Stor interesse for fremtidens ældreliv i Middelfart

Af
Andreas Andreassen
-
0

POLITIK. Mere end 500 mennesker mødtes tirsdag til borgermødet “Du bliver aldrig for gammel til at have det godt – Den nye ældrelov” i Middelfart. Aftenen handlede ikke om paragraffer eller politiske principper, men om mennesker, relationer og værdighed i hverdagen, hvor omsorg og medindflydelse fylder naturligt.

I salen var opmærksomheden stor, for selvom mange deltagere kendte ældreplejen indefra – som borgere, pårørende, medarbejdere eller frivillige – var der noget særligt ved at mødes på tværs og tale åbent om, hvad der fungerer, og hvor der er plads til forbedringer.

Flere oplæg satte ord på en allerede igangværende forandring, der indebærer færre regler, mere tillid og større fokus på borgernes egne ønsker. Deltagerne fik indblik i nye samarbejdsformer, prøvehandlinger og en ambition om at skabe helhed i ældrelivet gennem fællesskab med pårørende, frivillige og professionelle.

Civilsamfundets rolle blev også understreget som en vigtig supplerende faktor til den faglige pleje. Frivillige fællesskaber såsom støtte i overgange, vågevagter, spisehold og sorggrupper blev fremhævet som afgørende elementer, der binder hverdagen sammen for dem, der har mest brug for det.

Borgermødet blev en tydelig påmindelse om, at det ikke kun handler om strukturer, men også om at styrke relationer. Samtale, nysgerrighed og fælles ansvar blev understreget som centrale værdier.

Mødet sluttede med spørgsmål fra salen, nogle udfordrende og andre opmuntrende. Fælles for alle var ønsket om at forstå og forme fremtidens ældreliv i Middelfart Kommune.

DLG gennemfører stor omstrukturering fra hovedsædet i Fredericia

Af
Thea Dyhrberg
-
0

BUSINESS. Fra hovedkvarteret Aksen i Fredericia tager DLG nu hul på en omfattende omstrukturering, der skal sikre virksomheden en gevinst på én milliard kroner inden for de næste tre år. Den store manøvre sker som led i det netop lancerede transformationsprogram ReGen, der skal styrke koncernens konkurrenceevne og fremtidssikre virksomheden.

DLG, der er ejet af omkring 25.000 danske landmænd, ønsker med den nye organisationsstruktur at skabe en tættere integration mellem virksomhedens forskellige afdelinger. Det sker blandt andet ved at samle aktiviteterne i fire store forretningsområder, nemlig Agriculture, Animal Nutrition, Energy og Housing.

Koncernchef Peter Giørtz-Carlsen fremhæver, at den nye struktur er helt afgørende for at realisere ambitionerne i transformationsprogrammet ReGen. Han mener samtidig, at den vil gøre DLG mere sammenhængende som virksomhed.

»Den nye struktur, vi implementerer, er afgørende for at vi lykkes med transformationen, der er sat i gang. Den vil gøre DLG Group mere omkostningseffektiv og fremtidssikret samt medvirke til, at vi i hele koncernen fremadrettet agerer mere som ét team. Vi samler vores agriforretninger i én enhed for at udnytte vores størrelse, øge effektiviteten og fremme best practice på tværs af markeder,« siger Peter Giørtz-Carlsen.

Samtidig bliver vitamin- og mineralforretningen Vilofoss en selvstændig enhed, der skal sikre vækst inden for specialprodukter, mens alle koncernens supportfunktioner samles i et nyt Corporate Center. Herfra skal der drives digitalisering, globalt indkøb samt strategisk rådgivning og økonomistyring.

Med den nye struktur følger også nye ledelseskræfter. Tidligere topchef hos PostNord Danmark, Peter Kjær Jensen, træder ind som leder af Agriculture Business Group. Han får ansvaret for at samle koncernens danske, svenske og tyske landbrugsaktiviteter, hvilket skal føre til øget effektivitet.

Også på det danske marked sker der udskiftning. Anders Jeppesen Jensen overtager posten som chef for Agriculture Denmark efter Bøje Kjær. Han kommer fra en stilling som direktør hos DAKA Denmark og skal styrke DLG’s lokale forankring og udvikling.

»Jeg er glad for at byde Anders Jeppesen Jensen velkommen til DLG Group. Vores danske forretning spiller en afgørende rolle i at betjene vores ejere, de danske landmænd,« siger Peter Giørtz-Carlsen og fortsætter:

»Anders kommer med betydelig ledelseserfaring, omfattende viden om landbrugssektoren og stærkt kommercielt talent med sig – kompetencer, der er vigtige for os at bygge fremtidens DLG Group.«

Omstruktureringen af DLG forventes at medføre investeringer på omkring 600 millioner kroner, der skal sikre, at transformationen forankres solidt i virksomheden.

Aalborg-direktør: Tiden er kommet til et brud med Dansk Håndbold

Af
Andreas Andreassen
-
0

SPORT. I kølvandet på den kraftige kritik fra Skjern Håndbold tidligere i dag og polemikken om Champions League pladser, retter Aalborg Håndbolds direktør Jan Larsen nu også et markant angreb mod Dansk Håndbold håndtering af elitedelen af dansk håndbold.

I en ny udtalelse til TV 2 Sport opfordrer Jan Larsen til, at ansvaret for håndboldens elitedel overtages af Divisionsforeningen fremfor Dansk Håndbold Forbund.

»For håndboldens skyld synes jeg, at tiden er kommet. Vi kan ikke stå her og ligne amatører fra dag til dag hele tiden. Det, tror jeg, at vi kan ændre på ved at have meget mere fokus på de enkelte ting,« siger Jan Larsen til TV 2 Sport.

Udtalelsen kommer efter en dag, hvor Skjern Håndbold åbent har kritiseret strukturen i dansk håndbold og opfordret til et opgør med Dansk Håndbolds rolle, som klubben mener spænder ben for sportens udvikling.

Jan Larsens udmelding lægger yderligere pres på Dansk Håndbold og tydeliggør, at der fra flere klubber nu er et voksende ønske om en mere professionel styring af ligaen, ligesom man kender det fra eksempelvis fodboldens Superliga.

Diskussionen ser dermed ud til at tage fart, og de kommende uger kan blive afgørende for, hvordan fremtidens danske håndbold skal organiseres. Tidligere i dag kom Dansk Håndbold med pressemeddelse. Her beklager de misforståelserne omkring kommunikationen vedrørende fordelingen af europæiske pladser, især Champions League-deltagelse. Modellen for pladsfordeling blev vedtaget i fællesskab med klubberne tilbage i 2021, men forbundet erkender, at kommunikationen om reglerne kunne have været klarere. Trods tidligere information sendt ud den 28. marts 2025, vil DanskHåndbold nu evaluere sin kommunikationsstrategi, så lignende situationer undgås fremover. Forbundet understreger vigtigheden af, at debatten bygger på fakta, og at alle parter behandler hinanden med respekt.

Enhedslisten Fredericia præsenterer kandidater til kommunalvalget

Af
Andreas Andreassen
-
0

POLITIK. Enhedslisten Fredericia har nu offentliggjort sin kandidatliste til kommunalvalget. Listen består af ni kandidater, og det nuværende byrådsmedlem Cecilie Roed Schultz er partiets spidskandidat og for første gang også officielt partiets borgmesterkandidat.

»Vi har modet til at skabe de forandringer, der er brug for. Vi peger for første gang på os selv som det bedste bud på et borgmesterparti. I vores verden er det nemlig et parti, der både kan samle, samarbejde og tør forandre – og det tror vi, at vi er de bedste til i den nuværende situation,« siger Cecilie Roed Schultz og fortsætter:

»Med vores liste stiller vi med både erfaring, nye kræfter og lokal forankring.«

Listen ser således ud:

  1. Cecilie Roed Schultz
  2. Carsten Jørgensen
  3. Naja Frederiksen
  4. Andreas Tobiassen
  5. Thormand Kræghpøth
  6. Marc Hast Knudsen
  7. Claes Andersen
  8. Nangi Azizullah
  9. Henning Hartmeyer

Enhedslisten har desuden valgt at etablere en aktivistgruppe, der skal arbejde med folkelig mobilisering, events og konkrete mærkesager under valgkampen.

»Vi ønsker ikke bare at stille op. Vi vil skabe forandring. Sammen med fredericianerne vil vi kæmpe for en kommune med trygge ældre, et velfungerende børneliv, grøn retfærdighed og ordentlige arbejdsforhold,« siger Carsten Jørgensen, der er valgt som nummer to på listen.

Kandidaternes baggrund

Cecilie Roed Schultz (38) har siddet i Fredericia Byråd i 11 år og arbejder i headspace med unges mentale sundhed. Hun studerer desuden på deltid på Syddansk Universitet. Hun er gift og mor til to teenagere.

Carsten Jørgensen (70) er folkepensionist med en baggrund som sektorformand i FOA. Han er formand for Seniorrådet i Fredericia og engageret i lokale seniorforeninger.

Naja Frederiksen (20) er aktiv i RGU Fredericia og arbejder som plejehjemsvikar og bartender. Hun kæmper for en grønnere fremtid.

Andreas Tobiassen (40) er uddannet pædagog og arbejder i Vestbyen. Han har været politisk aktiv siden teenageårene, især med fokus på racisme og senest på modstand mod nedskæringer på fritidsområdet.

Thormand Kræghpøth (32) stiller op for første gang. Han er uddannet smed og arbejder nu som hal-assistent i Idrætscenteret Fredericia.

Marc Hast Knudsen (42) er uddannet skov- og naturtekniker. Han arbejder i Middelfart Kommune og har flere års erfaring som fællestillidsrepræsentant.

Claes Andersen (60) er journalist i den boligsociale helhedsplan i Fredericia. Han har bred erfaring med kommunikation fra både ind- og udland.

Nangi Azizullah (38) arbejder som pædagogmedhjælper og hjælper for en respiratorbruger. Han brænder for børne- og familiepolitik.

Henning Hartmeyer (74) er pensionist med en baggrund som maskinarbejder, socialpædagog og vindmølletekniker. Han er aktiv i det sociale arbejde omkring Korskærparken.

Folketingets Klimaudvalg åbner for direkte dialog på Klimafolkemødet

Af
Andreas Andreassen
-
0

POLITIK. Har du en sag eller et initiativ inden for klima-, energi- eller forsyningsområdet, du brænder for? Så kan du nu tage sagen direkte op med Folketingets Klima-, Energi- og Forsyningsudvalg, når politikerne holder åbent foretræde under Klimafolkemødet i Middelfart den 28. august.

Folketingets udvalg inviterer borgere, virksomheder, foreninger og interesseorganisationer til at præsentere deres idéer, projekter eller bekymringer direkte til politikerne, som dermed tager Christiansborg ud til borgerne.

Sidste år besøgte Klima-, Energi- og Forsyningsudvalget Klimafolkemødet for første gang, og interessen var så stor, at arrangementet nu flyttes til en større scene, så flere kan deltage og overvære foretrædet.

Frederik Bloch Münster, klimaordfører for Det Konservative Folkeparti og medlem af udvalget, forklarer formålet:

»Stort set alle udvalgsmøder foregår normalt på Christiansborg, hvor ikke alle kan deltage. Derfor tager vi nu til Klimafolkemødet i Middelfart, så vi kan møde folk med konkrete interesser og problemstillinger inden for klima-, energi- og forsyningsområdet.«

Han understreger desuden vigtigheden af direkte dialog:

»Den viden, vi får med hjem, kan bruges direkte i vores arbejde på Christiansborg – i kommende forhandlinger eller til at stille ministeren skarpe spørgsmål.«

Sidste års deltagere oplevede stor værdi i at få mulighed for at tale direkte med politikerne. Pia Heidi Nielsen, fagpolitisk ordfører i FOA, udtaler:

»Vi bad om foretræde, fordi vores medlemmer møder barrierer i klimaarbejdet. Politikerne lyttede aktivt og tog flere af vores temaer med videre.«

Det åbne foretræde afholdes torsdag den 28. august 2025 kl. 14:30 – 16:00 i Beige-området.

Ønsker man at deltage, skal man sende en kort beskrivelse af emnet til kef@ft.dk senest den 19. juni 2025.

Foretrædet er ét ud af i alt 400 arrangementer på dette års Klimafolkemøde, der finder sted fra den 28. til 30. august 2025. Programmet offentliggøres den 5. juni på Klimafolkemødets hjemmeside og app.

Poul B. Jakobsen genindtræder som CEO i Process Engineering

Af
Andreas Andreassen
-
0

BUSINESS. Efter kun syv måneder med Mogens Olesen som administrerende direktør sker der nu en markant ændring i toppen af Process Engineering. Fra 1. juni 2025 vender virksomhedens grundlægger og ejer, Poul B. Jakobsen, tilbage som CEO, efter at Mogens Olesen efter gensidig aftale fratræder posten.

Tilbage i november 2024 overlod Poul B. Jakobsen direktørposten til Mogens Olesen, der havde været COO siden 2020. Skiftet skete i forbindelse med virksomhedens 25-års jubilæum, hvor Jakobsen ønskede at træde tilbage for i stedet at fokusere på rollen som arbejdende bestyrelsesmedlem med ansvar for forretningsudvikling og ekspansion.

Process Engineering, der beskæftiger omkring 100 medarbejdere fordelt på otte kontorer i Danmark, Norge og Holland, har under Jakobsens ledelse opbygget en stærk position som rådgivende ingeniørvirksomhed inden for procesindustrien.

Kolding Kommune lukker flere daginstitutioner

Af
Andreas Andreassen
-
0

POLITIK. Kolding Kommune har netop besluttet at lukke flere mindre daginstitutioner i den sydlige midtby samt et dagpleje-gæstehus i Seest for at tilpasse antallet af pladser til det aktuelle børnetal.

Beslutningen blev taget på udvalgsmødet i Børn og Uddannelse den 4. juni, hvor politikerne drøftede kapacitetsanalysen for dagtilbudsområdet. Analysen viser, at der er et overskud af både vuggestue- og børnehavepladser i området.

Et enigt udvalg godkendte lukningen af institutionerne Hus Haderslevvej og Højvang Børnehave, mens et flertal desuden besluttede at lukke Vuggestuen Agtrupvej og Gæstehus Løvetand. Søren Rasmussen (DF) stemte imod de to sidstnævnte lukninger.

Lukningerne sker gradvist:

  • Hus Haderslevvej lukkes 1. august 2025
  • Gæstehus Løvetand lukkes 1. september 2025
  • Vuggestuen Agtrupvej lukkes senest 1. oktober 2025
  • Højvang Børnehave lukkes 1. april 2026

Børn flyttes til moderne institutioner

De 50-60 børn, som i dag er indskrevet i de institutioner, der lukker, vil blive tilbudt plads i Børnehuset Vingesuset, enten i afdeling Over Vejen eller afdeling Mosevej. Kolding Kommune understreger, at det er frivilligt, hvorvidt forældrene ønsker at benytte disse tilbud. Pladsanvisningen står klar med hjælp til at finde alternative pladser.

Tobias Jørgensen (V), næstformand i Børn og Uddannelse, forsikrer, at kommunen vil gøre sit bedste for en god overgang:

»Vi gør en stor indsats for at få familierne flyttet godt over i en ny institution, og for at personalet kan følge med børnene, hvis de ønsker det. Overgangen vil ske i tæt samarbejde med lokale ledere, medarbejdere og forældre.«

Nedslidte bygninger koster for meget

Kommunen begrunder beslutningen om lukninger med, at bygningerne er gamle og utidssvarende, og det vil være for dyrt at renovere dem til moderne standarder.

»Vi ved godt, at de små institutioner for nogen kan virke som noget helt særligt og hjemligt. Men vi tilbyder nu børnene at blive del af mere tidssvarende institutioner, som bedre kan understøtte gode læringsmiljøer,« siger Tobias Jørgensen.

Kommunen understreger samtidig, at man arbejder konsekvent med at skabe mindre grupper og rum i de større institutioner, så børnene stadig oplever nærhed, tryghed og gode udviklingsmuligheder.

Odense løfter folkeskolen: Lejrskoler, kultur og 30.000 nye bøger til eleverne

Af
Andreas Andreassen
-
0

SKOLE. Fra næste skoleår bliver folkeskolen i Odense ikke blot lærerig, men fyldt med flere oplevelser og nye fællesskaber. Kommunen præsenterer en række initiativer, som skal give eleverne stærke minder og øget motivation i skoledagen.

Eleverne kan fremover se frem til mindst én lejrskole i løbet af deres tid i folkeskolen, en årlig kulturel dannelsesrejse med musik, teater og museumsbesøg samt en stor investering i hele 30.000 nye bøger, som skal vække læselysten til live.

Minderne fra lejrskolerne varer livet ud. Borgmester Peter Rahbæk Juel understreger, at netop lejrskoler har en særlig betydning for elevernes sociale og personlige udvikling:

»Når skoledagen flytter uden for klasseværelset, opstår der noget helt særligt. Lejrskolerne skaber minder, der varer livet ud. Uanset om turen går til et shelter i lokalområdet eller en hytte længere væk, så er det afgørende, at eleverne får mulighed for at være sammen døgnet rundt – væk fra ringeklokker og skemaer,« siger Peter Rahbæk Juel.

Samtidig sikrer Odense Kommune, at kulturen bliver en fast del af undervisningen hvert eneste år. Fremover får eleverne en årlig dannelsesrejse, hvor hvert barn kommer til at opleve mindst én koncert, én teaterforestilling og ét museumsbesøg.

Børn- og ungerådmand Susanne Crawley Larsen er begejstret for, at kulturen nu systematisk bringes tættere på skoleeleverne:

»Kultur skal være tilgængelig for alle børn. Det er ikke blot en oplevelse for her og nu, men en investering i elevernes dannelse og udvikling som mennesker. Jeg håber, at initiativerne åbner dørene til en livslang glæde og interesse for kunst og kultur,« siger Susanne Crawley Larsen.

I en tid, hvor digitale medier fylder meget, satser Odense Kommune samtidig stort på at bringe fysiske bøger tilbage i klasseværelserne. Kommunen investerer otte millioner kroner i nye bøger, hvilket svarer til cirka to bøger pr. elev og samlet set 30.000 bøger.

Ambitionen er at styrke læseglæden hos alle elever:

»Med 30.000 nye bøger håber vi at vække læselysten og skabe en mere varieret skoledag, hvor der også bliver plads til fordybelse uden skærm,« siger Peter Rahbæk Juel og Susanne Crawley Larsen.

Samlet set bygger initiativerne på Juni-erklæringen fra sidste år, hvor Odense Kommune satte fokus på trivsel og fællesskab i skolerne. Politikerne investerer i alt 100 millioner kroner i skoleområdet i de kommende år, hvoraf størstedelen går til flere ansatte og trivsel i indskolingen.

Fra næste skoleår er der altså endnu mere at glæde sig til for folkeskoleeleverne i Odense – med lejrture, kulturelle oplevelser og masser af helt nye bøger.

Tidligere superligatræner overtager kvindelandsholdet

Af
Andreas Andreassen
-
0

SPORT. DBU har præsenteret Jakob Michelsen som ny landstræner for det danske kvindelandshold i fodbold. Den tidligere Superliga-træner overtager posten efter sommerens EM-slutrunde i Schweiz, hvor han afløser Andrée Jeglertz.

Michelsen, som har underskrevet en kontrakt frem til 2028 med mulighed for forlængelse frem til sommeren 2029 ved kvalifikation til EM i 2029, kommer med solid erfaring fra både dansk og international fodbold. Tidligere har han stået i spidsen for blandt andre SønderjyskE, OB, Hammarby IF i Sverige og senest HamKam i Norge.

Jakob Michelsen begyndte sin trænerkarriere med kvindefodbold i Skovbakken tilbage i 2007. I 2015 blev han kåret som Årets Træner i Danmark efter en historisk Superliga-sæson, hvor SønderjyskE vandt sølvmedaljer.

DBU’s fodbolddirektør Peter Møller udtaler:

»Vores nuværende landstræner Andrée Jeglertz har efter aftale med DBU søgt nye muligheder, og derfor har vi gennem længere tid arbejdet på at finde den rette afløser. Jakob Michelsen har været vores topkandidat hele vejen, og vi er sikre på, at han er den helt rigtige til at føre kvindelandsholdet videre mod nye succeser.«

Møller fremhæver især Michelsens evner som kommunikator og hans evne til at få maksimal effekt ud af spillertruppen:

»Jakob har i mange år bevist, at han kan skabe resultater med engagement og stor taktisk indsigt. Han er en ung træner med masser af erfaring, og vi forventer, at han kan fortsætte kvindelandsholdets positive udvikling.«

Michelsen: »En kæmpe ære«

For Jakob Michelsen var beslutningen om at vende hjem og blive landstræner oplagt, selvom det betyder farvel til Norge:

»Min familie og jeg har haft en god tid i Norge, og det var svært at sige farvel. Men det er en kæmpe ære at blive landstræner for Danmark og Kvindelandsholdet. Det er et spændende hold med mange ambitiøse spillere, og der ligger et stærkt fundament at bygge videre på.«

Han ser frem til at arbejde tæt sammen med spillerne, trænerstaben og klubberne for at sikre en fortsat positiv udvikling af kvindefodbolden:

»Mit fokus bliver at fastholde den positive udvikling og samtidig finde områder, hvor vi kan tage nye skridt. Det er nødvendigt for at følge med internationalt.«

En stor opgave venter i Nations League

Jakob Michelsens første opgave som landstræner bliver at sikre Danmarks forbliven i Nations League A efter holdets nederlag mod Sverige, som betyder, at der venter playoffkampe til efteråret.

DBU takker Andrée Jeglertz

Inden Michelsen overtager, står Andrée Jeglertz i spidsen for Danmark ved EM-slutrunden i Schweiz denne sommer. Her møder Kvindelandsholdet Sverige, Tyskland og Polen i gruppespillet.

Peter Møller takker Andrée Jeglertz for indsatsen:

»Jeg vil benytte lejligheden til at takke Andrée for hans store arbejde med holdet. Han har opnået betydelige resultater, og vi ønsker ham en god afslutning ved EM.«

Jeglertz selv udtaler, at han er taknemmelig for tiden med holdet:

»Det har været en fornøjelse at arbejde med dedikerede spillere og stab. Nu handler alt om at præstere bedst muligt ved EM.«

Jakob Michelsen tiltræder officielt som landstræner 1. august 2025.

Fjernvarmesektoren glæder sig over lavere eltariffer fra Energinet

Af
Andreas Andreassen
-
0

ENERGI. Energinet har netop meddelt, at selskabet vil sænke sine eltariffer med op til 10 procent fra 2026 og samtidig fastfryse tarifniveauet frem mod 2030. Denne beslutning modtages med stor tilfredshed i den danske fjernvarmesektor, hvor elektrificering er afgørende i indsatsen for at udfase fossil energi.

Dansk fjernvarme er i fuld gang med en grøn omstilling. Elektrificering spiller en central rolle i bestræbelserne på at udfase fossile brændstoffer som naturgas, kul og olie til fordel for mere klimavenlige alternativer som elkedler og store varmepumper.

Michael Søgaard Schrøder, chefkonsulent i Dansk Fjernvarme, hilser derfor Energinets udmelding meget velkommen:

»Det er en rigtig god nyhed for varmesektoren, at Energinet ønsker at sænke eltarifferne for deres forbrugere. Tarifferne er steget betydeligt gennem de seneste år, så det er positivt, at udviklingen nu vendes, og at der samtidig gives vished frem mod 2030. Det skaber større sikkerhed omkring investeringer i elektrificering hos fjernvarmeselskaberne.«

Fjernvarmeselskaberne er i stigende grad blevet store elforbrugere. Alene det seneste år har sektoren haft et elforbrug på omkring 2 TWh, og med de planlagte investeringer ventes elforbruget at stige markant i de kommende år. Med tarifreduktionen forventes sektoren derfor at kunne spare mindst 27 mio. kr. årligt ud fra det nuværende elforbrug. Denne besparelse ventes at stige væsentligt i takt med sektorens voksende elforbrug.

Elektrificering af fjernvarmen bidrager desuden positivt til samfundets samlede grønne omstilling. Varmepumper og elkedler kan nemlig effektivt udnytte overskydende grøn strøm fra sol- og vindenergi og dermed sikre balance og stabilitet i det danske elnet.

»Når der er overskud af grøn strøm, kan varmepumper og elkedler lagre energien som varme. Det er en vigtig fleksibilitet, der bidrager til stabiliteten i elnettet,« siger Michael Søgaard Schrøder.

Energinet har samtidig meddelt, at ikke alene forbrugerne, men også elproducenter som kraftvarmeværker kan forvente fald i tilslutningsbidrag og balancetariffer allerede fra næste år.

Fakta:

  • Fjernvarmesektoren har et årligt elforbrug på ca. 2 TWh.
  • Energistyrelsen oplyser, at 97 % af nye fjernvarmeanlæg frem mod 2027 vil være baseret på el.
  • Antallet af varmepumper i fjernvarmeproduktionen er tredoblet siden 2019.
  • En tarifreduktion på 10 % svarer i dag til en besparelse på ca. 27 mio. kr. årligt for fjernvarmeselskaberne, et tal som forventes at vokse de kommende år.
1...596597598...1.017Side 597 af 1.017