0.9 C
Copenhagen
tirsdag 23. december 2025

På gaden for Palæstinas børn: »Vi vil vise, at solidariteten stadig lever«

0

POLITIK. Onsdag den 5. juni går Enhedslisten på gaden i Fredericia for at vise støtte og solidaritet med de palæstinensiske børn, der i årtier har levet under besættelse, blokade og krig. Arrangementet, der er en fredelig og stemningsfuld demonstration, finder sted på den symbolske Al Naksa-dag, der markerer mere end fem årtiers konflikt og lidelser i Palæstina.

»Ingen børn skal vokse op med bomber over hovedet og frygt i hjertet. Vi samles, fordi de palæstinensiske børn har ret til fred, leg og kærlighed – præcis som vores egne børn. Når verden svigter, må vi rejse os og vise, at solidariteten stadig lever,« siger Cecilie Roed Schultz, byrådsmedlem for Enhedslisten og initiativtager til arrangementet.

Arrangementet afholdes på Landsoldatpladsen klokken 16.00-17.00 og er åbent for alle. Programmet byder på digtoplæsning, fællessang og taler, der sætter fokus på håb og fred. Blandt andet holder den palæstinensiske aktivist og menneskerettighedsforkæmper Mahmoud Ismail en hovedtale.

Demonstrationen indeholder også en fælles aktivitet, “Hjerter og håb”, hvor deltagerne kan skrive deres ønsker for Palæstinas børn på et hjerte eller en fredsdue og hænge dem i et træ på pladsen.

Der vil desuden være kage, palæstinensiske flag og god stemning blandt de fremmødte, lover arrangørerne.

Læs mere om arrangementet her.

Stor donation til Golfklubben Lillebælt: »Nu matcher vores faciliteter områdets fantastiske beliggenhed«

0

SPORT. Golfklubben Lillebælt har netop fået opfyldt en længe ventet drøm. Med en generøs donation på 122.000 kroner fra Sparekassen Danmarkfonden og Sparekassen Danmark i Fredericia og Middelfart har klubben kunnet renovere sine slidte bade- og omklædningsfaciliteter fuldstændigt. Resultatet er flotte, moderne faciliteter, der passer perfekt til klubbens unikke omgivelser med direkte udsigt til Lillebælt.

Afdelingsdirektør i Sparekassen Danmark Fredericia og Middelfart, Christian Jungmark, er glad for at kunne støtte op om lokalområdets fællesskaber:

»I Sparekasen Danmark har vi en stærk tradition for at bidage aktivt til lokalområdets udvikling. Vi er derfor meget glade for at kunne hjælpe Golfklubben Lillebælt med denne renovering. Det er tydeligt, at pengene er blevet brugt rigtig godt, og at klubbens mange ildsjæle har bidraget med både hjerte og hårdt arbejde,« siger Christian Jungmark.

Ifølge Vagn Knudsen fra Golfklubben Lillebælts sponsorudvalg betyder donationen enormt meget for klubben. Samtidig har den store frivillige indsats blandt klubbens medlemmer gjort det muligt at få endnu mere ud af pengene:

»Med støtte fra Sparekassen Danmark har vi fået mulighed for at skabe nogle faciliteter, som virkelig løfter oplevelsen for vores medlemmer og gæster. Vi havde mange frivillige hænder med, og derfor rakte budgettet også til mere end forventet. Nu matcher vores faciliteter endelig banens høje standard og områdets fantastiske beliggenhed,« fortæller Vagn Knudsen med et stort smil.

Golfklubben Lillebælt blev grundlagt i 1990 og indviede sin 18-hullers golfbane i 1993. Klubben ligger smukt placeret med udsigt over Lillebælt og Fænø, med Skamlingsbanken som et markant vartegn i horisonten. Klubhuset, som ligger i de historiske rammer fra landbrugsejendommen Lundbjerggård, har blandt andet restaurant, sekretariat og pro-shop. Ved siden af klubhuset ligger også en populær 9-hullers Pay & Play-bane, driving range og putting-green.

I klubben lægges der stor vægt på, at banen altid er velplejet, og at oplevelsen for både medlemmer og gæster er i top.

»Det skal være en fornøjelse at besøge Golfklubben Lillebælt – hver eneste gang,« fastslår Vagn Knudsen.

Passioneret fan får nøgleposition

0

SPORT. FC Fredericia styrker administrationen med ansættelsen af Magnus Nikolajsen. Magnus er tiltrådt i en bred stilling med ansvar for lagerstyring, billetsystem, grafisk arbejde og rollen som assisterende SLO (Supporter Liaison Officer).

Magnus Nikolajsen er født og opvokset i Fredericia og har været passioneret FC Fredericia-fan hele sit liv. Han har tidligere været aktiv både blandt fans og i sponsornetværket, og han glæder sig nu over at blive en officiel del af klubben.

»Fredericia er byen for mig, og FC Fredericia er klubben for mig. Jeg elsker at komme på Monjasa Park, og da muligheden for at arbejde her opstod, var der ikke meget at betænke sig på,« fortæller Magnus Nikolajsen og fortsætter:

»Jeg ser frem til at bidrage til et endnu stærkere fællesskab mellem klubben, byen og fansene.«

Magnus Nikolajsen har allerede erfaring med klubbens organisation, da han tidligere har løst forskellige opgaver for FC Fredericia. Han er således allerede godt inde i klubbens værdier og arbejdsmetoder.

Dieselspild lukkede landevej: Bilist bragede ind i lastbils tank

0

KRIMI. Mandag eftermiddag klokken 17.23 tikkede en anmeldelse om et trafikuheld på Dons Landevej nær Almind ind hos Sydøstjyllands Politi. Her var en personbil kørt frontalt ind i en lastbils dieseltank, og det viste sig hurtigt, at det ikke kun var et ganske almindeligt færdselsuheld. Sammenstødet skulle vise sig at kræve flere timers oprydning og afspærring af vejen.

Ifølge vicepolitiinspektør Arno Rindahl Petersen fra Patruljecenter Syd startede hændelsen, da en 24-årig mand fra Sønderborg kom kørende ad Dons Landevej i sydgående retning. Samtidig kørte en 62-årig mand fra Vejen Kommune en lastbil i den modsatte retning, altså nordpå. I løbet af et splitsekund mistede personbilens fører af ukendte årsager kontrollen og krydsede pludselig over i den modsatte vejbane, hvor lastbilen intetanende nærmede sig.

Personbilen ramte lastbilens dieseltank med en sådan kraft, at tanken blev beskadiget, og diesel begyndte at løbe ud over vejbanen. Pludselig blev vejen forvandlet til en potentielt farlig glidebane for øvrige trafikanter.

»Indholdet blev spredt ud over begge kørebanehalvdele,« fortæller Arno Rindahl Petersen.

Lige efter sammenstødet rykkede redningsmandskab og brandfolk ud til stedet. De stod over for opgaven med både at begrænse dieselspildet og sørge for, at køretøjerne blev fjernet på sikker vis. Opgaven krævede afspærring af vejen, mens Trekantbrand arbejdede på at rense og rydde op efter uheldet.

»Der har været lidt spærret derude, og det var der selvfølgelig, fordi der lige skulle renses lidt på stedet. Og jeg kan se, at der både er lidt med oprydning og altså bjergning af køretøj,« siger vicepolitiinspektøren og tilføjer, at det her drejede sig om lastbilen.

Det krævende oprydningsarbejde varede i mere end to timer, og først klokken 19.46 kom meldingen fra Trekantbrand om, at vejen igen var farbar. Lastbilen stod dog stadig tilbage på stedet, men den var ikke længere til gene for trafikken, og ejeren stod selv for at få køretøjet afhentet og fjernet.

»19.46 anmelder Trekantbrand, at de er færdige, og afspærringen er løftet. Lastbilen holder der stadig og afventer, at ejeren selv rekvirerer borttransport. Men den holder ikke til fare eller gene,« forklarer Arno Rindahl Petersen.

Trods uheldets karakter kom ingen personer til skade, oplyser vicepolitiinspektøren. 

Hvorfor personbilen endte i lastbilens vognbane, er fortsat uklart.

Alle oplysninger i denne artikel stammer fra Sydøstjyllands Politis pressebriefing tirsdag morgen klokken 09.00.

Økonomisk analyse: Sådan klarer FC Fredericia sig i en økonomidrevet Superliga

0

SPORT. Hvis FC Fredericia ønsker at etablere sig solidt i Superligaen, handler det først og fremmest om økonomi. Så klar er konklusionen fra Steen Houman, ekspert i sportens økonomi. Houman peger på, at omkring 60-70 procent af en klubs sportslige succes alene er defineret af dens økonomi.

»Når vi analyserer Superligaen ud fra økonomiske kriterier, ser vi tydeligt, at klubbernes placering typisk afspejler deres økonomiske muskler. 70 procent af den sportslige succes handler om økonomi, 20 procent handler om sportslig kompetence, og de sidste 10 procent er held og tilfældigheder,« siger Steen Houman.

Houman har foretaget en dybdegående analyse af Superliga-sæsonen 2023/24, hvor sammenhængen mellem personaleomkostninger og placering viser en klar tendens:

»Ses der på sammenhængen mellem klubbernes placering og deres personaleomkostninger, så er sammenhængen på 56 procent. Det betyder, at man har en meget god idé om en klubs slutplacering, hvis man kender budgetterne. Klubber, der placerer sig over tendenslinjen, klarer sig dårligere end økonomien tilsiger, mens klubber under linjen præsterer bedre,« siger Steen Houman.

Superligaen er dog også tydeligt opdelt, fortæller Houman:

»Superligaen er økonomisk set delt i to grupper. Top 5-klubberne har markant højere budgetter end resten. Nummer fem har næsten dobbelt så stort budget som nummer seks. Derfor bliver kampen om at komme i top seks hård og meget tæt, og resten kæmper reelt om at undgå nedrykning.«

Det er her, FC Fredericia kommer ind i billedet. Som oprykkerklub vil Fredericia naturligt befinde sig i gruppen, hvor budgetterne er mindre, og dermed bliver udfordringen større.

»Hvis FC Fredericia skal stabilisere sig og undgå nedrykning, er det afgørende at have personaleomkostninger på minimum 50 millioner kroner årligt. Historisk set er det det beløb, der sikrer en placering omkring 10. pladsen. Mindre kan gå én sæson, men over længere tid vil det ikke være bæredygtigt,« vurderer Houman.

Særligt klubber som Randers, Viborg og Silkeborg har dog vist, at økonomi ikke nødvendigvis er alt:

»Disse klubber præsterer kontinuerligt bedre, end deres økonomiske forudsætninger tilsiger. Det bør FC Fredericia studere grundigt for at hente inspiration,« siger Steen Houman og understreger vigtigheden af balancen mellem økonomisk stabilitet og sportslige ambitioner:

»For klubberne uden for top fem gælder det om at turde være innovative og tage chancer – men samtidig være påpasselige, fordi eksperimenter også kan gå galt.«

Samlet set er Steen Houmans vurdering klar: Hvis FC Fredericia ønsker at slå sig fast i Superligaen, skal man både turde satse sportsligt og økonomisk, men man skal gøre det med omtanke og realisme:

»Økonomien dikterer i høj grad mulighederne, men med klog ledelse, god scouting og modet til at tænke nyt, er det muligt at gøre som Silkeborg – præstere langt over budgettets størrelse. Det er dér, FC Fredericia skal hente inspiration,« slutter Steen Houman.

Læs hele analysen her

Læs også

Politiet slår til mod kirketyve: Flere anholdt i Fredericia og Kolding

0
Foto: Thomas Max - avisen.nu

KRIMI. Efter en længere efterforskning foretog Sydøstjyllands Politi mandag en større aktion mod en formodet gruppe af kirketyve i Fredericia- og Kolding-området. Aktionen resulterede i flere anholdelser, hvoraf tre personer nu er fremstillet i grundlovsforhør ved Retten i Kolding.

Tyverierne er blandt andet foregået i kirker i Vamdrup, Brande, Hobro og Søndersø, og politiets efterforskning blev indledt efter en anmeldelse fra en opmærksom borger, der havde fået mistanke om at være kommet i besiddelse af stjålne varer.

Ved mandagens ransagninger fandt politiet flere genstande, der var blevet stjålet fra kirkerne. Derudover blev politiet under aktionen opmærksom på et tilfælde af hæleri. En 36-årig kvinde fra Fredericia blev derfor sigtet for at have købt møbler, der stammede fra indbruddene.

De tre fremstillede i grundlovsforhøret er to mænd på 37 år fra henholdsvis Fredericia og Kolding samt en 35-årig kvinde fra Fredericia. Den ene mand og kvinden er sigtet for hele 23 forskellige forhold, mens den anden mand er sigtet for seks forhold.

»Det er vores opfattelse, at de anholdte kan stå bag endnu flere indbrud, og derfor fortsætter efterforskningsarbejdet med sagen. Vi er også i gang med at undersøge, om der er grundlag for at sigte yderligere personer for hæleri,« siger vicepolitiinspektør Torben Simonsen fra Sydøstjyllands Politi.

Grundlovsforhøret foregår tirsdag klokken 09.30 ved Retten i Kolding, hvor anklagemyndigheden har anmodet om dørlukning af hensyn til den fortsatte efterforskning.

Kobbelgården, en hovsa-løsning forklædt som redningsplan

0

Der er noget grundlæggende galt, når en kommunal døgninstitution som Kobbelgården ender i medarbejderflugt, kritik fra Socialtilsyn Syd, fejlplacerede borgere og nu en såkaldt “redningsplan”, som betyder færre pladser for flere penge.

Det er på tide at lade ideologi vige for realistiske, menneskenære løsninger, hvor kvalitet, ansvar og valgfrihed går hånd i hånd. Ja jeg kender kun sagen fra pressen. Men?

Det bliver kaldt en forbedring. Jeg kalder det en hovsa-løsning. Et eksempel på, hvordan systemet forsøger at lappe på problemer, det selv har været med til at skabe. Socialtilsyn Syd har trukket godkendelsen tilbage og sagen afventer nu en afgørelse i Ankestyrelsen.

Kobbelgården er blevet et symbol på, hvad der sker, når kommunen både er ejer, driftsherre, tilsynsførende og krisehåndterer. Ansvarsfordelingen udviskes, det er borgerne, der betaler prisen. Det handler ikke om manglende engagement blandt medarbejderne, tværtimod. Men når en organisation er bygget oven på bureaukrati og indbyggede systemfejl, så hjælper det ikke at male væggene og skifte navneskilte.

Kommunen vil nu bruge to millioner kroner ekstra om året og have færre beboere. I en privat virksomhed ville det forslag næppe overleve et bestyrelsesmøde. Hvorfor ser vi ikke alternativer? Hvorfor inviterer man ikke private og ideelle aktører ind med nye løsninger og lader borgerne vælge selv?

Det er ikke nok at love, at ingen flyttes mod deres vilje. Ægte valgfrihed handler om, at man kan vælge til, ikke bare undgå at blive flyttet fra.

Derfor er tiden inde til at tænke i nye baner:

• Indfør fritvalgsordning, hvor borgerne selv vælger tilbud.

• Gør op med forestillingen om, at kommunen nødvendigvis skal drive komplekse sociale tilbud selv.

• Lad pengene følge borgeren ikke bygningen.

• Stil krav til kvalitet og ansvarlighed, uanset om det er en offentlig, privat eller ideel aktør.

Det kræver mod at gøre op med gamle dogmer. Men vi skylder borgerne løsninger, der virker ikke bare planer, der lyder pæne på papiret.

Zantio IT leverer rekordresultat: »Raketten er først lige tændt«

0

BUSINESS. Zantio IT A/S med Simon Buhl Jensen som ejer og CEO har haft et særdeles stærkt 2024, hvor virksomheden for alvor har taget fart. Virksomheden afslutter året med et imponerende overskud før skat på 2,2 millioner kroner.

Årets bruttofortjeneste er steget til hele 12,1 millioner kroner, og samtidig er Zantios medarbejderstab vokset til knap 30 ansatte. Egenkapitalen er nu på 3,3 millioner kroner, hvilket ifølge ledelsen giver Zantio IT en stærk platform til fremtidig stabilitet og vækst.

»Vores resultater er et direkte resultat af strategiske investeringer i nye markeder og rekruttering af dygtige specialister. Vi har styrket vores position betydeligt, og kvaliteten af vores leverancer er i top,« siger Simon Buhl Jensen.

Han understreger, at væksten ikke sker på bekostning af virksomhedens kerneværdier:

»Jeg ser frem til en fortsat positiv udvikling, men uden at gå på kompromis med vores fundamentale værdier. Vores ambition er klar: Vi skal være Danmarks bedste arbejdsplads. Det ligger mig meget på sinde personligt – jeg ønsker at skabe, ikke genere.«

Virksomhedens succes skyldes ifølge Simon Buhl Jensen især medarbejdernes indsats:

»En stor tak til alle vores fantastiske kolleger, som hver eneste dag bidrager med ekstra energi til vores fælles kultur. Vi har noget helt særligt, som vores konkurrenter misunder os,« lyder det fra Simon Buhl Jensen, der optimistisk tilføjer:

»Raketten i Zantio er først lige blevet tændt.«

Du kan læse hele Zantio ITs årsrapport her.

Rekordstort offentligt overskud i 2024: Pensioner og skatteindtægter giver stærk økonomi

0
Foto: Den danske nationalbanke

ØKONOMI. 2024 bød på et markant stort overskud på Danmarks offentlige finanser. Det offentlige overskud endte således på 130,5 milliarder kroner, hvilket er en markant stigning i forhold til overskuddet på 95,6 milliarder kroner i 2023. Det fremgår af den nyeste opgørelse fra Danmarks Statistik.

Overskuddet er drevet af stigende skatteindtægter, især pensionsafkastskatten, personskatter og selskabsskatter, som samlet set sikrede indtægter på i alt 1.515,8 milliarder kroner i 2024 – en stigning på næsten 100 milliarder kroner i forhold til året før. Udgifterne steg også, men med et mindre beløb på 63,8 milliarder kroner, så de samlede offentlige udgifter nåede op på 1.385,3 milliarder kroner.

Sociale ydelser fortsat største udgiftspost

På udgiftssiden er social beskyttelse klart den største post og udgør hele 41 procent af de samlede offentlige udgifter i 2024. Herefter følger sundhedsvæsenet med 18 procent. Uddannelse og generelle offentlige tjenester deler pladsen som tredje største udgiftspost med 12 procent af budgettet hver.

Den overordnede fordeling af udgifter efter formål har ifølge Danmarks Statistik været stabil de senere år, selv om udgifterne til forsvarsområdet er steget markant på det seneste.

Markante stigninger på pensioner og dagpenge

Særligt pensionsområdet har bidraget til en stor stigning i de sociale udgifter, hvor de samlede udgifter til sociale ydelser i 2024 steg med hele 19 milliarder kroner og nåede 419,3 milliarder kroner. Det skyldes især, at flere danskere modtager pension, samtidig med at pensionssatserne også er blevet forhøjet.

»Udgifterne til generelle pensioner alene er steget med 14,5 milliarder kroner i forhold til sidste år. Det afspejler både, at flere borgere nu modtager pension, og at satserne er steget,« oplyser Danmarks Statistik.

Også arbejdsløshedsdagpengene er vokset mærkbart i 2024, hvor udgifterne steg med 2 milliarder kroner som følge af, at flere danskere var på dagpenge i løbet af året.

Løbende justeringer af tallene

De aktuelle tal fra Danmarks Statistik bygger på løbende revisioner og opdateringer. Siden den seneste offentliggørelse er saldoen for 2024 blevet nedjusteret med 2,7 milliarder kroner, primært grundet en revision af skatteindtægterne baseret på nye tal fra Skattestyrelsen. Samtidig er det offentlige forbrug blevet opjusteret med 3,9 milliarder kroner, da man nu inkluderer endelige regnskabstal fra kommuner og regioner samt nye data fra universiteter og andre selvejende institutioner.

Trods disse justeringer fastholder det offentlige altså et markant overskud, der vidner om en stærk dansk økonomi i 2024.

Ny klimaplan løfter Middelfarts grønne ambitioner: »Det handler om fremtiden – og fællesskabet«

0

POLITIK. Middelfart Kommune har netop vedtaget en ambitiøs Klimaplan 2.0, der skal reducere kommunens CO2-udledning markant og bringe kommunen tættere på målet om klimaneutralitet i 2045. Med fokus på konkrete løsninger og bredt politisk samarbejde, står Middelfart Kommune klar til at tage afgørende skridt mod en mere bæredygtig fremtid.

Planen er indgået mellem Socialdemokratiet, Det Konservative Folkeparti, Socialistisk Folkeparti og Dansk Folkeparti, og skal nedbringe Middelfarts CO2-udledning med yderligere 32.000 tons inden 2030.

»Det her er ikke kun en plan for tal og CO2 – det er en plan for, hvordan vi skaber grøn udvikling med lokal stolthed. Vi bygger videre på det, vi allerede gør godt, og tager ansvar for at gøre endnu mere. Det kræver mod, samarbejde og vilje – og det har vi i Middelfart,« siger borgmester Johannes Lundsfryd Jensen.

Middelfart Kommunes årlige CO2-udledning ligger omkring 275.000 tons, og det kræver en stærk indsats at nå en reduktion på 70 procent sammenlignet med niveauet fra 1990. Nationale og europæiske initiativer kan tage størstedelen af opgaven, men kommunen skal selv finde løsninger for yderligere 32.000 tons.

Den nye Klimaplan 2.0 præsenterer fire store virkemidler, der blandt andet indebærer udtagning af lavbundsjorder, etablering af vådområder, rejsning af nye skovarealer og opførelse af et biogasanlæg, som tilsammen skal sikre en samlet reduktion på over 32.000 tons CO2e.

»Klimaplan 2.0 sætter retning for hele den samlede klimaindsats indenfor Middelfart Kommune – fra energibesparelser og fjernvarmeudbygning til grøn mobilitet, bæredygtigt forbrug og klimatilpasning. Kommunen går forrest som klimamotor i egen drift, samtidig med at borgere, erhvervsliv og civilsamfund inviteres med ind i et stærkt fællesskab om den grønne omstilling,« siger Johannes Lundsfryd Jensen.

Netop fællesskabet og samarbejdet er nøgleord i den nye klimaplan, hvor Klimafolkemødet i Middelfart fremhæves som en central og samlende begivenhed. Arrangementet skal udbygges yderligere, så Middelfart bliver centrum for Danmarks største samtale om klimaet.

For gruppeformand i Det Konservative Folkeparti, Morten Weiss-Pedersen, er det afgørende, at klimaplanen både er ambitiøs og økonomisk ansvarlig:

»Vi skal være ambitiøse, men også ansvarlige. Klimaplan 2.0 er et vigtigt skridt, hvor vi tænker klima og økonomi sammen. Den sætter en tydelig retning – og det støtter vi fuldt op om,« siger han.

Linda Johnsen, gruppeformand for Socialistisk Folkeparti, understreger vigtigheden af, at planen også fokuserer på natur og fællesskab:

»Det er vigtigt, at vi ikke kun reducerer udledninger, men også skaber mere natur, bedre miljø og mere bæredygtige fællesskaber. Det gør denne plan. Vi fastholder det høje ambitionsniveau og går forrest som kommune på den grønne omstilling. Vi skal handle lokalt og sammen skabe klimahandling.«

For Dansk Folkeparti handler det særligt om, at planen giver mening for borgerne:

»Vi tror på konkrete løsninger, der virker – og som giver mening for borgerne. Her har vi en plan, der både er realistisk og visionær,« siger Steffen Daugaard, gruppeformand for Dansk Folkeparti.

Formanden for Klima, Natur og Genbrugsudvalget, Jacob Bjørnskov Nielsen, ser Klimaplan 2.0 som kommunens løfte til fremtidige generationer:

»Vi tager ansvar for fremtiden med Klimaplan 2.0. Den er ambitiøs og hæver målet for klimaneutralitet til 2045 – men den bygger på konkrete indsatser, vi ved virker. Vi går forrest som kommune, men vi ved, at det kræver handling fra både borgere og virksomheder. Sammen skaber vi grøn udvikling – for klimaet, for fællesskabet og for kommende generationer i Middelfart.«