Johannes Lundsfryd vil samle byrådet: »Alle inviteres med i konstitueringen«

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

For borgmester Johannes Lundsfryd (S) handler valgkampen om at fastholde momentum og løse de strukturelle flaskehalse, der presser velfærden. Han går til valg på at fortsætte den linje, kommunen allerede har lagt, og som han mener har bragt Middelfart langt.

»Jeg går til valg på at fortsætte den linje, vi har imellem kommunen. Jeg er sådan set rigtig stolt af det, hvor vi er nået til. Vi har lige åbnet Danmarks første Næringshospital, hvor statsministeren var på besøg i går. Vi har lige åbnet Tråden for de unge. Vi har vedtaget lokale udviklingsplaner for alle vores 12 lokalsamfund. Så der er rigtig meget, der går godt,« siger han.

Samtidig udpeger han de næste, store skridt. »For det første har vi en stor udfordring, når det handler om vores børn og unge, der ikke trives. Det er en opgave, vi kan løfte selv, men det er også en opgave, vi skal løfte sammen på kryds og tværs af kommune, foreninger, borgere, forældre og unge. Det er sådan en fælles opgave, vi har.«

Det andet fokusområde er ældreplejen, hvor demografien løber hurtigere end økonomien. »Der kommer flere ældre. Det er rigtig fint og godt. Men det betyder, at vi skal have bygget mange flere ældreboliger rundt i hele kommunen. Frem mod 2045 skal vi bygge 2.000 flere seniorvenlige boliger, så dem, der ikke længere har behov for et stort hus, kan blive boende i deres lokalsamfund. Det vil sørge for, at lokalsamfundene lever videre med nye familier, der flytter til. Vi skal også bygge flere plejeboliger. I de næste år skal vi bygge 36 nye pladser, 18 ved Fænøsund og 18 ved Rødbækshøj, og vi skal samtidig åbne nogle af de plejeboliger, der står tomme rundt omkring.«

Drikkevandet og Lillebælt er også centrale i Lundsfryds valgprogram. »Vi skal passe bedre på vores vand – både det, der er i hanen, og det, der er i haven. Vi kan se, at mere end halvdelen af drikkevandsboringerne i kommunen indeholder pesticidrester. Vi skal have stoppet ulykken, så der ikke kommer flere pesticider i grundvandet, og derfor kommer vi til at rejse meget mere skov i de områder, hvor der er grundvandsinteresser. Vi åbner også nye boringer, og så er der Lillebælt, der er ude af balance. Vi skal bringe liv tilbage i havet ved at reducere udvaskningen af kvælstof og gennemføre naturgenopretning.«

Finansieringen af de mange ambitioner skal ske gennem vækst og samarbejde. »Det kræver både økonomi og samarbejde. Vi kan ikke løfte nogle af de her opgaver alene. Strategien er, at vi skal blive flere, der flytter hertil. Når der kommer flere borgere og flere arbejdspladser lokalt, giver det flere skatteindtægter, og så kan vi finansiere både den velfærd, vi kender, og de nye ambitioner,« siger han.

Den største udfordring lige nu er dog arbejdskraften. »Den allerstørste udfordring handler om at have hænder, hoveder og hjerter nok i ældreplejen. Alene inden for de næste fire år regner vi med, at 75 medarbejdere går på pension. Vi har virkelig behov for at løfte området og tale det op, så mange får lyst til at uddanne sig som social- og sundhedshjælpere og -assistenter. Heldigvis går det rimelig godt. Vi har et godt rygte og en høj tilfredshed blandt de ældre, men vi skal hele tiden blive bedre,« siger Lundsfryd.

Han fremhæver den politiske beslutning om efteruddannelse som et vigtigt skridt. »Byrådet har besluttet en kæmpe indsats, der handler om systematisk efteruddannelse af 1.300 medarbejdere på social- og ældreområdet. Vi har også gode erfaringer med frisættelse af ældreområdet, som betyder, at vi har taget hul på ældrereformen lidt før mange andre. Det gør Middelfart til et attraktivt sted at arbejde, men vi skal fortsat udvikle os, så nye generationer får lyst til at blive en del af velfærden.«

Udviklingen skal ske i hele kommunen, understreger borgmesteren. »Vi har udlagt udviklingsområder i samtlige lokalsamfund i kommuneplanen. Der er områder i Harndrup, Brenderup, Årre, Strib, Middelfart, Gamborg, Kauslunde, Åby, Ejby og Gelsted, hvor der kan udvides og udvikles. Det, hvor vi halter lidt, er Ejby, hvor vi snart løber tør for kommunale byggegrunde. Derfor har vi købt Nørregade 140, som vi udstykker til nye boliggrunde. Ellers er vi godt med i hele kommunen, når det handler om at skabe plads til nye borgere.«

Samarbejde er et gennemgående tema i Lundsfryds tilgang – også politisk. »Jeg bestræber mig altid på at tale politik og substans og have øjnene på bolden og ikke på manden. Vi skal have plads til uenigheder, men samarbejde skal være det bærende i byrådet. Jeg vil gerne have, at så mange som muligt er med i konstitueringsaftalen, hvis jeg bliver borgmester. Jeg vil sætte mig i spidsen for at invitere alle partier med.«

Hans vision for de kommende år er klar. »Vi skal være en attraktiv kommune at leve i, bo i og arbejde i. Det betyder noget for velfærd, for natur og for fællesskaber. Og det betyder også, at flere flytter til, så vi får flere penge i kassen og kan realisere de ambitioner, vi har,« siger Johannes Lundsfryd.

Målet er et Middelfart i balance – hvor vækst, velfærd, natur og samarbejde hænger sammen

3.D på Fredericia Gymnasium løber med sejren i kommunens valgvideo-konkurrence

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Der var både kreativitet, humor og et skarpt demokratisk budskab på spil, da Fredericia Kommune tidligere på efteråret udskrev en videokonkurrence målrettet de unge. Nu er vinderen fundet, og æren går til eleverne i 3.D på Fredericia Gymnasium.

Deres video udmærker sig ved et klart og direkte budskab om vigtigheden af at bruge sin stemme. I videoen lyder pointeringen »Hvis du ikke stemmer, er der bare nogle andre, der bestemmer for dig – husk at stemme«. Netop den tone ramte præcis det, udvalget havde håbet på, da konkurrencen blev skudt i gang.

Formålet var, at det skulle være unge selv, der talte til andre unge og inspirerede til højere valgdeltagelse. Det afspejlede sig i de mange indsendte bidrag, som ifølge kommunen viste både kreativitet og stort engagement.

Formand for §17, stk. 4-udvalget for Demokrati og Kulturkaserne, John Nyborg, og næstformand Niels Martin Vind glæder sig over interessen. »Vi er begge glade for de mange kreative bidrag, og håber, at de unge vil møde op og stemme den 18. november 2025« lyder det fra dem.

Vindervideoen bliver delt på kommunens digitale platforme i dagene op til valget, hvor den skal være med til at minde de unge om, at deres stemme tæller.

Politisk håndslag skal sikre flere varme hænder i Koldings daginstitutioner

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Et bredt politisk felt i Kolding har nu markeret en fælles ambition om at styrke hverdagen for kommunens yngste borgere. En lang række partier bakker op om et forslag, der skal tilføre daginstitutionerne 10 millioner kroner ekstra om året – penge, der skal gå direkte til mere personale i både vuggestuer og børnehaver.

I den fælles udmelding lyder det, at fokus ikke er på mursten, systemer eller strukturer, men på mennesker. »Det handler om mennesker, pædagoger, medhjælpere og ledere, der hver dag gør en forskel for Koldings børn« fremhæver partierne og understreger, at flere hænder skaber mere nærvær, tryghed og kvalitet.

Forslaget skal på bordet allerede ved næste års budgetforhandlinger, hvor partierne ønsker en fast årlig prioritering. Ambitionen er at skabe en mærkbar forbedring for både børn, forældre og medarbejdere, og samtidig give et klart signal om, at området tages alvorligt. »Det er nu, vi skal vise forældre, børn og medarbejdere, at vi tager deres hverdag alvorligt« lyder det i udmeldingen.

Bag udspillet står Venstre, Socialdemokratiet, Socialistisk Folkeparti, Dansk Folkeparti, Radikale Venstre, Liberal Alliance, Borgernes Lokal Liste, Kristendemokraterne, Moderaterne, Danmarksdemokraterne og Enhedslisten, der samlet giver håndslag på at »vælge børnene« og investere i fremtiden, sammen.

Lad det gro nedefra…

Af
Line Thingberg
-
0

OPINION. Det helt store tema i denne valgkamp har været specialtilbuddene og inklusion på skoleområdet. Det hilser jeg meget velkomment – som skolelærer og som en, der har kæmpet kampen i de forgange fire år. 

Der har været rigtig mange gode bud på, hvad der skal gøres, hvor mange penge, som skal postes i området og hvordan inklusionen har slået fejl. 
Hver gang, jeg har lyttet som skolelærer på alle de gode forslag, har jeg tænkt; hvad med at spørge de fagprofessionelle, som står i skolen og specialtilbuddene hver eneste dag om de har nogle bud på, hvordan man kan ændre strukturen, tilbuddene og om alt er så galt, som det ser ud. Der er helt sikkert ting at tage fat på, og det er jo ikke kun en problematik i Middelfart Kommune, men i hele landet, at børn og unge kæmper med mistrivsel, skolevægring og fejlslagen inklusion. 

Løsningen er ikke ligetil, men det kan begynde med, at man inviterer lærere og pædagoger med ind i et vidensrum for at få udnyttet al den specielle viden og de fantastiske kompetencer, som jeg ved, der er på skolerne. 
Der kommer altid det bedste resultat ud af, at høre dem med fingrene i bolledejen om, hvad de tænker og det, der gror op nedefra, har det som regel med at virke bedst. Samtidig skal vi naturligvis benytte os af ekspertviden på feltet, men vi skal passe på med ikke at ægge os fast på en enkel tilgang. Det har vi, som arbejder i skolen, prøvet lidt for mange gange. 

Lad os give lærerne og pædagogerne styringen tilbage og tro på, at de er de bedste til at udfolde mulighederne for vores børn. De er faktisk uddannet til det. Jeg tænker, det gælder for hele velfærdsområdet faktisk.
Og så skal vi politikere og forvaltning bakke op og understøtte alt det, vi kan.

Hvor kommer julemændenes penge fra?

Af
Helene Lykke
-
0

OPINION. Det er positivt, at socialområdet fylder mere i denne valgkamp, og det lyder til at alle partier ønsker at prioritere det. Men sandheden er, at det skal fylde hver eneste dag – ikke kun når der dukker møgsager op i aviserne eller når der er valgkamp. I Fredericia har vi i alt for mange år set sparekatalogerne foreslå netop de steder, der betyder mest. De små, varme fællesskaber.

Stoppestedet. Din Indgang. Forebyggelsen. Den tidlige støtte. Og lad os være ærlige: Der er intet at spare her. Hverken menneskeligt eller økonomisk. Når man skærer i forebyggelsen, kommer regningen senere – og den bliver altid dyrere. Ikke kun i kroner, men også i livskvalitet, tabte muligheder og mere indgribende indsatser, der kunne have været undgået.

Det var debatterne på værestedet Solstrålen og Stoppestedet gode tegn på, for når sociale fællesskaber som deres fungerer, så forandrer de liv, som ellers ville være gået tabt. De giver borgere som er fanget i systemet og som har slået sig på livet, blod på tanden og hjælp til at tage ansvar for eget liv – noget som sagsbehandlere desværre ikke altid lykkes med.

Men hvor skal pengene egentlig komme fra? Det spørgsmål, mener jeg, er blevet stillet alt for lidt i valgkampen, og mange af partierne nyder desværre at lege julemænd uden at henvise til, hvor pengene skal komme fra. Det minder alt for meget om, når lille Bertram brændende ønsker sig en enhjørning, og julemanden i Kolding Storcenter sætter ham blår i øjnene, for selvfølgelig skal lille Bertram have en enhjørning. Finansieringen er ofte den svære og irriterende del af debatten, men for at kunne love bedring og være reelle julemænd, så må vi også kunne henvise til, hvor pengene skal komme fra.

I Liberal Alliance har vi et klart svar: Vi skal bruge pengene smartere – på mennesker, og ikke bureaukratiet. Fredericia har tykke lag af bureaukrati og tunge ledelsesstrukturer, der både koster dyrt og gør hjælpen besværlig at få. Ved at rydde op i administration og ledelse kan vi ifølge CEPOS finde mellem 58 og 72 millioner kroner. Og hvis vi blot kopierer Vejles måde at drive kommune på, Danmarks mest udgiftseffektive kommune, så ligger der faktisk 361 millioner kroner og venter. Det er penge, der kan gå til tidligere indsatser, bedre kvalitet og mere frihed til de løsninger, der virker.

Så hvis vi vil skabe reel forandring, skal socialpolitik ikke være en brandslukningsøvelse, men en fast prioritet, og der skal peges på finansiering ellers er det lige så urealistisk, som at ønske sig en enhjørning.

Andelsboliger i Herslev vil skabe grobund for udvikling

Af
Allan Pertti Frandsen
-
0

OPINION. Når der bliver sat en andelsbolig til salg i Herslev Sogn, går der sjældent længe, før nøglerne skifter hænder. Efterspørgslen er stor, og det er ikke uden grund: Andelsboligen er en attraktiv boform for både unge familier, seniorer og alle dem midt imellem, der gerne vil have tryghed, fællesskab og økonomisk overskuelighed. Derfor er det på tide, at vi får bygget flere moderne andelsboliger i Herslev.

Som byrådskandidat for Socialdemokratiet er det et område, jeg prioriterer højt. Jeg har desuden kontakter i boligsektoren i Fredericia, som kan bruges til at åbne dørene for investorer og udviklere, der har interesse i at skabe gode boliger i vores lokalsamfund.

Der findes i øvrigt allerede et gennemarbejdet projekt med lokalt boligbyggeri, som blot ligger i skuffen. Det kan hentes frem, justeres og bruges som et solidt udgangspunkt for det, vi ved, er populært og efterspurgt i området: Andelsboliger, der matcher fremtidens behov.

Hvis vi vil tiltrække flere børnefamilier til Herslev Sogn, kræver det mere end gode institutioner. Selvfølgelig skal vi investere i vores børnehave og vuggestue, men familierne skal også have et sted at bo – et sted, der passer til deres økonomi og ønsker om tryghed og lokalt fællesskab. Andelsboliger er et oplagt valg.

Herslev har potentialet til at vokse – men kun hvis vi investerer. Jeg vil arbejde for, at flere får mulighed for at vælge Herslev Sogn til, og at vores lokalsamfund fortsætter med at være et attraktivt sted, hvor mennesker har lyst til at bo, leve og engagere sig.

Det kræver investeringer. Det kræver vilje. Og det kræver, at vi tør udvikle – sammen.

Radikale vægter et stabilt arbejdende byråd

Af
Elisabeth Tejlmand
-
0

OPINION. På tirsdag vælger vi de 25 mennesker, der skal styre et kommunebudget på over 3 milliarder og sidde i spidsen for en myndighed med indflydelse på væsentlige samfundsforhold. Byrådet – eller skal vi ikke snart til at sige kommunalbestyrelsen? – har tråde ud i alle verdenshjørner, og sidder med afgørende indflydelse på borgernes hverdag og fremtid. Middelfart Kommune er tillige kommunens største arbejdsplads med mange tusinde ansatte.

Vi er gået til valget uden at være i valgforbund for at være helt krystalklare på vores prioriteter; en fortsat grøn omstilling, et markant løft til børn og unge og bedre dialog med borgerne.

I valgkampen trækkes skillelinjerne op, men efter valget har borgerne en berettiget og helt legitim forventning om, at partier og lister finder sammen om fælles løsninger. Råd, lokaludvalg, foreninger, virksomheder og samarbejdspartnere skal kunne regne med, at en udstukket kurs forbliver den udstukne kurs. I Radikale Venstre vægter vi derfor det brede, tværpolitiske samarbejde, stabilitet og et udadvendt byråd i øjenhøjde med borgerne. Det kan fint kombineres med prøvehandlinger og udviklingstiltag. Skulle vi opnå et mandat ved valget på tirsdag, vil vi derfor arbejde for at få skabt et stabilt flertal omkring den næste borgmester, så vi fortsat sikrer ro om de overordnede strategiske beslutninger og en borgmester, der har et tydeligt mandat til at arbejde mellem møderne.

En stemme på Radikale Venstre, Liste B, er en stemme på det brede, tværpolitiske samarbejde, flerårige budgetter og et byråd der er i øjenhøjde med borgerne, og som engagerer sig i både de store og de små dilemmaer sammen med borgerne. Får vi indflydelse på valget af den næste borgmester, vil vi derfor kigge derhen, hvor vi får fortsat fremdrift i den grønne omstilling, et historisk løft til børn og unge i form af nye penge til områderne og en bedre dialog med borgerne. Radikale er det friske pust, der kan forny det politiske arbejde de næste 4 år.

Med ønsket om et godt valg på tirsdag.

LIVE: Vigtige point på spil for Fredericia HK

Af
Andreas Andreassen
-
0

Fredericia Håndboldklub er tilbage på hjemmebanen i Middelfart Sparekasse Arena, hvor Ribe-Esbjerg HH gæster Bambuni Herreligaen denne lørdag eftermiddag. FHK kommer med frisk selvtillid efter sejren i Europa League tirsdag, og jagter nu to vigtige point i et tæt midterfelt, hvor begge hold står med ni point efter 11 kampe.

Fredericia AVISEN dækker opgøret direkte fra hallen med løbende opdateringer om mål, redninger, udvisninger og alle de afgørende situationer. Startopstillingerne er på plads, og der er lagt op til en intens kamp mellem to mandskaber, der kender betydningen af hver eneste duel i kampen om en plads i slutspillet.

Følg med her på siden for liveopdateringer fra kampstart kl. 16.00.

Jesper Gaarsvig er ny formand for Fredericia Shopping

Af
Andreas Andreassen
-
0

Fredericia Shopping har fået ny frontfigur. Den 11. november 2025 konstituerede foreningen sig med Jesper Gaarsvig, indehaver af tøjbutikken Geist//Gnist, som ny formand. Han overtager posten efter Jesper Hansen, der har valgt at træde tilbage som formand efter længere tids uenigheder med Fredericia Kommune – særligt i forbindelse med manglende inddragelse ved den langvarige lukning af Danmarksporten.

I en udtalelse beklager Fredericia Shopping Hansens afgang og takker ham for en stor, utrættelig indsats. Jesper Hansen har, lyder det fra bestyrelsen, været en vigtig stemme i dialogen med både kommunen og byens erhvervsdrivende.

Samtidig anerkender bestyrelsen, at der venter Jesper Gaarsvig en væsentlig opgave i at fastholde foreningens indflydelse på bymidteudviklingen og handelslivets vilkår.

Vil styrke samarbejdet med kommunen

Den nye formand lægger ikke skjul på, at en af hans første opgaver bliver at genetablere et konstruktivt samarbejde med Fredericia Kommune.

Gaarsvig vil – sammen med bestyrelsen og det nedsatte Midtbyudvalg – arbejde for en stærkere og mere struktureret dialog om byens handelsliv.

Midtbyudvalget består af lokale aktører, der i samarbejde med Business Fredericia skal sikre, at handelslivet bliver inddraget i planlægningen af byens fremtid.

Efterlyser politisk inddragelse

Fredericia Shopping retter samtidig en klar opfordring til det nye byråd, der tiltræder 1. januar 2026:

Der bør oprettes et §17, stk. 4-udvalg, hvor politikere og relevante interessenter kan drøfte sager i fællesskab, før der træffes beslutninger.

Ifølge foreningen vil et sådant udvalg kunne sikre reel inddragelse, skabe større forståelse for handelslivets vilkår og mindske risikoen for beslutninger, der rammer butikkerne unødigt hårdt.

Håber på fælles retning

Fredericia Shopping understreger, at samarbejde og respekt for hinandens perspektiver bliver afgørende for at skabe en stærk, levende og bæredygtig bymidte.

Foreningen udtrykker håb om, at både byrådet og kommunens administration vil arbejde tættere sammen med handelslivet – så Fredericia fortsat kan udvikle sig som en attraktiv handelsby med plads til både udvikling og hensyn til de butikker, der skaber liv i gaderne.

Jesper Gaarsvig er ny formand for Fredericia Shopping

Af
Andreas Andreassen
-
0

Fredericia Shopping har fået ny frontfigur. Den 11. november 2025 konstituerede foreningen sig med Jesper Gaarsvig, indehaver af tøjbutikken Geist//Gnist, som ny formand. Han overtager posten efter Jesper Hansen, der har valgt at træde tilbage som formand efter længere tids uenigheder med Fredericia Kommune – særligt i forbindelse med manglende inddragelse ved den langvarige lukning af Danmarksporten.

I en udtalelse beklager Fredericia Shopping Hansens afgang og takker ham for en stor, utrættelig indsats. Jesper Hansen har, lyder det fra bestyrelsen, været en vigtig stemme i dialogen med både kommunen og byens erhvervsdrivende.

Samtidig anerkender bestyrelsen, at der venter Jesper Gaarsvig en væsentlig opgave i at fastholde foreningens indflydelse på bymidteudviklingen og handelslivets vilkår.

Vil styrke samarbejdet med kommunen

Den nye formand lægger ikke skjul på, at en af hans første opgaver bliver at genetablere et konstruktivt samarbejde med Fredericia Kommune.

Gaarsvig vil – sammen med bestyrelsen og det nedsatte Midtbyudvalg – arbejde for en stærkere og mere struktureret dialog om byens handelsliv.

Midtbyudvalget består af lokale aktører, der i samarbejde med Business Fredericia skal sikre, at handelslivet bliver inddraget i planlægningen af byens fremtid.

Efterlyser politisk inddragelse

Fredericia Shopping retter samtidig en klar opfordring til det nye byråd, der tiltræder 1. januar 2026:

Der bør oprettes et §17, stk. 4-udvalg, hvor politikere og relevante interessenter kan drøfte sager i fællesskab, før der træffes beslutninger.

Ifølge foreningen vil et sådant udvalg kunne sikre reel inddragelse, skabe større forståelse for handelslivets vilkår og mindske risikoen for beslutninger, der rammer butikkerne unødigt hårdt.

Håber på fælles retning

Fredericia Shopping understreger, at samarbejde og respekt for hinandens perspektiver bliver afgørende for at skabe en stærk, levende og bæredygtig bymidte.

Foreningen udtrykker håb om, at både byrådet og kommunens administration vil arbejde tættere sammen med handelslivet – så Fredericia fortsat kan udvikle sig som en attraktiv handelsby med plads til både udvikling og hensyn til de butikker, der skaber liv i gaderne.

1...292293294...997Side 293 af 997