KM Telecom Danmark A/S, med base på Navervej i Fredericia, er gået konkurs. Virksomheden, der blev grundlagt i 2001 af Michael Hermansen, har tidligere overlevet en konkurs og genopbygget sig selv som en nøglespiller inden for telekommunikationsinfrastruktur. Den nuværende konkurs markerer dog et foreløbigt punktum for en lang og udfordrende rejse, hvor investeringen i udlandet har kostet for meget.
Fra garage til international aktør
KM Telecom blev stiftet med et mål om at levere mobiltelefoniløsninger og opbygge infrastrukturen bag mobilnetværk. De to grundlæggere startede hjemme i garagen, men virksomhedens vækst var eksplosiv. Efter få måneder blev den første medarbejder ansat, og virksomheden flyttede hurtigt til større lokaler i Middelfart.
En milepæl kom i 2002, da KM Telecom indgik en aftale med teleselskabet 3, der var ny på det danske marked. Aftalen blev starten på et langvarigt samarbejde, som fortsatte helt frem til konkursen. Samtidig begyndte KM Telecom at udvide sin rækkevidde til det internationale marked med projekter i Norge og Tyskland.
Vækst blev en udfordring
Selvom virksomheden oplevede stor vækst, blev det også begyndelsen på problemer. Den hurtige ekspansion pressede likviditeten, og da en stor kunde tilbageholdt betalinger på 15 millioner kroner, blev det umuligt for virksomheden at opretholde driften. I en periode, hvor KM Telecom havde 200 ansatte, blev selskabet nødt til at indgive konkursbegæring.
Efter konkursen lykkedes det dog Michael Hermansen at rekonstruere virksomheden. En række hårde beslutninger førte til omfattende nedskæringer, og antallet af medarbejdere blev reduceret til blot 25. Gennem målrettet indsats og et tæt samarbejde med kunder som Nokia, begyndte virksomheden igen at finde fodfæste.
Ambitioner om vækst og innovation
De seneste år har KM Telecom fokuseret på at genvinde sin position på markedet. Satsningen på 5G-teknologi og IoT-infrastruktur blev set som strategiske vækstområder. Virksomheden har blandt andet arbejdet på projekter i Belgien og Tyskland, hvor opgraderinger af kritisk teleinfrastruktur har været en kerneopgave. Samtidig blev der annonceret planer om at udvide til København og etablere en større tilstedeværelse i udlandet.
Regnskabet fra 2023 afslørede dog udfordringerne ved at operere i en kapitalintensiv branche. På trods af en bruttofortjeneste på 66.686 kroner havde virksomheden et negativt resultat før skat på -6.563 kroner, hvilket understregede de økonomiske vanskeligheder.
Den aktuelle konkurs efterlader mange ubesvarede spørgsmål om fremtiden for KM Telecom. For Fredericia mister byen en vigtig aktør, der har bidraget til den lokale erhvervshistorie og beskæftigelse. Samtidig sætter konkursen fokus på de udfordringer, der følger med at drive en vækstvirksomhed i en sektor præget af hurtig teknologisk udvikling og store krav til investeringer.
Michael Hermansen har endnu ikke kommenteret på konkursen, men hans tidligere udtalelser om virksomhedens rejse vidner om både ambitioner og modstandsdygtighed. Han har tidligere nævnt, at erfaringerne fra rekonstruktionen og tidligere udfordringer har været afgørende for at navigere i et marked med stigende krav til innovation og effektivitet.
Selvom KM Telecom er nu gået konkurs, har virksomhedens historie været præget af evnen til at tilpasse sig og finde løsninger i modgang. Det bliver interessant at se, om Michael Hermansen og eventuelle nye aktører i telebranchen kan bygge videre på de erfaringer og netværk, som KM Telecom har opbygget over to årtier.
– Jeg kan desværre bekræfte, at vi i går gik konkurs. Det er jeg naturligvis meget ked af. Vi har kæmpet, og jeg kan ikke takke vores medarbejdere og samarbejdspartnere nok for deres indsats. Derfor kæmper vi også videre, og som du rigtigt siger, så har vi rejst os før. Det er naturligvis også en rekonstruktionsløsning, vi knokler for at gennemføre, så vi kan fortsætte med at servicere vores loyale kunder og samtidig bevare de vigtige arbejdspladser, vi har været stolte af at skabe, siger Michael Hermansen og tilføjer:
– Det er ikke vores danske forretning, der er årsagen til konkursen, men derimod vores investeringer i det belgiske marked, hvor vi har været bundet af en kontrakt, vi ikke kunne komme ud af. Vi arbejdede til det sidste på at finde en løsning og troede også på, at det kunne lykkes, men sådan skulle det desværre ikke være denne gang. De, der kender mig, ved, at jeg vil gøre alt for, at vi rejser os igen så hurtigt som muligt.
