I januar 2015 tog Simon Buhl Jensen det store skridt og startede Zantio IT. Efter 10 år kan han nu se tilbage på en vild rejse, hvor virksomheden er vokset eksplosivt, og han har udviklet sig fra selvstændig IT-konsulent til leder af en virksomhed med næsten 30 ansatte. Fra en simpel drøm på Østerstrand til at blive en nøglespiller på IT-markedet er det blevet til en rejse, fyldt med op- og nedture.

For 10 år siden står en yngre udgave af Simon Buhl Jensen på Østerstrand. Han er parkeret i sin VW Passat. Der er kommet firmalogo på, og historien er, at han er klar til at besøge kunderne og kører rundt. 10 år senere byder Simon Buhl Jensen velkommen til virksomhedens domicil på Karetmagervej, hvor to store skilte lyser bygningen og den kolde januar op.

– Jeg kan tydeligt huske, da jeg stod på Østerstrand for 10 år siden og drømte om at blive selvstændig. Jeg kunne ikke have forestillet mig, hvor hurtigt det ville gå, siger Simon, når han ser tilbage på sin rejse. En rejse, der har budt på mange udfordringer, især de sidste fem år.

– De sidste fem år er gået så hurtigt, at jeg ikke har haft tid til at tænke på det. Det er først, når man kigger tilbage, at man ser, hvor meget vi har opnået. Når du har travlt hver dag, mærker du ikke, hvor hurtigt det går, tilføjer Simon Buhl Jensen.

Væksten har ikke været uden sine udfordringer, især i de år, hvor corona satte sine spor.

– Coronaårene var en stor udfordring, og vi var på et tidspunkt ved at miste fokus. Jeg kunne ikke lade være med at tænke: Bevægede vi os overhovedet fremad? Og så kunne jeg se, at vi stadig var på rette vej. Det var først bagefter, at det hele gav mening, forklarer Simon.

Det har været en transformation ikke kun for virksomheden, men også for Simon selv. Fra at være den glødende IT-mand og konsulent, der tog ud til kunder, har han nu overgået til en lederrolle, hvor han ikke længere har hænderne i de daglige opgaver.

– Jeg er gået fra at være IT-mand til leder. Det har været en kæmpe omvæltning. Især sidste år, hvor jeg følte, at jeg ikke gav nogen værdi. Jeg var i gang med at finde ud af, hvor jeg skulle være henne i virksomheden, siger han og understreger, at det var på Caminoen, at han fandt den nødvendige ro til at genfinde sig selv som leder og menneske. For Simon handler det nu om at sætte projekter i gang, evaluere og derefter tage næste skridt.

– Jeg starter projekter, ser på dem, hjælper til, hvis nødvendigt, og kører videre. Vi har et løbende fokus på at forbedre, hvad vi gør, siger han. Denne tilgang har været afgørende i de sidste fem år, hvor Zantio IT har vokset sig større og større.

Med væksten er der også kommet flere medarbejdere, og Simon har set sig nødsaget til at ændre sin tilgang til rekruttering og ledelse. I dag er det ikke længere kun hans mavefornemmelse, der styrer beslutningerne.

– De første år var det ren mavefornemmelse, når vi ansatte folk. Men nu er vi blevet så store, at vi har brug for en mere professionel tilgang. Vi har fået en CEO, og vi har struktureret onboarding-processer, så alle bliver godt taget imod, siger han.

Zantio IT har aldrig været en virksomhed, der satte sig på store kontorer og fancy pakker. I stedet har Simon og hans team fokuseret på det, der virkelig betyder noget: et godt arbejdsmiljø og stærk trivsel.

– Vi har altid været drevet af at skabe en god arbejdsplads, hvor vi kan arbejde effektivt og samtidig have det sjovt. Det er vores kultur, og det afspejler sig i vores trivsel. Vi har haft en trivselundersøgelse, og vi ligger på 96% tilfredshed, siger han med stolthed. Virksomhedens kultur er præget af et stærkt fællesskab, hvor medarbejderne virkelig løfter i flok.

– Vi har et miljø, hvor vi tager ansvar for hinanden. Hvis en kollega har en svær periode, hjælper vi hinanden. Det er noget, vi virkelig værdsætter her, forklarer Simon.

Zantio IT har set stor vækst de sidste par år, og Simon er ikke bange for at sætte ambitiøse mål.

– Mit mål er at nå 50 ansatte. Det har jeg altid sagt. Jeg synes, at det er den gyldne grænse for en virksomhed, hvor du stadig er agil og hurtigt kan træffe beslutninger. Men det er klart, at vi skal være opmærksomme på, hvordan vi bevarer den kultur, vi har bygget op, siger han.

Virksomheden har aldrig været afhængig af aggressiv markedsføring eller salg. I stedet er det mund-til-mund og et stærkt netværk, der har drevet deres vækst.

– Vi har aldrig arbejdet med telemarketing eller cold canvas. Det er den service, vi tilbyder, der får kunderne til at blive hos os og anbefale os videre, siger Simon. Det er denne filosofi, der har gjort Zantio IT til en anerkendt spiller i IT-branchen i almindelighed og i særdeleshed hos veterinærbranchen, og den er noget, Simon er meget stolt af. I 2024 ser Zantio IT på nye muligheder, både på det danske marked og i udlandet.

– Vi er allerede begyndt at supportere tyske kunder, og vi har planer om at udvide yderligere i Europa. Det er spændende, og vi glæder os til de nye udfordringer, afslutter Simon.

Simon Buhl Jensens rejse fra at være en selvstændig IT-konsulent til at lede en vækstvirksomhed har været alt andet end let, men han har formået at bygge en kultur, der har gjort Zantio IT til en succes. Og måske er det kun begyndelsen på en endnu større fremtid for virksomheden og den mand, der steg ud af sin VW Passat på Østerstrand for 10 år siden.