22.1 C
Copenhagen
lørdag 26. juli 2025

United Components rykker ind i nyt domicil i Middelfart

0

BUSINESS. Efter blot ni måneders byggeproces kan virksomheden United Components nu tage deres nye domicil i brug i Middelfart. Totalentreprenøren CENTO har netop overdraget nøglerne til virksomheden, som dermed sikrer plads til både vækst og øget efterspørgsel.

Projektet blev sat i gang efter en tilfældig køretur i Herning. Her fik direktør Niels H. Sørensen øje på nogle særligt elegante lagerbygninger med runde hjørner, hvilket vakte hans interesse.

»Jeg kørte forbi Dilling i Herning og blev fascineret af deres lagerbygninger – særligt de runde hjørner,« fortæller Niels H. Sørensen, direktør i United Components.

»Jeg ringede for at høre, hvem der havde bygget dem, og det førte mig til CENTO.«

Kontakten blev hurtigt etableret, og efter grundige drøftelser og afstemning af behov blev kontrakten underskrevet i april 2024.

Byggeriet består af en administrationsbygning på 875 kvadratmeter og et lager på 1.495 kvadratmeter, opført som totalentreprise. Den samlede investering ligger i den tocifrede millionklasse, og bygningerne er designet til at optimere virksomhedens drift og lagerkapacitet.

Anne Andersen, CFO hos United Components, fremhæver især kvaliteten i samarbejdet.

»Vi ønskede at skabe et byggeri, der ikke bare fungerer praktisk, men også signalerer kvalitet og gennemtænkt design. Det har CENTO leveret på alle parametre. Særligt vil jeg fremhæve den tætte og ærlige kommunikation, som projektchef David Hauge har stået i spidsen for,« fortæller Anne Andersen.

Også hos CENTO er der stor tilfredshed med forløbet. Medejer Torben Henneberg roser det gode samarbejde.

»Der var en god og åben dialog fra start til slut. United Components vidste, hvad de ville, og var samtidig lydhøre over for forslag og løsninger. Det gav os et stærkt fundament til at levere på både tid, kvalitet og design,« siger han.

Byggeriet gik i gang den 16. august 2024, og allerede ni måneder senere, hurtigere end oprindeligt planlagt, stod domicilet klar til indflytning. Bygningen er opført med særligt fokus på energioptimering, hvilket skal understøtte virksomhedens grønne profil.

Niels H. Sørensen ser frem til de nye muligheder.

»Det nye domicil er en investering i vores fremtid og et vigtigt skridt i at styrke vores position på det skandinaviske marked,« afslutter han.

Royale gobeliner fra Koldinghus begejstrer Paris – åbnet af Prinsesse Marie

0

KUNST. Onsdag blev Koldinghus for alvor sat på verdenskortet, da H.K.H. Prinsesse Marie åbnede en udstilling i Grand Palais i Paris. Det er første gang nogensinde, at Den Kongelige Samling åbner en udstilling uden for Danmarks grænser.

Udstillingen hedder Tapisseries royales: Savoir-faire français et tapisseries contemporaines danoises og indeholder 15 nyvævede gobeliner, der alle er bestilt til Koldinghus af Ny Carlsbergfondet. Gobelinerne er resultatet af et otte år langt samarbejde mellem fire kendte danske samtidskunstnere – Bjørn Nørgaard, Kirstine Roepstorff, Alexander Tovborg og Tal R – og nogle af Frankrigs dygtigste vævere fra Les Manufactures de Beauvais et des Gobelins.

Gobelinerne skal permanent installeres på Koldinghus i 2028, men før de når til Kolding, får pariserne altså først muligheden for at opleve dem. De danske værker hænger side om side med Louis 14.s berømte gobelinserie L’Histoire du Roi fra 1660’erne, skabt af Charles Le Brun.

Efter åbningen deltog Prinsesse Marie i en officiel gallamiddag sammen med blandt andet Frankrigs kulturminister Rachida Dati, Danmarks ambassadør i Paris Hanne Fugl Eskjær og de danske kunstnere bag gobelinerne.

Thomas C. Thulstrup, direktør for Den Kongelige Samling, glæder sig over udstillingen og dens betydning for Danmark. Han siger:

»At åbne en udstilling i Grand Palais er ikke bare en milepæl for Den Kongelige Samling – det er en markering af, at dansk samtidskunst og historiefortælling kan indgå i en international kontekst med tyngde. Grand Palais er et af verdens mest markante udstillingssteder, og det er en stor glæde, at Prinsesse Marie åbnede udstillingen i selskab med den franske kulturminister og tre af kunstnerne. Det understreger projektets rækkevidde og store betydning.«

Gobelinerne udstilles i Grand Palais, en af Paris’ mest ikoniske bygninger, tæt ved Champs-Élysées. Bygningen har netop gennemgået en omfattende restaurering og genåbner officielt den 19. juni. Gobelinerne fra Koldinghus er blandt de første værker, publikum kan se i den nyrenoverede bygning, hvor udstillingen varer indtil 17. august.

Michael Thouber, direktør for Ny Carlsbergfondet, er stolt over projektet, som er fondets største donation nogensinde:

»Det er en stor glæde, at gobelinerne nu endelig får lov at møde publikum for første gang – og at det sker i Grand Palais, gør det kun endnu mere særligt. I Ny Carlsbergfondet er vi meget stolte over at kunne bidrage til denne udstilling. De fire kunstnere og vævernes indsats er helt exceptionel, og værkerne præsenterer sig smukt i Paris, inden de begynder rejsen hjem til Danmark og Koldinghus.«

Gobelinerne fylder samlet hele 108 kvadratmeter, og vævearbejdet har taget omkring ét år pr. kvadratmeter. Publikum får også et helt særligt kig ind i processen, da den sidste gobelin, skabt af Kirstine Roepstorff, stadig er under vævning.

Milliardhul på danske veje: Kommunerne taber overblikket

0

TRAFIK. De kommunale veje er i elendig forfatning, men ingen har præcist styr på, hvor stort efterslæbet egentlig er. Sådan lyder advarslen fra FDM, der frygter for trafiksikkerheden, hvis ikke kommunerne snart tager problemet alvorligt.

Med dybe huller, revner og slidte belægninger er zigzagkørsel blevet hverdag for tusindvis af danske bilister på landets godt 71.000 kilometer kommunale veje. Men hvor slemt det faktisk står til, ved ingen helt præcist.

Det seneste samlede overblik stammer fra 2017, hvor samarbejdet Samkom vurderede, at der manglede investeringer for hele 3,9 milliarder kroner – svarende til 5,6 milliarder i dagens penge. Flere eksperter vurderer dog, at beløbet reelt kan være vokset til næsten det dobbelte, altså omkring 10 milliarder kroner.

Ifølge FDM’s politiske chef, Torben Lund Kudsk, er situationen helt uholdbar.

»Det er ikke økonomisk klogt og slet ikke ansvarligt at negligere vejområdet, som kommunerne gør. For hvert år den nødvendige vedligeholdelse udskydes, stiger ’vejgælden’, og det vil også få betydning for kommunernes økonomi på andre områder, i årene der kommer. Derfor dur det ikke, at landets kommuner stikker hovedet i busken – det forsvinder problemerne ikke af,« siger han.

Problemerne rammer dog ikke blot økonomien, men udgør også en reel risiko for bilister og cyklisters sikkerhed. En tidligere rapport fra DTU har vist, at der er en direkte sammenhæng mellem vejens tilstand og antallet af trafikulykker.

FDM efterlyser et aktuelt overblik over efterslæbet, men hverken Kommunernes Landsforening eller Vejdirektoratet har planer om at finansiere en ny undersøgelse.

»I FDM finder vi det uholdbart, at ingen kender det reelle efterslæb på vejvedligeholdelsen. Dermed er der risiko for, at problemet får lov til bare at vokse sig større og større. En god og sikker mobilitet har stor betydning for danskernes hverdag, men det forudsætter gode veje,« siger Torben Lund Kudsk.

SF besøger Process Engineering: »Vi skal lære af det private erhvervsliv«

0
Foto: AVISEN

BUSINESS. Pensionsalderen stiger, og arbejdsmarkedet skal finde måder at fastholde seniorer på. Derfor tog SF’s folketingsmedlem Karina Lorentzen Dehnhardt og partiets spidskandidat ved kommunalvalget i Fredericia, Malene Søgaard-Andersen, på besøg hos rådgivende ingeniørvirksomhed Process Engineering i Fredericia for at høre, hvordan en privat virksomhed med succes fastholder senior medarbejdere.

Karina Lorentzen Dehnhardt er bekymret. Som folketingsmedlem for SF følger hun udviklingen på arbejdsmarkedet tæt, og i takt med at pensionsalderen stiger, oplever hun, at flere og flere seniorer presses ud af arbejdsmarkedet, før de selv ønsker det. Denne problemstilling blev for nylig tydelig for hende, da hun læste en artikel om en mand, der havde søgt omkring 600 job uden held. Det fik hende til at tænke på, hvordan arbejdsmarkedet egentlig fungerer i praksis, når man når en vis alder. Derfor valgte hun at besøge virksomheden Process Engineering i Fredericia sammen med SF’s lokale spidskandidat Malene Søgaard-Andersen. Virksomheden var blevet fremhævet som et godt eksempel på en arbejdsplads, der formår at fastholde senior medarbejdere og udnytte deres kompetencer på en fleksibel og positiv måde.

Karina Lorentzen Dehnhardt fortæller om baggrunden for mødet:

»Grunden til, at jeg bad om dette møde, var, at jeg havde læst en artikel om en person, der havde søgt virkelig mange job uden held. Han havde søgt omkring 600 stillinger, og det syntes jeg var ret vildt. Jeres virksomhed blev fremhævet, fordi I faktisk har medarbejdere, der er oppe i alderen – i det, man kunne kalde deres arbejdsmæssige efterår. Det er vigtigt, især nu hvor pensionsalderen bliver hævet til 70 år. Men følger arbejdspladserne egentlig med? Man hører ofte, at de er meget konservative med, hvem de ansætter.«

For Karina Lorentzen Dehnhardt handler det ikke kun om de private virksomheder. Også det offentlige burde gå foran som en rollemodel, når det gælder om at fastholde medarbejdere med værdifuld erfaring. Men hun oplever, at det offentlige desværre ofte gør det modsatte – og dermed sender et uheldigt signal til resten af arbejdsmarkedet.

Hun fortsætter:

»Vi ser nogle gange, at det offentlige heller ikke er gode til at fastholde seniorer. Jeg har i hvert fald kendskab til offentlige arbejdspladser, der især har afskediget medarbejdere over 60 år. Jeg mener ellers, at det offentlige burde gå foran og vise vejen. Derfor var jeg nysgerrig på, hvordan I arbejder med dette, og om der er noget, vi kan lære af jer. Jeg mener, alle virksomheder burde have en seniorpolitik.«

En virksomhed uden seniorpolitik – med stor succes

Poul Bernstorff Jakobsen, grundlægger, ejer og direktør for Process Engineering, overrasker med sit svar:

»Det har vi faktisk ikke. Hvis vi havde en seniorpolitik, ville vi behandle alle ens, og seniorer skal ikke behandles ens. Det er totalt individuelt. Én vil gerne arbejde tre dage om ugen, en anden vil arbejde, når vi ringer om aftenen, og en tredje vil faktisk helst stoppe tidligere. Alt det skal kunne lade sig gøre.«

Ifølge Poul Bernstorff Jakobsen er seniorerne særligt vigtige for virksomheden, fordi der er mangel på erfarne ingeniører:

»Vi har i en længere periode oplevet mangel på ingeniører – især ingeniører med erfaring. Det er en af grundene til, at vi gør så meget for at fastholde vores seniorer. Vi sælger erfaring. De yngre medarbejdere har måske fordele ved at være hurtigere på computeren og kende nye teknikker fra universitetet. Så et mix er rigtig godt.«

Han illustrerer det med et konkret eksempel:

»Vi har eksempelvis en medarbejder, der startede hos os, da han var 72. Han er nu 81 år. Da han startede, kørte han uden problemer halvandet år fra Skanderborg til Esbjerg hver dag. I dag arbejder han mere fleksibelt, men han holder sig frisk ved at være aktiv, og ingen vil gætte, at han er 81 år.«

En snak med yngre medarbejdere har også vist, at den høje pensionsalder ikke nødvendigvis skræmmer:

»Jeg havde også en interessant samtale med en af vores yngre medarbejdere, der er 32 år. Han havde intet problem med tanken om en pensionsalder på over 70 år, hvis bare der var fleksibilitet.«

Poul Bernstorff Jakobsen understreger vigtigheden af fleksibilitet:

»Personligt mener jeg, at man bør gøre pensionsalderen fleksibel. Lad folk arbejde, så længe de vil, og gør det attraktivt. Det vigtigste for samfundet er jo skatteindtægterne, og dem får staten også, selvom folk er pensionister.«

Inspiration til det offentlige

Malene Søgaard-Andersen (SF), der tidligere har siddet i Folketinget og nu er spidskandidat i Fredericia Kommune, mener, at det offentlige kan lære meget af den private sektor:

»Vi kommer til at stå med en stor mangel på arbejdskraft på centrale områder som social- og sundhedsmedarbejdere, pædagoger og lærere. Der kunne vi lære noget af jer om større fleksibilitet i arbejdslivet.«

Poul Bernstorff Jakobsen tilføjer en personlig erfaring:

»Ved en familiefest sad jeg sammen med fire skolelærere, som alle var gået på pension. De fortalte, at der økonomisk set næsten ingen forskel var på at gå på pension og blive på arbejdsmarkedet. Hvis det er tilfældet, er det svært at argumentere for at fortsætte, hvis ikke man virkelig har lyst.«

Karina Lorentzen Dehnhardt følger op:

»Jeg sagde i min 1. maj-tale, at vi i SF tror på, at der er et liv før døden. Når man kommer op i alderen og egentlig har ret til at gå på pension, kan arbejdet stadig være en værdifuld del af hverdagen. Vi bør finde fleksible løsninger, så alle kan have et værdigt arbejdsliv. Her kan det offentlige lade sig inspirere af fleksibiliteten i private virksomheder.«

Poul Bernstorff Jakobsen supplerer:

»Vi sælger timer, og selvfølgelig kan der være situationer, hvor en medarbejder ikke længere kan løse opgaverne, fordi vedkommende er blevet ældre. Men i al den tid, vi har eksisteret, har det kun været nødvendigt én enkelt gang at tage en snak om det.«

Han uddyber med endnu en positiv erfaring:

»Vi havde en medarbejder, som vi godt vidste kunne finde på at stoppe, hvis han fik børnebørn eller hans kone gik på pension. Så gav vi ham en tredages arbejdsuge, og på den måde fik vi glæde af ham længere.«

Ældre medarbejdere sikrer opgaverne

Poul Bernstorff Jakobsen fortæller, at de ældre medarbejderes erfaring er helt afgørende:

»Alle vores opgaver sælges stort set på referencer og medarbejdernes erfaring. Kommer du nyuddannet direkte fra skolen, er det svært at sælge dig ind. Har du derimod ti års erfaring inden for vores område, kan vi sælge opgaver alene på dit CV. Vi vinder simpelthen vores opgaver på erfaring.«

Karina Lorentzen Dehnhardt runder af:

»Når pensionsalderen hæves, skal der være ordninger for dem, der bliver nedslidt. Der er også forskel på, hvor længe man har været på arbejdsmarkedet. Vi ser desværre, at når du fylder 50 år, så daler din værdi på arbejdsmarkedet. Det kender jeg flere eksempler på.«

Hun slutter med en opfordring:

»Jeg mener, vi skal se på virksomheder som jeres og lade os inspirere af, hvordan I formår at fastholde medarbejdere.«

Malene Søgaard-Andersen nikker:

»Vi skal være optaget af at udnytte de kompetencer, som de erfarne medarbejdere har. Det handler både om økonomi, men også om et værdifællesskab og arbejdsfællesskab, som medarbejdere træder ind i hver dag.«

»Vi skal turde nytænke misbrugsbehandlingen«

0
Foto: AVISEN

POLITIK. Misbrugsområdet trænger til nye øjne og nytænkning. Det mener Sune Nørgaard Jakobsen, der både er folketingskandidat og misbrugsbehandler, og som ønsker at sætte misbrugsområdet højt på dagsordenen.

»Jeg synes generelt, at det er interessant at se på misbrugsområdet med nye øjne, og se hvordan vi kan løfte det, fordi området har været udsat for massiv besparelse gennem de seneste år,« siger Sune Nørgaard Jakobsen og fortsætter:

»Hvis vi lader stå til, bliver regningen dyr på den lange bane. Hvis vi derimod gør noget nyt, gennemgribende og dokumenteret, sparer vi penge på sigt. Samtidig er der en vigtig gulerod ved, at nogle mennesker får deres livskvalitet tilbage.«

Ambulant behandling er en økonomisk nødløsning

Ifølge Sune Nørgaard Jakobsen er økonomien en af de største udfordringer i den nuværende misbrugsbehandling. Kommunerne vælger ofte ambulante løsninger frem for døgnbehandling på grund af økonomiske begrænsninger.

»Den største udfordring er vel økonomisk. Mange mennesker kommer ikke i døgnbehandling, fordi misbrugscentrene og kommunerne skal spare penge. I stedet vælger man ambulante samtaler én til to gange om ugen,« siger han.

Han advarer om, at den ambulante løsning kan føre til, at man parkerer en gruppe mennesker – især unge – uden reelt at hjælpe dem ud af misbruget.

Nye præparater kan vise vejen frem

Sune Nørgaard Jakobsen deltog for nylig i et møde med repræsentanter fra medicinalindustrien, hvor muligheden for at inddrage nye præparater i misbrugsbehandlingen blev drøftet. Han kender allerede til disse behandlinger fra sit professionelle arbejde som misbrugsbehandler.

»Jeg kender godt til det præparat, som jeg ser som en del af fremtiden, af den nye, moderne tilgang til behandling. Men arrangementet var jo også vigtigt, fordi flere af mine partikolleger fik et bedre indblik i situationen på misbrugsområdet, og hvad vi rent faktisk kan gøre anderledes,« siger han.

Politisk kamp for et styrket misbrugsområde

Sune Nørgaard Jakobsen har klare ambitioner om at styrke misbrugsområdet – både lokalt og nationalt. Han ser det som en politisk opgave at sikre bedre vilkårene for mennesker med misbrugsproblemer.

»Jeg kommer til at blæse til kamp for socialområdet, og et af de helt centrale områder for mig er misbrugsområdet. Med min personlige erfaring, faglige indsigt og politiske overbevisning håber jeg at være med til at løfte og styrke området, ikke alene lokalt i Fredericia, men forhåbentlig også på landsplan,« siger Sune Nørgaard Jakobsen.

DMI varsler risiko for lokale skybrud og torden søndag

0
Skybrud, regn,
Foto: Matthias Niels Runge Madsen, Fredericia AVISEN

VEJRET. Danmarks Meteorologiske Institut (DMI) advarer nu om risikoen for lokale skybrud og kraftige tordenbyger søndag.

Varslet gælder fra søndag morgen klokken 05:00 og frem til klokken 15:00 samme eftermiddag, hvor især Jylland og Fyn kan blive ramt. Ifølge DMI kan der lokalt falde mellem 15 og 25 mm regn på blot en halv time. Et egentligt skybrud defineres som nedbørsmængder på over 15 mm regn på 30 minutter.

Søndagen byder generelt på regn- og tordenbyger, som starter i den vestlige del af landet. Prognoserne er fortsat usikre, men især områder omkring og øst for den jyske højderyg kan ifølge DMI være ekstra udsatte for kraftige byger.

DMI forklarer samtidig, at bygernes intensitet kan ændre sig hurtigt, hvorfor det er vanskeligt præcist at forudsige, hvilke områder der rammes hårdest.

Samtidig med regn og torden forventes temperaturer i løbet af dagen at stige til mellem 18 og 25 grader, hvor det bliver varmest mod øst.

Pengene skal følge barnet – også i Fredericia

0

Fredericia er fyldt med børnefamilier. Familier, der ser vidt forskellige ud – men som alle har det til fælles, at de vil deres børn det bedste. Og de fortjener et system, der understøtter dét – ikke modarbejder den menneskelige forskellighed.

Ingen familier er ens, og derfor bør systemet heller ikke hylde sine egne onesize løsninger, som flere og flere slår sig på. I Fredericia er valgfriheden for børnefamilier lidt mere teori end virkelighed. Kommunens økonomiske andel afhænger nemlig ikke af familiens og barnets behov – men af hvilken løsning man vælger. 

Vælger man en kommunal dagpleje, er kommunens andel ca. 104.000 kr. om året. Vælger man vuggestue, er det over 131.000 kr. Men vælger man en privat pasningsordning, der reelt tilbyder det samme som en dagpleje – ja, så falder tilskuddet til 77.000 kr. Kommunen sparer penge og forældrene straffes økonomisk for at tage det valg, som er det rigtige for dem og deres barn. 

Det hænger ikke sammen. Jeg har gennemgået tallene grundigt og fået dem tjekket igen, da jeg var sikker på, at jeg måtte have overset noget eller regnet forkert – men desværre viste det sig ikke at være tilfældet.

Forskellene er markante – og de bremser reelt valgfriheden. Samtidigt ved vi, at kvaliteten mange steder halter. En ny rapport viser, at kun 9 % af børnehaverne vurderes til at være af høj kvalitet – og tidligere undersøgelser viste, at det kun gælder 13 % af dagplejer og vuggestuer. Det gør det endnu vigtigere, at forældre frit kan vælge det, der passer bedst til netop deres barn.

For i sidste ende skal det altid handle om barnet, og på vejen derhen møder man flere vigtige elementer: Tillid til familierne, det frie valg, fleksibilitet, alternative tilbud og faglighed. Tilliden til, at forældre ved, hvad der er bedst for deres barn. Respekten for det frie valg. Anerkendelsen af, at vi ikke alle sammen er ens, og har forskellige drømme, udfordringer og behov. Sidst men ikke mindst, erkendelsen af at faglighed ikke kun gror i de kommunale tilbud.

Derfor mener jeg som liberal og som kandidat til byrådet at pengene skal følge barnet. Ikke institutionen, ikke kommunen – men barnet. Det er ikke bare det mest retfærdige, det er også det mest ansvarlige. 

Middelfart rykker op i NordicBet Ligaen

0

SPORT. Der var fest og glæde i Middelfart, da det torsdag eftermiddag blev klart, at Middelfart Boldklub rykker op i NordicBet Ligaen efter en smal, men vigtig sejr på 1-0 over Skive IK. Kampens afgørende scoring faldt i anden halvleg, og sejren sikrede Middelfart en flot andenplads i oprykningsspillet, lige efter Aarhus Fremad.

Med 59 point slutter Middelfart sæsonen ét point efter Aarhus Fremad, men med en sikker margin på fire point ned til tredjepladsen Fremad Amager.

Middelfart dominerede kampen med 55 procent boldbesiddelse, ti skud mod Skives fire, og syv skud på mål mod Skives to. Det understregede hjemmeholdets kontrol og målrettethed i jagten på den afgørende sejr.

Målscoreren bag det gyldne mål blev Bytyqi, der sikrede, at Middelfart nu kan se frem til at spille i NordicBet Ligaen i næste sæson.

Med sejren kan Middelfarts fodboldfans nu begynde at glæde sig til nye eventyr på et højere niveau, hvor holdet skal forsøge at etablere sig blandt landets næstbedste klubber.

Festivalgæster på afveje: Snuppede en gåtur over Lillebæltsbroen

0

MIDDELFART. Nogle festivalgængere fra Rock Under Broen i Middelfart fik natten til lørdag en idé, der var alt andet end god. På vej hjem til Jylland besluttede de sig nemlig for at forcere Den nye Lillebæltsbro til fods. Det skriver TV2 Fyn.

Klokken 00.44 modtog Fyns Politi en anmeldelse om fodgængere på broen, og da politiet kom frem, blev to personer sigtet.

– Nogle troede, de havde fået en god idé, siger vagtchef hos Fyns Politi, Christoffer Jacobsen, til TV2 Fyn.

Han udelukker samtidig ikke, at flere sigtelser kan komme på tale.

Sol og store smil på havnen: Krydstogtskibet Arcadia på besøg i Fredericia

0

TURISME. Tidligt i morges lagde det imponerende krydstogtskib Arcadia til kaj ved Fredericia Havn, og den strålende sol gav gæsterne en varm og hjertelig velkomst til byen.

I dagens anledning har Visit Fredericia arrangeret hele 13 forskellige ture, så gæsterne fra Arcadia kan opleve det bedste af både Fredericia og regionen omkring.

Turerne tæller alt lige fra hyggelige byvandringer rundt i Fredericias historiske gader til spændende busture til regionens største seværdigheder. Blandt andet kan gæsterne besøge det UNESCO-anerkendte monumentområde i Jelling, H.C. Andersens eventyrlige Odense, det historiske Koldinghus og børnefamiliernes favorit Legoland.

Byens turistorganisation glæder sig over besøget og ønsker, at krydstogtgæsterne får et godt indtryk af Fredericia.

»Vi håber, at alle får en uforglemmelig oplevelse, og at de tager gode minder med sig videre på deres rejse,« lyder det fra Visit Fredericia.

Arcadias besøg er et blandt flere krydstogtanløb i Fredericia i år, og hvert anløb giver byen mulighed for at vise sit bedste frem for gæster fra nær og fjern.