Politiet på plads ved Vejle-AGF – men indtil videre er der ro

0

Sydøstjyllands Politi har en indsats i gang ved søndagens Superliga-opgør mellem Vejle Boldklub og AGF, men indtil videre er der ingen meldinger om uro.

– Man har en politiindsats derude, men der har intet været, oplyser vagtchef Torben Møller fra Sydøstjyllands Politi.

Med Vejle på sidstepladsen og AGF i kamp om medaljer er der meget på spil i den sidste runde af grundspillet, og kampene mellem de to klubber har tidligere budt på intens stemning.

Politiet holder dog fortsat øje med situationen, mens Vejle Stadion lægger græs til den østjyske duel, hvor AGF jagter en stærk afslutning på grundspillet, og Vejle kæmper for at samle selvtillid inden kvalifikationsspillet.

Kampen er blevet fløjtet i gang på Vejle Stadion, og politiet er fortsat til stede for at sikre ro og orden.

Båd på land tømt for værktøj

0

En ukendt gerningsperson har været på spil på Vejle Lystbådehavn ved Dyrskuevej, hvor en båd på land er blevet udsat for indbrud.

Tyveriet er sket i perioden fra den 6. marts til i dag, søndag den 16. marts, klokken 10.30, og gerningsmanden slap afsted med håndværktøj fra båden.

Sydøstjyllands Politi efterforsker sagen og opfordrer borgere til at henvende sig, hvis de har bemærket noget mistænkeligt i området.

– Vi hører gerne fra folk, der har set eller hørt noget usædvanligt i perioden, siger vagtchef Torben Møller fra Sydøstjyllands Politi.

Politiet har endnu ikke oplysninger om gerningspersonen eller det stjålne værktøjs præcise værdi, men de opfordrer bådejere og andre i området til at være opmærksomme.

Har du set noget mistænkeligt i Vejle Lystbådehavn på Dyreskuevej i den pågældende periode, kan du kontakte politiet på 1-1-4.

Hurra for erhvervslivet i Fredericia

0

Business Fredericia fyldte 10 år og kunne fejre sig selv blandt venner i MesseC. Formanden Bent Jensen mindede i den anledning om, at man burde erindre fortidens helte. Han nævnte specifikt forhenværende borgmester Jacob Bjerregaard.

Det tjener til Bent Jensens ære, at han minder en forsamling om, hvorledes der engang var visionære og modige mennesker, der gik i spidsen for at forandre og reformere Fredericia.

Forleden havde Ulrich Nicolaisen også 15 års markering af sin tid som eventmand med EventC. Både han og Bjerregaard, og undertegnede, har været rullet i tjære og fjer af kommunen og en række politikere, som tak for indsatsen. Man kan undre sig over, hvor kort en afstand der er mellem beundring og misundelse eller hæder og had. I begyndelsen af 2010’erne stod Fredericia meget stille. En hensunket by, der var præget af et gråt og nedtrykkende miljø, hvor man primært måtte søge andre steder hen, hvis man ville have noget mere farverigt.

Venstre havde dengang Thomas Banke. Han vandt et valg, blev ung borgmester, havde bunker af visioner og planer, troede på Fredericia, sig selv og muligheden for at skabe forandring. Også han kom en gevaldig tur gennem kommunens formiddable evne til at hænge sine egne ud til skue i hele landet. Han havde et problem. Det er rigtigt, men måden det hele endte på var modbydelig. Hængt af sine egne og ødelagt. Sendevognene holdt i kø, mens de kunne berette om Bankes personlige problemer og et ivrigt og giftigt optog af dødsbringende, tidligere venner, nu fjender. Konklusionen var jo simpel nok; manden skulle dø.

Der er ikke meget plads til menneskelighed. Det hele farves sort eller hvid. Pøblen får, hvad pøblen vil have. Og det er blod.

Dengang var socialdemokraterne særdeles bitre over, at Venstre havde formået at smide dem af pinden. Euforien var stor, da Venstres skandale fyldte alle plakater. Så skide være med Fredericias omdømme. Hvad kan vi også bruge det til?

Bjerregaard valgte at forlade Folketinget for at stille op som borgmester i Fredericia. Jeg havde selv samtaler med ham i den forbindelse. Bjerregaard var på linje med Banke ung. Og så havde han også visioner for byen. Han vandt kommunalvalget og satte sig som borgmester. Hans allierede i partiet profiterede hele vejen gennem årtiet af hans evne til at bringe folk sammen. Der blev nu skabt konsensuspolitik i Fredericia. Herunder fik man fjernet erhvervsporteføljen fra kommunens gemakker og oprettet en ny organisation, Business Fredericia, der skulle kunne inddrage erhvervsfolk på en ny og spændende måde uden for de kommunale rammer.

Ved siden af dette var man i fuld gang med at opbygge håndboldklubben, og Bent Jensen blev en central aktør i udviklingen af sammenholdet blandt erhvervsfolkene, der følte, at de nu havde deres eget talerør. Ulrich Nicolaisen stod i spidsen for at danne arrangementer, der fik skabt ægte progression og kultur, samtidig med at Fredericia blev mere og mere attraktiv at besøge og være i.

Men det blev Bjerregaards tur til at få en tur i tjærespanden. Kort tid efter angreb kommunen også Nicolaisen, Jensen og undertegnede. Metoden var sådan set simpel nok: Man antydede, at vi var svindlere, leverede ingen beviser men massevis af “uha uha”-reaktioner. Og ja, Bjerregaard er ikke blevet dømt for noget som helst. Der var massevis af røg, men ingen brand. Hans ry og rygte er dog ødelagt, og han forlod byen uden så meget som et eneste ord som tak. Svindlere, svin og narkomaner. Det er nogenlunde den den måde, man taler om dem, der stod bag visionerne og udviklede Fredericia i 2010’erne. Forresten, i kølvandet på Bjerregaards exit, dolkede man utallige medarbejdere i ryggen på rådhuset. Og, igen, så var man skide ligeglad med Fredericias omdømme, bare man kunne stave til “ordentlighed”, imens dobbeltmoralen står i kø, når flertallet ved, hvad Bjerregaards tidligere loyale folk, selv gjorde og stod bag.

Man kan spekulere over, hvem “man” er.

Hvorom alting er, så står den indre by stille og Kanalbyen sover. Udviklingen gik i stå nogenlunde samtidig med, at Bjerregaard forsvandt og coronapandemien ulmede. Nogen vil ikke høre tale om det. Vi skal bare tale det hele op. Men sagen er den, at hele Fredericia har brug for en ny plan. En samlet plan. En samlet retning. Business Fredericia er fortsat en central aktør for dette arbejde. Ligesom der er masser af ildsjæle, der forsøger at skabe nye initiativer. Men vi bør lære noget af de sidste 15 år:

At nogle har et behov for at ødelægge, mens andre har lyst til at bygge op. Vi står overfor en potentiel krise i vesten, hvor økonomien kan blive hårdt ramt. Også i Fredericia er der behov for kapaciteter, der kan skabe resultater. Vi bør satse på dygtighed. Ikke misundelse. Vi bør fastholde sammenhold og fremdrift, frihed og fornuft.

Endeligt, så bør vi se ud. Det betyder også, at vi skal indse, hvor markant konkurrencen er omkring os. Alene fra vores nabobyer, Middelfart, Kolding og Vejle. Ellers vil hele formålet med Business Fredericia ende med at være et minde fra fortiden. Det er lykkedes for erhvervslivet i Fredericia at skabe fremdrift gennem en lang periode. Erhvervsdirektøren kunne præsentere en længere række af forbedringer, der har gjort byen mere attraktiv for virksomheder og borgere. Ikke desto mindre, så vil der komme mere konkurrence, flere udfordringer og et behov for en endnu stærkere profilering af Fredericia. Af samme grund bør jubilæet også være et startskud til nye initiativer, ny energi og en ny måde at se historien på.

Alle lynladestandere i Middelfart Kommune klippet over – politiet undersøger hændelsen

0

Alle lynladestandere i Middelfart by er blevet saboteret. Det var noget af et syn, der mødte borgere søndag morgen. Elladestandernes kabler er klippet over. Fyns Politi har nu sat afspærringsbånd rundt om ladestationerne, som ikke kan benyttes, før de er blevet repareret.

Politiet er i øjeblikket i gang med at undersøge, hvad der er sket, og hvem der står bag ødelæggelserne.

Lynladestationerne er en vigtig del af infrastrukturen i Middelfart Kommune, da de giver elbilsejere mulighed for hurtigt at lade deres køretøjer op. Den ulovlige handling betyder, at både borgere og besøgende nu står uden mulighed for at bruge de lynladestandere, som tidligere var tilgængelige på flere steder i kommunen.

Fyns Politi opfordrer eventuelle vidner, der måtte have informationer om hændelsen, til at kontakte dem. Det er endnu ikke bekræftet, hvornår ladestationerne kan tages i brug igen.

Politiet arbejder på at få afklaret, hvad der er sket, og vil informere offentligheden, når der er nyt i sagen. Der er sat politibånd på alle ladestandere.

Tre sigtede efter voldsomt slagsmål ved Guldkronen i Middelfart

0

Tre personer er blevet sigtet efter et voldsomt slagsmål, der fandt sted ved Guldkronen i Middelfart sent lørdag aften. Politiet bekræfter, at de sigtede er anklaget for brud på Restaurationsloven, men ønsker på nuværende tidspunkt ikke at oplyse deres identitet.

Slagsmålet blev anmeldt til politiet omkring kl. 22:30, og Fyns Politi kunne ikke bekræfte tilstanden for den person, der angiveligt blev ramt af volden. Ambulance blev tilkaldt til stedet, og vidner, der var til stede ved hændelsen, fortæller til Middelfart AVISEN, at de så en person blive brutalt banket. Vidnerne fortæller desuden, at personen senere blev kørt væk med ambulance.

Vagtchef Christoffer Jacobsen udtaler, at politiet arbejder på at få yderligere oplysninger om hændelsen, og at efterforskningen er i gang. Politiet har ikke yderligere oplysninger på nuværende tidspunkt.

Franske verdensstjerner festede i Fredericia efter intens håndboldkamp

0

Efter en nervepirrende og dramatisk håndboldkamp mod Danmark, hvor Frankrig trak det længste strå og vandt 38-40. Men senere blev de franske spillere hurtigt en stor attraktion i Fredericia, da de festede på Doktor Herman i Gothersgade.

Franskmændene tiltrak stor opmærksomhed

Lørdag aften efter kampen mødte fredericianerne de franske spillere, da festede i Fredericia. Det blev hurtigt en snak blandt både lokale og tilrejsende. Det franske hold, som i forvejen var kendt for deres store stjernestatus på verdensplan, blev hurtigt et tilløbsstykke på den populære restaurant Doktor Herman i byen.

– Stemningen var fantastisk, og det var noget helt andet at se disse store håndboldstjerner så tæt på. Der var stor opmærksomhed omkring dem, og folk var begejstrede for at få en chance for at møde dem, fortæller den 20-årige Laura, der var til stede på stedet.

Dramaet på banen: Danmark tabte efter tæt opgør

Men inden festen på Doktor Herman begyndte, bød kampen på masser af drama og intensitet. Danmark, der indledte kampen med et forspring på 9-4, så ud til at have kontrol på kampen i første halvleg, der sluttede 17-16 til Danmark. Mathias Gidsel var i topform og scorede hele ti mål i kampen, men Frankrig, anført af stjerneskytten Dika Mem, kom stærkt tilbage.

I anden halvleg arbejdede de franske spillere sig hurtigt tilbage i kampen og udlignede til 21-21. Kort efter tog de føringen, og på trods af en flot dansk udligning ved 35-35, trak Frankrig alligevel det længste strå og vandt 38-40.

Afslutning med en festlig aften i Fredericia

Mens kampen og dens drama forblev et stort samtaleemne i Fredericia, valgte de franske spillere at afslutte deres aften i byen, hvor de tiltrak både lokalbefolkning og håndboldfans. Stemningen var afslappet, og de franske stjerner var glade for at kunne nyde deres sejr og Fredericia på en anderledes måde.

Det blev en fest for både spillere og tilskuere, og byens håndboldfans vil huske lørdagens opgør som en aften med både intens håndbold og en festlig afslutning, hvor de franske spillere gav Fredericia et smukt minde om en aften fyldt med både sport og samvær.

Marlene er frivillig med FHK i hjertet

0

Hver uge bruger Marlene Høxbro Darmer timevis i Fredericia Håndboldklub. Hun er en af de frivillige, der får hverdagen til at glide, både for 2. divisionskvinderne og for de mange, der møder op til herrernes ligakampe. Hun er holdleder for klubbens bedste kvindelige seniorhold og en fast del af setup’et omkring hjemmekampene i Middelfart Sparekasse Arena.

Når FHK’s herrer spiller, er Marlene på plads i klublokalet, hvor hun står for forplejningen til de frivillige, inden hun senere samler indløbsbørnene og sørger for, at alt går efter planen. Først når børnene er tilbage på tribunen, kan hun tage plads og følge kampen.

Men hvordan startede det hele? På en træningsaften for 2. divisionskvinderne sætter vi os sammen med Marlene for at høre mere om hendes vej ind i klubben og de mange timer, hun lægger i sit frivillige arbejde.

– Jeg har faktisk været frivillig siden 2017. Jeg startede som holdleder for min søns hold i sæsonen 2017-18, og da han blev ældre, fortsatte jeg som holdleder for min datters hold i tre år. I mit sidste år der begyndte jeg også at hjælpe til hos damerne, inden de rykkede op i 1. division. Så det her er min tredje sæson som holdleder for 2. divisionskvinderne, siger hun.

Overgangen til kvindeholdet kom lidt tilfældigt.

– Mia (daværende træner, red.) spurgte, om vi kendte nogen, der kunne tage holdlederrollen, og så tænkte jeg over det. Min datter var efterhånden blevet så stor, at hun ikke syntes, det var fedt, at mor var med til kampene, så jeg meldte mig, siger Marlene.

Marlene er ikke kun engageret i kvindeholdet. Hun er også en vigtig del af setup’et omkring FHK’s ligakampe.

– Jeg har hjulpet til, siden vi rykkede op i ligaen. Først stod jeg i døren og solgte billetter, men da vi fik vores egen madleverandør, begyndte jeg at hjælpe i køkkenet. Jeg syntes, det var spændende at være med i den mere officielle del af klubben, forklarer Marlene.

For hende er det vigtigt, at FHK fungerer som én samlet klub, selvom der er meget fokus på ligaholdet.

– De er ikke noget uden os andre. Det hele er bygget op af ungdomsspillerne, og vi arbejder sammen på tværs, siger hun.

At være frivillig handler ikke kun om at få tingene til at køre – det giver også noget igen.

– Vi har et godt fællesskab i klubben, og vi hjælper hinanden, uanset hvilken funktion vi har. Ligaspillerne anerkender os frivillige og ved, at vi er en vigtig del af klubben. Man kan jo ikke betale sig fra alt, og de tager sig tid til at snakke med os. Det betyder meget, forklarer Marlene.

Når der er ligakamp, samler hun indløbsbørnene og sørger for, at de bliver sat rigtigt op.

– Jeg fortæller dem, hvad de skal gøre, inden vi går gennem spillertunelen. Når de har løbet ind, sørger jeg for, at de får popcorn – og så kan jeg gå ind og se kampen, siger hun med et smil.

Alsidig rolle hos kvindeholdet

Som holdleder for 2. divisionskvinderne indebærer rollen en tæt tilknytning til spillerne, hvor der skabes relationer både på og uden for banen. Det betyder at være en del af deres hverdag, sørge for, at alt det praktiske fungerer, og være en tryg støtte i omklædningsrummet, når kampene skal spilles.

– Det er hyggeligt. De fleste er unge, mellem 18 og 23 år, men vi har også nogle, der er lidt ældre. Når jeg har været væk fra en kamp, kan de finde på at sige: ‘Ej, hvor er det fedt, at du er tilbage, siger Marlene og kommer ind på hendes opgaver for dameholdet:

– Jeg sørger for tøj, drikkedunke, håndklæder, tape – alt, hvad de måtte have brug for. Jeg holder også statistik for trænerne under kampene, siger hun.

Det kræver overblik at håndtere alt dette, samtidig med at hun følger kampen.

– De spørger nogle gange, hvordan jeg når det hele, men jeg har vænnet mig til at holde øje med, hvad der skal gøres, mens jeg ser kampen, siger Marlene.

Timeforbruget kan variere, men når hvis det er en uge med både en dame- og herrekamp, kan timeantallet ryge op på 15 timer.

– Når både herrerne og damerne spiller, og der er træning, går der mange timer med at vaske tøj og ordne det praktiske, fortæller hun.

Men hun gør det, fordi hun kan og fordi hun vil.

– Mine børn er blevet store og klarer sig selv, og jeg har et godt netværk, der gør det muligt for mig at bruge tid på det her, slår Marlene fast.

Sammenholdet er i top

For Marlene handler det ikke kun om at hjælpe til med de praktiske opgaver, men om at være en del af et større fællesskab, hvor alle bidrager til at skabe en stærk klubkultur og en god oplevelse for både spillere, trænere og frivillige.

– Jeg synes, det er fremragende. Vi har et stærkt sammenhold, både på dameholdet og i klubben generelt, siger hun.

Og netop fællesskabet er drivkraften bag hendes frivillige engagement.

– Man bliver lyttet til, og man får lov til at gøre det, man bedst kan lide. Det gør en stor forskel, siger Marlene.

Marlene er også en del af aktivitetsudvalget, hvor hun hjælper med at planlægge arrangementer for ungdomsholdene.

– Vi har nogle gange “supersøndag”, og vi sørger for indløb og speaker under kampene. Der bliver også kåret spillere, og vi arrangerer andre ting som bingo og underholdning i april, fortæller hun.

For Marlene er det frivillige arbejde ikke bare en opgave – det er en livsstil. Hun er et af de mange ansigter, der får klubben til at hænge sammen, og hendes indsats skaber værdi langt ud over de timer, hun lægger i FHK.

Chefredaktør på jagt igen igen

0

Så er chefredaktør Peter Hagmund-Hansen atter på krigsstien, atter engang kan han jagte Borgmester Christian Bro og hvad har borgmesterens så gjort denne gang.

Borgmester Christian Bro og kommunaldirektør Thomas Jaap har formastet sig til, at blive hjemme fra et besøg i København med andre borgmesterkollegaer og kommunaldirektører fra Trekantområdet.

Og hvad havde borgmesteren gjort for at gøre sig fortjent til chefredaktørens noget hånlige tone. Christian Bro havde prioriteret sit arbejde som borgmester heri byen. Jeg må forstå at det har betydet at Fredericia er bombet tilbage til mørke, middelalder og vi er fortabt i Fredericia.

Nu har jeg ingen som helst anelse om, hvad de har talt om i København, de har mødt en minister eller to og guld vil regne ned over byen, må jeg forstå på chefredaktørens indlæg.

Nej. Sådan er det ikke og bliver heller aldrig virkelighed. Ministre for besøg af delegationer hver dag, der håber på bedre vilkår. Hvorfor så være medlem af Trekantområdet, hvis de ikke hjælper hinanden. Hvad er Fredericia gået glip af hr. chefredaktør? Den kunne være, at det Christian Bro skulle deltage i her i Fredericia, var vigtige end en hygge kom sammen, det vælger jeg at tro.

Afsnit 2: Fredericia Havn er på max kapacitet – udvidelsen er afgørende for fremtidens vækst

0

Fredericia Havn er i gang med en betydelig udvikling, der ikke blot skal sikre havnens vækst, men også understøtte en grønnere fremtid. Havnedirektør Rune D. Rasmussen guider os gennem den transformative proces, som Fredericia Havn gennemgår, og fortæller om de nye projekter, der skal sikre havnens fortsatte relevans og økonomiske bæredygtighed.

“Vi opererer på max kapacitet,” siger Rune D. Rasmussen, da han viser os rundt på havnen i sin bil. En af de største udfordringer for havnen har været den eksisterende containerterminal, der har været presset på kapaciteten. Men en omfattende havneudvidelse er på vej, og det bliver et væsentligt skridt mod at kunne håndtere flere skibe og samtidig øge effektiviteten.

“Når vi kommer til en højde på tre containere, bliver det mindre effektivt at arbejde. Det er netop her, at udvidelsen vil spille en vigtig rolle. Vi skal kunne håndtere flere skibe og øge kapaciteten,” forklarer Rune D. Rasmussen, mens vi kører forbi den eksisterende containerterminal.

Udvidelsen af havnen skal sikre, at Fredericia Havn fortsat kan være en af de vigtigste aktører i Danmark, når det gælder transport og logistik. “Der er stadig mere arbejde, end den eksisterende terminal kan håndtere. Vi kan ikke bare sætte flere kraner ind, fordi der er en grænse for, hvor meget udstyr, vi kan have til at operere samtidigt,” siger Rasmussen.

En af de centrale faktorer i udviklingen af Fredericia Havn er elektrificeringen. Havnen arbejder på at indføre landstrøm, hvilket er et skridt mod at gøre havnen mere bæredygtig og reducere CO2-udledningen. “Vi har allerede forberedt tre tilkoblingspunkter til landstrøm langs kajen, og vi investerer i at få flere elektrificerede køretøjer ind. Men den største udfordring er at få tilstrækkelig strøm og ampere,” siger Rasmussen.

“Det er ikke kun et krav, det er en nødvendighed. Vi er nødt til at elektrificere vores virksomhed og vores kunders udstyr, og det kræver enorm planlægning og investeringer,” tilføjer han.

Fredericia Havn har også store ambitioner om at bidrage til den grønne omstilling. “Det er et mål, vi har haft fra starten af. Vi skal sikre, at Fredericia Havn har en rolle i fremtidens Danmark, som et centrum for bæredygtighed og logistik. Det betyder, at vi ikke kun skal tænke på transport og containerhåndtering, men også på, hvordan vi kan integrere grønnere løsninger i vores arbejde,” forklarer Rasmussen.

Som et led i denne omstilling har havnen fokus på at arbejde med CCS (Carbon Capture and Storage) og CCUS (Carbon Capture, Utilization, and Storage), der skal spille en stor rolle i den fremtidige bæredygtige energiudvikling. “Vi skal fortsat arbejde med raffineri, men vi er også i gang med at udvikle mere bæredygtige brændstoffer og gasprodukter, som en del af den grønne omstilling,” siger han.

Fra industriby til grønt transport- og logistikcenter

Fredericia har længe været kendt som en industriby, men med fremtidens udfordringer skal byen omstille sig til nye forretningsområder. “Vi ved, at olieindustrien er på vej ud, og vi skal finde alternativer. Transport og logistik bliver et af de nye ben for Fredericia Havn. Vi er nødt til at tilpasse os og finde løsninger, der kan sikre havnens vækst de næste mange år,” understreger Rasmussen.

Han ser derfor en stor rolle for havnen i de kommende år, hvor eksport og import, samt grøn teknologi og infrastruktur, bliver en væsentlig drivkraft for havnens fremtid. “ADP og Fredericia Havn skal fortsat spille en stor rolle i Danmark, og vi har kompetencerne og specialisterne til at gøre det,” siger Rasmussen.

Rune D. Rasmussen understreger vigtigheden af samarbejde mellem det offentlige og private erhvervsliv. “Vi skal sikre, at Fredericia Havn forbliver økonomisk bæredygtig, og vi har formået at kombinere de bedste af begge verdener. Det offentlige og private erhvervsliv skal arbejde tæt sammen for at få det til at lykkes,” forklarer han.

Han peger på den professionelle styring, der er nødvendig for at sikre vækst og udvikling, samtidig med at man lytter til kunderne og forstår markedets behov. “Det handler om at have en professionel bestyrelse, dokumentation og at være på forkant med, hvad der sker i markedet.”

Rune D. Rasmussen ser fremtiden som både udfordrende og lovende. “Vi har ambitioner om at være en af de mest moderne og bæredygtige havne i Danmark. Det kræver hårdt arbejde og samarbejde, men vi er på rette vej,” afslutter han.

Med udvidelsen af havnen, investeringer i bæredygtighed og en stadig stærkere position som transport- og logistikcenter ser fremtiden lys ud for Fredericia Havn, der ikke kun skal fortsætte som en central spiller i Danmark, men også bidrage til den grønne omstilling og fremtidens logistikbehov.

Kobbelgaarden skal ikke dømmes på gamle episoder, mener David Gulløv

0

I en tid præget af langvarig debat og diskussion omkring bostedet Kobbelgaarden i Fredericia, sidder David Gulløv (S), medlem af Fredericia Byråd og formand for Udvalget for Senior- og Socialudvalget, og reflekterer over de udfordringer, som stedet har stået overfor. Han mener, at stedet er blevet meget bedre, og undrer sig over, at man aldrig hører de gode historier.

David Gulløv understreger, at en af de største udfordringer lige nu er, at de mange negative historier omkring Kobbelgaarden fortsat hænger ved stedet. Der har været episoder, som har været uhensigtsmæssige, og som ikke har levet op til den omsorg og pleje, som beboerne har krav på.

– Der har været nogle store issues derude. Det er ikke, fordi vi er igennem dem, men der er en udviklingsproces i gang, og det er faktisk den, jeg godt kunne tænke mig, at der bliver sat mere fokus på. Vi er ikke i mål. Vi er måske heller ikke tæt på at være i mål, men vi er i den dør proces fremad.

David Gulløv er opmærksom på de store udfordringer, der har været på Kobbelgaarden, men han understreger vigtigheden af at fokusere på den udvikling, der finder sted. Han mener, at der er blevet taget skridt i den rigtige retning, og det er disse skridt, han gerne vil se mere opmærksomhed på fremfor de gamle historier.

– Jeg kunne godt tænke mig, at der var mere fokus på, hvor er det, vi bevæger os henad, påpeger han.

I forhold til tilsynets bemærkninger om, at de ikke mener, man kan bygge en konklusion på medarbejdernes udtalelser, er Gulløv ikke helt uenig.

– Jeg vil give dem ret så langt, at det kan man ikke alene. Ingenting må stå alene. De kan heller ikke bygge deres begrundelse. De kan bare have været ude og observere. Men i en kombination af besvarelse fra medarbejdere, fra pårørende, fra ledelse, observationer, der kan du bygge en konklusion. Og især så kraftig en konklusion som den, som tilsynet er kommet med.

David Gulløv lægger samtidig stor vægt på medarbejdernes vurdering af situationen, men han understreger, at det ikke er den eneste faktor, der skal tages i betragtning.

– Jeg vil ikke sige, at de vægter tungt eller tungere. Selvfølgelig vægter de tungt, og selvfølgelig skal vi høre, hvad medarbejderne siger. For de står jo i det dagligt. Vi har nogle hammerdygtige medarbejdere rundt omkring. Alle mulige steder, også på Kobbelgården, forklarer han.

Men han understreger, at det er vigtigt at høre, hvad medarbejderne står med, hvilke ting der går godt, og hvilke der udfordrer dem. Dette giver mulighed for at lave de nødvendige ændringer og forbedre arbejdsforholdene. David Gulløv påpeger, at det har været en historisk udfordring i Fredericia Kommune, at medarbejderne skal turde udtale sig, når de føler, at noget ikke fungerer.

– Vi skulle for eksempel have whistleblower-ordninger og sådan noget der, siger Gulløv. – Det er vigtigt, at medarbejderne tør udtale sig, hvis de føler, at der er et eller andet, som ikke er godt.

Udfordringerne er ikke løst, slår David Gulløv fast, men han er overbevist om, at der er potentiale for at gøre en stor forskel gennem den igangværende udviklingsproces.