Sundhedsstyrelsen opdaterer solrådene – mindst faktor 30 og ingen solariebrug

Af
Thea Dyhrberg
-
0

Sundhedsstyrelsen har i samarbejde med Solgruppen, der blandt andet består af Kræftens Bekæmpelse og Danmarks Meteorologiske Institut, udsendt nye retningslinjer for solbeskyttelse. Ifølge den opdaterede anbefaling bør alle bruge solcreme med mindst faktor 30 for at beskytte sig bedst muligt mod solens skadelige stråler.

Hudkræft i stigning – bedre solbeskyttelse er nødvendig

Over 20.000 danskere rammes hvert år af hud- og modermærkekræft, og tallet er stigende. Ni ud af ti tilfælde kunne ifølge Sundhedsstyrelsen være forebygget med bedre solvaner.

– Vi anbefaler nu, som de fleste andre lande i Europa, at du bruger solcreme med mindst faktor 30, uanset om du er i Danmark eller sydpå. Og brug solcreme som et supplement, og mere end du tror. Samtidig fastholder vi vores klare opfordring til at huske de andre solråd: Søg skygge, især mellem kl. 12 og 15. Brug solhat, solbriller og løstsiddende tøj, når du er i solen, siger enhedschef i Sundhedsstyrelsen Kresten Breddam i en pressemeddelelse.

Faktor 30 i stedet for 15

Den nye anbefaling om faktor 30 kommer, fordi mange ikke smører nok solcreme på, hvilket gør den faktiske beskyttelse lavere end forventet. Med den højere faktor sikres en mere effektiv beskyttelse, bemærker Sundhedsstyrelsen.

Solarier frarådes fortsat – unge er i særlig risiko

Solgruppen gentager sin skarpe advarsel mod brug af solarier, især for unge. En ny undersøgelse fra Kræftens Bekæmpelse viser, at 14 procent af de 15-25-årige har været i solarium inden for det seneste år.

– Selvom vi kan se, at solariet igen er blevet mere populært blandt de unge, vil vi have færre til at gå i solarium. Risikoen for at få hud- og modermærkekræft senere i livet er højere, jo yngre man er, når man begynder at gå i solarie. Med mere oplysning håber vi, at færre – og særligt færre unge – vil gå i solarium, siger Kresten Breddam.

Danmark har i dag verdens næsthøjeste forekomst af modermærkekræft, kun overgået af Australien, hvor der er markant flere solskinstimer.

Kræftens Bekæmpelse: Indfør aldersgrænse for solariebrug

I modsætning til de fleste andre europæiske lande har Danmark ingen aldersgrænse for solariebrug. En ny rapport om unges solarievaner fra Kræftens Bekæmpelse viser, at næsten syv ud af ti solariebrugere i alderen 15-25 år var under 18 år, første gang de lagde sig i et solarium. Næsten hver tiende var blot mellem 9 og 13 år.

– Det er skræmmende, at debutalderen er så lav, for solariebrug øger risikoen for modermærkekræft markant. Jo yngre man er, jo farligere er det, siger Peter Dalum, projektchef i Kræftens Bekæmpelse.

Han opfordrer til at indføre en 18-års aldersgrænse for solariebrug i Danmark.

– En aldersgrænse vil sende et klart signal om, at solariebrug ikke er for børn og medføre færre tilfælde af modermærkekræft i fremtiden, fastslår Peter Dalum.

Solbeskyttelse vigtig hele sommeren

Sundhedsstyrelsen understreger, at solbeskyttelse er vigtig i de måneder, hvor UV-indekset er over 3 – typisk fra april til september.

– Du kan undgå meget af solens UV-stråling, hvis du søger skygge, når solen er stærkest mellem kl. 12 og 15, lyder det i anbefalingerne.

Derudover opfordrer styrelsen til, at solhat og tøj bruges som en vigtig del af beskyttelsen.

Sundhedsstyrelsen har orienteret detailhandlen om de ændrede anbefalinger.

Dødsfald Fredericia uge 11

Af
Redaktionen
-
0

Bente Stricker
1951 – 2025

Grethe Sofie Andersen
1934 – 2025

Gerda Møllebæk
1941 – 2025

Bodil Thomsen
1944 – 2025

Dagmar Heller Rasmussen
1948 – 2025

Leif Pauli Hald
1938 – 2025

Ole Frederik Madsen
1942 – 2025

Dødsfald Middelfart uge 11

Af
Redaktionen
-
0

Helene Katrine Holm
1943 – 2025

Edel Vissing Pedersen
1939 – 2025

Flemming Lund Clausen
1945 – 2025

Bilist smadrede lygtepæl og stak af, men anmelder satte efter

Af
Thea Dyhrberg
-
0

Tidligt søndag morgen klokken 05.35 gik det galt i Fredericia, da en bilist i vestgående retning ad Oldenborggade mistede kontrollen og bragede ind i en lygtepæl tæt på udmundingen til Prinsessegade.

Men i stedet for at stoppe og se konsekvenserne i øjnene, valgte føreren – en 48-årig mand fra Børkop – at træde på speederen og fortsætte videre.

Uheldet blev dog ikke overset. En vaks anmelder, der var vidne til episoden, reagerede hurtigt og satte efter bilen, mens politiet blev kontaktet.

– Vi får anmeldelsen klokken 05.35 og kommer i kontakt med køretøjet seks minutter senere, fortæller vicepolitikommissær Arno Rindahl Petersen fra Patruljecenter Syd.

Da betjentene fik standset bilen klokken 05.41, stod det hurtigt klart, hvorfor føreren havde forsøgt at slippe væk. Manden var tydeligt påvirket af alkohol og blev derfor sigtet for spirituskørsel.

Han blev derefter taget med til udtagelse af en blodprøve, der skal fastslå den præcise promille. Manden slap uskadt fra sammenstødet med lygtepælen, men han kan nu se frem til en sigtelse – og muligvis en længere pause fra bilnøglerne.

Ny folketingskandidat fra Dansk Folkeparti satser på socialområdet

Af
Janus Bang
-
0

Sune Nørgaard Jakobsen er netop blevet udnævnt som folketingskandidat for Dansk Folkeparti i Fredericia. I et interview fortæller han om sin vej ind i politik og sine mærkesager, som han mener vil kunne gøre en forskel på både lokalt og nationalt plan.

– Partiet må jo have tillid til, at jeg kan løfte opgaven, og det tror jeg simpelthen også godt, at jeg kan, siger Sune Nørgaard Jakobsen om sin kandidatur. Han har gennem de sidste par år gennemført et internt forløb i Dansk Folkeparti, hvor han har arbejdet med at styrke sine politiske evner og forståelse for partiets politik.

– Det er jo både folk, som er folkevalgt i forvejen, men også folk, som de måske ser kan være ansigtet udadtil i partiet i fremtiden, tilføjer han.

Selvom Sune Nørgaard Jakobsen er ny som folketingskandidat, har han allerede stor erfaring fra socialområdet. -Socialområdet ligger mig højt på sinde. Det er jo der, jeg har min arbejdserfaring, forklarer han. Med en baggrund som rusmiddelbehandler, der behandler stoffer, alkohol og afhængighed, har Sune stor erfaring med arbejdet på området. Han har også tidligere arbejdet med domsfældte udviklingshæmmede og har haft specialiseret erfaring inden for akutpsykiatri og psykiatriske afsnit.

En af Sunes store mærkesager er at tage et opgør med det, han ser som “symptombehandling” på sociale problemer som misbrug og psykiatri. – Jeg er træt af ord, som bliver skamreddet, såsom velfærd, såsom resocialisering og så videre. Jeg synes, vi symptombehandler i vores samfund. Vi render rundt og brændslukker, i stedet for at kigge på andre steder af problemer, siger han og understreger, at der er behov for en mere holistisk tilgang til sociale udfordringer.

Han ser sin politiske baggrund som en stærk ressource og mener, at hans erfaring på socialområdet gør ham i stand til at tackle de store udfordringer, som samfundet står overfor. – Jeg kommer fra et sted, hvor jeg har begået mig og har set systemet indefra. Jeg har haft den vinkel på det, som gør mig i stand til at forstå de udfordringer, vi står overfor, og hvordan vi skal løse dem på lang sigt, siger han og understreger, at han ikke vil nøjes med at behandle symptomer, men vil arbejde på at finde løsninger, der kan tackle de underliggende problemer.

Sune Nørgaard Jakobsen er klar til at tage ansvar og er åben for at engagere sig i det kommende folketingsvalg. – Det bliver, når Mette-mor trykker på valgknappen, siger han med et smil, og understreger, at han er klar til at stille op og kæmpe for de sager, han brænder for.

Efter 17 år siger lokal frisør farvel

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Efter næsten 17 år i frisørbranchen har den kendte fredericianske frisør Nicole M. Christiansen besluttet at lægge saksen på hylden og tage fat på nye udfordringer.

I en opdatering på Zoom by Zooms Facebookside, skriver hun om sine mange år i branchen, og deler Nicole sin beslutning om at træde væk fra frisørfaget for nu og giver samtidig et kæmpe tak til de kunder, samarbejdspartnere og kollegaer, hun har mødt på sin rejse.

– Det har været en fantastisk rejse, lige fra min læreplads hos PILI, til tiden hos Garn og Frisør Lyhne. I 2013 tog jeg springet som selvstændig og startede HÅRVÆRK, som senere blev en del af ZOOM BY ZOOM-salonerne, skriver Nicole og ser tilbage på sin udvikling som både frisør og virksomhedsejer.

Men de sidste par år har ikke kun været præget af succes. I januar 2025 blev Nicole sygemeldt med stress, som stadig er en udfordring, men som hun er ved at komme sig over.

– Jeg har brugt tiden på at mærke efter og gøre op med det liv, jeg har levet de sidste mange år. Jeg er så taknemmelig for alt, hvad jeg har oplevet, og alt det, jeg har lært. Jeg ville ikke være noget foruden, skriver Nicole og understreger, at hendes oplevelser og de mennesker, hun har mødt, har haft en stor betydning for hende.

Zoom By Zoom fortsætter i Kanalbyen med Freja Klitgaard og Maria Sigvardsen Elkjær.

Et succesfuld partnerskab for Fredericias vækst

Af
Andreas Andreassen
-
0

Formand for Kultur- og Idrætsudvalget i Fredericia og borgmesterkandidat ved valget i 2025, Peder Tind (V) var meget tilfreds med, at Business Fredericias formand, Bent Jensen takkede politikerne for samarbejdet gennem årene, og her specifikt nævnte dækningsafgiften. Det var nemlig et samarbejde, der førte til afskaffelsen af denne skat.

Peder Tind og Venstre spillede en central rolle i udfasningen af dækningsafgiften i Fredericia, forklarer Tind i et interview med Fredericia AVISEN. Aftalen, som blev realiseret i samarbejde med både Business Fredericia og andre politiske aktører og organisationer, har været en vigtig milepæl for byen og har haft en markant indflydelse på byens erhvervsliv og vækstudvikling. Peder Tind har gennem sin politiske karriere haft stor fokus på at forbedre beskæftigelsen og skabe bedre forhold for erhvervslivet i Fredericia, og udfasningen af dækningsafgiften er et konkret resultat af et stort fælles arbejde.

Da han i sin tid som formand for Social- og Beskæftigelsesudvalget i Fredericia satte en treårig beskæftigelsesplan i værk, var Peder Tind også en drivkraft bag beslutningen om at udfase den omstridte dækningsafgift. Tind beskriver det som en win-win for både erhvervslivet og borgerne.

– Vi satte os som mål at nå landsgennemsnittet for beskæftigelse, og når vi så det resultat, måtte vi belønne erhvervslivet. Den udfasning var et klart signal om, at erhvervslivet skulle have noget ud af de politiske beslutninger, vi traf, husker Peder Tind, der er stolt af, hvordan den politiske aftale om udfasning af dækningsafgiften blev gennemført. En aftale, som ikke kun var politisk nødvendig, men som også havde bred opbakning i Business Fredericia og blandt flere af de lokale erhvervsdrivende.

– Dækningsafgiften har altid været en urimelig byrde for erhvervslivet, og det var på høje tid, at vi fik fjernet den. Vi fik et samarbejde, hvor vi kunne gå i dialog med erhvervslivet og sammen finde en løsning, der kunne hjælpe begge parter, siger Peder Tind.

Business Fredericia har spillet en central rolle i at skabe rammerne for væksten i kommunen, og Tind understreger, at det er et tæt samarbejde mellem kommunen og erhvervslivet, der har været afgørende for succeserne.

– Vi har arbejdet tæt sammen med Business Fredericia for at skabe bedre forhold for erhvervslivet og borgerne, og vi har formået at skabe et vækstklima, der gavner alle.

I takt med udfasningen af dækningsafgiften og den forbedrede beskæftigelsessituation, har Fredericia også set en styrkelse af erhvervslivet og tiltrækning af nye investeringer. Peder Tind påpeger samtidig, at væksten i Fredericia ikke kun har handlet om at skabe flere arbejdspladser, men også om at forbedre livskvaliteten for borgerne.

– Når vi skaber et rummeligt arbejdsmarked og forbedrer beskæftigelsen, så er det noget, der også gavner borgerne. Vi har jo set flere komme ud i arbejde, og samtidig har erhvervslivet fået de nødvendige redskaber til at trives.

Tind slår samtidig fast, at en stor del af Business Fredericias succes kan tilskrives en klar og strategisk retning, og han roser ved denne lejlighed Kristian Bendix Drejer, erhvervsdirektør for Business Fredericia, for hans arbejde i organisationen.

– Kristian har været fantastisk i at sætte en klar retning og i at få sat skub i væksten i Fredericia. Det har været nødvendigt at få skabt et stærkt erhvervsliv, og det har vi gjort gennem samarbejde og politisk handling, siger Tind, der også ser et stort potentiale i at arbejde videre med bosætningsområdet og turismen i Fredericia via Business Fredericia. Han roser samtidig formand for Bosætnings- og Turismeudvalget, Susanne Eilersen.

– Vi har allerede set, hvordan Fredericia er blevet en tilflytningkommune, og vi skal fortsat arbejde på at tiltrække både nye tilflyttere og virksomheder. Det er en central del af vores vækstdagsorden, at vi har både et stærkt erhvervsliv og et dynamisk boligmarked.

Han fremhæver, at beslutningen om, at Business Fredericia nu også har fået ansvaret for bosætningsarbejdet, er en strategisk og vigtig beslutning.

– Det er en rigtig god beslutning, og det er noget, vi har arbejdet på i flere år. Business Fredericia har de nødvendige kompetencer og evner til at arbejde med bosætning på en struktureret og målrettet måde. Vi har et stærkt erhvervsliv, et voksende boligmarked og et bæredygtigt samarbejde mellem kommunen og erhvervslivet. Fremtiden ser lys ud for Fredericia, og jeg ser frem til at fortsætte arbejdet med at skabe vækst og forbedre livskvaliteten for vores borgere, slutter Tind.

Valdemar stormer afsted med basketball

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Valdemar Storm har spillet basketball i et par år. Siden sommeren 2024 har han gjort det i Fredericia Lions Basketball Klub, hvor han nyder at spille.

Fredag eftermiddag. For de fleste 14-årige betyder det afslapning, måske tid med vennerne. Men ikke for Valdemar Storm. Han er på vej i kamp for Fredericia Lions Basketball Klub.

I hallen summer det af energi. Midt under opvarmningen lyder et råb fra klubbens formand, René Lassen: “Valdemar, kom her!”

Valdemar er en del af noget specielt. Fredericia Lions blev stiftet i sommeren 2024, og allerede 7-8 måneder senere har klubben markeret sig i basketballmiljøet. Den adskiller sig ikke kun ved at samle en masse unge spillere med en passion for basketball, men også ved den måde, de afvikler deres hjemmekampe. De har sat en ny standard med indløb i mørke, røgkanoner og høj musik – en oplevelse, der sender tankerne mod de store NBA-arenaer. Når Valdemar og hans holdkammerater træder ind på banen, mærker de suset fra publikum, og det giver dem et ekstra boost.

– Det er super fedt. Alle tilskuere råber, klapper, og røgmaskinerne giver det hele en ekstra dimension. Det er noget helt andet end, hvad jeg har prøvet før, siger Valdemar med et smil.

Basketball blev hurtigt en passion for ham. Før forsøgte han sig med fodbold, men det fangede aldrig rigtigt.

– Fodbold sagde mig ikke noget. Så prøvede jeg basketball, og det ramte mig med det samme. Vinderne, man får igennem sporten, fællesskabet – det er noget helt særligt, fortæller han.

Han husker tydeligt den første træning med Lions. En ny klub, nye holdkammerater og en helt anden energi, end han var vant til.

– Det var specielt. Vi var nye i den her klub, men flere kendte hinanden. Her handler det ikke kun om at blive god, men også om at have det sjovt. Trænerne går op i, at vi lærer noget, men samtidig at vi nyder det, siger han.

Lions har fået en stærk start, men ambitionerne rækker længere.

– Lige nu spiller vi godt, men vi kan blive bedre. Bedre former, bedre skud, mere træning, forklarer Valdemar.

Inden snakken med Valdemar havde René Lassen peget på, at Skovbakken pt. er bedre end Valdemars hold, og forskellen på dem og Lions kan måles på særligt et parameter.

– De træner tre-fire gange om ugen, vi har to. Så hvis vi vil være nummer ét, skal vi have flere træninger og blive ved med at udvikle os, siger han.

Valdemar ser op til de store stjerner i NBA og lader sig inspirere af stemningen og intensiteten.

– Det ser bare super fedt ud. Stemningen, hvor mange der kommer og ser kampene. Det motiverer mig, når jeg ser dem spille, fortæller Valdemar.

For Fredericia Lions handler det dog ikke kun om at vinde. Klubben ønsker at skabe et miljø, hvor børn og unge føler sig hjemme.

– Jeg elsker hvert eneste øjeblik ved det. Vi bliver bare ved med at gøre vores ting, og så bliver det federe og federe. Vi har en fed klub, og vi vil gerne vise, at Fredericia kan spille basketball på et højt niveau, siger Valdemar.

Mens Valdemar fortæller om sin oplevelse, er René Lassen i fuld gang med at gøre rammerne klar til kampen. Han bevæger sig hurtigt rundt i hallen, tjekker at alt er, som det skal være. Bandereklamerne er sat op, som man kender det fra eliteniveau, og fra sin telefon styrer han opvarmningsmusikken. Intet er tilfældigt. Stemningen bygges op, så spillerne kan mærke, at noget er på spil.

Da snakken med Valdemar er færdig, vender René tilbage. Han tager sig tid til at tale med undertegnede i to-tre minutter, men skæver konstant til hallen og de mange detaljer, der stadig skal falde på plads.

– Jeg skal videre, jeg har mere at nå, siger han, inden han forsvinder tilbage i mylderet af spillere, trænere og frivillige. Fredericia Lions er mere end en klub. Det er en vision, et fællesskab – og et projekt, der kun lige er begyndt.

SF’er ærgerligt over blanke stemmer

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Gruppeformand for SF i Middelfart, Linda Johnsen, udtrykker sin skuffelse over, at byrådsmedlemmerne Jonas Jensen og Lasse Schmücker konsekvent undlader at stemme som en protest mod borgmesterens ledelse. Selvom hun ikke deler deres kritik, respekterer hun deres ret til at fremføre den, og hendes fokus er at få byrådsarbejdet til at fortsætte effektivt.

I Middelfart Byråd har konflikten om beslutningstagning skabt opmærksomhed, efter at byrådsmedlemmerne Jonas Jensen (Danmarksdemokraterne) og Lasse Schmücker (Enhedslisten) konsekvent har undladt at stemme på politiske sager som en protest mod borgmester Johannes Lundsfryd Jensen. De mener, at beslutningsprocesserne ikke håndteres korrekt, og kritiserer borgmesteren for at tage ansvar for svar, der burde komme fra forvaltningen. I stedet for at deltage aktivt i afstemningerne, har de valgt at stemme blankt som et markant signal om deres utilfredshed.

Linda Johnsen er også kritisk over for den strategi, som Jensen og Schmücker har valgt at anvende. Hun udtrykker sin skuffelse over, at de vælger at undlade at stemme i stedet for at deltage aktivt i byrådsarbejdet.

– Som kollegaer synes jeg, det er ærgerligt, at de undlader at stemme. Jeg synes, det er en skuffelse, at de ikke deltager i byrådsarbejdet ved at stemme, siger hun.

Johnsen understreger dog, at det er helt op til Jensen og Schmücker, hvordan de vælger at handle i forhold til borgmesterens ledelse.

– De har deres holdninger, og de har en klage, som de har ret til at fremføre. Det er deres valg, og det er helt deres ret, forklarer hun og anerkender, at de har ret til at fremføre deres kritik gennem Ankestyrelsen.

I modsætning til kritikken fra nogle af hendes kollegaer, forsøger Linda Johnsen at tage en pragmatisk tilgang til situationen.

– Jeg forsøger bare at få det bedste ud af situationen. Jeg forstår ikke nødvendigvis deres kritik af borgmesteren. Jeg har ikke oplevet det selv, og derfor er jeg ikke enig ud fra hvad jeg selv har oplevet, siger hun og tilføjer, at hendes egen erfaring med borgmesteren har været positiv, da hun altid har fået de nødvendige svar på sine spørgsmål.

Johnsen understreger, at hendes fokus er at få byrådsarbejdet til at fortsætte effektivt og uden unødvendige konflikter.

– Det vigtigste for mig er, at byrådsarbejdet fortsætter, og at vi har de funktioner, der skal til for at behandle sagerne – og det føler jeg, vi har, siger hun.

Hun er klar til at fortsætte arbejdet og håber, at Jensen og Schmücker vil forholde sig til sagen på samme måde som de øvrige byrådsmedlemmer, indtil der kommer en afgørelse fra Ankestyrelsen.

Mens spørgsmålet om borgmesterens ledelse og beslutningsprocesserne i Middelfart Byråd er til debat, er Johnsen opmærksom på, at det er vigtigt at afvente Ankestyrelsens svar på klagen.

– Vi må vente og se, hvad der sker, når vi får svar tilbage. Indtil da håber jeg, at de forholder sig til sagen på samme måde, som vi andre gør, afslutter Johnsen.

Bag kulissen i FC Fredericia: Holdlederne, der får det hele til at køre

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

De er sjældent i rampelyset, men uden dem ville hverdagen i en fodboldklub som FC Fredericia se markant anderledes ud. De pakker, de forbereder, de løser uforudsete problemer – og de gør det hele for, at spillerne og trænerne kan fokusere på det vigtigste: fodbolden.

Holdlederne i FC Fredericia udgør et uundværligt bindeled mellem logistik, planlægning og kampklarhed. Ole Nikolajsen er ansat i en fuldtidsstilling, mens Ugur Kocan ofte hjælper til, og Søren Schou er der primært frivilligt.

– Vi laver alt. Det er sådan, det er i en lille klub. Man kan ikke holde sig strengt til en jobbeskrivelse, siger Ugur.

Fredag skal FC Fredericia møde Vendsyssel på udebane, og for holdlederne betyder det en lang række forberedelser. Allerede i løbet af ugen har Ole Nikolajsen været i kontakt med Vendsyssel for at sikre, at der ikke opstår farveforvirring på kampdagen.

– Førsteprioriteten er altid, at vi spiller i rødt, og at vores målmænd står i gult,. Det kan vi heldigvis gøre mod Vendsyssel, så det er let nok denne gang, siger Ole.

Men arbejdet stopper ikke der. Hver spiller skal have sin egen kasse med tøj, hvilket betyder, at holdlederne skal pakke 20 sæt med alt fra kamptrøjer og shorts til opvarmningstøj og skiftetøj.

– Det er jo helt vildt, hvad der skal pakkes, siger Ole og uddyber:.

– To kamptrøjer, strømper, to par shorts, så de kan skifte i pausen, hvis de vil det. Der er lange og korte undertrøjer, inderbukser, opvarmningstrøje og T-shirt – alt det her skal med hver gang.

Når alt er klart, bliver tøjet stablet op på vogne, pakket i materialebilen og kørt til stadion. Tidligere kørte holdlederne med spillerbussen til udekampene, men i efteråret ændrede de proceduren. Nu kører de i stedet i materialebilen i forvejen, så de kan være på stadion en halv time før spillerne og gøre omklædningsrummet klar.

– Når spillerne kommer, er alt hængt op, og tavlen er klar. Det betyder meget, at de bare kan gå direkte ind og fokusere på kampen, fortæller Ole.

Det hele er pakket og klar til at komme i bilen, der kører til Hjørring, hvor Vendsyssel spiller.

Fredagens kamp i Vendsyssel er dog en undtagelse. Her spiser holdet undervejs på et hotel i Aalborg, og derfor følges spillerbussen og materialebilen ad.

– Men ellers kører vi typisk tidligere, så vi kan gøre tingene klar, siger han.

Holdlederne står ikke kun for at pakke tøj. De sørger for, at spillerne har alt, hvad de behøver, og løser de problemer, der opstår undervejs.

– Hvis en spiller skal aflevere en trøje til en familie, kan vi hurtigt lave en ny. Det er blevet nemmere, fordi vi har fået bedre systemer, siger Ole og peger på trykmaskinen, hvor han systematisk har lagt sponsortrykkene klar.

For FC Fredericia handler det ikke kun om at spille kampe – det handler om at blive bedre.

– Man kan mærke, at klubben gerne vil videre. Der bliver oprustet på flere områder. Før i tiden var der en cheftræner, en assistenttræner og en holdleder. Nu har vi fys’er, analytikere og en stærkere organisation, siger Ole og kommer med en sammenligning med FC Nordsjælland:

– I FC Nordsjælland er der 21 mand i trænerstaben. 21! Fire analytikere alene. Det er et kæmpe apparat, siger han.

For FC Fredericia er ambitionen at rykke op i Superligaen, og det kræver professionalisering – også uden for banen.

– Det er nødvendigt. Derfor har vi også optimeret holdlederrollen. Jeg er ansat på fuldtid, og Ugur og Søren hjælper til. Det gør en forskel, siger Ole.

Når dommeren fløjter for sidste gang, og spillerne forlader banen, er holdledernes arbejde langt fra ovre. Mens publikum bevæger sig mod udgangen, og trænerteamet analyserer kampens forløb, går holdlederne i gang med den næste fase: de samler spillernes tøj sammen, pakker udstyr ned, sørger for, at intet bliver glemt i omklædningsrummet, og organiserer den sidste logistik, inden turen går hjemad.

– Efter kampen finder vi mad til spillerne, inden vi kører hjem. Det er typisk pasta eller pizza. Ugur har en “fætter” i hver by, så han kender altid et godt sted, siger han grinende.

Ole Nikolajsen med en af Oscar Buchs to trøjer.

Holdlederne er måske ikke dem, der scorer målene eller lægger de afgørende afleveringer. Men uden dem ville FC Fredericia ikke kunne fungere på det niveau, de gør i dag. De sørger for, at spillerne kan fokusere på fodbolden – og det gør dem uundværlige.

– Setup’et er det samme, uanset om vi spiller i Kolding eller Hvidovre. Det er os, der sørger for, at alt er, som det skal være, siger Søren.

Og de er stolte af deres arbejde, fordi de ved, at deres indsats bag kulisserne er med til at skabe de bedste forudsætninger for spillerne og trænerstaben – både før, under og efter kampen.

– Jeg synes, det er hyggeligt. Der er en god stemning, både på vej ud og på vej hjem – også selvom vi taber, siger Ole.

Holdlederne er de første, der møder ind på kampdagen, og de sidste, der forlader stadion. Men for dem handler det ikke om anerkendelse – det handler om at gøre deres job. Og de gør det til perfektion.

1...674675676...960Side 675 af 960