Fredag den 13. december overværede Fredericia AVISEN, som er en del af Danske Digitale Medier, Julegudstjenesten i Sct. Michaelis Kirke for Fredericia Garnison og Føringsstøtteregimentet. Det skete på baggrund af en samtale med Sogne- og Garnisonspræst Kristoffer B. Simonsen d. 6. december, der om netop handlede om Julen anno 2024, Julens budskaber, traditionerne i adventstiden m.m. Et Tv-interview som vi tidligere har bragt her i Fredericia AVISEN (se linket nedenfor).
Julegudstjenesten i Sct. Michaelis Kirke, som er den eneste Garnisonskirke uden for København, er en smuk og højtidelig tradition, der går mange år tilbage. Her følger et Tv-uddrag, hvor du kan få et enestående indblik i dette års Julegudstjeneste. Rigtig Glædelig Jul.
Julegudstjenesten d. 13. december 2024 i Sct. Michaelis Kirke
Se samtalen fra d. 6. december 2024 med Sogne- og Garnisonspræst Kristoffer B. Simonsen om Julen anno 2024 her:
Ledere er som bekendt mediernes forsøg på at tage stilling til forskellige emner, hvor man træder udenfor formidlingen, men i stedet for agerer som meningsdanner. Det er et format, som en del af publikum godt kan lide. Til tider er det dog ualmindelig træls, når man så ofte får rollen som den, der skal sige, hvad sagde jeg.
Men det sagde jeg.
Den forhenværende borgmester i Fredericia, Jacob Bjerregaard, blev tilsvinet godt og grundigt, som tak for indsatsen i politik og for Fredericia. Rullet i tjære og fjer og smidt ud af byen. Det stod hans egne for. De samme mennesker, der nu sidder på taburetter eller netop har forladt politik i utide, stod i fronten, da kniven skulle føres. Skandalerne for denne hårde kerne i Socialdemokratiet har været endeløs i tyverne. Aldrig før har man set så meget ballade og dobbeltspil i Fredericias historie. De vil skrive sig ind i historien, som værende de mest intrigante politikere, der havde save på albuerne og tudekiks i lommerne. Man havde intet set og intet hørt. Man vidste intet. Selvom man havde siddet med magten i årevis.
Siden Bjerregaard forlod Fredericia har nedturen været endeløs. Men det seneste byrådsmøde, hvor den nye borgmester, Christian Bro (A), måtte konstatere, at hele det socialdemokratiske projekt om enighed og fællesskab er smuldret, er vi i midten af tyverne landet på bunden. Stemningen i byrådet er katastrofalt dårlig. Det handler ikke længere om almindelige uenigheder mellem partier og gruppeformænd. Tværtimod handler det om grundlaget for at samarbejde, og hvordan man opfører sig ordentligt. Det er reelt, hvad der nu diskuteres.
Byens borgere må sidde undrende tilbage. Meningsmålingen fra begyndelsen af året viste, hvor mange vælgere der ikke ved, hvem de skal stemme på, hvis der var valg til byrådet. Det er mange. Også blandt dem, der som regel stemmer. Ved forrige valg gik man atter med budskabet om fællesskabet og sammenhold. Den bliver svær at sælge for Socialdemokratiet denne gang. Partiet er fuldstændig isoleret. De to vigtigste lokalpolitikere har forladt byrådet i utide. Alt imens baglandet gisper efter luft. Hvad er der sket, spørger man sig selv.
Først og fremmest har man glemt, hvad folk har stemt for. Det er et Fredericia i fremdrift, hvor man har konkrete ønsker og visioner, der skal bygge byen op og forbedre tilværelsen. I den sammenhæng er de fleste bedøvende ligeglad med politikernes lommeprojekter. De er langt mere interesserede i de helt og aldeles praktiske ting. Som eksempelvis, hvordan skoler og daginstitutioner fungerer. Eller om man kan komme ind til byen i sin bil, uden at holde i en lang kø på grund af planløst gravearbejde allevegne. De betontunge socialdemokrater har fuldstændig glemt, at de har en kommunenål på tøjet, fordi de er valgt af fredericianerne. De sidder der ikke, fordi de skal give hinanden poster. Arrogancen lyser ud af John Nyborg (A), når han efter skandalen om borgmesterens løgne, og som nyudnævnt gruppeformand for socialdemokraterne angiver, at det hele bare handler om, at man skal snakke sammen i noget andet end telefoner:
Nej, John. Det handler om, at man ikke kan stole på jer. Man kan ikke stole på, hvad I siger.
Det er synd for Fredericia.
Rundt omkring i krogene længes folk tilbage til den tid, hvor byen voksede og succeserne kunne ses allevegne. Nu har man fået teknokrati, hvor forvaltningen kører rundt med butikken, som det passer dem, mens politikerne har hovedet nede i suppen. Af samme årsag kan næste byrådsvalg ende med at blive en markant udskiftning af det nuværende hold. Udover de landspolitiske tendenser, så har vælgerne det med at huske. Denne gang kan socialdemokraterne ikke bruge et tocifret millionbeløb fra skattekassen til at finansiere spindoktorer, krisehåndtering og advokatbistand. De har mistet magten, der nu ligger hos de andre partier. Og ikke mindst Enhedslisten har meldt klart ud:
Det er slut med den tid, hvor man kan tage dem for givet.
Cecilie Roed Schultz kom i dag med et passioneret indlæg, hvor hun råt for usødet sagde, at hendes parti havde betalt en enorm pris for deres loyalitet overfor socialdemokraterne. Sådanne ord, som hun tilmed har sagt bag kulisserne, og før hun sagde det offentligt, burde have vakt alle socialdemokraternes opmærksomhed. Men ikke en eneste af dem reagerede på den kritik, der kom. De sad allesammen med et lettere smil på læben, som om de føler sig aldeles urørlige.
Og det er lige præcis den indstilling, de andre lokalpolitikere og mange fredericianere vil af med. Vi vil ikke have folkevalgte, der er ligeglade med Fredericia. Eller sandheden. Der ikke har respekt for deres kollegaer. Eller vælgerne. Eller ordentligheden. En borgmester må tale sandt. Altid. Fredericia er stødt på grund nu. Op mod jul og tæt på midten af tyverne. Derfor er gode råd dyre. Valgåret 2025 bliver et kampår, hvor alle partierne er klar over, at der skal meget til for at sikre kandidaterne genvalg. Men frem for alt, så er kassen tom. Det bliver svært at klare sagen ved at dele gaver ud. Og det vil være synd at sige, at det er flid, mange folkevalgte kan vise frem.
Venstres politiske ordfører, Peder Tind, var tydeligvis utilfreds med sagen, hvor borgmester Christian Bro beskyldes for at have løjet i telefonen overfor ham og Susanne Eilersen i forbindelse med en netop overstået konstituering. De to politikere rettede under dagens byrådsmøde en voldsom kritik af borgmesteren, som de nu har mistet al tillid til.
– Nogle gange får vi at vide, at vi siger for lidt, og at det hele er for lukket. Andre gange, når vi siger noget, bliver vi beskyldt for mudderkastning. Det er en svær balancegang, men jeg synes, det er rimeligt, at borgerne i Fredericia får indsigt i, hvordan vi arbejder. Jeg håber også, at I har fået et billede af det. I forhold til denne sag vil jeg gerne give nogle kommentarer med på vejen, for det her handler i høj grad om dårlig ledelse. Det handler om manglende ordentlighed og respekt – både for samarbejdspartnere og kollegaer. Og det handler om uærlighed og manglende ansvar, sagde Tind og fortsatte:
– Vi har netop været igennem en budgetproces, som blev kørt helt af sporet af borgmesteren. Der blev tilbageholdt informationer, og man forsøgte at spille os ud mod hinanden. Forvirringen var total, da man først præsenterede et budgetforlig, trak det tilbage og så konstaterede, at det ikke hang sammen. Grunden? Man havde hyret eksterne eksperter til at regne på det, fordi forvaltningens dygtige medarbejdere tilsyneladende ikke var gode nok.
Føler sig kastet under bussen
– Med den manøvre kastede man i virkeligheden mange under bussen – ikke mindst sig selv som parti, men også forvaltningen, som gjorde alt for at levere det bedst mulige grundlag for et budgetforlig. De fortjener stor ros for deres indsats, men åbenbart var det ikke nok for Socialdemokratiet, som følte behov for eksterne eksperter. Det er en alvorlig underkendelse af forvaltningens arbejde, og det undskylder vi i Venstre på Socialdemokratiets vegne, sagde Tind og slog fast, at tilliden til borgmesteren er meget lille nu:
– Det er den baggrund, vi står med, når vi ser på denne sag. En proces, der igen er kørt af sporet, hvor inddragelse og respekt har været fraværende. Hvor der bliver givet løfter, som ikke bliver holdt. Hvor man forventer ordentlighed fra alle andre, men ikke udviser det selv. Jeg er både skuffet og rystet over så ringe ledelse og en manglende evne til selverkendelse. Kunne man ikke bare én gang erkende en fejl og sige undskyld? Det har vi endnu til gode. Vi ser desværre et gentagelsesmønster fra budgetprocessen, hvor informationer blev tilbageholdt, og det hele blev håndteret uskønt. Tilliden fra Venstre til borgmesteren er nu så lille, at den kan ligge på en lillefinger.
Undlod at stemme
Det handlede ikke om personer eller de enkelte rokader for Venstre. Det handlede om borgmesteren.
– I Venstre vælger vi at undlade at stemme – både i denne sag og ved de 11 indstillinger i den næste. Det handler ikke om personer, om rokader eller konstellationer. Det handler om én ting: Borgmesteren. En borgmester, der ikke formår at samarbejde, skabe sammenhold eller lede en ordentlig proces, hvor alle føler sig inddraget. Når man tilbageholder informationer og ikke holder sine løfter, så er det ikke acceptabelt for os i Venstre. Derfor har vi truffet denne konklusion og forsøger at være tydelige omkring det. Jeg håber, det fremstår som en ordentlig udmelding, uden mudderkastning, men som et billede af, hvad vi har oplevet den seneste tid, sluttede Tind.
Dybt skuffet viceborgmester
– Det her bliver den pæne del fra min side, men jeg må desværre sige, at vi står her i dag på ruinerne af et samarbejde i byrådet. Det er noget, jeg bliver nødt til at anerkende. Min kollega fra Venstre har sagt det meget rigtigt: Det her har været aldeles uskønt. Jeg har siddet i byrådet i 15 år og arbejdet sammen med flere borgmestre, men jeg har aldrig oplevet noget lignende som det her. Det her handler ikke om de mennesker, der står deroppe. Det handler faktisk heller ikke om politik. Nej, det handler om noget personligt. Og når det bliver så personligt, som det har været i denne sag, så ved jeg ikke, om jeg overhovedet har ord for det, indledte Eilersen og fortsatte:
– Vi taler om magtkampe, uskønne processer og en tillid, der er fuldstændig smuldret. Min lillefinger, den er mindre end Peders, og det er der, tilliden til borgmesteren ligger for mit vedkommende. Når man indgår aftaler om en konstituering, så har Dansk Folkeparti altid stået ved sit ord, uanset hvor svært det har været. Men fremadrettet bliver det svært at opretholde den tillid i denne konstituering, fordi vi har mistet nogle helt grundlæggende elementer. Vi har set rokader, der har fjernet nøglepersoner fra deres poster. Tre år inde i konstitueringen foreslog jeg, at vi kunne gøre noget anderledes. Borgmesteren sagde nej, og det var fint nok – jeg fremsatte mit forslag, og vi kunne have støttet konstitueringen.
Ordentlighed er en kerneværdi
Susanne Eilersen var absolut ikke tilfreds med borgmesteren og hans ord. Der var nemlig intet hold i ordene, slog hun fast.
– Men så vælger borgmesteren helt af egen fri vilje at kontakte mig og sige, at han faktisk bakker op om mit forslag. Han indgik mundtligt en aftale med mig, men det viste sig at være løgn og humbug – mildt sagt. Der var ingen hold i det, han selv tog initiativ til. Jeg kan ikke forstå, hvad motivet var – måske ville han bare prøve mig af? Men der var intet hold i det ord, han havde givet. Ikke nok med det, så blev min troværdighed draget i tvivl, da borgmesteren efterfølgende hævdede, at jeg ikke gengav aftalens indhold korrekt. Når vi er nået så langt ude, at min troværdighed bliver beklikket, og min person bliver bragt i spil, så er det svært at se, hvordan tilliden kan genopbygges. Det er borgmesterens ansvar at genopbygge den, men jeg tvivler stærkt på, at det kan lade sig gøre på det ene år, vi har tilbage inden valget, sagde hun og sluttede dybt skuffet og rystet:
– Ordentlighed er en kerneværdi, og det er noget, Socialdemokratiet skal kigge indad for at finde, for det eksisterer ikke i samarbejdet i dette byråd lige nu. Jeg er rystet, som jeg aldrig har været det før i de 15 år, jeg har siddet i et byråd. Det her går langt ud over det politiske. Derfor bliver Dansk Folkeparti også nødt til at undlade at stemme til både punkt 3 og punkt 4 med alle de indstillinger, der er. Det er ikke en afvisning af de personer, der skal besætte posterne – det her handler om noget helt andet. Jeg er dybt skuffet og rystet.
Efter at borgmester Christian Bro blev beskyldt for at lyve om indholdet af telefonsamtaler med Susanne Eilersen (O) og Peder Tind (V), var der lagt op til et dramatisk byrådsmøde. Borgmesteren endte med at beklage parternes opfattelse af forløbet og tog kritikken til efterretning.
Borgmester Christian var tydeligvis påvirket, da han talte under dagens byrådsmøde. Han endte med at opfordre til, at der blev holdt gruppeformandsmøder uden forvaltningen, og det skulle være slut med telefonsamtalerne.
– Jeg må starte med at sige, Peder (Peder Tind red.), at jeg helt og aldeles er enig i, at det har været et uskønt forløb. Jeg tager i høj grad ansvar for de dele, hvor det er gået galt, og hvor I har følt jer dårligt behandlet. Det skal der ikke herske nogen tvivl om. Det er mit ansvar, og det beklager jeg dybt. Det er meget ærgerligt, at vi er nået hertil, sagde Christian Bro.
– Noget af det, jeg har lært af denne proces, er det, som Connie (SFs byrådsmedlem red.) også nævnte: At de her individuelle telefonsamtaler, hvor vi taler én til én, skaber et frygteligt dårligt samarbejdsklima. Jeg tror, vi i højere grad skal fokusere på at bruge gruppeformandsmøderne. Det gælder også møder uden forvaltningens deltagelse, hvor vi kan tale om, hvordan vi sammen forvalter vores arbejde som byråd – ikke mindst frem mod valget. Og så må jeg indrømme, at jeg krydser fingre – faktisk så meget, at jeg er ved at knække dem – for at vi ikke skal opleve endnu en omkonstituering i den socialdemokratiske gruppe, tilføjede Bro, inden han konstaterede, at Socialdemokratiet, De Konservative og SF stemte for indstillingerne, mens Venstre, Dansk Folkeparti og Enhedslisten undlod at stemme. Det samme gjorde Bent Troelsen, der var vikar for løsgænger Karsten Byrgesen ved dagens byrådsmøde.
Tyskland står over for et nyt valg, efter forbundskansler Olaf Scholz i dag tabte en mistillidsafstemning i Forbundsdagen. Afstemningen endte med 394 stemmer imod Scholz, mens kun 207 stemte for at bevare ham på posten som kansler.
Beslutningen om at afholde valg 23. februar kommer efter en periode med store interne problemer i den tyske regering, der bestod af Scholz’ socialdemokratiske SPD, det liberale FDP og De Grønne. Konflikterne nåede et højdepunkt i november, da Scholz fyrede sin finansminister, Christian Lindner fra FDP, hvilket skabte yderligere uro i regeringen.
Scholz virkede forberedt på nederlaget forud for dagens afstemning. I sin tale præsenterede han flere politiske tiltag, herunder en foreslået mindsteløn på 15 euro i timen, men det var ikke nok til at samle flertal bag ham.
Oprindeligt skulle tyskerne først til valg til Forbundsdagen i september næste år, men dagens resultat har rykket datoen frem til februar.
Valget kommer efter en turbulent periode for den såkaldte trafiklyskoalition, hvor samarbejdsvanskeligheder mellem partierne gentagne gange har blokeret for politiske fremskridt. Scholz’ fyring af Lindner blev set som et forsøg på at genvinde kontrollen over regeringen, men det endte i stedet med at styrke oppositionen.
Tyskland går nu en intens valgkamp i møde, hvor nye politiske konstellationer kan forme sig, mens Olaf Scholz’ fremtid som kansler hænger i en tynd tråd.
Fredericia lancerede i dag en ambitiøs bosætningsstrategi, der skal styrke byens tiltrækningskraft og fremtidige vækst. Præsentationen fandt sted i den historiske byrådssal på Meldahls Rådhus og markerede starten på en samlet indsats for at gøre Fredericia til et endnu mere attraktivt sted at bo, arbejde og leve.
Med introduktionen af en ny hjemmeside, brandingmaterialer og målrettede tiltag sætter kommunen fokus på at tiltrække flere borgere og styrke de lokale fællesskaber. Bosætningsstrategien strækker sig fra 2024 til 2033 og sigter mod at øge antallet af tilflyttere og mindske fraflytningen, samtidig med at den lokale trivsel prioriteres.
Formand for Bosætnings- og Turismeudvalget, Susanne Eilersen (O), fremhævede byens rige historie og de stærke fællesskaber som grundstenene i strategien, mens Kristian Drejer fra Business Fredericia understregede vigtigheden af samarbejde mellem kommune, erhvervsliv og borgere. Sammen skal de sikre, at Fredericia står stærkt i konkurrencen om bosættere og bliver kendt som en by, hvor livskvalitet og muligheder går hånd i hånd.
Strategien bygger på fortællingen om Fredericia som “en konge by”, både historisk og i moderne forstand, og lover at engagere alle dele af samfundet i arbejdet for at skabe en by i vækst og balance.
I samarbejde med Business Fredericia vil Fredericia Kommune gå efter at vokse, og det er i særdeleshed byens historie, der er centrum for den fortælling, der skal give Fredericia et boost. Og det er ikke hvem som helst, man griber til i den fortælling. Centrum for byens kongefortælling er grundlægger, Frederik den III, der i 1650 satte byen på landkortet, der i 1664 blev omdøbt fra Frederiksodde til Fredericia.
Den nye hjemmeside, enkongeby.dk refererer derfor også til Fredericias grundlæggelse, men også slangudtrykket konge for Fredericias unikke livsstil og de mange attraktioner, som byen tilbyder dag efter dag.
Planerne for bosætningsstrategien blev mandag præsenteret i den gamle byrådssal på Meldahls Rådhus, her talte blandt andet formand for Bosætnings- og Turismeudvalget, Susanne Eilersen (O). Hun fremhævede byens historie og den rolle, den har spillet i Danmarkshistorien.
– Vi lancerer i dag Fredericia Kommunes nye bosætningsunivers – en milepæl i vores ambition om at gøre Fredericia endnu mere attraktiv for både nuværende og kommende borgere. Dette er ikke bare en strategi, det er en fortælling om vores fællesskab, vores muligheder og vores stærke fundament som en by, hvor man trives, fortalte Susanne Eilersen og fortsatte:
– Bosætningsstrategien for 2024-2033 er skræddersyet til at skabe vækst og udvikling. Vi fokuserer på at tiltrække unge børnefamilier, voksne uden børn og tidligere borgere, der vender tilbage, samtidig med at vi sikrer, at dem, der allerede bor her, bliver endnu mere engagerede. Målet er klart: flere tilflyttere, færre fraflyttere og en styrkelse af lokalsamfundet.
Som en del af strategien arbejder kommunen tæt sammen med både lokale aktører, erhvervslivet, ejendomsmæglere og boligforeninger for at sikre væksten. Susanne Eilersen understregede, at målet er at nå 55.000 indbyggere i Fredericia inden 2033. Det er godt 2.500 mere end, der bor i fæstningsbyen nu. For at engagere tilflyttere og folk, der pendler til byen, er der desuden blevet iværksat en række tiltag.
– Vi har udviklet en række konkrete initiativer, der understøtter denne strategi, herunder en brugervenlig hjemmeside, der fremhæver vores fritidsaktiviteter, kulturtilbud og arbejdspladser. Samtidig lancerer vi velkomstbreve og netværksaktiviteter, der skal gøre det lettere for nye borgere at finde sig til rette. For eksempel starter vi i foråret 2025 med velkomstarrangementer i Bredstrup-Pjedsted og Taulov/Skærbæk, fortalte Susanne Eilersen.
Susanne Eilersen understregede samtidig, at bosætningsstrategien ikke blot handler om at tiltrække nye borgere, men om at skabe en helhedsfortælling, der fremhæver Fredericias unikke kvaliteter og styrker fællesskabet. Med en målrettet indsats, der kombinerer branding, samarbejde og borgerengagement, peger hun på de brede perspektiver, der skal løfte Fredericia ind i en ny æra.
– Det her er en samlet indsats, og det handler om mere end at sælge boliger. Vi sælger en by, et fællesskab og en livsstil. Med vores nye brandingvideoer og smukke billeder vil vi fortælle den historie endnu bedre. Og i samarbejde med Business Fredericia fra 2025 styrker vi vores dialog med virksomheder og potentielle tilflyttere. Jeg er stolt af, hvad vi allerede har opnået, men det stopper ikke her. Vi skal blive ved med at udvikle vores strategi, engagere vores borgere og tiltrække nye. Fredericia er en by i vækst, og denne indsats er en investering i vores fremtid.
Samarbejde med erhvervslivet for at skabe en helhedsfortælling
Erhvervsdirektør for Business Fredericia, Kristian Drejer, talte blandt andet om vigtigheden af samarbejdet mellem kommunen og erhvervslivet.
– Samarbejdet med kommunen styrker udstillingsindsatsen og bygger videre på det fundament, vi allerede har. Det betyder, at vi ikke starter fra bunden, men videreudvikler det gode arbejde og de initiativer, kommunen allerede har skabt, sagde Drejer.
Han påpegede, at sport, skoler, kulturliv og arbejdspladser er essentielle elementer for at skabe en sammenhængende fortælling om Fredericia. For at sikre en koordineret indsats forventes en bosætningskonsulent at blive ansat i Business Fredericia pr. 1. marts 2025. Stillingen er slået op.
– Jeg har selv, siden jeg kom til i 2016, oplevet og fået øje på en by, der rummer mange smukke steder og kvaliteter. Det skal andre også have mulighed for at opdage, sagde Kristian Drejer.
En by med mange muligheder
Fredericia er mere end blot en by med boliger, ifølge Drejer; det er en by, der tilbyder et væld af muligheder for både arbejde, kultur og fritid, og som har potentiale til at blive et centrum for innovation og vækst i regionen.
– Vi skal ikke bare sælge en bolig. Vi skal sælge en by – en by, hvor det er godt at leve, og hvor mulighederne er mange, sagde Drejer.
Han understregede, at Fredericia har en fantastisk geografi, en rig historie og unikke kulturelle træk, som skal fremhæves for både nuværende og kommende borgere. Drejer tror på, at en målrettet indsats vil gøre Fredericia synlig og attraktiv.
– Vi skal bygge broer mellem virksomheder, borgere og kommunen, så vi får et samlet budskab, der klart viser, hvorfor Fredericia er noget helt særligt. Det handler om fælles branding, fælles kræfter og en vedholdende indsats, sagde Kristian Drejer.
Selvom konkurrencen fra nabobyerne er stor, har Fredericia meget at tilbyde. Drejer påpegede, at byen kan tage sin plads i toppen, hvis de samarbejder og handler konkret.
– Vi ved, at konkurrencen er stor. Nabobyerne er allerede klar, men vi har så meget at tilbyde, at vi også kan tage vores plads i toppen. Det kræver en god indsats, men det er en opgave, som jeg ved, vi kan løse, afsluttede Kristian Drejer.
Henrik Møllgaard, der fylder 40 år til januar, har besluttet at stoppe sin aktive karriere efter denne sæson. Samtidig forlader han Aalborg Håndbold, hvor han har været en central figur i en årrække.
Møllgaard har spillet for Aalborg Håndbold siden klubbens spæde start og var med til at vinde klubbens første danske mesterskab i 2010. Nu ser han frem til en ny udfordring efter sommeren, som dog ikke ligger i Aalborg Håndbold.
– Jeg har været bevidst om, at jeg befandt mig i karrierens efterår, men har stadig følt, at jeg kunne bidrage både på klub- og landsholdsniveau. Nu er tiden dog inde til at stoppe, og jeg har fået en mulighed, jeg ikke kunne sige nej til, forklarer Møllgaard.
Han understreger samtidig, at beslutningen ikke er et fravalg af Aalborg Håndbold:
– Aalborg vil altid være mit hold i Danmark og har en stor plads i mit hjerte. Det har været vigtigt for mig at have en god og åben dialog med klubben om fremtiden, siger han.
Aalborg Håndbolds direktør, Jan Larsen, roser Møllgaard for hans indsats og betydning for klubben:
– Henrik Møllgaard er en sand legende for Aalborg Håndbold. Han har været en afgørende spiller både på og uden for banen. Vi er selvfølgelig ærgerlige over at miste ham, men vi har fuld respekt for hans beslutning og den nye mulighed, han har valgt at forfølge.
Larsen håber dog på, at dette kun er et ”på gensyn” og ikke et endeligt farvel:
– Vi har stadig vigtige kampe tilbage i sæsonen i både ligaen, Santander Cup og Champions League. Vi håber at slutte Henriks flotte karriere på den bedst mulige måde, siger direktøren.
En imponerende karriere
Henrik Møllgaard kan se tilbage på en glorværdig karriere, der tæller fem danske mesterskaber, to pokaltitler og to Champions League-finaler med Aalborg Håndbold. Foreløbig står han noteret for 443 kampe og 1.069 mål for klubben, hvor han siden november også har fungeret som spillende assistenttræner under cheftræner Simon Dahl.
Tidligere i karrieren har han repræsenteret KIF Kolding, Skjern Håndbold og Paris Saint-Germain. På det danske landshold har han spillet 226 kampe og scoret 182 mål. Her har han været med til at vinde både VM- og OL-guld flere gange.
Henrik Møllgaard efterlader sig et stort aftryk i både Aalborg Håndbold og dansk håndbold som helhed. Klubben vil nu arbejde på at finde en erstatning, mens de samtidig fokuserer på de resterende mål for sæsonen.
I dag kl. 15.00 mødes regionsrådet i Region Syddanmark for at drøfte en række centrale dagsordener, der påvirker både borgere, sundhedsområdet og regionale projekter. Mødet finder sted i Regionsrådssalen og kan følges live her og på vores 22 aviser.
På dagens dagsorden er der 47 punkter, som spænder fra økonomirapportering, overførsler til 2025 og planlægning af sundhedsindsatser til tilskud på kultur- og uddannelsesområdet. Der skal blandt andet tages stilling til fordeling af midler til kræftområdet i 2025, arbejdet med seksuel sundhed i regionen, samt opdatering af henvisningsprocedurer inden for tværsektorielle projekter.
Derudover er der fokus på evaluering af generationsforurening ved Himmark Strand, og regionsrådet skal også drøfte opdateringer på kvalitetsfondsprojektet Nyt OUH samt en ny praksisplan for almen praksis i 2025.
Med flere lukkede punkter til sidst på dagsordenen, bliver det spændende at se, hvilke beslutninger der træffes i dag. Husk, du kan følge hele mødet live og få opdateringer i artiklen, der dækker mødet i detaljer.
Tusindvis af kæledyr bliver fortsat efterladt rundt omkring i landet. Tal fra Dyrenes Beskyttelse viser, at knap 1.200 dyr er blevet dumpet i 2024 alene, hvilket svarer til over tre kæledyr om dagen. Organisationen peger på, at problemet stadig vokser, og Region Syddanmark er blandt de områder, hvor udfordringen er mest tydelig.
Tallene fra Dyrenes Beskyttelse viser, at der i 2024 blev registreret 1192 dumpede dyr, hvilket er en mindre tilbagegang fra 1209 dyr i 2023, men fortsat et markant niveau sammenlignet med 945 dyr i 2018. Katte er fortsat det dyr, der oftest bliver efterladt. I 2024 er 959 katte og killinger blevet dumpet, en stigning fra 942 sidste år. Derudover er 89 kaniner og 63 marsvin og hamstere blevet efterladt.
Dyrenes Beskyttelse oplever, at mange dyr efterlades i skotøjsæsker, transportbure eller poser. Chancerne for, at dyrene overlever, er ofte små, fordi de fleste er unger, der ikke kan klare sult, kulde eller rovdyr.
– Sult, tørst eller kulde er en virkelig grusom måde at dø på, og det gør dumping til en dybt uansvarlig handling. Vi siger det igen og igen, men hvis man ikke længere kan tage sig af sit kæledyr, så er dumping ikke løsningen, siger Karina Fisker, internatchef i Dyrenes Beskyttelse.
Region Syddanmark markerer sig
Mens dumping af dyr er et nationalt problem, viser tallene, at Region Syddanmark ligger øverst i statistikken. I regionen er der i 2024 nemlig registreret hele 410 dumpede dyr, en stigning fra 397 i 2023 og 315 i 2018.
I Odense er der i 2024 blevet dumpet 35 dyr, mens Middelfart og Kolding oplever henholdsvis 32 og 25 dumpede dyr. Vejle har registreret 22 dumpede dyr, og i Fredericia er tallet 10.
Sammenlignet med andre dele af landet ligger regionen altså blandt de mest belastede områder. Kort over Danmark viser en koncentration af dumping i kommuner som Odense og Middelfart, hvor niveauet er højere end mange andre steder.
Kattene fylder mest
Ifølge Dyrenes Beskyttelse er det især katte og killinger, der skaber travlhed på internaterne. Organisationen forklarer, at mange kæledyrsejere ikke har mulighed for at håndtere et kuld killinger, når katten pludselig kommer hjem med unger.
– Vi oplever rigtig mange dumpede katte og især dumpede killinger i løbet af et år. Vi ved, at hvis katten pludselig kommer hjem med killinger, så kan det være en uoverskuelig opgave at tage hånd om dem. Det er dog ikke en undskyldning for at udsætte dem for den fare, det potentielt er, at blive efterladt et eller andet sted med risiko for at dø af kulde, tørst eller blive taget af et rovdyr, siger Karina Fisker.
Internaterne er afhængige af både frivillige plejefamilier og organisationens samlede beredskab for at kunne håndtere de mange sager.
– Kattene og særligt killingerne er nogle af de dyr, som kræver enormt mange ressourcer for vores internater. En killing er først klar til et nyt hjem, når den er 12 uger, så indtil da er vi dybt afhængige af hele vores beredskab for at kunne tage imod dem. Særligt vores frivillige plejefamilier sikrer, at vi kan hjælpe så mange, som vi faktisk gør, forklarer hun.
Behov for løsninger
Dyrenes Beskyttelse understreger, at dumping ikke er en holdbar løsning, hvis man står i en svær situation. Organisationen opfordrer i stedet til, at man søger hjælp hos de lokale dyreinternater eller kontakter deres vagtcentral, 1812.
– Vi håber, at 2025 kan blive året, hvor danskerne stopper med at dumpe deres dyr, hvis de ikke længere kan tage vare på dem. Hvis man står i en situation, hvor man har akut brug for hjælp, så skal man tage fat i sit lokale dyreinternat, ikke køre dyrene ud et eller andet øde sted og efterlade dem der, lyder det fra Karina Fisker.
Mandag morgen klokken 06:54 blev der indberettet en brand i en landejendom på Egeskov Skovvej i Fredericia. TrekantBrand kørte hurtigt til stedet, hvor flammerne åd af tagkonstruktionen.
Flere fredericianere kunne se og høre blå blink og sirener mandag morgen, da TrekantBrand rykkede til en større opgave på Egeskov Skovvej. Der var udbrudt brand i en eksklusiv landejendom nær rundkørslen på Egeskovvej. Mandag morgen stod ejendommen i flammer, og brandfolk kæmpede mod meterhøje flammer.
TrekantBrand rykkede hurtigt ud til stedet, hvor de konstaterede, at der var opstået brand i tagkonstruktionen ved terrassen på den eksklusive landejendom.
Brandfolkene fik hurtigt kontrol over flammerne, men udhænget på bygningen blev beskadiget i forløbet. På nuværende tidspunkt er der stadig en besigtigelse af skadernes omfang i gang.
