21.4 C
Copenhagen
søndag 13. juli 2025

Industriens store udfordring: Efterspørgslen er rekordlav

0

BUSINESS. Dansk industri oplever lige nu en markant mangel på efterspørgsel. Ifølge Danmarks Statistiks seneste konjunkturbarometer for juni 2025 svarer hele 51 procent af virksomhederne i industrien, at de ville kunne producere mere, hvis efterspørgslen var højere. Det er en markant stigning fra sidste måned, hvor andelen var på 46 procent – og samtidig det højeste niveau siden målingerne begyndte i 1990.

Gennem længere tid har manglen på efterspørgsel været den største udfordring for virksomhederne, men udviklingen er taget til markant de seneste måneder. Samtidig oplever industrien nu færre problemer med at finde arbejdskraft og skaffe nødvendige materialer. I april 2022 toppede materialemanglen, hvor hele 65 procent af virksomhederne oplevede det som en produktionsbegrænsning. I juni 2025 er denne andel reduceret til blot 13 procent. Tilsvarende er andelen, der mangler arbejdskraft, faldet fra et toppunkt på 43 procent i april 2022 til kun 9 procent i dag.

Den samlede erhvervstillidsindikator, der samler forventningerne fra industrien, bygge- og anlægssektoren, detailhandlen og serviceerhvervene, steg marginalt fra 103,0 i maj til 103,3 i juni. Den moderate stigning skyldes forbedrede forventninger i tre ud af fire brancher. Industrien stiger fra 96,3 til 98,4, bygge- og anlægsbranchen stiger fra 100,0 til 101,8, mens serviceerhvervene stiger fra 106,1 til 106,9. Til gengæld oplever detailhandlen et fald fra 101,9 til 95,3.

Samlet set ligger erhvervstilliden stadig over det historiske gennemsnit (100), men udviklingen viser tegn på stagnation.

Industriens optimisme trods efterspørgselsproblemer

Trods udfordringerne med efterspørgslen udtrykker industrien en vis optimisme på udvalgte områder. Produktionsforventningerne steg eksempelvis til et nettotal på 20 i juni mod 14 i maj, mens beskæftigelsesforventningerne forbedredes markant fra -7 i maj til +5 i juni.

Bygge- og anlægsbranchen viser også en forsigtig positiv udvikling med stigende forventninger til både omsætning og beskæftigeIse.

Serviceerhvervene viser stabil optimisme med fortsat positive omsætnings- og beskæftigelsesforventninger. Omvendt oplever detailhandlen en betydelig nedgang i både omsætnings- og beskæftigelsesforventningerne.

Kilde: Danmarks Statistik, Konjunkturbarometer juni 2025.

Solid vækst hos Lavazza Danmark: Øget eksport og fokus på kvalitetskaffe driver udviklingen

0

BUSINESS. Lavazza Danmark, der står bag de kendte kaffemærker Merrild og Lavazza, præsenterer et godt regnskab for 2024. Virksomheden oplever solid vækst, der blandt andet skyldes danskernes stigende interesse for kvalitetskaffe og en øget eksportandel.

Virksomheden har oplevet fremgang i alle salgsled – fra dagligvarehandlen til erhvervskunder, restauranter og caféer. Desuden er eksporten vokset fra 51 til 56 procent, hvilket har haft stor betydning for årsresultatet.

Interessen for friskkværnede kaffebønner er steget markant blandt danske forbrugere, som i stigende grad vælger mærkevarer. Merrild holder fortsat en stærk position på markedet for filterkaffe, og brandet markerede i 2024 sit 60-års jubilæum som det mest solgte mærke inden for filterkaffe i Danmark.

Virksomheden har haft en stabil vækst de seneste år, og omsætningen i 2024 steg med 32 procent. Direktør for Lavazza Danmark, Tom Faurschou, fremhæver virksomhedens kvalitetsfokus som afgørende for resultatet:

»Vi er tilfredse med resultatet for 2024, især fordi det har været et udfordrende år med geopolitisk uro, klimamæssige udfordringer og stigende råvarepriser. Alligevel ser vi, at danskerne i stigende grad ønsker kvalitet og den caféoplevelse, de kender, også derhjemme. Det har uden tvivl styrket vores markedsposition.«

Virksomheden oplevede i 2024 desuden vækst i både detailhandel og B2B-segmentet med nye kunder, især inden for restaurationsbranchen.

Attraktiv arbejdsplads med høj medarbejdertilfredshed

Lavazza Danmark beskæftiger i dag 90 medarbejdere og arbejder aktivt for at skabe en arbejdsplads med høj trivsel og inklusion. I 2024 opnåede virksomheden en medarbejdertilfredshed på 97 procent og kom på listen over Danmarks Top 25 virksomheder hos Great Place to Work® i kategorien for virksomheder med 50-499 ansatte.

Virksomheden har introduceret initiativer som GAP FREE-dage med fokus på inklusion, ligestilling af barselsvilkår for mænd og kvinder samt fleksible arbejdstider for seniorer.

»Vi er stolte af vores økonomiske resultater, men vi er mindst lige så stolte af vores arbejdsplads. Vi ønsker, at arbejdslivet skal kunne tilpasses medarbejdernes forskellige livsfaser, og det er vigtigt for os at skabe en kultur, hvor medarbejderne trives,« siger Tom Faurschou.

Fokus på bæredygtighed og ansvarlighed

I den netop offentliggjorte bæredygtighedsrapport fra Lavazza Group beskrives virksomhedens fremskridt inden for miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige indsatser (ESG). Rapporten fremhæver blandt andet Lavazza Foundation, en nonprofit-organisation, der arbejder med projekter i kaffeproducerende lande. Også medarbejdernes ambassadørprogram, som giver indsigt i værdikæden fra kaffeplantage til forbruger, nævnes.

Lokalt samarbejder Lavazza Danmark desuden med flere organisationer, herunder Danmarks Naturfredningsforening, Muskelsvindfonden og senest Fødevarebanken, hvor virksomheden donerer overskudsvarer og kaffe til velgørende formål.

Fakta om årsregnskabet 2024

Millionregn over forskning på Syddansk Universitet

0

VIDENSKAB. Syddansk Universitet (SDU) modtager godt 24 millioner kroner fordelt på fire ambitiøse forskningsprojekter. Pengene kommer fra Danmarks Frie Forskningsfond, der netop har udpeget 36 nye Sapere Aude-forskningsledere blandt landets dygtigste yngre forskere.

Sapere Aude-programmet er kendt som et særligt prestigefyldt program i forskningsverdenen, fordi det både støtter nytænkende idéer og giver modtagerne mulighed for at opbygge egne forskningsgrupper. Formålet med programmet er både at styrke dansk forskning og klæde forskerne på til at skabe stærke, internationale forskningsmiljøer.

Om dette års Sapere Aude-bevillinger siger bestyrelsesforperson for Danmarks Frie Forskningsfond, Søren Serritzlew:

»De forskere, der modtager en Sapere Aude-bevilling, hører til blandt de mest talentfulde yngre forskere i Danmark. De har vist både fagligt mod og originale idéer i en benhård konkurrence, og de står med potentialet til at etablere stærke forskningsmiljøer, der kan sætte varige spor. Med deres nysgerrighed og faglige gennemslagskraft er de med til at bringe dansk forskning i verdensklasse videre – også i en omskiftelig verden.«

I år har fonden modtaget hele 354 ansøgninger, og kun cirka 10 procent slap gennem nåleøjet.

På Syddansk Universitet har fire forskere opnået den eftertragtede bevilling til deres projekter, der spænder bredt fra avanceret kvanteprogrammering til sygdomsbekæmpelse og klimaforskning.

Robin Kaarsgaard Sales står bag projektet FunQ, der skal gøre kvanteprogrammering langt mere tilgængeligt. I dag kræver kvantecomputere meget specialiseret viden, da programmeringen typisk foregår via komplekse kvantekredsløb. Projektet skal udvikle et kvanteprogrammeringssprog, der åbner teknologien op for langt flere brugere og dermed kan blive en vigtig nøgle til fremskridt inden for cybersikkerhed, optimering og simulering.

På Institut for Biologi står Wenjie Xiao i spidsen for et projekt, der undersøger havbundens iltforbrug gennem en helt ny metode, der kombinerer molekylærbiologi og geologi. Projektet skal udvikle en teknik, der kan fortælle om havets iltforbrug både nu og tilbage i tiden ved at spore særlige biomarkører fra bakterier i havbunden. Resultaterne ventes at give ny indsigt i klimaudviklingen gennem Jordens historie.

Anne Loft fra Institut for Molekylær Medicin fokuserer på, hvordan diabetes og fedme påvirker fedtvævet omkring hjertet og dermed øger risikoen for koronararteriesygdom. Forskerne vil undersøge, hvordan kommunikationen mellem fedtvævet og hjertets arterier foregår, og hvilke faktorer, der udskilles fra fedtvævet, spiller en rolle for udviklingen af sygdommen. Projektet har potentiale til at bane vej for nye behandlinger af hjertesygdomme, der rammer millioner af mennesker verden over.

Endelig skal Vincent Marc Le Corre stå i spidsen for projektet R2-D2, som bruger robotteknologi og kunstig intelligens til at udvikle en automatiseret diagnosticeringsplatform for solceller baseret på perovskit. Systemet, der populært kaldes en “device doktor”, skal finde fejl og foreslå forbedringer i solcellernes struktur og ydeevne. Målet er, at teknologien skal accelerere udviklingen af effektive solceller, som kan bidrage markant til en grøn omstilling.

Hver af de fire forskningsprojekter ved SDU modtager lidt over seks millioner kroner.

Midsommer med mening: Ministerens refleksioner ved Marsvinet i Middelfart

0

MIDDELFART. Der var midsommerstemning, toner af Rasmus Seebachs »Under stjernerne på himlen« og udsigt til Lillebælt, da minister for grøn omstilling og folketingskandidat i Middelfart-kredsen, Jeppe Bruus, deltog i Sankt Hans-arrangementet ved Restaurant Marsvinet i Middelfart mandag aften.

I samtale med AVISEN talte Jeppe Bruus engageret og reflekteret om de store linjer i både verden og vores fælles hverdag – fra marsvin i Lillebælt til geopolitiske spændinger og det samfund, vi sammen er med til at forme.

Med Sankt Hans som kulisse og flammernes skær som symbol på både varme og håb, satte han ord på en fejring, der ifølge ham handler om mere end tradition.

»Sankt Hans handler dybest set om fællesskab – om at samles ved bålet og ved lyset. Og netop det med lys og optimisme har vi brug for i en tid, hvor meget kan virke mørkt,« sagde han og lagde vægt på, at det netop nu er vigtigt at holde fast i det, vi tror på: åbenhed, fællesskab og demokratiske værdier.

Foto: AVISEN

Han satte samtidens uro i perspektiv og nævnte specifikt Rusland, Iran og Kina som eksempler på stater, hvor styret ikke bygger på demokratiske idealer, men på kontrol, censur og frygt. Han pegede samtidig på, at selv i vestlige demokratier findes der kræfter, der forsøger at udhule fællesskabet – blandt andet gennem teknologiske monopoler, der samler magt og påvirker den offentlige debat.

»Selvom regimerne i Rusland, Iran og Kina er meget forskellige, forenes de af ønsket om at bevare magten og undertrykke deres egne befolkninger. Og det er dybest set det samme, vi ser i dele af den digitale verden, hvor tech-giganter koncentrerer magt og rigdom og trækker i trådene,« sagde Jeppe Bruus.

Hans budskab var klart: Vi skal ikke lade os lamme af udviklingen, men bruge vores stærke demokratiske tradition som værn mod både ydre og indre trusler.

»Det bedste modsvar er vores demokrati, vores rettigheder og vores muligheder – det, at vi har et demokratisk selvværd. Det er ikke noget, vi må tage for givet, men noget vi må stå op for og værne om – hver eneste dag.«

Ministeren knyttede også sin aktuelle rolle som ansvarlig for den grønne trepart til det konkrete og nære – med udgangspunkt i samtalens ramme: Restaurant Marsvinet, smukt beliggende ved vandet i Middelfart.

»Nu sidder vi her på Marsvinet – og vi kender alle marsvinene i Lillebælt. Når bestanden af torsk og sild falder, lider marsvinene. Det er et konkret eksempel på, at det grønne handler om noget nært og håndgribeligt. Noget, vi kan gøre bedre – sammen,« sagde Jeppe Bruus og understregede, at grøn omstilling ikke kun er et globalt mål, men også et lokalt ansvar.

Han betonede, at den grønne trepart netop handler om at samle parterne – arbejdsmarkedets, erhvervslivets og civilsamfundets aktører – for at finde fælles løsninger, der både beskytter naturen og skaber nye muligheder for vækst og arbejdspladser. Og han gjorde det klart, at det er i fællesskab, at Danmark skal løse klimakrisen.

Foto: AVISEN

I samtalen reflekterede Jeppe Bruus også over sin egen vej ind i politik og det særlige ansvar, der følger med, når man som folkevalgt skal navigere i en tid præget af kriser og forandring.

»Coronakrisen lærte os, at politik betyder noget. Vi valgte ikke at skære ned, men at investere – og det har gjort en forskel,« sagde han og pegede på, at det var en bevidst beslutning at udvise tillid til erhvervslivet og samfundet frem for at trække i nødbremsen.

Han fremhævede særligt erhvervslivets betydning i krisetider og den vilje, som mange virksomheder viste til at investere i fremtiden, selv da usikkerheden var størst.

»Vi kom igennem krisen, fordi nogen turde tro på fællesskabet og på, at det kunne lade sig gøre. Det krævede mod – og det blev understøttet af politiske beslutninger,« sagde han og pegede på, at fremtidens samfund skal bygges på samme opskrift: Samarbejde, tillid og viljen til at tage ansvar.

På spørgsmålet om, hvordan man som menneske og politiker navigerer i en verden præget af krig, uro og informationskaos, svarede Jeppe Bruus med både alvor og nærvær.

»Det skræmmende er, at vi til sidst slukker for nyhederne. Ikke fordi vi er ligeglade, men fordi det bliver for meget. Men vi må ikke vende os væk. Vi må tale med vores børn og unge – og med hinanden – om, hvordan vi forholder os til det,« sagde han og understregede, at løsningen ikke er at flygte fra virkeligheden, men at søge mening og sammenhold i det nære.

Han opfordrede til at fastholde samtalen, også når verden virker uoverskuelig, og fremhævede værdien af at mødes i virkeligheden frem for at lade algoritmer og sociale medier definere vores verdenssyn.

»Ikke for at drukne i mørket, men for at søge lyset og det positive i fællesskabet. Og så skal vi støtte de medier, der giver os troværdig information og perspektiv. For det er dem, der hjælper os med at forstå og tage stilling,« lød det fra ministeren.

Interviewet fandt sted i skæret af midsommeraftenen ved Marsvinet – og blev fulgt tæt af gæsterne, der lyttede intenst. Ikke mindst ministerens egen søn, der fulgte sin far med nysgerrighed og stolthed i blikket, men også med flere kommentarer og spørgsmål undervejs. Han ville så gerne være med i interviewet.

Foto: AVISEN

Blå himmel, fællesskab og eftertanke: Sankt Hans

0

MIDDELFART. Sankt Hans blev i år markeret med både ild, indsigt og idyl, da borgmester Johannes Lundsfryd Jensen ved bunden af Teglgårdsparken ud mod vandet i Middelfart. Under blå aftenhimmel og med udsigt til Fænøsund var rammerne perfekte til en aften med tradition, fællesskab og refleksion.

»Ilden har til alle tider været en urkraft, som binder os sammen. I årtusinder har mennesker siddet om bålet og delt måltider, fortællinger, liv,« sagde borgmester Johannes Lundsfryd Jensen, da han tog ordet i Teglgårdsparken og indledte sin Sankt Hans-tale med et blik ind i menneskets dybeste fællesskabserfaringer. Bålet, der brændte klart mod den blå aftenhimmel, blev symbolet på noget langt mere end tradition – det blev et billede på samling, styrke og menneskelig forbindelse.

Med afsæt i Sindsrobønnens enkle, men kraftfulde ord – om at finde sindro til at acceptere det, man ikke kan ændre, mod til at ændre det, man kan, og visdom til at kende forskellen – pegede borgmesteren på nødvendigheden af at finde ro og retning i en tid præget af uro, misinformation og trusler mod demokratiske værdier. I stedet for at lade sig lamme af usikkerhed, opfordrede han til at søge trygheden i det, vi allerede har bygget op og som hver dag gør os stærkere – også i mødet med udefrakommende pres.

»Det, vi kan gøre, er at holde fast i det, der giver os sammenhæng og styrke,« lød det fra borgmesteren, som pegede på tre grundlæggende søjler i det danske samfund: velfærd, fællesskaber og demokrati.

»Vores velfærdssamfund er et bolværk. Det er ikke kun en struktur, der hjælper den enkelte i nød – det er en fælles garanti for, at ingen står alene. Det sikkerhedsnet forbinder os, og det giver os styrke til at stå imod, når mørke kræfter forsøger at splitte os.«

Han beskrev velfærden som den første frontlinje, foreningerne og det frivillige engagement som den anden – og vores demokratiske tradition for samtale, samarbejde og respekt som den tredje. Sammen udgør de en robust helhed, som vi kan stå på og stå op for.

Talen blev også et møde mellem det nære og det globale, da Johannes Lundsfryd Jensen fortalte om sin nylige rejse til Ukraine, hvor han mødte både krigens konsekvenser og en ukuelig tro på livet og grønne løsninger.

»Livet kan ikke holdes nede,« lød det, da han fortalte om storke og bombefly i samme vægmaleri – og et samfund, der trods alt arbejder for en bæredygtig fremtid.

Aftenen i Teglgårdsparken bød desuden på fællessang, besøg af Minister for Grøn Omstilling Jeppe Bruus og en tale fra Lars Seidelin, ny sekretariatschef i Naturpark Lillebælt, der satte fokus på den lokale naturindsats.

Og da bålet blussede op, blev aftenens budskab samlet i borgmesterens afslutning:

»Lad os acceptere de ting, vi ikke kan ændre, få mod til at ændre de ting, vi kan – og visdom til at se forskellen.«

Kæden eller integriteten, hvad vælger du, Tommy?

0

Når man som konservativ spidskandidat, takker nej til, i valgforbundet at skrive under på, at borgmesterkæden ikke må skaffes via socialdemokratiske stemmer, så sender man signalet, at Tommy Rachlitz Nielsen har kig på kæden, koste hvad det vil. Ikke “forhandlingens frihed”. 

Jeg siger: 

Man kan godt få borgmesterkæden ved at gå i seng med modstanderen, men så skal man ikke forvente at kunne se sig selv i spejlet bagefter. 

I stedet for at stå vagt om et fælles borgerligt projekt, melder Det Konservative Folkeparti ud, at:

• De ikke ønsker forandring i Fredericia byråd.

• Man ligner blå, men være rød, for at komme til magten.

• De frygter at tabe indflydelse i et borgerligt fællesskab.

• De holder døren åben for status quo, i ny emballage.

Tommy Rachlitz Nielsen vil hellere have en hånd på rattet i en socialdemokratisk bil end at dele nøglerne til en borgerlig fremtid. Det er ikke lederskab, men overlevelse på magtens bagsæde, samt baglokalepolitik og studehandler hvor borgerne først ser hvad de har stemt på, når rævekagen er skåret. Magt for enhver pris, ikke en tydelig troværdig politisk linje. 

De, som troede, at en stemme på C var en blå stemme kan blive skuffet. Nu ligner det mest af alt en stemme på varm luft og en rød borgmester med en blå roset på låget.

Vælgere, der ønsker et politisk skifte, bemærk Liberal Alliance ikke har solgt løfterne fra sidste valgkamp for ussel mammon. Vi går til valg med ren samvittighed, en klar borgerlig profil og et kandidathold baseret på kvalitet, ikke kvantitet.

Vi ønsker systemskifte, ikke magten for magtens skyld. Vi ønsker at ændre den måde, der føres politik på i Fredericia. Fredericia fortjener bedre. Borger der ønsker klare linjer, ærlig liberal politik og ingen røde rævekager, sæt krydset ved liste I, Liberal alliance. Jeg, Poul Rand står inde for vi ikke svigter vælgerne.

De konservatives landsmålinger halter, Pape-effekten er fordampet, nu forsøger Tommy at iscenesætte en ny udgave af balletten “Den Døende Svane”. Men, skal den politiske ballet virkelig være så ynkelig at se på? det er opportunisme forklædt som “forhandlingsrum.”

Vil Tommy sikre et borgerligt flertal, eller blot en konservativ borgmester?

Den politiske kat har ikke 9 liv.

Politiet anholder mand efter blotter-episode foran skolebus

0

KRIMI. Mandag morgen klokken 06.10 fik passagererne i en skolebus og en forbipasserende bilist en uventet og ubehagelig start på dagen, da en mand stillede sig op med både bukser og underbukser trukket ned på Torvet ved Lunderskov Station. Episoden fik hurtigt Sydøstjyllands Politi til at rykke ud til stedet, hvor vidner havde set manden stå med blottede kønsdele rettet direkte mod de forbipasserende.

Vicepolitiinspektør Arno Rindahl Petersen fra Patruljecenter Syd forklarer nærmere om episoden:

»Der er en person, der står med bukserne trukket ned, underbukserne nede om knæene, og derefter står han og blotter sine nedre dele mod de personer, der sidder i bil og bus.«

Kort efter hændelsen var politiet til stede i området, og allerede klokken 07.58 havde patruljen anholdt en mand i nærheden, der matchede signalementet fra vidner. Den anholdte beskrives som en udenlandsk mand på omkring 50 år, men politiet har endnu ikke endeligt fået bekræftet hans præcise identitet.

»Vi har stadigvæk den pågældende siddende, fordi vi ikke er helt sikre på, om vi har den rigtige identitet på vedkommende. Derfor undersøger vi sagen nærmere med hjælp fra diverse myndigheder, så vi eventuelt kan få et match på fingeraftryk eller andet,« fortæller vicepolitiinspektøren.

På grund af usikkerheden omkring mandens identitet tilbageholder politiet ham nu efter reglerne i udlændingeloven, der giver mulighed for at holde en person tilbage i op til tre gange 24 timer, mens myndighederne undersøger hans baggrund.

Den anholdte mand har ifølge politiet endnu ikke givet nogen forklaring på, hvorfor han valgte at blotte sig offentligt midt i morgenmyldretiden.

Politiet er derudover bekendt med, at manden muligvis har opholdt sig omkring Lunderskov Station i flere dage før mandagens episode. De fortsætter nu efterforskningen og forventer snart at få klarhed over den tilbageholdtes identitet, hvorefter man vil beslutte, om han skal løslades eller eventuelt sendes videre til en anden myndighed med henblik på eventuel udsendelse.

Alle oplysninger i denne artikel stammer fra Sydøstjyllands Politis pressebriefing tirsdag morgen klokken 09.00.

Region Syddanmark sætter ind mod lange ventetider i psykiatrien

0

REGION. Region Syddanmark tager nye skridt for at forbedre indsatsen for borgere med psykiske lidelser. Med etableringen af nye ADHD-klinikker, øget kapacitet i psykiatrisk speciallægepraksis og en ny aftale med praktiserende psykiatere samt børne- og ungdomspsykiatere, der økonomisk tilskynder øget aktivitet, vil regionen nedbringe ventetider og sikre mere sammenhængende behandlingstilbud.

Et centralt initiativ til at reducere ventelisterne er oprettelsen af én til to specialiserede ADHD-klinikker målrettet voksne med let til moderat ADHD. Klinikkerne skal give hurtigere adgang til både udredning og behandling. Klinikkerne vil blive ledet af en speciallæge i psykiatri, suppleret med andre fagprofessionelle som speciallæger i almen medicin og erfarne sygeplejersker. Der vil være særlig fokus på grundig lægelig udredning, så eventuelle samtidige lidelser opdages og behandles korrekt.

Klinikkerne skal arbejde tæt sammen med den regionale behandlingspsykiatri, således at patienter, der har behov for en anden behandling, kan sikres en nem overgang. Den første klinik forventes at åbne ved Friklinikken i Grindsted i sensommeren 2025. Herefter planlægges en anden klinik som forsøgsordning, forudsat at Sundhedsministeriet giver sin godkendelse. Denne klinik forventes etableret i Odense-området.

Der er afsat 10 mio. kr. årligt fra regionens andel af midler fra Sundhedsreformen 2024 til driften af klinikkerne.

Flere speciallæger skal nedbringe ventetider

Samtidig udvides kapaciteten i psykiatrisk speciallægepraksis. Regionen har inden for det seneste halve år udmøntet og besat ydernumre i psykiatri i Svendborg og Vejen. Nu oprettes et nyt ydernummer i den jyske del af regionen, ligesom en eksisterende delepraksis i Nyborg opgraderes med mere kapacitet. Målet er at styrke behandlingstilbuddet og imødekomme stigende efterspørgsel og lange ventetider.

Der oprettes desuden et nyt ydernummer i børne- og ungdomspsykiatrien i enten Haderslev, Sønderborg, Tønder, Aabenraa eller Esbjerg Kommune. Regionen har i dag fire speciallægepraksis i børne- og ungdomspsykiatri.

Regionsrådet har desuden besluttet at indgå en ny aftale med de praktiserende psykiatere samt børne- og ungdomspsykiatere i regionen. Aftalen gør det økonomisk mere attraktivt at behandle flere patienter, idet de økonomiske begrænsninger, som normalt reducerer honorarer ved høj aktivitet, midlertidigt ophæves. Erfaringer fra en lignende aftale i 2024 viste, at dette førte til en markant stigning i antallet af patienter, der blev behandlet.

Politisk opbakning til samlet indsats

Mette Bossen Linnet (V), udvalgsformand for Psykiatri- og Socialudvalget i Region Syddanmark, ser frem til, at patienterne får hurtigere og mere helhedsorienteret hjælp:

»Vi har en klar forpligtelse til at forbedre adgangen til psykiatrisk behandling. Flere psykiatripraksis og en stærkere økonomisk aftale med de nuværende praktiserende psykiatere udgør sammen med de nye ADHD-klinikker en samlet indsats, der kommer til at gøre en mærkbar forskel.«

Pernelle Jensen (V), udvalgsformand for Udvalget for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Syddanmark, supplerer:

»Vi ser et stigende behov for psykiatrisk hjælp, og det kalder på målrettede og sammenhængende løsninger. Øget kapacitet i psykiatripraksis styrker det nære sundhedsvæsen, og det specialiserede tilbud til ADHD-udredning og behandling er en hjælp til både borgerne og almen praksis, samtidig med at det aflaster praktiserende psykiatere. Med disse tre initiativer tager vi et stort skridt mod at komme de lange ventetider til livs.«

De tre initiativer spiller tæt sammen med Region Syddanmarks kommende psykiatriplan for 2026-2032 og den nationale 10-årsplan for psykiatrien. Finansieringen sker primært via nationale psykiatrimidler og midler fra sundhedsreformen.

Fredericia Håndboldklub klar med spændende opstartsprogram

0

SPORT. Fredericia Håndboldklub er klar med et spændende og ambitiøst opstartsprogram for Ligaherrerne. Programmet starter med en spektakulær kamp mod Champions League-vinderne fra Magdeburg i Harzen, Tyskland, præcis som i 2023, hvor Magdeburg også vandt det prestigefyldte trofæ.

Direktør for Fredericia Håndboldklub, Thomas Renneberg-Larsen, ser med både glæde og humor frem til opgøret:

»Vi starter til Tyskland, hvor vi spiller opvisningskamp mod Magdeburg – nøjagtigt som vi gjorde i 2023, hvor de vandt Champions League. Måske vil de fremadrettet gerne møde os hvert år; det ser jo ud til, at det bringer held og Champions League-trofæer,« siger Thomas Renneberg-Larsen med et glimt i øjet.

FHK åbner opstartsprogrammet i Harzlandhalle i Ilsenburg, Tyskland, den 30. juli kl. 19.30, mod Magdeburg. Derefter fortsætter holdet videre mod Hamburg, hvor modstanderen er HSV Hamburg den 1. august kl. 16.00 i Qbeyond Arena.

Tilbage på dansk grund spilles yderligere fem testkampe i Middelfart Sparekasse Arena, hvor Fredericia-fans får mulighed for at opleve holdet i stærke kampe mod både danske og internationale modstandere:

  • 5. august kl. 18.00: TMS Ringsted
  • 10. august kl. 16.00: Drammen (Norge)
  • 13. august kl. 18.00: SønderjyskE
  • 16. august kl. 13.00: HC Aarhus
  • 21. august kl. 17.30: Ribe-Esbjerg HH

Den 29. august kl. 20.00 er der så for alvor alvor på spil, når turneringen starter med en spændende kamp mod BSH.

Læs også

Frivillighed og fællesskab bag kultursucces i Fredericia

0

EVENTS. 2024 blev året, hvor Fredericia Live satte nye rekorder på alle parametre. Foreningen bag byens populære spillesteder Tøjhuset og Eksercerhuset kunne tælle næsten 39.000 solgte billetter til i alt 240 arrangementer. Resultatet blev et solidt overskud på godt 1,45 millioner kroner – men bag tallene gemmer sig en lang historie om hårdt arbejde, frivillighed og en by, der efterhånden har markeret sig tydeligt på det kulturelle Danmarkskort.

Martin Andersen, en af Fredericias fremtrædende kulturprofiler og gennem mere end 20 år formand for Fredericia Live, kender om nogen spillets uberegnelige regler. For koncertlivet handler både om timing, fingerspidsfornemmelse og evnen til at fange øjeblikket, inden det forsvinder igen.

»Når vi laver kultur og arrangerer koncerter, er det jo altid et spil på, hvad publikum har lyst til lige om lidt. Vi håber på det bedste, men først når koncerten er i gang, ved vi helt sikkert, om det var det rigtige valg. Sidste år havde vi heldigvis flere store navne, især i Eksercerhuset, som virkelig trak publikum til. Det var afgørende for vores flotte resultat,« fortæller formanden.

Blandt de koncerter, der særligt bliver mindet med både begejstring og et smil på læben, er sidste sommers optræden med det britiske post-punk band White Lies, der gæstede det populære Open Air. Her stod gæsterne tæt pakket i gården bag Tøjhuset og sang med, så taget nærmest lettede. 

Men succesen kommer ikke af sig selv. Fredericia Live har gennem årene skabt et fundament af frivillige, der sikrer, at hjulene altid kører gnidningsfrit rundt. Kirstine Uhrbrand, som er leder af både Tøjhuset og Eksercerhuset, fremhæver den frivillighed som selve nerven i det hele.

»Jeg kan også bare sige, at det i høj grad er de frivillige i Fredericia Live, der er årsagen til, at det hele kan lade sig gøre. Det ville aldrig være muligt uden de over 100 frivillige og de mange lokale foreninger, som aften efter aften møder op og hjælper med alt fra barer til garderober og døren. Det er noget, vi har opbygget gennem mange år,« fortæller hun, og beskriver, hvordan de frivillige ikke kun vender tilbage år efter år, men også aktivt trækker nye ansigter med ind i kredsen, så Fredericia Live hele tiden fornyer sig. Venskaber opstår og styrkes i pauserne mellem koncerterne, hvor oplevelser og indtryk vendes, og nye planer lægges. 

Men frivilligheden gør det ikke alene. Kirstine Uhrbrand peger også på de mange fredericianere, der trofast bakker op om byens spillesteder. Den lokale opbakning er altafgørende for, at arrangementerne overhovedet kan lade sig gøre.

»Og så betyder det selvfølgelig rigtig meget, at vi har en by, der virkelig bakker op om arrangementerne og køber billetterne. Det er utroligt vigtigt for os,« påpeger hun.

Foreningens store overskud fra sidste år åbner op for nye muligheder. Men frem for at putte pengene på kistebunden, ønsker Fredericia Live at geninvestere overskuddet direkte i husene, til glæde for publikum og frivillige. Således kan koncertstederne løbende forbedre faciliteterne.

»Vores mål er ikke at lave penge – det er at skabe kultur. Derfor geninvesterer vi overskuddet i vedligeholdelse og teknisk udstyr, eller til koncerter, som måske ikke sælger så mange billetter, men har et kunstnerisk højt niveau,« forklarer Martin Andersen. Formanden understreger med eftertryk, at foreningens prioritet ligger klart på kvalitet og kulturel mangfoldighed frem for på de sikre og økonomisk mest rentable løsninger.

Fredericia Live har gennem mange år bygget sit ry op omkring mangfoldigheden. Det spænder bredt – fra store rockkoncerter og populære comedyshows til niche-arrangementer med jazz og blues, der måske ikke fylder husene med hundredvis af publikummer, men som skaber et levende musikmiljø med plads til både det velkendte og det eksperimenterende.

Den udvikling, Fredericia Live har gennemgået de seneste årtier, fortæller også en historie. En historie om at turde satse og om at vokse med opgaven. Det hele begyndte med små, intime koncerter i Pakhuset tilbage i 80’erne. Dengang var musiklivet i byen mere beskedent, og folk fra Fredericia måtte ofte søge mod andre byer for at opleve de store navne. Men med etableringen af Tøjhuset og senere Eksercerhuset, har billedet ændret sig radikalt, forklarer formanden.

»Tidligere måtte folk fra Fredericia tage til andre byer for at opleve de store navne, men nu er det omvendt. Vi oplever, at folk fra Kolding og Vejle kommer hertil for at se koncerter. Det er en fantastisk udvikling, som viser, at Fredericia virkelig er kommet på det kulturelle Danmarkskort,« siger han stolt.

Også Kirstine Uhrbrand mærker tydeligt, at Fredericias kulturtilbud efterhånden giver genklang uden for kommunegrænsen. Hun oplever ligeledes, hvordan musikere og bookingbureauer nu selv henvender sig med et ønske om at vende tilbage til Tøjhuset og Eksercerhuset, fordi de tidligere har haft særligt gode oplevelser i byen.

»Vi hører ofte fra musikere, at de elsker at komme her på grund af det fantastiske værtskab, de oplever hos vores frivillige. Det gør os stolte, og det betyder, at vi lettere kan trække både store og små navne hertil år efter år,« forklarer hun.

Men succesen betyder ikke, at Fredericia Live kan hvile på laurbærrene. Den nære fremtid byder nemlig på en række nye udfordringer. Et ændret økonomisk landskab tegner sig efter kommunens seneste budgetforlig, hvor støtten til kulturinstitutionerne bliver gradvist reduceret. Det betyder, at Fredericia Live i stigende grad må finde midlerne i egne lommer for at holde husene kørende.

»Vi har allerede måttet spare omkring 400.000 kroner i år, og om få år stiger besparelserne yderligere. Det betyder desværre, at vi må bruge flere af vores egne penge på drift i stedet for kulturarrangementer, og det kan ramme både aktivitetsniveauet og kvaliteten på sigt,« advarer Martin Andersen, som ser med bekymring på en fremtid, hvor økonomien kan blive strammere.

Formanden anerkender samtidig, at der rundt omkring i landet er kommet større fokus på, hvad kulturarrangementer betyder for lokalsamfundet – også økonomisk. Og selvom besparelserne presser Fredericia Live, glæder det formanden, hvis spillestedernes aktiviteter kan bidrage positivt til byens øvrige liv.

»Der er jo meget opmærksomhed på, hvad kultur faktisk kan generere økonomisk. Når vi holder arrangementer, er det jo ikke kun os, der nyder godt af det. Restauranterne får fyldte borde, hotellerne har flere overnatninger, og byens butikker mærker også en stigende omsætning. Det er vigtigt at få med i det samlede regnestykke,« understreger Martin Andersen, der håber, at man fra politisk side også vil få øjnene op for de mange positive følgevirkninger af et levende kulturliv i Fredericia.

På trods af budgetnedskæringer og nye usikkerheder ser Kirstine Uhrbrand og Martin Andersen dog fortsat lyst på fremtiden. For gennem årtier har Fredericia Live vist sig at være en forening, der med lige dele kreativitet og stædighed kan navigere igennem svære tider og alligevel skabe de musikalske øjeblikke.

»Vi vil blive ved med at præsentere et bredt og kunstnerisk udfordrende program. Publikum skal opleve det velkendte, men også blive præsenteret for kunstnere og genrer, de måske slet ikke vidste, de ville komme til at holde af,« forklarer hun med et smil og fortsætter:

»Jazzforeningen, som arrangerer 20 frokostjazzer om året, og comedyshows, der samler bredt, er gode eksempler på det. Det handler om at skabe balance, så folk både føler sig hjemme og samtidig bliver udfordret.«

Martin Andersen nikker enig og fremhæver, hvordan succesen også skyldes et samarbejdet mellem Tøjhuset og Eksercerhuset, som giver fleksibilitet og mange muligheder, når programmet lægges.

»De to spillesteder spiller fantastisk sammen. Fra intime jamsessions i Tøjhusets café til store, udsolgte koncerter i Eksercerhuset. Den dynamik betyder, at vi kan tilbyde Fredericia og gæster udefra et bredt og mangfoldigt kulturprogram hele året,« siger formanden.

Men virkeligheden er også, at Fredericia Live nu skal finde kreative løsninger på en fremtid, hvor kommunale kroner bliver færre.

»Vi vil helst bruge vores midler på kultur frem for drift, men økonomien presser os. Derfor skal vi være kreative for at fastholde niveauet og stadig levere oplevelser i særklasse,« understreger han.

Det er med andre ord fortsat ambitionen om at skabe musikalske oplevelser af høj kvalitet, som driver Fredericia Live frem, også når økonomiske realiteter ændrer sig.