18.7 C
Copenhagen
tirsdag 8. juli 2025

Gå med på historisk fæstningsmarch i Fredericia den 5. juli

0

HISTORIE. For 175 år siden – den 6. juli 1849 – fandt det afgørende slag ved Fredericia sted. Det markeres i år med en unik fæstningsmarch lørdag den 5. juli kl. 9.00, hvor deltagerne på en ca. 7 kilometer lang vandretur kan opleve byens historiske mindesmærker, bastioner og skjulte seværdigheder på og omkring voldanlægget.

Bag initiativet står Militærhistorisk Forening i Fredericia, der sidste år med stor succes gennemførte marchen for første gang med over 300 deltagere. I år håber Formanden for Militærhistorisk Forening i Fredericia Ken Pedersen på, at endnu flere vil deltage i begivenheden, som giver en enestående mulighed for at opleve Fredericias historie på tæt hold.

Nederst i artiklen kan du se hele Tv-interviewet, der blev gennemført d. 25. juni på Volden v. Landsoldatpladsen, hvorfra fæstningsmarchen afgår.

Idéen opstod ved Dybbøl

Idéen til fæstningsmarchen opstod tilbage i 2014, fortæller Ken Pedersen. Han var på daværende tidspunkt taget til Dybbøl for at deltage i en historisk mindemarch i forbindelse med 150-årsjubilæet for slaget ved Dybbøl i 1864, hvor general de Meza trak sine danske tropper tilbage. Ken Pedersen blev grebet af, hvordan marchen gav deltagerne en unik mulighed for at opleve historien helt tæt på, og hvordan den samtidig skabte et stærkt fællesskab omkring begivenheder, der havde været afgørende for Danmarks historie.

»Jeg oplevede virkelig, hvor stærkt et redskab sådan en march kunne være til både at formidle historien og skabe opmærksomhed om vigtige begivenheder. Og der tænkte jeg straks, at noget lignende burde vi også have i Fredericia, hvor vi jo har vores helt eget historiske slag ved Fredericia i 1849,« siger Ken Pedersen.

I første omgang blev tanken lagt lidt til side, men idéen blev ved med at leve hos ham. I 2019, da der var 170-årsjubilæum for slaget i Fredericia, var han tæt på at sætte marchen i gang, men følte alligevel, at tiden ikke var helt moden. Sidste år, da Fredericia kunne markere 175-årsjubilæet for det historiske slag den 6. juli 1849, var tidspunktet endelig rigtigt, og fæstningsmarchen blev en realitet.

»Det viste sig at være den helt rigtige beslutning. Allerede første år deltog mere end 300 mennesker i marchen, og det var tydeligt, at der var et stort lokalt engagement. Så marchen har virkelig potentiale til at blive en årlig tradition, der styrker både interessen for byens historie og fællesskabet i Fredericia,« siger Ken Pedersen.

En rute rig på historie

Fæstningsmarchens rute på cirka 7 kilometer starter klokken 9.00 ved Landsoldatpladsen i hjertet af Fredericia. Herfra bevæger deltagerne sig ud på en historisk rejse langs det imponerende voldanlæg, som gør Fredericia til en af de bedst bevarede fæstningsbyer i Nordeuropa.

På turen passerer man omkring 37 historiske mindesmærker og seværdigheder, der hver især fortæller en bid af Fredericias dramatiske historie. Blandt højdepunkterne er det ikoniske Lundingsmonument, der hylder oberst Lunding og hans indsats under slaget i 1849, samt Kongens Bastion, Kastellet, Krudthuset og den nyligt opførte statue af general de Meza, som blev indviet sidste år.

Ruten leder også deltagerne til mindre kendte steder som området omkring den tidligere skydebane, den naturskønne sti langs Lillebælt, og videre gennem Karolinelund, hvor mange måske vil blive overraskede over at opdage nye sider af byen.

»Det er en helt særlig mulighed for at opleve Fredericias historie helt tæt på. Mange bliver overraskede over, hvor mange mindesmærker og fortællinger der gemmer sig langs ruten. Selv folk, der har boet her i mange år, opdager nye detaljer,« fortæller Ken Pedersen og fortsætter:

»Vi vil også føre deltagerne ind gennem Museumsgården, hvor de blandt andet kan opleve Qnud Caos 40 meter lange maleri “Slaget om Fredericia”, der sidste år blev præsenteret på muren ved Tøjhuset, og efterfølgende naturligvis op gennem Mindelunden. Planen var egentlig at benytte den nye bro dér, men da den desværre ikke er helt klar endnu, bliver der lavet en lille alternativ rute.«

Marchen slutter igen på Landsoldatpladsen, hvor deltagerne efter turen har fået et helt nyt perspektiv på byen og dens historie.

Umiddelbart efter fæstningsmarchens afslutning kan det varmt anbefales at forblive på Landsoldatpladsen for kl. 1200 at overvære Gardehusarregimentets Hesteskadrons, 6. Juli Gardens og Gammel Vagts ankomst til Landsoldatpladsen gennem Prinsens Post og afmeldingen til Garnisonskommandant og Chef for Føringsstøtteregimentet oberst Henrik Graven Nielsen.

Støtte fra lokalområdet

Det er afgørende for arrangørerne, at fæstningsmarchen bliver et stærkt og samlende arrangement for hele Fredericia. Derfor har Ken Pedersen fra begyndelsen samarbejdet tæt med Fredericia Kommune og den traditionsrige 6. Juli-komité, som gennem mange år har stået for fejringen af Fredericias sejrsdag.

»Det er vigtigt for os, at marchen bliver en naturlig del af fejringen omkring 6. juli, så vi styrker fællesskabet og sammen fejrer vores fælles arv. Derfor har dialogen med kommunen og 6. Juli Komitéen været helt afgørende,« understreger Ken Pedersen.

Arrangementet får også en særlig opbakning fra Forsvaret. På selve dagen møder Gardehusarregimentets Hesteskadron op med en trompetfanfarer som en festlig åbning af marchen. Dermed erstatter trompetsignalet den traditionelle kanonsalut, der ofte har været brugt ved lignende historiske arrangementer.

»Gardehusarernes deltagelse tilfører marchen noget ekstraordinært. Det giver en flot, ceremoniel åbning, der matcher historiens ånd og gør dagen helt speciel for deltagerne,« siger Ken Pedersen.

Hvordan tilmelder man sig?

Tilmelding sker nemt via NemTilmeld:

📌 Tilmelding til Fæstningsmarchen 2025

Du kan også finde mere information om marchen på arrangementets officielle Facebook-side:

📌 Fæstningsmarch for Fredericia Slaget 1849 på Facebook

Deltagergebyret dækker blandt andet et diplom og en medalje som minde om dagen. Tilmelding kan ske helt frem til selve dagen, d. 5. juli kl. 8.00 på Landsoldatpladsen.

Alle er velkomne

Fæstningsmarchen er åben for alle, uanset alder og fysisk form. Arrangementet er særligt oplagt for familier, historieinteresserede, lokale borgere såvel som besøgende, der ønsker at få en unik indsigt i Fredericias rige historie. Turens længde og tempo er tilrettelagt, så både børn, voksne og ældre nemt kan deltage og nyde oplevelsen.

Formålet med marchen er, ud over at markere et afgørende kapitel i Fredericias historie, at styrke fællesskabet omkring en begivenhed, der har sat et tydeligt aftryk på byen og dens identitet gennem generationer. Det handler også om at vække nysgerrighed, skabe lokal stolthed og åbne øjnene for, hvilke spændende fortællinger Fredericia rummer.

»Jeg håber virkelig, at vi får en bred opbakning. Det er vigtigt, at vi som by står sammen om at fejre vores unikke historie, og samtidig giver vi nye generationer en anledning til at interessere sig for fortiden. Fredericias fæstningsanlæg er blandt de bedst bevarede i Nordeuropa, og det er virkelig noget, vi bør være stolte af,« siger Ken Pedersen og fortsætter:

»Det handler i høj grad også om fællesskab og sammenhold. Marchen giver anledning til at møde nye mennesker og tale sammen om den fælles historie, vi deler.«

Marchen starter lørdag den 5. juli klokken 9.00 på Landsoldatpladsen i Fredericia, og alle er hjerteligt velkomne til at deltage og være med til at markere dagen.

Fredericia-elever får modet fra YouTube-idoler til at sige nej til mobning

0

SAMFUND. I en tid, hvor trivsel og mistrivsel blandt børn og unge er rykket op på samfundets dagsorden med samme nødvendighed som morgensamlingen i skolens gymnastiksal, viser statistikkerne, at der fortsat er udfordringer at tage fat på. De nationale trivselsmålinger fortæller os med stor tydelighed, at mobning og ensomhed stadig findes – ofte lidt skjult bag hverdagslivets rutiner og voksenlivets travlhed. Derfor har foreningen Ungelys sat sig for at kaste lys på disse udfordringer ved at lade børnene og de unge selv være med til at skabe de løsninger, der kan sikre trivsel og godt humør på skolerne. For når det kommer til trivsel, handler det først og sidst om at finde løsninger – ikke kun at pege på problemer.

Ungelys er en lokal forening med et særligt blik for både forebyggelse og det langsigtede arbejde med trivsel. Gennem et væld af konkrete initiativer – såsom trivselshåndbøger, inspirationsfoldere og guidende plakater – forsøger foreningen at give elever, lærere, pædagoger og forældre redskaber til at tage kampen op mod mistrivsel. Men arbejdet stopper ikke ved de trykte ord. Foreningen samler nemlig også flere gange om året hundredvis af elever til store events, hvor kendte YouTubere, der har de unges bevågenhed, fungerer som levende eksempler på, hvordan man bryder tavsheden og tør tale højt om det svære.

Cristina Gulløv og Henrik Kyhl, henholdsvis projektleder og formand hos Ungelys, gæstede redaktionen for at fortælle om deres arbejde, som allerede har efterladt aftryk på skoler i både Fredericia og Kolding. Med sig havde de både håndbogen og folderne, men også en dybfølt tro på, at eleverne selv er nøglen til at ændre trivslen på skolerne. Cristina Gulløv fortæller indledende, at idéen bag Ungelys’ events i høj grad handler om at aktivere de unge selv og give dem magten over eget velbefindende og fællesskab. 

»Det er et nyt koncept, som vi har startet op, og vi har allerede haft flere events på i alt tre skoler – to her i Fredericia og én i Kolding. Vores primære formål har indtil videre været at skabe opmærksomhed omkring trivsel. Det gør vi ved at invitere YouTubere, som eleverne følger og ser op til, og lade dem besvare spørgsmål, eleverne selv sender ind. Det er typisk spørgsmål, der kan føles personlige, men uden at eleverne udstiller sig selv. Tanken er, at eleverne kan få svar fra nogen, der måske selv har prøvet de samme ting.«

Ifølge Cristina er det afgørende, at eleverne ikke bare bliver passive tilskuere, men aktivt involverede i løsningerne, der handler om deres eget liv. Hun fremhæver tidligere evalueringer, hvor eleverne klart har givet udtryk for, at det gjorde stærkt indtryk at høre, at selv kendte YouTubere, som på overfladen ser ud til at have det perfekte liv, også har stået i mørket. Eksempelvis var en elev tydeligt berørt efter at have oplevet et af Ungelys’ events og sagde efterfølgende:

»Tænk at du kunne blive til noget, selvom du har ADHD, eller selvom du er blevet mobbet eller har haft det rigtig svært.«

Den reaktion er også noget af det, der understreger det potentiale, som ligger i Ungelys’ metode, hvor det umiddelbart glamouriøse liv på de sociale medier møder hverdagsrealiteterne på skolernes halgulve. Foreningen har som nævnt allerede afholdt flere succesrige arrangementer med profiler som Jaxstyle, Nomi & Loke og Eiqu Miller, alle kendte navne i den danske YouTube-verden, og personer, som eleverne typisk følger og ser op til i deres hverdag. Den direkte, ærlige dialog, hvor YouTuberne med mod og oprigtighed deler deres personlige historier og udfordringer, er ifølge Cristina Gulløv en afgørende nøgle til arrangementernes succes.

»De her influencers er gode til at møde eleverne i øjenhøjde. De er modige og åbne om, at livet bag skærmen heller ikke altid er perfekt. Og det rammer altså eleverne,« understreger hun.

Henrik Kyhl supplerer, at elevernes erkendelse af, at deres idoler også har været igennem hårde tider, gør indtryk.

»Når jeg hører elever sige, at de pludselig kan se, at de måske også selv kan overvinde svære ting og blive til noget, så bliver jeg virkelig glad og rørt,« fortæller han. 

Cristina Gulløv understreger samtidig, at de arrangementer, som Ungelys står bag – eksempelvis det kommende event i Fredericia Idrætscenter – ikke skal ses som isolerede oplevelser, men som starten på en vedvarende indsats, hvor både elever og voksne på skolerne aktivt engagerer sig i arbejdet med trivsel. Her peger hun på den trivselshåndbog og inspirationsfolder, som foreningen har udviklet til formålet. Materialet, der både rummer praktiske øvelser og refleksionsspørgsmål, skal fungere som en igangsætter for den videre samtale, ikke kun mellem eleverne, men også blandt lærere, pædagoger og forældre.

»Ungelys handler om at myndiggøre eleverne til selv at gøre noget ved trivslen. Det tror jeg virkelig kan noget. Jo tidligere vi sætter ind, desto bedre, for så undgår vi, at problemerne vokser sig store i teenageårene, hvor tingene ofte er sværere. Selvfølgelig skal indsatsen tilpasses elevernes alder, men forebyggelse er virkelig afgørende,« siger Cristina Gulløv og bladrer gennem håndbogen, der rummer en række konkrete værktøjer, tips og spørgsmål, som kan åbne dialogen om svære emner som mobning og ensomhed både i klassen, elevrådet og i hjemmene.

Den samtale, Ungelys forsøger at sætte i gang, handler grundlæggende om at skabe en kulturændring blandt eleverne, hvor det at åbne op og tale ærligt om sine udfordringer ikke længere opleves som tabubelagt. Cristina Gulløv pointerer igen med eftertryk, at sådan en kulturændring kræver en fælles indsats fra alle involverede parter – fra klassekammerater og forældre til skolens personale. Foreningen ønsker med andre ord at gøre det naturligt at række ud efter hjælp og lige så naturligt at tilbyde sin hjælp.

»Ofte når man taler om trivsel, ser man på nogen, der har det svært, og nogen andre, der skal gøre noget ved det. Men sagen er jo, at alle faktisk kan gøre noget. Vi vil gerne have et helhedsperspektiv på trivselsarbejdet, hvor både eleverne, lærerne, pædagogerne, forældrene, elevrådene og skolen som helhed kan bidrage. I stedet for at vente på, at nogen andre eller nogen udefra skal løse det, handler det om, at vi alle gør en indsats. Det er det budskab, vi ønsker at sende med vores events, og som vi håber, skolerne vil arbejde videre med,« siger Gulløv bestemt og peger dermed på den nødvendighed, at hver eneste aktør i børnenes hverdag aktivt tager ejerskab.

Pointen bakkes op af Henrik Kyhl, der med en dybere frustration beskriver et samfund, hvor vi alt for let kommer til at kategorisere og stemple hinanden. Han tror, at det er en tendens, der kan skabe dybe sår hos de unge, fordi den kan få dem til at føle sig utilstrækkelige eller forkerte.

»Hvorfor skal vi sætte folk i bås? Hvorfor kan vi ikke bare hylde forskelligheden og acceptere, at vi alle er forskellige? Lad os nu lære af hinanden, lad os se de her forskelle som en styrke i stedet for en svaghed. Mange kreative mennesker har eksempelvis ADHD, og det er jo netop en superkraft. Vi skal ikke dømme hinanden ud fra nogle præfabrikerede kasser,« siger han og påpeger at den her rummelighed er en af de grundlæggende værdier, der ligger bag Ungelys’ mange initiativer.

I trivselshåndbogen og inspirationsfolderen træder det også tydeligt frem, at foreningen ønsker at engagere eleverne til ikke kun at tage hånd om deres egen trivsel, men også aktivt at tage ansvar for klassekammeratens velbefindende. Cristina Gulløv kalder det selv at tage »teten på din egen og din vens trivsel«.

»Hvis vi kan nå dertil, hvor eleverne selv aktivt rækker hånden ud til hinanden og tør tale om det, der gør ondt, så er vi kommet langt. Det kræver selvfølgelig, at vi voksne tør gå forrest og skabe et rum, hvor samtalen er tilladt, men det er først rigtigt stærkt, når eleverne selv tager ansvar,« siger Cristina Gulløv.

Succesen fra de tidligere arrangementer har bredt sig, og opbakningen vokser støt. Allerede nu tæller Ungelys over 600 tilmeldinger til det kommende store event i Fredericia Idrætscenter i august, og dørene står fortsat åbne for endnu flere elever. Henrik Kyhl glæder sig over, at budskabet når bredt ud, og at skolernes interesse viser, hvor stort et behov der reelt er for at skabe dialog omkring trivsel blandt unge.

»Hvis vi kan få skolerne til at tage det ansvar på sig, tror jeg virkelig, vi kan flytte noget. Vi giver værktøjerne, men skolerne skal selv føre dem ud i livet. Det her handler om en helhed, og det kræver engagement på flere niveauer,« forklarer han.

Responsen fra både elever og personale efter tidligere arrangementer er ganske tydelig. Evalueringerne fortæller ligeledes historien om elever, der pludselig forstår, at deres YouTube-heltes liv ikke altid er det perfekte glansbillede, de ser online. Lærerne beretter om arrangementer, der åbner op for vigtige og ofte svære samtaler i klasserne, hvor tavshed ellers tidligere herskede.

Men det er ikke kun eleverne, der får åbnet øjnene. Også mange voksne oplever en øjenåbner, fortæller Cristina Gulløv. Hun beskriver, hvordan der i begyndelsen ofte kan være skepsis hos lærere og forældre over for ideen om at bruge YouTubere som rollemodeller og formidlere af alvorlige emner som mobning og ensomhed. Men når de voksne først har oplevet arrangementerne, ændrer stemningen sig markant.

»Der er mange voksne, der tror, at sådan noget med YouTube bare er pjat, men når de først oplever arrangementerne, finder de ud af, at det faktisk er meget seriøst. Der er stor dybde i det, YouTuberne fortæller. De voksne, som måske har været lidt tilbageholdende, bliver positivt overraskede over, hvor velovervejet, klogt og velinformeret det, de unge influencers siger, faktisk er. Det fremgår meget klart af de evalueringer, vi får fra de voksne efter arrangementerne,« fortæller Cristina Gulløv begejstret.

Den voksende anerkendelse blandt både elever og voksne har resulteret i, at Ungelys i stigende grad oplever at blive kontaktet direkte af skoler, der ønsker at få lignende arrangementer stablet på benene hos dem selv. 

For nu strækker visionen for Ungelys sig længere ud i fremtiden. Henrik Kyhl forklarer, at målet på den lange bane er klart formuleret.

»Vi ønsker at arbejde for bedre trivsel, fællesskab og at give unge nogle unikke oplevelser, som de tager med sig videre. Men vi er klar over, at der er lang vej endnu.«

Mens august-eventet nærmer sig med hastige skridt, opfordrer både Gulløv og Kyhl alle Fredericias skoler til at gribe denne mulighed for at sætte trivsel på dagsordenen. De håber, at arrangementet i Idrætscentret bliver endnu en gnist, der kan tænde lyset i øjnene hos børn og unge, der måske føler sig lidt i mørket.

Mens august-eventet nærmer sig med hastige skridt, har Gulløv og Kyhl en klar opfordring: Hvis du som elev, lærer eller pædagog sidder derude og har lyst til at være med til at gøre en forskel, er det nu, du skal række ud. Tal med din lærer eller kontakt din skole, så vi sammen kan gøre trivsel til en hjertesag.

»Skattesag burde ikke føre til salg af ADP«

0

POLITIK. Borgernes Listes Karsten Byrgesen gik under pressemødet hos ADP mod strømmen og erklærede klart, at partiet ikke kunne støtte salget af en ejerandel til Brookfield Asset Management. Byrgesen udtrykte bekymring over, at skattesagen med Ørsted var blevet en direkte anledning til et delvist salg af kommunens ejerandel i selskabet. Trods denne kritiske tilgang roste han dog ADP’s ledelse for en meget professionel proces, og understregede samtidig vigtigheden af, at Brookfield nu har et stærkt fokus på støjproblemer, som betyder meget for Fredericias borgere.

Karsten Byrgesen fra Borgernes Liste lagde ved pressemødet ikke skjul på, at hans parti ikke kunne støtte selve aftalen om salg af ejerandel i ADP og den dertil hørende låneoptagelse. Han understregede tydeligt, at listen ikke mente, at skattesagen med Ørsted burde have ført til beslutningen om at afhænde en del af selskabet:

»Fra Borgernes Listes side støtter vi ikke selve aftalen og lånearrangementet. Vi mener grundlæggende ikke, at skattesagen mod Ørsted bør medføre, at vi afgiver en del af vores ejerskab i ADP. Vi har svært ved at acceptere præmissen om, at denne sag skulle føre til et salg af noget, som vi ser som et kommunalt guldag,« sagde Karsten Byrgesen klart.

På trods af partiets kritiske holdning til selve beslutningen fremhævede Byrgesen dog med stor respekt det høje professionelle niveau og den grundighed, som ADP’s ledelse har udvist under hele processen:

»Jeg må samtidig anerkende den store professionelle indsats, ADP’s direktion og bestyrelse har ydet. De har navigeret dygtigt igennem en meget kompleks proces, og det har bestemt gjort indtryk. Det skal de have stor ros for,« lød det fra Byrgesen.

Han påpegede også, at Borgernes Liste værdsætter, at den nye medejer, Brookfield, ifølge aftalen vil have et stærkt fokus på at løse de støjudfordringer, der længe har været en bekymring blandt borgerne i Fredericia:

»Vi sætter stor pris på, at Brookfield har erklæret, at de vil prioritere løsninger på støjproblemerne. Det er noget, der virkelig betyder meget for vores borgere, som bor tæt på havneområdet,« forklarede han.

Afslutningsvis understregede Byrgesen, at selvom Borgernes Liste altså ikke støtter selve salget, vil partiet følge den kommende udvikling tæt:

»Vi respekterer flertallets beslutning, men vil fortsat være opmærksomme og kritiske på, at aftalen reelt kommer borgerne til gode. Vi ønsker det bedste for Fredericia, og vi vil holde øje med, at de løfter, der nu gives, også bliver holdt,« sagde Karsten Byrgesen.

Tillykke studenter, tiden er jeres

0
Vemodig (Foto: AVISEN)

LEDER. Ugen bød på den store afslutning for masser af studerende i Fredericia. Gaderne er nu fyldt med stolte unge, der viser deres hue frem. Huen symboliserer en velfortjent anerkendelse af den personlige indsats gennem flere års ungdomsuddannelse. De af os ældre, der selv har prøvet dette og kan huske den bemærkelsesværdige tid og de mange håb, kommer til at tænke tilbage på ungdommen i sig selv. Selvom vi godt ved, at nu tilhører tiden den nye generation.

Talerne fra Fredericias rektorer var præget af ansvar, vemod og håb for de unge. Den store politiske reform af uddannelserne har kastet underviserne ud i endnu et stort eksperiment uden udløbsdato. Det er synd, at politikerne bag reformen er så uvillige til at lytte til de mange kapaciteter, der hver dag uddanner, danner og former unges bevidsthed. Man ønsker fra politisk side at bestemme, hvad den enkelte unge skal blive til. Det er komplet idiotisk. Og det kommer heller ikke til at give de resultater, man ønsker sig:

Mennesker vil søge friheden; ikke politikeres ønsketænkning og rette kasse på jord i forhold til produktionsapparatet. Nutidens unge er kvalitetsbevidste. De vil have livskvalitet, oplevelser og muligheder. Her kan politikerne glemme alt om at arbejde for arbejdets skyld.

Det giver ingen stor mening, at man forsøger at uddanne efter nutidens krav til specifikke fagområder, hvor man mangler arbejdskraft. I stedet for skal politikerne styrke økonomien på skolerne, ungdomsuddannelserne og universiteterne, så de kan tilpasse sig på egen hånd efter helt almindelige, logiske principper om udbud og efterspørgsel. Sandheden om reformerne er nemlig, at det er en ren planøkonomisk tankegang. Disse 5- og 10-årsplaner er lige så tossede, som det man praktiserede i den tidligere kommunistiske østblok. Det er sært, at så mange politikere ikke har lært af historiebøgerne, men tværtimod fortsætter med at tro, at man kan spå om fremtiden og indrette planer for den år for år:

Ingen kender behovet for, hvilken arbejdsstyrke man har brug for om hverken 5 eller 10 år. AI, robotter og teknologisk udvikling burde være nok til, at man stopper den planøkonomiske idioti.

Nej. Man skal lade lærerne stå på egne ben. Lade dem følge egne erfaringer og metoder. De skal først og fremmest danne unge. Give dem forskellige færdigheder. Finde ud af hvem de unge er. Hvor deres styrker ligger. Det er skolerne og ungdomsuddannelserne faktisk ret gode til. Det ser man til disse årlige afslutninger, hvor både de unge og lærerne fælder tårer. Fordi det er lykkedes. At man fandt frem til et menneske, en person og en mulig fremtid.

I de kommende år vil det store eksperiment udfordre mange uddannelser. Nye karakterkrav, nye regler og et omfattende forsøg på at tvinge unge i den ene eller anden retning.

Det kommer til at slå fejl.

For de unge, der nu kører rundt og fejrer deres eksamensbevis, er der masser af muligheder. De kommer ud på arbejdsmarkedet på et tidspunkt, hvor definitionen af hvad arbejde egentlig er, måske skal ændres markant. Kortere arbejdstid, mere fleksibilitet og større synergi mellem arbejde og privatliv. Alene på grund af den teknologiske udvikling. De vil kunne forme et helt nyt samfund, hvor man endeligt tager afsked med det gamle, industrielle miljø. Samlebåndets æra er forbi. Man kunne ønske sig, at politikere selv ville nå frem til den erkendelse.

Kære studenter. Husk jeres ungdomsuddannelser. Jeres kammerater. Tag dem alle med jer ind i jeres nye liv. I vil altid huske denne tid som en af de mest fantastiske i jeres liv. Send en kærlig tanke til jeres undervisere. De vil ikke glemme jer. Men tværtimod være stolte af deres livsgerning, der også handlede om at bringe jer videre ud i verden.

Tillykke, tiden er jeres!

Historisk triumf: Danmark er U21-verdensmestre – og Fredericia har fået en verdensmester

0

SPORT. Det danske M21-herrelandshold i håndbold skrev søndag historie i Polen. For første gang i 20 år kan Danmark igen kalde sig U21-verdensmestre efter en dramatisk finale mod Portugal, hvor Danmark trak det længste strå med en imponerende holdpræstation.

Finalen blev et intenst drama, hvor danskerne havde overtaget det meste af kampen, men aldrig kunne føle sig sikre mod et stærkt portugisisk mandskab, der kæmpede til sidste sekund. Alligevel lykkedes det Danmark at holde fast og sikre guldet med en sejr, der kronede fire års hårdt arbejde for ungdomslandsholdet.

Blandt de nykårede danske verdensmestre er også Fredericias egen Frederik Jægerum. Den talentfulde spiller var en del af VM-truppen, der sikrede guldet, og han kan nu kalde sig verdensmester.

Talentchef i DanskHåndbold, Søren Skaastrup Frydendal, er begejstret og stolt over den præstation, spillerne har leveret:

»Jeg kan ikke være andet end stolt over den præstation, som M21-landsholdet har leveret ved dette mesterskab, og den måde, de har vist deres stærke sammenhold frem. Der skal lyde et kæmpestort tillykke til spillere og ledere, som fuldt fortjent slutter deres tid med ungdomslandsholdene på toppen.«

Han peger samtidig på klubbernes store betydning for spillernes udvikling:

»Jeg vil også gerne sende en stor anerkendelse til klubberne derude. En af grundene til, at spillerne præsterer her på ungdomslandsholdet, er, at de til daglig befinder sig i nogle gode miljøer med dygtige trænere, hvor de hver dag bliver stimuleret med god og udfordrende træning.«

To danskere på All star-holdet

Succesen ved VM blev yderligere understreget af, at to danske spillere kom på turneringens All star-hold: Magnus Pedersen som bedste højre fløj og Nikolaj Larsson som bedste højre back.

Sejren markerer det første VM-guld til Danmarks U21-hold siden 2005. Dengang var det profiler som Henrik Møllgaard, Morten Olsen og René Toft Hansen, der løftede trofæet.

Kulminationen på fire års hårdt arbejde

Årgangen 2004/2005 har på fire år leveret stærke resultater ved internationale mesterskaber:

  • U21 VM 2025: Guld
  • U20 EM 2024: Sølv
  • U19 VM 2023: Sølv
  • U18 EM 2022: 6. plads

»Vi må heller ikke glemme at sende en tanke til de øvrige spillere fra årgangen, der har været med omkring ungdomslandsholdet. Mange har fået landsholdsdebut undervejs, hvilket vidner om en enorm talentmasse,« siger Søren Skaastrup Frydendal og fortsætter:

»Nu bliver det spændende at følge spillernes videre udvikling. Måske vil vi om få år se flere af dem gøre sig gældende på A-landsholdet.«

Talentchefen takker også den tidligere ungdomslandstræner Simon Sørensen, som havde ansvaret for årgangen frem til sidste år, hvorefter Ulrik Kirkely overtog.

Historisk medalje til Færøerne

DanskHåndbold ønsker også et stort tillykke til Færøerne, der sensationelt vandt VM-bronze. Medaljen er den første nogensinde til Færøerne ved et internationalt håndboldmesterskab.

Velkomst i Kastrup

Verdensmestrene lander mandag eftermiddag i Kastrup Lufthavn, hvor der venter en officiel modtagelse af spillerne på Lufthavnstorvet med repræsentanter fra DanskHåndbold, fans og spillernes familier.

Dermed er en fantastisk rejse slut, og for Fredericia betyder det, at man nu har fået en ægte verdensmester at fejre i Frederik Jægerum.

Borgmester efter møde om tidlig SFO-sag: »Forløbet er under al kritik«

0

POLITIK. Søndag aften var Middelfart Kommunes Økonomiudvalg samlet til ekstraordinært møde for at drøfte alvorlige fejl i kommunens håndtering af tidlig SFO. Efter mødet slog borgmester Johannes Lundsfryd Jensen (S) fast, at sagen er »under al kritik«, selvom han understreger, at Økonomiudvalget generelt fortsat har tillid til kommunens administration.

Det var en alvorlig sag, der fik borgmester Johannes Lundsfryd Jensen til at indkalde Økonomiudvalget, der også er kommunens personaleudvalg.

»Vi har en af Danmarks mest effektive forvaltninger, hvilket betyder, at vi kan bruge flere penge på velfærd frem for administration. Vi har faktisk i flere undersøgelser set, at Middelfart Kommune rangerer blandt landets absolut mest effektive, både når det gælder økonomi og kvalitet i opgaveløsningen. Men den konkrete sag om tidlig SFO har været under al kritik. Det er uacceptabelt, at noget sådant kan ske i vores ellers velfungerende organisation,« siger Johannes Lundsfryd Jensen.

Borgmesteren henviser til, at Middelfart Kommune i flere sammenlignende analyser er blevet fremhævet som en af de mest veldrevne kommuner i landet. For nylig viste en analyse eksempelvis, at kommunen lå helt i top, både når det handler om økonomisk effektivitet og kvalitet i opgaveløsningen til borgerne.

Alligevel er sagen om tidlig SFO en alvorlig ridse i lakken. Kritikken fra både Skoleudvalget og nu også Økonomiudvalget er usædvanligt skarp, fordi sagen omfatter flere alvorlige fejl begået af Børne- og Ungeforvaltningen gennem en længere periode.

Kritikken tager sit udgangspunkt i en detaljeret redegørelse, der klart dokumenterer, at kommunen siden 2023 har tilsidesat sin egen styrelsesvedtægt for folkeskolerne. Redegørelsen viser blandt andet, at forvaltningen har truffet flere forkerte afgørelser, som betød, at forældre blev afvist, når de ønskede at lade deres børn fortsætte i børnehave frem til skolestart. Desuden blev der i både breve og på kommunens hjemmeside fejlagtigt informeret om, at tidlig SFO var obligatorisk – trods politisk vedtagelse om det modsatte.

Særligt alvorligt er det, at forvaltningen flere gange blev gjort opmærksom på de juridiske problemer, men undlod at reagere:

»Det er både mærkværdigt og meget kritisabelt, at forvaltningen ikke rettede ind efter de juridiske råd, de modtog tilbage i 2023. Når kommunen får klar besked fra juridisk side, så skal der handles med det samme. Det burde ganske enkelt ikke kunne lade sig gøre, at man ignorerer det,« understreger Johannes Lundsfryd Jensen.

Derfor bakker Økonomiudvalget »fuldt og helt« op om den hårde kritik, som Skoleudvalget tidligere har rejst.

Politisk ansvar og tillid

Selvom Johannes Lundsfryd Jensen erkender, at sagen er »ekstremt alvorlig«, understreger han, at Økonomiudvalget opfatter hændelserne omkring tidlig SFO som en enkeltstående begivenhed. Han fastholder, at der trods sagen fortsat er bred politisk tillid til kommunens generelle forvaltning.

På spørgsmålet om, hvorvidt han som borgmester stadig har tillid til den øverste ledelse i Børne- og Ungeforvaltningen efter dette forløb, svarer han dog mere forbeholdent:

»Jeg vil nøjes med at forholde mig til den skarpe kritik, vi netop har sendt ud. Vi har generelt set haft en god Børne- og Ungeforvaltning, der har leveret stærkt i andre sammenhænge, som eksempelvis store byggeprojekter af nye daginstitutioner og implementeringen af vores visioner på børneområdet. Men i denne konkrete sag er det klart, at ledelsen er faldet helt igennem. Der har været et stort ledelsesmæssigt svigt.«

Han understreger samtidig, at det politiske ansvar bliver taget yderst alvorligt:

»Når vi som politikere fastlægger en styrelsesvedtægt, forventer vi naturligvis, at den bliver overholdt. Derfor tager vi også vores del af ansvaret i situationen ved at markere klart og tydeligt, at vi ikke accepterer, at noget lignende sker igen. Det handler om vores troværdighed som politikere over for borgerne.«

Borgmesteren fortæller, at kommunen allerede har iværksat en række konkrete handlinger for at rette op på sagen. Det omfatter blandt andet direkte kontakt og undskyldning til de familier, som fejlagtigt har fået afslag på at lade deres børn blive længere tid i børnehave, samt en omfattende intern opstramning.

Sikring af bedre praksis fremover

For at forhindre, at en lignende sag kan gentage sig, har Økonomiudvalget nu bedt kommunaldirektøren om at fremlægge en konkret handleplan, der skal sikre en væsentligt højere kvalitet i kommunens administrative sagsbehandling – især når det gælder politisk følsomme områder og overholdelse af gældende vedtagelser.

»Vi vil simpelthen ikke acceptere en lignende sag igen. Der er brug for en tydelig skærpelse af den administrative kvalitet og en langt mere effektiv styring,« siger Johannes Lundsfryd Jensen.

Han understreger, at genopbygning af borgernes tillid er en langsigtet proces, som kræver mere end blot politiske ord:

»Tillid er noget, man gør sig fortjent til over tid, og derfor kan det heller ikke genskabes med ét enkelt møde eller en enkelt beslutning. Det kræver, at vi som kommune kontinuerligt viser, at vi kan levere i overensstemmelse med de politiske beslutninger, vi træffer. Det bliver en vigtig opgave fremover, og den vil Økonomiudvalget følge tæt.«

Johannes Lundsfryd Jensen peger samtidig på, at hele organisationen vil blive skærpet af denne sag, som skal tjene som en klar påmindelse om, hvor vigtigt det er, at kommunen altid handler i tråd med gældende lovgivning og politiske vedtagelser.

Forældre er blevet svigtet

Borgmesteren lægger ikke skjul på, at sagen om tidlig SFO har haft alvorlige konsekvenser for flere familier, som fejlagtigt blev informeret om, at deres børn skulle starte i tidlig SFO obligatorisk, selvom kommunen politisk havde besluttet noget andet.

»Det er naturligvis meget beklageligt, og jeg forstår godt, hvis de berørte familier føler sig svigtet af kommunen. Vi havde netop truffet en politisk beslutning om, at der skulle være en fleksibilitet og mulighed for undtagelser, fordi vi vurderede, at det var vigtigt af hensyn til børnenes trivsel og familiernes behov. Når forvaltningen så direkte modarbejder den beslutning og dermed fratager forældrene det valg, vi politisk har givet dem, er det ikke bare beklageligt – det er helt uacceptabelt,« understreger Johannes Lundsfryd Jensen.

Ingen varslede kommunen politisk

På spørgsmålet om, hvorfor der ikke blev reageret politisk tidligere, når kommunens egne jurister allerede tilbage i 2023 gjorde opmærksom på problemerne, svarer Johannes Lundsfryd Jensen, at politikerne simpelthen ikke blev orienteret om de juridiske advarsler, der var givet internt i forvaltningen:

»Vi har ikke været bekendt med, at juristerne havde advaret mod denne praksis. Det bliver først tydeligt nu, hvor redegørelsen fra forvaltningen er blevet offentliggjort. Derfor står både Skoleudvalget og Byrådet tilbage uden reel chance for at reagere på situationen tidligere. Havde vi vidst, at der blev advaret allerede dengang, ville vi have reageret straks. Det er netop derfor, kritikken er så skarp – vi har simpelthen ikke fået den nødvendige information fra forvaltningen.«

Til trods for den alvorlige kritik fastholder Johannes Lundsfryd Jensen, at Middelfart Kommune generelt er kendt for sin høje kvalitet, effektivitet og dygtige administration:

»Det er vigtigt for mig at understrege, at vi fortsat har en af landets mest effektive administrationer. Vi scorer kontinuerligt højt i undersøgelser, både når det gælder effektiv drift og kvalitet i borgerbetjeningen. Det her er ikke typisk for Middelfart Kommune. Det er en ekstraordinær undtagelse – men en undtagelse, som vi tager fuldt ansvar for.«

Borgmesteren slår fast, at Økonomiudvalget vil følge sagen meget tæt i den kommende tid. Forvaltningen skal nu levere en handleplan med konkrete tiltag, der sikrer, at alle politiske beslutninger fremadrettet føres korrekt ud i livet, og at kommunen ikke igen havner i en lignende situation.

»Vi vil sikre, at alle nødvendige tiltag iværksættes, så borgerne igen kan have fuld tillid til kommunens forvaltning. Det er altafgørende for os,« siger Johannes Lundsfryd Jensen.

Misrøgten af vandmiljøet skal stoppes!

0

Det har længe været kendt, at landbruget gennem mange år har udledt for mange næringsstoffer til fjorde og bælter – med gispende fisk og anden skade på livet i havet som konsekvens.

Men det har ikke været kendt før nu, at Miljøstyrelsen under skiftende ministre gennem hele 14 år har undladt at fastsætte skærpede grænseværdier for giftstoffer i fx fisk og skaldyr. Det har betydet, at den officielle beskrivelse af vandmiljøets tilstand har været et skønmaleri. Det politiske formål med ikke at handle har øjensynligt været, at industriens skulle skånes for yderligere omkostninger.

Realiteten er at vandmiljøet er i øjeblikket meget hårdt ramt af alt for høje belastninger fra flere sider. Konsekvensen så vi fx sidste år, da Vejle Fjord på det nærmeste blev erklæret død og generelt er hele Lillebæltsområdet nødlidende. Det er simpelthen ikke bæredygtigt, og der er behov for både landspolitiske og lokalpolitiske initiativer.

Hvad angår landbrugets udledning af kvælstof har den såkaldte ”grønne trepart” nu præcise målsætninger for nedbringelse af udledningen til Lillebælt-området. Det vil føre til, at der skal udtages betydelige landbrugsarealer – og allerede i slutningen af i år skal det stå klart, hvilke arealer der bliver tale om.

Men vi har tydeligvis brug for en lige så klar plan for at få industriens belastning af vandmiljøet kraftigt ned – hvad angår tungmetaller, PFAS, hormonforstyrrende stoffer og mange andre giftige kemikalier. Der er brug for langt lavere grænseværdier for en række stoffer og jeg håber virkeligt at Miljøministeriet og Miljøstyrelsen får strammet op.

At Miljøstyrelsen har været for ”flink” over for virksomheder, vidner sagen om evt. direkte spildevandsudledning fra Skærbækværket også om. Her havde Styrelsen givet en tilladelse til udledning til Kolding fjord – en tilladelse som Miljø- og Fødevareklagenævnet netop har underkendt, da fjorden i forvejen er hårdt belastet.

Som SF’er det som en forpligtelse at efterlade et bæredygtigt vandmiljø til de kommende generationer og jeg ser gerne, at Fredericia ambition om at være grøn i verdensklasse bliver andet end pyntegrønt. Noget af ansvaret ligger i Folketing og regering, men lokalt skal vi fx være skarpere på, at vi ikke aktivt tiltrækker forurenende erhverv til kommunen. Vandmiljøet er også et kommunalt ansvar og de lokale partiforeningerne bør lægge maksimalt pres på deres repræsentanter på Christiansborg.

Ole Olsen, SF-kandidat til Fredericia Byråd

Mobilitetsplan – en midtbysdræber?

0

Det kan godt være, at den nye mobilitetsplan “kun” er et udkast. Men indholdet begynder allerede nu at afsløre en retning – og den vækker bekymring.

Jesper Hansen fra Fredericia Shopping har ret, når han siger, at det her ikke handler om små justeringer. Det er forandringer, der kan rykke ved hele midtbyens identitet, trafikmønstre og handel. Og det er ikke ligegyldigt, hvordan og hvornår man inddrager dem, der skal leve med konsekvenserne.

Når der tales om 39 nye ensretninger og hastighedsgrænser på 30 km/t i stort set hele den gamle bykerne, så er det ikke en teknisk justering – det er en enorm ændring af fredericianernes hverdag, vaner, handlemønstre og vores erhvervslivs muligheder. Alligevel sidder man tilbage med en oplevelse af, at planen nærmest bliver præsenteret som en halvfærdig model, hvor borgerne og erhvervslivet først skal høres bagefter. Det er ikke sådan man skaber ejerskab og ansvar for fælles udvikling, og det sætter et stort spørgsmålstegn ved gennemsigtigheden.

Man kan for eksempel undre sig over, hvorfor man vil lukke vejstykket foran Kulturkasernen på Øster Voldgade. Det vil reelt afskære plejens biler fra adgang til gården – men er det mon fordi plejen slet ikke skal have base dér længere? Hvor skal de så holde til, og hvor skal bilerne parkeres? Skal medarbejderne nu bruge tid på at gå langt for at nå bilerne, tid som går fra fru Hansen? Og hvad med elbiler, hvis de skal lades? Gården kunne netop bruges til ladestandere, og være et oplagt skridt mod grøn omstilling. Spørgsmålene er mange, men det centrale er dette: Er vejens muligenedlæggelse i virkeligheden et tegn på, at der allerede er truffet en beslutning om Kulturkasernen – baseret på Realdanias rapport, som offentligheden hverken har set eller hørt om endnu?

Fra budgetforligets side siges der, at beboere indenfor voldene selvfølgelig skal kunne eje og bruge deres bil i midtbyen, men samtidigt at der skal være færre biler i midtbyen. Men hvordan hænger det sammen? Risikere man netop med den indstilling at lave en Koldingmodel, hvor livet i de gamle gader med ét aflives? Hvis en børnefamilie i midtbyen har brug for to biler, skal kommunen så spænde ben for det? Erhvervslivet i midtbyen er afhængigt af tilgængelighed, god logistik og spontane kundestrømme – det harmonerer ikke særlig godt med snørklede veje og trafikale forhindringsbaner.

Når dygtige konsulenter uden lokalkendskab kommer med sådanne bud, så skaber det forståeligt nok en utryghed for erhvervslivet indenfor voldene, og vi risikerer at miste den lokale forankring. Det handler nemlig ikke kun om veje – det handler om hverdag, familieliv, kunder, tilgængelighed og i sidste ende kroner og øre. Trafik ændrer handel og ejendomsværdi. Derfor skal dem, der bor, arbejder og investerer i midtbyen høres tidligere end det i dag er tilfældet. Inddragelse må aldrigvære en formalitet i slutningen af processen, som vi har set ved flere af de seneste sager. Den skal derimod være fundamentet, vi bygger vores skønne by på.

Ekstraordinært møde i Middelfart efter alvorlig kritik af forvaltningen

0

KOMMUNALT. Økonomiudvalget i Middelfart Kommune samles søndag den 29. juni 2025 kl. 20.00 til et hasteindkaldt møde på ML 8 ved Røjle Klint. Baggrunden er en alvorlig kritik af kommunens forvaltning vedrørende håndteringen af Tidlig SFO-ordningen.

Mødet kommer i kølvandet på en nyligt offentliggjort redegørelse, som viser, at kommunens praksis siden 2023 ikke har været i overensstemmelse med Byrådets gældende styrelsesvedtægt. Konkret har kommunen i flere tilfælde fejlagtigt afvist forældres ønsker om at lade deres børn blive i børnehaven frem til skolestart i august, ligesom kommunen forkert har oplyst, at Tidlig SFO er obligatorisk.

Direktør for Børn- og Ungeforvaltningen, Charlotte Houlberg, beklager dybt forløbet, og erkender, at ledelsen har udvist manglende forståelse for styrelsesvedtægtens betydning, samt at der ikke har været en tilfredsstillende administrativ betjening af kommunens politiske udvalg og Byrådet.

Økonomiudvalget forventes at tilslutte sig kritikken, der allerede er fremsat af Skoleudvalget. Samtidig ventes udvalget at anmode om en konkret plan, som sikrer, at den administrative sagsbehandling fremover lever op til kravene om god forvaltningsskik.

Charlotte Houlberg oplyser, at der allerede er iværksat initiativer, som skal styrke administrationens juridiske kompetencer og sikre bedre overholdelse af gældende regler.

Mødet vil blive fulgt tæt af borgere, politikere og medier, da sagen allerede har vakt betydelig offentlig opmærksomhed, herunder omtale i lokale medier som TV2Fyn. Flere forældre, der har været direkte berørt af sagen, er blevet kontaktet personligt af direktøren, der har beklaget den uacceptable håndtering af sagen.

Økonomiudvalgets møde anses som afgørende for genoprettelsen af tilliden mellem kommunens forvaltning og borgerne samt det politiske niveau.

Læs også

Jesper Bjerrisgaard brænder for anlægsgartnerfaget – og for at udvikle Fredericia

0

BUSINESS. I vores serie “Byens Håndværkere” er turen nu kommet til anlægsgartner Jesper Bjerrisgaard, indehaver af anlægsgartnerfirmaet Tefax. Jesper er et kendt ansigt i Fredericia, hvor han i mange år har sat sit tydelige præg på både byens landskab og udviklingen af sit fag.

De bygger vores fremtid – én mursten, én skrue, ét penselstrøg ad gangen. De graver, rydder op, bager lækkerier, designer, tænker, udvikler og skaber. De står klar i morgentågen, før byen vågner, og afslutter dagen med støv på tøjet og et færdigt værk, der vidner om deres håndværk og dedikation. Håndværkerne er hjertet i vores lokalsamfund. De er dem, vi ringer til, når taget lækker, når drømmekøkkenet skal bygges, eller når nye projekter skal blive til virkelighed. Og nu er det blevet tid til at hylde dem.

Velkommen til serien “Byens Håndværkere”, hvor vi sætter spot på byens mange dygtige håndværkere og deres historier. Vi besøger værkstederne, byggepladserne og møder menneskerne bag virksomhederne. Gennem portrætter og fortællinger vil vi præsentere tømreren, der lærte faget fra sin far, elektrikeren, der drømmer om grøn omstilling, maleren, der giver byens vægge nyt liv – og alle de andre håndværkere, der gør en forskel i hverdagen. Serien handler ikke kun om faglighed, men også om de historier, der lever på arbejdspladsen, og om de mennesker, der med passion og hårdt arbejde holder byen i gang.

Jesper Bjerrisgaard er 49 år, født og opvokset i Fredericia, og her har han også sit virke med Anlægsgartnerfirmaet Tefax, der udfører opgaver inden for både anlæg, vedligehold og kloakarbejde. Hans engagement rækker dog langt ud over virksomhedens grænser – Jesper er også formand for Fredericia Håndværkerforening samt næstformand i brancheorganisationen Dansk Anlægsgartnerforening. Dermed spiller han en vigtig rolle i både lokal og national udvikling af anlægsgartnerfaget.

»Det er et enormt bredt fag, og samtidig et fag, hvor man kan se tingene gro og udvikle sig. Det er noget af det bedste ved at være anlægsgartner. Når vi planter et træ, kan vi følge, hvordan det bliver større og smukkere med årene. Hvor andre fag måske gemmer deres håndværk væk, så står vores håndværk frem og bliver kun bedre med tiden,« fortæller Jesper Bjerrisgaard.

Han fremhæver med begejstring glæden ved at arbejde ude i naturen og det givende ved at skabe varige, smukke resultater, som både han selv og kunderne kan nyde godt af mange år frem.

Vi afslutter serien med kåringen af Årets Mesterhåndværker 2025 – en fejring af en særlig håndværker, der ikke blot leverer en ekstraordinær indsats fagligt, men som også gør en positiv forskel for Fredericia. Velkommen til serien “Byens Håndværkere” – følg med, og kom tættere på byens fagfolk og deres historier. Den fjerde artikel i serien er med Anlægsgartnerfirmaet Tefax ApS.

Fokus på uddannelse og fagets fremtid

Hos Tefax er uddannelse af unge anlægsgartnere en vigtig prioritet. I øjeblikket har virksomheden fire elever – både unge og voksne – som sikrer en konstant udvikling af faget:

»Vi har to voksne elever, som bidrager med modenhed og erfaring fra andre brancher, og vi har også to yngre elever, der kommer med nye ideer og energi. Det er vigtigt, at vi får unge mennesker ind i faget, fordi de bringer noget nyt med ind, som vi ældre ikke nødvendigvis tænker på,« siger Jesper Bjerrisgaard.

Eleverne hos Tefax bliver grundigt introduceret til både den grønne del af anlægsgartnerfaget – med beplantning, vedligeholdelse og græsplæner – samt den grå del, der handler om belægninger, trapper, støttemure og kantsten.

»Vi ønsker, at vores elever får en bred uddannelse. Når de afslutter deres fire år og tre måneder lange uddannelse hos os, håber vi, at de har lyst til at blive hos os og fortsætte deres udvikling. Vi sætter stor pris på at forme vores medarbejdere helt fra bunden,« fortæller Jesper.

Personlige relationer gør en forskel

Udover fagligheden er Jesper Bjerrisgaard også stærkt optaget af relationer og netværk. For ham handler anlægsgartnerfaget ikke kun om kvaliteten af arbejdet, men også om den måde, man omgås kunderne på:

»Vi kan alle sammen konkurrere på pris eller reklamer, men det, der virkelig gør forskellen, er personlige relationer. Det at levere lidt mere, end kunden forventer – og gøre det med et smil – er noget, jeg lægger meget stor vægt på. Relationer er alfa og omega i vores fag,« understreger Jesper.

Han fortæller, at virksomheden har medarbejdere, som har været der i årtier, og at denne kontinuitet giver en unik sammenhængskraft og tryghed for kunderne.

Et fag med fremtid og økonomiske fordele

Ifølge Jesper Bjerrisgaard er anlægsgartnerfaget også attraktivt rent økonomisk, fordi elever allerede fra første dag modtager løn – også mens de går i skole:

»Man starter med løn fra første dag, hvilket giver en stor fordel økonomisk. Man kommer tidligere på boligmarkedet og kan hurtigere etablere sig. Håndværksfagene har på den måde en stor økonomisk værdi, som man bør huske på, når man overvejer fremtiden,« siger han.

Afsluttende fastslår Jesper Bjerrisgaard, at han er stolt af at være en del af Fredericias håndværkerfællesskab og det faglige miljø, der hver dag udvikler og former byen:

»Anlægsgartnerfaget er fantastisk. Vi er ude hele året, og vi ser resultaterne af vores arbejde blive smukkere med årene. Derfor håber jeg, at endnu flere unge vil vælge vores fag i fremtiden. Hos os er døren altid åben for interesserede, der gerne vil prøve kræfter med det,« siger Jesper Bjerrisgaard med et stort smil.

Læs også