Lundsfryd om DI-måling – vi skal leve af de virksomheder, der vælger os til
BUSINESS. Middelfarts placering som nummer 35 i Dansk Industris årlige måling af kommunernes erhvervsvenlighed giver ikke anledning til hverken jubel eller panik hos Johannes Lundsfryd Jensen (S), forhenværende borgmester og i dag formand for Teknisk Udvalg i Middelfart Kommune.
»Jeg tænker, det er status quo, og det er sådan set fint nok. Det, jeg hæfter mig allermest ved, er den overordnede tilfredshed blandt virksomhederne, og den ser ganske pæn ud. Man kan altid ønske sig en første- eller andenplads, men jeg synes, det er fint, at vi holder os i den rigtige ende af skalaen,« siger Johannes Lundsfryd Jensen.
Han peger på, at det ofte er marginaler, der afgør, om en kommune rykker et par pladser frem eller tilbage.
»Vi ligger nogenlunde der, hvor vi har ligget, og det synes jeg er relativt pænt,« siger han.
I selve undersøgelsen hæfter udvalgsformanden sig især ved to ting. Den første er andelen af unge, der vælger en erhvervsuddannelse. Den er i årets måling steget fra 21 til 25,5 procent.
»Det er noget, vi har arbejdet pokkers hårdt med, og vi har blandt andet afholdt craftfestivaler over en årrække. Om det er dét, der slår igennem, ved vi selvfølgelig ikke, men noget tyder i hvert fald på, at der sker noget. Og det er helt afgørende, at unge går i gang med at drømme om at blive elektrikere eller kokke,« siger Johannes Lundsfryd Jensen.
»Det ser ud til, at vi har knækket koden, og det har vi gjort ved sammen med de lokale virksomheder at kommunikere jobs i stedet for at kommunikere uddannelse.«
Den anden ting, han hæfter sig ved, er mindre opløftende. Byggesagsbehandlingen er med en gennemsnitlig sagsbehandlingstid på 92 dage kommunens ømmeste punkt i målingen, og det kalder udvalgsformanden en advarselslampe.
»Det er noget, vi i Teknisk Udvalg sagde skulle håndteres, da vi lavede vores politiske mål i starten af året. Vi har sat ind med en lang række initiativer, og på erhvervssagerne er vi faktisk der, hvor vi overholder vores servicemål i 100 procent af tilfældene. Så det er glædeligt, at vi er på vej i den rigtige retning. Det tager bare noget tid, før det slår igennem i den slags analyser, for der kigger man bagud,« siger han.
Han erkender, at kommunen har været igennem nogle svære år på området.
»Det er noget, vi historisk set har været rigtig dygtige til. Så har vi været uheldige i nogle år og været ramt af langtidssygemeldinger og udskiftning af medarbejdere, og på den måde lidt ustabilitet. Nu ser det ud til, at vi har rettet skuden op igen. Det har værdi for virksomhederne, at de kan få en hurtig ekspedition,« siger Johannes Lundsfryd Jensen.
Spørger man ham, hvor Middelfart skal hen på sigt, handler det mindre om placeringen på ranglisten og mere om virksomhedernes egen oplevelse.
»Den subjektive opfattelse af kommunens generelle erhvervsvenlighed er det vigtigste mål for mig, og der vil jeg gerne være endnu bedre. Vi har ikke et universitet eller et supersygehus. Vi skal leve af de virksomheder, der vælger at placere sig her. Så det er en nøgle for os,« siger han.
