FC Fredericia står søndag over for endnu en vigtig opgave i 3F Superligaen, når turen går til Cepheus Park og opgøret mod Randers FC. Kampstart er klokken 14.00.
Fredericianerne kommer ind til kampen med selvtillid. Holdet er ubesejret i sine seneste fem kampe og har vist, at de både kan stå kompakt defensivt og være skarpe fremad banen. Senest blev det til point mod AGF, og i stimen har der også været sejr over Vejle.
Randers bliver dog en svær test. Kronjyderne har selv fundet stabiliteten og har hentet flere sejre i træk, senest en 2-0-sejr over Vejle. Det omvendte opgør tidligere på sæsonen endte med en 1-0-sejr til FC Fredericia, og det giver et ekstra lag til dagens duel.
For FC Fredericia handler det om at bygge videre på udviklingen og tage endnu et skridt i jagten på overlevelse. Hvert point tæller – også på udebane mod et formstærkt mandskab.
Vi følger kampen live med opdateringer, analyser og reaktioner.
FHK tabte 34-27 ude mod Aalborg lørdag eftermiddag, men nederlaget efterlod alligevel et indtryk, der rækker længere end cifrene på måltavlen.
Efter en flad og anonym indsats mod Kadetten i European League var der igen liv i Fredericia-mandskabet. FHK gik til opgaven med mod og tempo og pressede Aalborg i en grad, så Mads Hoxer måtte på banen tidligere end ventet. Det lignede ellers en kamp, hvor Aalborg kunne cruise igennem, men den komfort forsvandt, fordi FHK nægtede at spille statist.
Først omkring efter 35 minutter begyndte kampen at tippe for alvor. Indtil da havde FHK ikke bare hængt på, men styret perioder af opgøret. Aalborg kom først foran ved 15-14 kort før pausen. Det hører til sjældenhederne, at nordjyderne skal vente så længe på deres første føring.
Aalborg var ikke på toppen i første halvleg, men det ændrer ikke ved, at FHK leverede en præstation, der var mere end godkendt set i lyset af situationen. Slutspilspladsen balancerer aktuelt omkring 50/50, og netop derfor var det afgørende at vise, at bundniveauet mod Kadetten ikke er det sande billede.
Med større skarphed kunne kampen have fået en anden dramaturgi. I den periode, hvor FHK førte, blev der brændt store chancer. Havde de siddet i kassen, kunne Aalborg have været jagende i endnu længere tid. Det blev de ikke, og da kvaliteten i den anden ende blev skruet op, trak hjemmeholdet fra.
Ingen havde for alvor kalkuleret med point i Aalborg, men nu skal der sejre på bordet. Fem runder resterer i grundspillet, og parallelt venter tre europæiske opgør. Sportslig ledelse og cheftræner Jesper Houmark har gentagne gange givet udtryk for, at truppen er bred nok til at håndtere begge fronter. Det kan vise sig at blive en balancegang.
Tirsdagens udekamp mod Nexe bliver et pejlemærke. Snubler FHK dér, er chancen for videre avancement i Europa tæt på ikke-eksisterende, og så bør prioriteringen være entydig: fokus på ligaen.
I grundspillet venter Grindsted ude, Sønderjyske hjemme, HØJ hjemme, Ribe-Esbjerg ude og Mors-Thy hjemme. Ser man på det med et længere perspektiv, skal FHK formentlig rydde bordet i de kommende tre ligakampe for at bringe sig i en position, hvor slutspillet næsten sikres. De øvrige bejlere møder hinanden på kryds og tværs, og der vil blive taget point fra hinanden.
Den største hurdle ligner HØJ. Efter trænerskiftet og ansættelsen af Anders Thomsen har holdet fået fornyet energi og hentede et point mod TTH Holstebro i fredags. Indbyrdes står FHK og HØJ lige på point, men HØJ er bedst indbyrdes, og nederlaget på 34-26 tidligere på sæsonen gør regnestykket vanskeligt, selv hvis FHK vinder returopgøret.
I næste spillerunde møder HØJ Aalborg. Går det som forventet, og FHK samtidig leverer en sejr, tipper momentum. Vinder FHK dernæst det indbyrdes opgør, skabes der afstand, og man kan i princippet tåle at sætte point til i mindst én af de resterende kampe. Det kræver dog, at man selv leverer. Man kan ikke regne med, at HØJ smider point mod hverken Grindsted, Sønderjyske eller Ribe-Esbjerg.
Mod Aalborg viste FHK, at niveauet er der. Houmark greb også kampen anderledes an. I perioder blev der spillet med trioen Adam Ljungquist, William Moberg og Anders Kragh Martinussen i bagkæden. Tre boldstærke og bevægelige typer, der med fart og timing skabte sprækker i et af Europas bedste forsvar. Det gav et andet flow end med de mere stationære langskudstrusler.
Det taktiske mod bør give tro på, at FHK kan hente de nødvendige point. Klubben er to point fra slutspillet med fem kampe igen. Viser de samme intensitet og disciplin som i store dele af kampen mod Aalborg, kan Jesper Houmarks mandskab selv lukke diskussionen hurtigt og få presset væk fra skuldrene.
Der var ingen konkret medaljemålsætning, da 39 danske atleter rejste til vinter-OL i Milano Cortina 2026. Alligevel vender Danmarks Idrætsforbund tommelfingeren klart opad efter legene, der kulminerede med en historisk sølvmedalje til Viktor Hald Thorup i speedskating.
De danske atleter var fordelt på syv forskellige idrætsgrene, og ambitionen hjemmefra var ifølge DIF at levere præstationer på højt sportsligt niveau og samtidig skabe vinterolympisk begejstring i Danmark.
Ifølge DIF’s chef de mission, Mikkel Sansone Øhrgaard, er den mission i vidt omfang lykkedes.
»Vi har jo stadig armene oppe i går efter den fantastiske og historiske sølvmedalje til Viktor Hald Thorup i speedskating, og hans præstation er sukkeret oven på dette vinter-OL set med danske øjne. Vi er i Danmarks Idrætsforbund ekstremt stolte over hele den danske OL-operation i Milano Cortina 2026. Vores målsætning hjemmefra var, at vores atleter skulle vise kvalitet, være med i den sjove ende af konkurrencerne og skabe spænding om resultaterne i de fleste idrætsgrene og discipliner, vi stillede op i. Det, synes vi bestemt, har været tilfældet. Derudover føler vi virkeligt, at vores mange fantastiske atleter har skabt præcis den vinterolympiske begejstring i Danmark, vi drømte om.«
Han peger samtidig på, at flere præstationer rækker ind i fremtiden.
»Vi har set nogle bemærkelsesværdige præstationer, som både imponerer her og nu, men som også rummer en masse spændende fremtidsperspektiver. Viktor Hald Thorups sølv skinner selvfølgelig ekstra meget, men der er meget andet at hæfte sig ved. Den ekstremt fokuserede og hårdtarbejdende Maja Voigt på bare 18 år bliver nummer ni i bobslæde, Anne de Besche sikrer os en fantastisk 16. plads i skiskydning og viser, at hun bliver spændende at følge i de kommende år, Rasmus og Nanna Vestergård Johansen gør det glimrende i skeleton, og så letter vi også på hatten for den unge grønlænder Sondre Slettemark, der får sat nogle fine løb i skiskydning sammen samtidig med, at han sammen med sin søster Ukaleq balancerer et tungt internationalt mediepres.«
Også de danske ishockeyherrer og curlingkvinder får anerkendende ord med på vejen, selv om det ikke rakte til medaljer.
»Selvfølgelig er det super ærgerligt, at det bliver stolpe ud for ishockeyherrerne og sidste sten for curlingkvinderne, men begge hold viser, at de er med i verdenstoppen, og det er vanvittigt positivt.«
Hos Team Danmark glæder sportsdirektør Lars Balle Christensen sig over niveauet og perspektiverne.
»Først og fremmest kæmpe tillykke med sølvet til Viktor Hald Thorup. Vi har set et niveau i flere idrætsgrene, som glæder os, og som giver grobund for optimisme for dansk vintersport. Vi ser frem til at følge OL-atleternes videre udvikling.«
Også på det organisatoriske plan er der tilfredshed med legene i Italien. DIF’s formand Hans Natorp fremhæver stemningen og opbakningen omkring vinter-OL.
»Det har været et aldeles glimrende OL, hvor vintersporten har fået et velfortjent ’shine’ oven på det publikumsløse og coronadominerede vinter-OL i Beijing 2022. Italienerne har taget OL til sig, og det føler jeg virkeligt også danskerne har. Det glæder mig usigeligt på vores danske atleters vegne. Kulminationen i går med Viktor Hald Thorups sølv var fantastisk, og vi rejser fra Italien med et stort smil.«
OPINION. Debatten om regeringsformer bliver ofte reduceret til blokretorik. Ikke om retning, robusthed og reformvilje. Demografien banker på døren, vi bliver flere ældre og færre i den arbejdsdygtige alder.
Øges arbejdsudbuddet ikke, styrkes incitamenterne og reformeres strukturerne ikke, lander regningen hos vores børn. SVM regeringen administrerer udfordringerne. En borgerlig regering ændre dem. Det kræver mod at sige: Vi skal arbejde mere, ikke mindre. Vi skal skabe mere, før vi kan fordele mere. Det er ikke kynisme. Det er ansvar.
Mit liberale ensigtamentet til at blive længere i arbejdslivet eller trække sig tidligere er: Lavere marginalskat og mindre “straf” for ekstra timer og øge egen pensionsopsparing Bedre fradrag for overarbejde/ekstra vagter i mangelområder (sundhed, omsorg, håndværk) Fjern regler der gør deltid “fornuftigt” og fuldtid “dumt” Pointen: Flere arbejdstimer uden at tvinge nogen til at blive ældre på kommando.
Den “pæne” måde at blive rigere på: Investér i teknologi, automatisering og digitalisering (fjern regler der bremser det) Skær bureaukrati væk i det offentlige (mindre papir, mere kernevelfærd) Gør det lettere at starte og drive virksomhed Invester i atomkraft og spar statsstøtte midler urentabelt sol og vindmølle parker.
Hvis produktiviteten stiger, kan vi skabe mere værdi uden at presse alle til længere arbejdsliv.
Danmark konkurrerer globalt – med lande, der handler hurtigt og effektivt. Er vores skatter er for høje, vores regler for tunge og vores system for langsomt, så flytter investeringerne.
En blå regering kan sætte fart på regelforenkling, digitalisering og erhvervsvenlige rammer. Det er ikke for “de rige”. Det er for arbejdspladserne. Velstand skabes i virksomhederne.
Staten skal kunne det vigtigste – ikke det hele. Vi har brug for en stærk stat på kerneområder som:
Forsvar, retssikkerhed, sundhed og ældrepleje. Breder staten sig ind i alt muligt andet, bliver kerneområderne dårligere vedligeholdt. En fremtidssikret politik handler om prioritering og fokus.
En ren blå regering giver en klar opposition. Klar kritik. Klar retning. Det styrker faktisk folkestyret. Den største trussel mod vores velfærd er rød politik og med stagnation.
Et fremtidssikret Danmark, kræver beslutningskraft, reformtempo og økonomisk disciplin.
En ren blå regering er ikke en garanti for succes. Men den er en klarere vej til reform, retning og robusthed. I en tid med global uro, teknologiske forandringer og demografisk pres er en klar blå retning det mest ansvarlige valg.
OPINION. Af jord er du kommet, til jord skal du blive, og nu træder staten til og flår din familie. Når vi mister et familiemedlem, står vi midt i sorg og praktiske beslutninger, som er hårde at tage, og så opkræves bo- og gaveafgiften – i daglig tale arveafgiften. Med andre ord kommer staten gående ind ad døren, som den grådige og upassende gæst, der lige skal have endnu en bid af kagen.
Arveafgiften rammer helt almindelige familier og små familieejede virksomheder – ikke kun LEGO-arvingerne. Der er tale om værdier, der allerede har været beskattet som indkomst, kapitalindkomst osv. og som midt i sorgen beskattes igen. For staten er det en lille post i de samlede indtægter. I 2024 udgjorde indtægterne fra arveafgiften under 1% af de samlede offentlige indtægter. For familier kan det være forskellen på at kunne videreføre eller afvikle den 100 år gamle familievirksomhed eller det lille familiesommerhus. Samtidig efterspørger vi som samfund flere, der arbejder ekstra, tager ansvar, starter virksomheder og skaber arbejdspladser. Men incitamentet svækkes, når vi brandbeskatter flid, og når frugten af et langt arbejdsliv ikke bare kan videregives uden at staten skal have endnu en bid.
Spørgsmålet er, om det er rimeligt at opkræve en afgift, hvis provenu er en dråbe i havet, i det øjeblik, hvor en familie står i sin største sorg, og når der som minimum er betalt skat og afgifter af det én gang?
Jeg mener, at vi som samfund bør støtte flid, at vi ikke bør beskatte sorg, og at vi slet ikke bør beskatte ønsket om at give næste generation en bedre start. Derfor bør arveafgiften afskaffes.
Middelfart Boldklub forstærker målmandsteamet frem mod den kommende sæson. Klubben har skrevet en toårig kontrakt med 22-årige Tobias Haahr Jakobsen, der skifter fra Vejle Boldklub, når hans aftale dér udløber til sommer.
Tobias Haahr Jakobsen har siden sommeren 2021 været en del af målmandsteamet omkring førsteholdet i Vejle Boldklub. Det er i perioden blevet til syv kampe for vejlensernes førstehold. Efter sommerferien støder han til Middelfart Boldklub, hvor kontrakten løber frem til sommeren 2028.
Hos Middelfart vækker tilgangen begejstring. Sportschef Søren Godskesen ser det som et tegn på, at klubben er blevet et attraktivt skridt på vejen for unge spillere.
»Vi er glade for, at en spiller der i så lang tid har været en del af en superligatrup kan se meningen i at skifte til os. Det viser, at flere og flere spillere får øjnene op for, at Middelfart Boldklub er en spændende klub, når man som ung spiller skal flytte sig fra ungdomsfodbold til seniorfodbold.«
Han peger samtidig på, at den nye målmand kommer med en solid baggrund.
»Tobias har været en del af målmandsteamet i Vejle i snart fem år. Så han er en dygtigt trænet målmand, der som ungdomsspiller også var forbi OB. Derudover har han seks kampe på det danske U19-landshold, og han er fortsat kun 22 år gammel. Så det er en målmand, der har et spændende potentiale for fremtiden, der efter sommerferien kommer til os for at kæmpe om pladsen i målet.«
Ifølge sportschefen er der dog ingen garantier for spilletid.
»Man skal træne og spille sig til det, før man bliver valgt som førstemålmand i Middelfart Boldklub. Det er den bedste målmand, der står for os, og sådan bliver det både i foråret og efter sommerferien. Vi vil gerne bruge unge spillere, når det giver mening for os, men man er ikke automatisk god nok, bare fordi man er ung. Hos Tobias ser vi både et spændende niveau og et spændende udviklingspotentiale, så vi glæder os til at se ham i Middelfart-trøjen efter sommerferien.«
Hovedpersonen selv ser frem til skiftet og de nye rammer.
»Jeg synes, Middelfart Boldklub har gang i noget spændende, som jeg kan se mig selv i. Der er mange unge spillere i klubben, og de har vist, at de tør give unge spillere chancen. Det hele skal ikke gå op i ungdom, som det hurtigt kommer til at gøre i fodboldverdenen, men det er da selvfølgelig afgørende for mit valg, at Middelfart har vist, at de vil bruge unge spillere.«
Den 22-årige keeper beskriver sig selv som en moderne målmand.
»Jeg vil kalde mig selv for en moderne keeper, der gerne vil deltage i spillet med fødderne. Jeg vil gerne hjælpe holdet med at være en overtalsspiller. Derudover vil jeg som målmand gerne være aktiv i feltet, hvor jeg gerne blander mig ved at bokse, skubbe og slå, når det er nødvendigt. Jeg vil gerne tage ansvar, og jeg synes, jeg har nogle leder- og kommunikationsegenskaber, som kan hjælpe med at afværge situationerne, inden de opstår.«
Tobias Haahr Jakobsen bliver en del af truppen fra opstarten til næste sæson og skal herefter kæmpe om pladsen mellem stængerne i Middelfart.
Søndag den 22. februar klokken 11 samles ukrainske flygtninge, herboende ukrainere og fredericianere på Rådhuspladsen i Fredericia. Her afholdes en mindehøjtidelighed med taler i anledning af, at det er fire år siden Ruslands fuldskalainvasion af Ukraine.
Det oplyser nødhjælpsorganisationen Civil Defense Ukraine, som blev grundlagt i Fredericia for fire år siden.
Initiativtager og medarrangør er 55-årige Jurij Viktorovith Gabedov. Han er født i Odessa og har boet i Danmark i over 30 år. Forud for søndagens højtidelighed siger han:
»Den danske regering indgik i torsdags en aftale om en sikkerhedsforpligtelse for Ukraine – altså at Danmark i de næste ti år forpligter sig til at støtte Ukraine både militært og civilt. Det er vigtigt for Ukraine, men også for Danmark og EU. For taber Ukraine kampen, bliver det en ny verden og en ufredelig fremtid for Danmark, Skandinavien og Europa. Danmark et lille land, men en stor spiller for fred. Tak, Danmark!«
Civil Defense Ukraine blev stiftet i foråret 2021 af Jurij Gabedov og hans datter Anna som reaktion på den russiske invasion. I begyndelsen bestod arbejdet i at indsamle tøj, sko og andre fornødenheder fra danskere, der ønskede at hjælpe.
Siden har indsamlingen ændret karakter. Organisationen har blandt andet indsamlet skudsikre veste, natkikkerter og hjelme til ukrainske soldater ved frontlinjen. Det er også muligt at donere penge, som løbende bruges til indkøb af droner og andet militærudstyr samt til civile formål som eksempelvis komfurer til nødlidende familier i krigszonerne.
Arrangørerne håber på stor lokal opbakning fra både borgere og politikere i Fredericia, når årsdagen markeres.
I en fælles opfordring lyder det:
»I de kommende dage vil vi endnu engang gå på gaderne i byer over hele verden. Vi gør ikke dette for statistik. Vi kommer ud for at vise, at ukrainere er én forenet nation, uanset hvor vi er.
Vi kom til Danmark for næsten fire år siden, ikke af eget valg. Vores dagligdag i Ukraine blev afbrudt af den russiske invasion. Vi er langt fra vores moderland, men vi forbliver et folk, der husker vores rødder og vores hjem – og vi er ikke delt af grænser.
Selv i de mørkeste tider har vi bevaret vores indre lys. Det er varmen fra vores solidaritet, som vi ønsker at dele med hele verden.
Og vi vil gerne takke hver eneste dansker for at åbne deres grænser og deres hjerter for os. På denne dag vil vi gerne skabe en mindesmærkeinstallation på byens centrale torv Rådhuspladsen.
Mød os på Rådhuspladsen ved kommunen i Fredericia søndag den 22. februar kl. 11:00.
Når MESSE C Furniture Fair igen samler møbelbranchen i Fredericia den 26. til 29. april 2026, bliver det med vestjyske Actona Group blandt udstillerne.
Den danske møbelproducent deltog i messen for første gang sidste år og ser nu frem til at vende tilbage efter en debut, som virksomheden betegner som en succes.
Key Account Manager Martin Lindbjerg fortæller, at forventningerne er høje.
»Første udgave var rigtig, rigtig god – vi fik mange nye kunder og kontakter. Den var også meget velbesøgt. Min kollega og jeg talte med et stort antal danske kunder, og desuden havde vores svenske og norske agenter også rigtig mange igennem,« siger han.
Ifølge Martin Lindbjerg har rammerne i MESSE C været med til at skabe plads til både forretning og faglige samtaler.
»Der er en seriøsitet og faglighed over det hele, og både som leverandør og besøgende føler man sig taget godt imod. Vi er stolte over at kunne præsentere vores kollektion i så professionelle rammer. Det motiverer også os til at udvikle os – vi løfter hinanden,« siger han.
På sidste års messe blev der lagt mange konkrete ordrer, og salget overgik ifølge virksomheden forventningerne. Men messen handler ikke kun om bundlinjen.
»Det ville tage os lang tid at møde den samme mængde kunder rundt i landet. Her møder vi både ejere og ansatte, nye og eksisterende samarbejdspartnere, ansigt til ansigt. Der var en positiv stemning og en super dialog alle fire dage, og det er det vigtigste for os,« siger Martin Lindbjerg.
Når dørene igen åbner i Fredericia, tager Actona nyheder med fra både Flexlux og Actona-brandet. Sortimentet omfatter blandt andet reoler, spiseborde og spisebordsstole, og virksomheden forventer stor interesse.
I 2026 bliver hele messen samlet i Hal A i MESSE C. Det ser Actona som en fordel.
»Det bliver endnu nemmere at finde alle aktørerne og få overblikket. Så der er lagt op til fire gode dage, og hvis vi kan leve op til niveauet fra sidste år, er det rigtig godt,« siger Martin Lindbjerg.
Regeringens akutpakke på 1,2 milliarder kroner til et mere robust Danmark er en start. Men hvis totalberedskabet skal fungere i praksis, kræver det langt mere end en enkelt økonomisk håndsrækning.
Det mener Danske Beredskaber, efter regeringen den 20. februar præsenterede sin plan for et dansk totalberedskab på et pressemøde i København.
Ifølge formand Jarl Vagn Hansen er det afgørende, at fokus rettes mod redningsberedskabet.
»Kernen i totalberedskabet er redningsberedskabet, og vi er tilfredse med, at det italesættes at der nu skal sendes 220 millioner kroner ud til kommunerne og de kommunale redningsberedskaber, og det bliver spændende at følge, hvordan pengene skal og kan udmøntes,« siger han.
Af de 1,2 milliarder kroner skal 220 millioner kroner sendes ud til kommunerne og de kommunale redningsberedskaber i 2026.
Når krisen rammer, er det de kommunale beredskaber, der rykker ud. Landets 29 enheder tænder de blå blink og kommer borgerne til undsætning. Hos Danske Beredskaber hæfter man sig ved, at der nu for første gang siden etableringen af et beredskabsministerium i 2024 reelt er penge på vej til det kommunale redningsberedskab.
Men der er fortsat behov for investeringer.
»En akutpakke på 1,2 mia er en fin start, som gør at vi kan få lidt flere basale ting på plads i redningsberedskabet, men skal vi bidrage til et effektivt totalberedskab skal vores materiel opdateres og i nogle tilfælde udskiftes, og personalet skal uddannes – så der er behov for at man får omsat ekspertpanelets anbefalinger til konkrete, varige initiativer. Så man får et redningsberedskab, der har de muskler der skal til, i det risikobillede vi befinder os i,« siger Jarl Vagn Hansen.
Danske Beredskaber forventer nu at blive inddraget i det videre arbejde med at forme det samlede totalberedskab.
»Vi ser frem til at blive inddraget i regeringens planer i forhold til udviklingen af et egentligt totalberedskab, for med 220 millioner kroner fordelt på beredskabet i 98 kommuner får akutpakken hurtigt ben at gå på. Den videre strategi og de konkrete tværgående planer skal på plads, inden vi reelt har et totalberedskab,« siger formanden.
Ifølge Danske Beredskaber kræver et velfungerende totalberedskab blandt andet tværgående minimumskrav til beredskabsniveau på tværs af sektorer og aktører. Kravene skal kontrolleres og øves, og der skal være en strategisk ramme for, hvad der sker, hvis en sektor ikke leverer som forudsat i planerne.
Tirsdag den 25. februar klokken 14.00 slår FGU Kolding-Vejen dørene op til et nyt fællesskab på Dalgas Allé 5 i Vejen. Her åbner eleverne deres eget klubrum FGU Lounge, som de selv har skabt fra bunden.
Nationalt står omkring 45.000 unge uden job og uddannelse. Erfaringen viser, at stærke fællesskaber kan være et vigtigt skridt på vejen mod uddannelse og arbejde. Det er netop tanken bag det nye klubrum i Vejen.
FGU Lounge er indrettet af de unge selv. De har malet lokalet, sat akustikpaneler op, samlet møbler og endda bygget en hems på eget initiativ. Elever fra skolens forskellige hold har stået for arbejdet og truffet beslutninger om både indretning, aktiviteter og samværsregler.
Sean Dimitri fra skolens fagtema Byg, bolig og anlæg har været med til at renovere klublokalet og er en af initiativtagerne bag klubben.
»Det har været fedt selv at få lov at indrette lokalet og bygge det op efter vores ønsker. Vi har lært ting om samarbejde og også noget man kan brug, når man flytter hjemmefra f.eks. hvordan man samler en sofa. Og så er det gode ved FGU Lounge, at jeg har mødt en masse forskellige mennesker – og derfor glæder jeg mig til at forsætte«
Klubben er blevet til i samarbejde med Modstrøm – Foreningen for FGU-elever og unge omkring FGU, Ungdommens Røde Kors og FGU Danmark. Initiativet er en del af en national indsats for unge uden job og uddannelse.
Ved åbningen den 25. februar klokken 14.00 inviterer de unge indenfor til brætspil, PlayStation og fælles pizzaspisning. Fremover vil klubben holde åbent mindst to gange om måneden.
Ud over samvær i det nyrenoverede lokale samarbejder klubben med lokale aktører som UngVejen og LOF Kongeå. Målet er, at de unge får mulighed for at afprøve forskellige fritidstilbud. På tegnebrættet er blandt andet boksning, padeltennis og en fisketur.
