Efter at borgmester Christian Bro blev beskyldt for at lyve om indholdet af telefonsamtaler med Susanne Eilersen (O) og Peder Tind (V), var der lagt op til et dramatisk byrådsmøde. Borgmesteren endte med at beklage parternes opfattelse af forløbet og tog kritikken til efterretning.
Borgmester Christian var tydeligvis påvirket, da han talte under dagens byrådsmøde. Han endte med at opfordre til, at der blev holdt gruppeformandsmøder uden forvaltningen, og det skulle være slut med telefonsamtalerne.
– Jeg må starte med at sige, Peder (Peder Tind red.), at jeg helt og aldeles er enig i, at det har været et uskønt forløb. Jeg tager i høj grad ansvar for de dele, hvor det er gået galt, og hvor I har følt jer dårligt behandlet. Det skal der ikke herske nogen tvivl om. Det er mit ansvar, og det beklager jeg dybt. Det er meget ærgerligt, at vi er nået hertil, sagde Christian Bro.
– Noget af det, jeg har lært af denne proces, er det, som Connie (SFs byrådsmedlem red.) også nævnte: At de her individuelle telefonsamtaler, hvor vi taler én til én, skaber et frygteligt dårligt samarbejdsklima. Jeg tror, vi i højere grad skal fokusere på at bruge gruppeformandsmøderne. Det gælder også møder uden forvaltningens deltagelse, hvor vi kan tale om, hvordan vi sammen forvalter vores arbejde som byråd – ikke mindst frem mod valget. Og så må jeg indrømme, at jeg krydser fingre – faktisk så meget, at jeg er ved at knække dem – for at vi ikke skal opleve endnu en omkonstituering i den socialdemokratiske gruppe, tilføjede Bro, inden han konstaterede, at Socialdemokratiet, De Konservative og SF stemte for indstillingerne, mens Venstre, Dansk Folkeparti og Enhedslisten undlod at stemme. Det samme gjorde Bent Troelsen, der var vikar for løsgænger Karsten Byrgesen ved dagens byrådsmøde.
Tyskland står over for et nyt valg, efter forbundskansler Olaf Scholz i dag tabte en mistillidsafstemning i Forbundsdagen. Afstemningen endte med 394 stemmer imod Scholz, mens kun 207 stemte for at bevare ham på posten som kansler.
Beslutningen om at afholde valg 23. februar kommer efter en periode med store interne problemer i den tyske regering, der bestod af Scholz’ socialdemokratiske SPD, det liberale FDP og De Grønne. Konflikterne nåede et højdepunkt i november, da Scholz fyrede sin finansminister, Christian Lindner fra FDP, hvilket skabte yderligere uro i regeringen.
Scholz virkede forberedt på nederlaget forud for dagens afstemning. I sin tale præsenterede han flere politiske tiltag, herunder en foreslået mindsteløn på 15 euro i timen, men det var ikke nok til at samle flertal bag ham.
Oprindeligt skulle tyskerne først til valg til Forbundsdagen i september næste år, men dagens resultat har rykket datoen frem til februar.
Valget kommer efter en turbulent periode for den såkaldte trafiklyskoalition, hvor samarbejdsvanskeligheder mellem partierne gentagne gange har blokeret for politiske fremskridt. Scholz’ fyring af Lindner blev set som et forsøg på at genvinde kontrollen over regeringen, men det endte i stedet med at styrke oppositionen.
Tyskland går nu en intens valgkamp i møde, hvor nye politiske konstellationer kan forme sig, mens Olaf Scholz’ fremtid som kansler hænger i en tynd tråd.
Fredericia lancerede i dag en ambitiøs bosætningsstrategi, der skal styrke byens tiltrækningskraft og fremtidige vækst. Præsentationen fandt sted i den historiske byrådssal på Meldahls Rådhus og markerede starten på en samlet indsats for at gøre Fredericia til et endnu mere attraktivt sted at bo, arbejde og leve.
Med introduktionen af en ny hjemmeside, brandingmaterialer og målrettede tiltag sætter kommunen fokus på at tiltrække flere borgere og styrke de lokale fællesskaber. Bosætningsstrategien strækker sig fra 2024 til 2033 og sigter mod at øge antallet af tilflyttere og mindske fraflytningen, samtidig med at den lokale trivsel prioriteres.
Formand for Bosætnings- og Turismeudvalget, Susanne Eilersen (O), fremhævede byens rige historie og de stærke fællesskaber som grundstenene i strategien, mens Kristian Drejer fra Business Fredericia understregede vigtigheden af samarbejde mellem kommune, erhvervsliv og borgere. Sammen skal de sikre, at Fredericia står stærkt i konkurrencen om bosættere og bliver kendt som en by, hvor livskvalitet og muligheder går hånd i hånd.
Strategien bygger på fortællingen om Fredericia som “en konge by”, både historisk og i moderne forstand, og lover at engagere alle dele af samfundet i arbejdet for at skabe en by i vækst og balance.
I samarbejde med Business Fredericia vil Fredericia Kommune gå efter at vokse, og det er i særdeleshed byens historie, der er centrum for den fortælling, der skal give Fredericia et boost. Og det er ikke hvem som helst, man griber til i den fortælling. Centrum for byens kongefortælling er grundlægger, Frederik den III, der i 1650 satte byen på landkortet, der i 1664 blev omdøbt fra Frederiksodde til Fredericia.
Den nye hjemmeside, enkongeby.dk refererer derfor også til Fredericias grundlæggelse, men også slangudtrykket konge for Fredericias unikke livsstil og de mange attraktioner, som byen tilbyder dag efter dag.
Planerne for bosætningsstrategien blev mandag præsenteret i den gamle byrådssal på Meldahls Rådhus, her talte blandt andet formand for Bosætnings- og Turismeudvalget, Susanne Eilersen (O). Hun fremhævede byens historie og den rolle, den har spillet i Danmarkshistorien.
– Vi lancerer i dag Fredericia Kommunes nye bosætningsunivers – en milepæl i vores ambition om at gøre Fredericia endnu mere attraktiv for både nuværende og kommende borgere. Dette er ikke bare en strategi, det er en fortælling om vores fællesskab, vores muligheder og vores stærke fundament som en by, hvor man trives, fortalte Susanne Eilersen og fortsatte:
– Bosætningsstrategien for 2024-2033 er skræddersyet til at skabe vækst og udvikling. Vi fokuserer på at tiltrække unge børnefamilier, voksne uden børn og tidligere borgere, der vender tilbage, samtidig med at vi sikrer, at dem, der allerede bor her, bliver endnu mere engagerede. Målet er klart: flere tilflyttere, færre fraflyttere og en styrkelse af lokalsamfundet.
Som en del af strategien arbejder kommunen tæt sammen med både lokale aktører, erhvervslivet, ejendomsmæglere og boligforeninger for at sikre væksten. Susanne Eilersen understregede, at målet er at nå 55.000 indbyggere i Fredericia inden 2033. Det er godt 2.500 mere end, der bor i fæstningsbyen nu. For at engagere tilflyttere og folk, der pendler til byen, er der desuden blevet iværksat en række tiltag.
– Vi har udviklet en række konkrete initiativer, der understøtter denne strategi, herunder en brugervenlig hjemmeside, der fremhæver vores fritidsaktiviteter, kulturtilbud og arbejdspladser. Samtidig lancerer vi velkomstbreve og netværksaktiviteter, der skal gøre det lettere for nye borgere at finde sig til rette. For eksempel starter vi i foråret 2025 med velkomstarrangementer i Bredstrup-Pjedsted og Taulov/Skærbæk, fortalte Susanne Eilersen.
Susanne Eilersen understregede samtidig, at bosætningsstrategien ikke blot handler om at tiltrække nye borgere, men om at skabe en helhedsfortælling, der fremhæver Fredericias unikke kvaliteter og styrker fællesskabet. Med en målrettet indsats, der kombinerer branding, samarbejde og borgerengagement, peger hun på de brede perspektiver, der skal løfte Fredericia ind i en ny æra.
– Det her er en samlet indsats, og det handler om mere end at sælge boliger. Vi sælger en by, et fællesskab og en livsstil. Med vores nye brandingvideoer og smukke billeder vil vi fortælle den historie endnu bedre. Og i samarbejde med Business Fredericia fra 2025 styrker vi vores dialog med virksomheder og potentielle tilflyttere. Jeg er stolt af, hvad vi allerede har opnået, men det stopper ikke her. Vi skal blive ved med at udvikle vores strategi, engagere vores borgere og tiltrække nye. Fredericia er en by i vækst, og denne indsats er en investering i vores fremtid.
Samarbejde med erhvervslivet for at skabe en helhedsfortælling
Erhvervsdirektør for Business Fredericia, Kristian Drejer, talte blandt andet om vigtigheden af samarbejdet mellem kommunen og erhvervslivet.
– Samarbejdet med kommunen styrker udstillingsindsatsen og bygger videre på det fundament, vi allerede har. Det betyder, at vi ikke starter fra bunden, men videreudvikler det gode arbejde og de initiativer, kommunen allerede har skabt, sagde Drejer.
Han påpegede, at sport, skoler, kulturliv og arbejdspladser er essentielle elementer for at skabe en sammenhængende fortælling om Fredericia. For at sikre en koordineret indsats forventes en bosætningskonsulent at blive ansat i Business Fredericia pr. 1. marts 2025. Stillingen er slået op.
– Jeg har selv, siden jeg kom til i 2016, oplevet og fået øje på en by, der rummer mange smukke steder og kvaliteter. Det skal andre også have mulighed for at opdage, sagde Kristian Drejer.
En by med mange muligheder
Fredericia er mere end blot en by med boliger, ifølge Drejer; det er en by, der tilbyder et væld af muligheder for både arbejde, kultur og fritid, og som har potentiale til at blive et centrum for innovation og vækst i regionen.
– Vi skal ikke bare sælge en bolig. Vi skal sælge en by – en by, hvor det er godt at leve, og hvor mulighederne er mange, sagde Drejer.
Han understregede, at Fredericia har en fantastisk geografi, en rig historie og unikke kulturelle træk, som skal fremhæves for både nuværende og kommende borgere. Drejer tror på, at en målrettet indsats vil gøre Fredericia synlig og attraktiv.
– Vi skal bygge broer mellem virksomheder, borgere og kommunen, så vi får et samlet budskab, der klart viser, hvorfor Fredericia er noget helt særligt. Det handler om fælles branding, fælles kræfter og en vedholdende indsats, sagde Kristian Drejer.
Selvom konkurrencen fra nabobyerne er stor, har Fredericia meget at tilbyde. Drejer påpegede, at byen kan tage sin plads i toppen, hvis de samarbejder og handler konkret.
– Vi ved, at konkurrencen er stor. Nabobyerne er allerede klar, men vi har så meget at tilbyde, at vi også kan tage vores plads i toppen. Det kræver en god indsats, men det er en opgave, som jeg ved, vi kan løse, afsluttede Kristian Drejer.
Henrik Møllgaard, der fylder 40 år til januar, har besluttet at stoppe sin aktive karriere efter denne sæson. Samtidig forlader han Aalborg Håndbold, hvor han har været en central figur i en årrække.
Møllgaard har spillet for Aalborg Håndbold siden klubbens spæde start og var med til at vinde klubbens første danske mesterskab i 2010. Nu ser han frem til en ny udfordring efter sommeren, som dog ikke ligger i Aalborg Håndbold.
– Jeg har været bevidst om, at jeg befandt mig i karrierens efterår, men har stadig følt, at jeg kunne bidrage både på klub- og landsholdsniveau. Nu er tiden dog inde til at stoppe, og jeg har fået en mulighed, jeg ikke kunne sige nej til, forklarer Møllgaard.
Han understreger samtidig, at beslutningen ikke er et fravalg af Aalborg Håndbold:
– Aalborg vil altid være mit hold i Danmark og har en stor plads i mit hjerte. Det har været vigtigt for mig at have en god og åben dialog med klubben om fremtiden, siger han.
Aalborg Håndbolds direktør, Jan Larsen, roser Møllgaard for hans indsats og betydning for klubben:
– Henrik Møllgaard er en sand legende for Aalborg Håndbold. Han har været en afgørende spiller både på og uden for banen. Vi er selvfølgelig ærgerlige over at miste ham, men vi har fuld respekt for hans beslutning og den nye mulighed, han har valgt at forfølge.
Larsen håber dog på, at dette kun er et ”på gensyn” og ikke et endeligt farvel:
– Vi har stadig vigtige kampe tilbage i sæsonen i både ligaen, Santander Cup og Champions League. Vi håber at slutte Henriks flotte karriere på den bedst mulige måde, siger direktøren.
En imponerende karriere
Henrik Møllgaard kan se tilbage på en glorværdig karriere, der tæller fem danske mesterskaber, to pokaltitler og to Champions League-finaler med Aalborg Håndbold. Foreløbig står han noteret for 443 kampe og 1.069 mål for klubben, hvor han siden november også har fungeret som spillende assistenttræner under cheftræner Simon Dahl.
Tidligere i karrieren har han repræsenteret KIF Kolding, Skjern Håndbold og Paris Saint-Germain. På det danske landshold har han spillet 226 kampe og scoret 182 mål. Her har han været med til at vinde både VM- og OL-guld flere gange.
Henrik Møllgaard efterlader sig et stort aftryk i både Aalborg Håndbold og dansk håndbold som helhed. Klubben vil nu arbejde på at finde en erstatning, mens de samtidig fokuserer på de resterende mål for sæsonen.
I dag kl. 15.00 mødes regionsrådet i Region Syddanmark for at drøfte en række centrale dagsordener, der påvirker både borgere, sundhedsområdet og regionale projekter. Mødet finder sted i Regionsrådssalen og kan følges live her og på vores 22 aviser.
På dagens dagsorden er der 47 punkter, som spænder fra økonomirapportering, overførsler til 2025 og planlægning af sundhedsindsatser til tilskud på kultur- og uddannelsesområdet. Der skal blandt andet tages stilling til fordeling af midler til kræftområdet i 2025, arbejdet med seksuel sundhed i regionen, samt opdatering af henvisningsprocedurer inden for tværsektorielle projekter.
Derudover er der fokus på evaluering af generationsforurening ved Himmark Strand, og regionsrådet skal også drøfte opdateringer på kvalitetsfondsprojektet Nyt OUH samt en ny praksisplan for almen praksis i 2025.
Med flere lukkede punkter til sidst på dagsordenen, bliver det spændende at se, hvilke beslutninger der træffes i dag. Husk, du kan følge hele mødet live og få opdateringer i artiklen, der dækker mødet i detaljer.
Tusindvis af kæledyr bliver fortsat efterladt rundt omkring i landet. Tal fra Dyrenes Beskyttelse viser, at knap 1.200 dyr er blevet dumpet i 2024 alene, hvilket svarer til over tre kæledyr om dagen. Organisationen peger på, at problemet stadig vokser, og Region Syddanmark er blandt de områder, hvor udfordringen er mest tydelig.
Tallene fra Dyrenes Beskyttelse viser, at der i 2024 blev registreret 1192 dumpede dyr, hvilket er en mindre tilbagegang fra 1209 dyr i 2023, men fortsat et markant niveau sammenlignet med 945 dyr i 2018. Katte er fortsat det dyr, der oftest bliver efterladt. I 2024 er 959 katte og killinger blevet dumpet, en stigning fra 942 sidste år. Derudover er 89 kaniner og 63 marsvin og hamstere blevet efterladt.
Dyrenes Beskyttelse oplever, at mange dyr efterlades i skotøjsæsker, transportbure eller poser. Chancerne for, at dyrene overlever, er ofte små, fordi de fleste er unger, der ikke kan klare sult, kulde eller rovdyr.
– Sult, tørst eller kulde er en virkelig grusom måde at dø på, og det gør dumping til en dybt uansvarlig handling. Vi siger det igen og igen, men hvis man ikke længere kan tage sig af sit kæledyr, så er dumping ikke løsningen, siger Karina Fisker, internatchef i Dyrenes Beskyttelse.
Region Syddanmark markerer sig
Mens dumping af dyr er et nationalt problem, viser tallene, at Region Syddanmark ligger øverst i statistikken. I regionen er der i 2024 nemlig registreret hele 410 dumpede dyr, en stigning fra 397 i 2023 og 315 i 2018.
I Odense er der i 2024 blevet dumpet 35 dyr, mens Middelfart og Kolding oplever henholdsvis 32 og 25 dumpede dyr. Vejle har registreret 22 dumpede dyr, og i Fredericia er tallet 10.
Sammenlignet med andre dele af landet ligger regionen altså blandt de mest belastede områder. Kort over Danmark viser en koncentration af dumping i kommuner som Odense og Middelfart, hvor niveauet er højere end mange andre steder.
Kattene fylder mest
Ifølge Dyrenes Beskyttelse er det især katte og killinger, der skaber travlhed på internaterne. Organisationen forklarer, at mange kæledyrsejere ikke har mulighed for at håndtere et kuld killinger, når katten pludselig kommer hjem med unger.
– Vi oplever rigtig mange dumpede katte og især dumpede killinger i løbet af et år. Vi ved, at hvis katten pludselig kommer hjem med killinger, så kan det være en uoverskuelig opgave at tage hånd om dem. Det er dog ikke en undskyldning for at udsætte dem for den fare, det potentielt er, at blive efterladt et eller andet sted med risiko for at dø af kulde, tørst eller blive taget af et rovdyr, siger Karina Fisker.
Internaterne er afhængige af både frivillige plejefamilier og organisationens samlede beredskab for at kunne håndtere de mange sager.
– Kattene og særligt killingerne er nogle af de dyr, som kræver enormt mange ressourcer for vores internater. En killing er først klar til et nyt hjem, når den er 12 uger, så indtil da er vi dybt afhængige af hele vores beredskab for at kunne tage imod dem. Særligt vores frivillige plejefamilier sikrer, at vi kan hjælpe så mange, som vi faktisk gør, forklarer hun.
Behov for løsninger
Dyrenes Beskyttelse understreger, at dumping ikke er en holdbar løsning, hvis man står i en svær situation. Organisationen opfordrer i stedet til, at man søger hjælp hos de lokale dyreinternater eller kontakter deres vagtcentral, 1812.
– Vi håber, at 2025 kan blive året, hvor danskerne stopper med at dumpe deres dyr, hvis de ikke længere kan tage vare på dem. Hvis man står i en situation, hvor man har akut brug for hjælp, så skal man tage fat i sit lokale dyreinternat, ikke køre dyrene ud et eller andet øde sted og efterlade dem der, lyder det fra Karina Fisker.
Mandag morgen klokken 06:54 blev der indberettet en brand i en landejendom på Egeskov Skovvej i Fredericia. TrekantBrand kørte hurtigt til stedet, hvor flammerne åd af tagkonstruktionen.
Flere fredericianere kunne se og høre blå blink og sirener mandag morgen, da TrekantBrand rykkede til en større opgave på Egeskov Skovvej. Der var udbrudt brand i en eksklusiv landejendom nær rundkørslen på Egeskovvej. Mandag morgen stod ejendommen i flammer, og brandfolk kæmpede mod meterhøje flammer.
TrekantBrand rykkede hurtigt ud til stedet, hvor de konstaterede, at der var opstået brand i tagkonstruktionen ved terrassen på den eksklusive landejendom.
Brandfolkene fik hurtigt kontrol over flammerne, men udhænget på bygningen blev beskadiget i forløbet. På nuværende tidspunkt er der stadig en besigtigelse af skadernes omfang i gang.
Novo Nordisk har mandag løftet sløret for sine planer i Odense. Med en investering på 8,5 milliarder kroner etablerer virksomheden en ny gigantisk produktionsfabrik i Tietgen Nord, som markerer første gang i dette århundrede, at Novo Nordisk bygger en ny produktionsfacilitet fra bunden i Danmark.
Fabrikken, der allerede har sat gang i byggeriet, vil beskæftige op mod 1.000 håndværkere under opførelsen og skabe 400 permanente arbejdspladser, når den står færdig. Ud over de faste stillinger vil projektet generere mange eksterne opgaver, hvilket kan få betydning for både lokalområdet og regionen som helhed.
På dagens pressemøde på byggepladsen deltog Novo Nordisks direktør Lars Fruergaard, Odenses borgmester Peter Rahbæk Juel (S) og finansminister Nicolai Wammen.
Her udtrykte borgmester Peter Rahbæk Juel stor stolthed over projektet og fremhævede, hvordan det styrker regionens profil som en attraktiv lokation for store virksomheder.
Langsigtede ambitioner på Fyn
Direktør Lars Fruergaard gjorde det klart, at etableringen i Odense ikke kun handler om fabrikken, men også om fremtidige udvidelser. I et interview med TV 2 Fyn udtalte han:
– Der kommer en masse aktiviteter rundt om fabrikken, og jeg vil også håbe, at det går så godt, at vi kan udvide på Fyn.
Fruergaard fremhævede de unikke muligheder på Fyn og det stærke erhvervsmiljø som en afgørende faktor for placeringen.
– Fyn er kendt for god mekanik, en robotklynge og et virkelig stærkt kompetencefelt, sagde han under pressemødet og understregede, at etableringen i Odense er en sjælden og strategisk beslutning fra virksomhedens side.
16. spillerunde i Herreligaens grundspil bød på både tætte opgør og overbevisende sejre, da holdene kæmpede om vigtige point i toppen og bunden af tabellen. Rundens kampe havde det hele – fra marginalsejre til deciderede overkørsler, hvor især GOG og TMS Ringsted satte markante aftryk.
En af rundens mest spændende kampe fandt sted i Gudme, hvor GOG i en intens kamp trak det længste strå mod SAH – Skanderborg AGF. Slutresultatet blev 35-34 i en kamp, hvor begge hold viste høj klasse i både angreb og forsvar. GOG’s evne til at håndtere pressede situationer sikrede dem sejren og fastholdt deres position som ligaens førerhold.
En anden tæt affære udspillede sig i Aalborg, hvor Fredericia HK gav topholdet kamp til stregen i det, der var en gentagelse af sidste sæsons DM-finale. Trods en stærk indsats fra gæsterne måtte Fredericia se sig besejret 32-30 i en kamp, hvor marginaler og præcision til sidst afgjorde slaget til hjemmeholdets fordel.
Mors-Thy Håndbold og Skjern Håndbold bød også på et tæt opgør, der dog til sidst faldt ud til Skjerns fordel. Skjern sikrede sig en hårdt tilkæmpet 35-32-sejr på en aften, hvor deres bagkæde var afgørende i slutfasen.
Storsejre til favoritterne
Mens flere kampe bød på spænding, var andre præget af stor klasseforskel. Bjerringbro-Silkeborg viste ingen nåde mod TTH Holstebro og tog en sikker sejr på 36-27. BSV udnyttede TTH’s defensive svagheder og viste skarphed fra start til slut.
TMS Ringsted leverede også en imponerende præstation med en knusende 33-24-sejr over KIF Kolding. Det var en kamp, hvor Kolding aldrig fandt fodfæste, og Ringsted udnyttede hjemmebanefordelen maksimalt. Kolding, der kæmper i bunden af tabellen, må nu se fremad og forsøge at genfinde formen i en sæson, hvor holdet har skiftet træneren ud en gang.
Sønderjyske leverer på udebane
Ribe-Esbjerg HH måtte tage endnu et nederlag, da Sønderjyske Herrehåndbold på overbevisende vis vandt 25-22 i en tæt dyst. Sønderjyske udnyttede deres muligheder og var skarpere i de afgørende situationer, hvilket sikrede dem vigtige point.
Stillingen efter runde 16
Efter rundens kampe er GOG og Aalborg fortsat suveræne i toppen af tabellen med 27 point hver. Fredericia Håndbold Klub fastholder tredjepladsen med 21 point, mens Bjerringbro-Silkeborg følger lige efter med 19 point. Nederst i tabellen kæmper Ribe-Esbjerg HH og Grindsted GIF hårdt for at undgå nedrykning.
I 2023 beslaglagde Toldstyrelsen kontanter og andre likvide midler til en samlet værdi af cirka 33 millioner kroner ved de danske grænser. Dette er andet år i træk, hvor det samlede beløb overstiger 30 millioner kroner.
Beslaglæggelserne er en del af en intensiveret indsats mod hvidvask og illegale pengestrømme, oplyser Skatteministeriet i en pressemeddelelse.
Ifølge skatteminister Rasmus Stoklund er resultaterne en vigtig indikator på en effektiv kontrol:
– De seneste år har Toldstyrelsens fokus på kontanter ført til, at der tilbageholdes meget store mængder kontanter ved de danske grænser. Det ser jeg som en positiv udvikling, fordi tilbageholdelserne kan være med til at stikke en kæp i hjulet på kriminelle foretagender, som fx hvidvask af penge og illegale pengestrømme på tværs af landegrænser. Derfor skal vi holde fast i den gode indsats, og sørge for at vi også fremadrettet har en god og effektiv toldkontrol, siger han.
Fokus på kontanter i kontrolarbejdet
Toldstyrelsens kontrol af kontanter og andre likvide midler, såsom guld og checks, sker med baggrund i EU-regler, der pålægger rejsende at deklarere beløb på 10.000 euro eller derover, når de krydser grænsen. Hvis beløbet ikke angives, kan Toldstyrelsen beslaglægge midlerne. Derudover kan kontrol foretages uanset beløbets størrelse, hvis der er mistanke om kriminelle aktiviteter.
Kontrollerne udføres med både stikprøvekontroller og målrettede aktioner, som inkluderer brug af bagagescannere og pengehunde i lufthavne og ved grænseovergange. Samarbejde mellem danske og europæiske myndigheder bidrager også til at målrette indsatsen.
I 2023 blev flere større beslaglæggelser foretaget, herunder to markante sager i Københavns Lufthavn. Den ene sag omfattede fund af kontanter til en værdi af 727.212 kroner, gemt blandt hverdagsgenstande som kager og børnetøj. I en anden sag blev cirka 1,3 millioner kroner fundet skjult i pakker med tørret kokos og havregryn. Begge sager blev overdraget til politiet.
Bøder og efterforskning
Når tolderne beslaglægger kontanter, bliver sagen ofte overgivet til politiet, som kan pålægge bøder. Disse bøder svarer til 25 procent af det beløb, der overstiger 10.000 euro, dog mindst 5.000 kroner. Hvis den rejsende har gæld til det offentlige, kan Gældsstyrelsen desuden blive involveret.
Siden 2021, hvor reglerne blev skærpet til også at omfatte guld, er mængden af tilbageholdte midler steget markant. Ifølge Toldstyrelsens data blev der tilbageholdt 16 millioner kroner i 2019, 22 millioner i 2021 og hele 38 millioner kroner i 2022. Denne udvikling tilskrives det øgede fokus på at bekæmpe hvidvask og illegale pengestrømme.
