En ny bestyrelse er udpeget for Fredericia Musicalteater, der 1. januar 2025 får permanent plads på finansloven.
Den 1. januar får Fredericia Musicalteater ny bestyrelse, da teatret med sin nye status som §5-teater opnår fast plads på finansloven i selskab med kun 9 andre teatre i Danmark, bl.a. landsdelsscenerne og nationalscenen. Den nye bestyrelse består af 6 medlemmer indstillet og udpeget af hhv. Fredericia Byråd, Kulturministeren, Statens Kunstfond og en medarbejderrepræsentant valgt af teatrets fastansatte medarbejdere.
Den nye bestyrelse er:
Grete Højgaard, direktør Messe C (formand) Kenny Bruun Olsen Christine Ulrich Andersen John Norden Adam Stadnicki Ebba Bertelsen, medarbejderrepræsentant
Genvalgt som formand Grete Højgaard har været formand for Fredericia Musicalteaters bestyrelse siden opstarten i 2021. Nu får hun lov til at beholde formandsposten, når teatret under Kulturministeriet får permanent plads på Finansloven.
– Det har været spændende at være formand for Fredericia Musicalteater, og jeg glæder mig til at kunne fortsætte arbejdet fremadrettet med det, der nu er et nationalt støttet musicalteater. I fremtiden skal vi fortsat være dem, der udvikler og udfordrer musicalgenren i Danmark og giver publikum unikke musicaloplevelser fra allerhøjeste hylde.
Fredericia Musicalteaters nye bestyrelse skal sidde i spidsen for teatret med skiftende intervaller. Grete Højgaard, direktør for Messe C, og Kenny Bruun Olsen, byrådspolitiker, er indtil videre udpeget for lidt over en 1-årig periode.
Om Fredericia Musicalteater
Fredericia Teater blev grundlagt i 1837 og blev i 2021 omdøbt til Fredericia Musicalteater. I teaterets lange levetid har Fredericia Musicalteater været et vigtigt kulturelt samlingspunkt i Fredericia og i resten af landet med en lang række store og markante succeser gennem tiden. Herunder spektakulære succeser som Disneys Den Lille Havfrue – The Musical, Klokkeren fra Notre Dame – The Musical, Tarzan – The Musical samt Seebach, Shu-bi-dua – The Musical og senest Wicked. Som Danmarks eneste statsstøttede teater, der udelukkende fokuserer på musicalgenren, består repertoiret både af store og spektakulære forestillinger og de mere eksperimenterende og utraditionelle.
Teatret har haft en usædvanligt dramatisk historie siden dets grundlæggelse – herunder flere konkurser, en voldsom ildebrand og en bombning under Anden Verdenskrig. Men trods udfordringerne er det sejlivede teater altid genopstået.
I spidsen for teatret står Teaterdirektør Thomas Bay, som deler ledelsesansvaret med administrerende direktør Ole Justesen.
Sydøstjyllands Politi har fredag morgen givet flere detaljer om den tragiske hændelse ved Lillebælt i går, hvor en omfattende eftersøgning blev iværksat efter en person, der forlod sit hjem under omstændigheder, der vakte bekymring for hans liv.
Politikommissær Arno Rindahl oplyser, at anmeldelsen kom klokken 10.12, da mandens pårørende kontaktede politiet med bekymring for hans mentale tilstand.
– Det handler om en person, der er gået hjemmefra og har givet udtryk for over for nogle af sine pårørende, der har talt med ham, at han måske ikke ønskede at leve længere. Derfor havde vi sat en eftersøgning i gang efter ham, og vi har haft flere eftersøgninger kørende i løbet af dagen i går, forklarer Rindahl.
Tragisk udvikling
I løbet af torsdagen modtog politiet vidneudsagn, der ændrede eftersøgningens fokus.
– Et vidne, som kendte personen, så ham på den gamle Lillebæltsbro og desværre også, at han sprang ud over gelænderet og ned i vandet, fortæller Rindahl.
Optagelser fra Vejdirektoratets kameraer på broen bekræftede vidnets beretning, og politiet koncentrerede derefter indsatsen om Lillebælt. Redningsfolk og specialudstyr blev sat ind, men manden blev ikke fundet.
Eftersøgningen afsluttet
Eftersøgningen blev indstillet i går aftes efter omfattende søgning i området.
– Når en person er i vandet i længere tid efter et fald fra den højde, er der desværre meget lille sandsynlighed for at finde vedkommende i live, udtaler Rindahl.
Politiet fortsætter i dag med begrænsede undersøgelser i området, men forventer ikke yderligere gennembrud.
Døgnrapporten fra Fyns Politi dækker juleperioden fra den 23. til 26. december, og det har været alt andet end en stille jul i Middelfart Kommune. Flere indbrud, færdselsuheld og andre hændelser er registreret, og samlet set har der været 21 registreret indbrud på tværs af hele politikredsen.
Indbrud på Brovej og Enebærvej
På Brovej i Brenderup blev der juleaftensdag begået indbrud i en bolig via hoveddøren. Tyvene slap væk med lamper som udbytte. Desuden blev der anmeldt et indbrud på Enebærvej i Middelfart, hvor porcelæn blev stjålet. Politiet arbejder stadig på at skabe et fuldt overblik over de stjålne genstande.
Spirituspåvirkede bilister og færdselsuheld
Den 25. december klokken 20.50 skete der et færdselsuheld på Søndergade i Middelfart, hvor en 69-årig mand fra Middelfart bakkede ind i en anden bil med lav hastighed. Manden blev sigtet for spirituskørsel.
En anden episode fandt sted den 23. december på Assensvej, hvor en 30-årig mand fra Middelfart påkørte en bil bagfra i et T-kryds. Manden blev skønnet påvirket af både spiritus og euforiserende stoffer, hvilket førte til flere sigtelser, herunder for besiddelse af stoffer.
Hærværk på Bakkevænget
Den 22. december blev højre fordæk og bagdæk på en personbil skåret op på Bakkevænget i Middelfart. Hændelsen er registreret som hærværk, og politiet søger oplysninger fra borgere, der måtte have set noget mistænkeligt i området.
Andre hændelser
På Vandværksvej blev en forurettet registreret som havende tabt sin nummerplade på ukendt vis. Episoden er blevet registreret i politiets systemer, men der er ingen yderligere oplysninger.
21 indbrud i politikredsen
Ud over de lokale hændelser i Middelfart har politiet rapporteret 21 indbrud på tværs af hele kredsen i juleperioden. Indbruddene har primært involveret opbrudte vinduer eller døre, og de stjålne genstande varierer fra smykker og kontanter til elektronik og lamper.
Brobizz advarer sine kunder om en bølge af falske e-mails og sms’er, hvor hackere forsøger at narre personlige oplysninger fra modtagerne. Disse såkaldte phishing-angreb bliver stadigt mere sofistikerede og vanskelige at gennemskue, oplyser selskabet i en pressemeddelelse.
Hvad er phishing?
Phishing er en metode, hvor hackere udgiver sig for at være en troværdig virksomhed og forsøger at få dig til at dele personlige oplysninger, såsom betalingsoplysninger eller login-data.
– Derudover gør hackerne alt, hvad de kan for at efterligne virksomhedens udtryk både i sprog og design. Netop derfor kan det være ekstra svært at tyde, om der er tale om phishing eller ej, skriver Brobizz.
Ofte vil hackerne forsøge at stresse modtageren med presserende beskeder om at indtaste oplysninger hurtigt. Disse oplysninger kan derefter misbruges til identitetstyveri eller adgang til bankkonti.
Sådan genkender du phishing hos Brobizz
Brobizz opfordrer sine kunder til at være opmærksomme på e-mailens eller sms’ens afsender. Selskabet sender kun e-mails fra følgende adresser:
Hvis afsenderen ikke er på denne liste, anbefaler Brobizz, at du sletter e-mailen uden at åbne den. For sms’er gælder det, at Brobizz kun sender beskeder i forbindelse med henvendelser til deres kundeservice.
Digital sikkerhed med Mit Digitale Selvforsvar
Forbrugerrådet Tænk og Trygfonden har udviklet appen Mit Digitale Selvforsvar, som hjælper brugere med at undgå phishing og andre digitale trusler. Appen tilbyder blandt andet vejledninger og tips til at løse problemer, hvis man er blevet offer for phishing.
– Hos Brobizz er vi tilmeldt som samarbejdspartner i “Mit digitale selvforsvar”, så vi kan dele information om falske mails mv. til alle appens brugere, oplyser Brobizz.
Hvad gør du, hvis du er blevet snydt?
Hvis du har givet dine oplysninger til svindlere, anbefaler Brobizz, at du straks kontakter din bank og holder ekstra øje med dine konti for mistænkelige transaktioner. Derudover bør du kontakte politiet og forklare forløbet, så de kan hjælpe med at begrænse skaden.
Brobizz understreger, at det bedste forsvar mod phishing er opmærksomhed.
– Hvis du modtager en e-mail, som du synes, virker mistænkelig, så kan du altid tjekke, hvem afsenderen på mailen er, lyder det fra selskabet.
Julen er overstået, men for mange danskere er gaveudvekslingen langt fra afsluttet. Ifølge en ny analyse fra Dansk Erhverv skal der i år byttes julegaver for omkring 600 millioner kroner. Det svarer til, at op mod 25 procent af de danske julegaveindkøbere forventes at bytte mindst én gave.
– Vi forventer i år, at mellem 20 og 25 procent af danskerne skal bytte mindst én gave, og baseret på vores befolkningsundersøgelser vurderer Dansk Erhverv, at der skal byttes gaver for omkring 600 millioner kroner, siger Bo Dalsgaard, fagchef for forbrugeraftaler og forbrugerklagesystemer i Dansk Erhverv.
Kvinder bytter oftere end mænd
Tallene viser, at kvinder er mere tilbøjelige til at bytte julegaver end mænd. Efter julen 2023 byttede 30 procent af kvinderne mindst én gave, mens det samme kun gjaldt for 20 procent af mændene. Byttemønstret varierer også geografisk, hvor Region Midtjylland topper med 31 procent af befolkningen, der byttede gaver, mens Region Sjælland ligger lavest på 21 procent.
Tøj dominerer byttestatistikken
Tøj er den kategori, der klart oftest byttes. Hele 42 procent af dem, der modtog julegaver sidste år, oplyste, at de havde byttet tøj. Det er en tendens, der går igen hvert år, ifølge Bo Dalsgaard.
– I lighed med tidligere år er tøj klart den mest byttede julegave. Igen i år er det flere end 40 procent af de adspurgte, der har svaret, at de havde tøj, der skulle byttes.
Andre populære kategorier på byttelisten inkluderer boligtilbehør, personlig pleje og bøger.
Fysiske butikker stadig foretrukne
Selvom en stigende del af julegaverne købes online, sker langt størstedelen af bytteaktiviteten fortsat i fysiske butikker. Efter julen 2023 blev over 80 procent af de byttede gaver returneret til en fysisk butik. Han tilføjer, at mange kunder vælger at bruge pengene fra den byttede gave samme sted. For nogle betyder det, at de ender med at bruge flere penge, end de oprindeligt fik retur.
– I hvert fjerde tilfælde brugte kunden alle pengene fra den byttede gave i den samme butik, og 10 procent brugte endda flere penge i butikken, end de fik tilbage fra gaven, siger Bo Dalsgaard.
Gode råd til gavemodtagere
Dansk Erhverv opfordrer danskerne til at være opmærksomme på butikkernes bytteregler, som kan variere.
– Der er i Danmark ikke en lovsikret bytteret i de fysiske butikker, og selvom stort set alle butikker tilbyder byttemuligheder, så kan der være forskelle fra butik til butik, og derfor er det vigtigt, at forbrugerne er opmærksomme på, hvad der gælder i den enkelte butik. Det er for eksempel meget normalt, at du skal have kvitteringen med, hvis du vil have pengene tilbage, mens det som regel er nok med et byttemærke, hvis gaven bare skal byttes til en anden ting i butikken, forklarer Bo Dalsgaard.
For køb foretaget online er reglerne mere ensartede.
– For køb foretaget online gælder der i langt de fleste tilfælde en lovsikret fortrydelsesret på 14 dage, der regnes fra køberen af gaven modtog varen. Rigtig mange netbutikker har dog udvidet fortrydelsesretten eller tilbyder en bytteret efter de oprindelige 14 dages fortrydelsesret, så gaverne også kan byttes efter jul, afslutter han.
Analysen viser, at bytning af julegaver fortsat er en fast tradition for mange danskere, og med stigende e-handel vil behovet for fleksible løsninger sandsynligvis vokse. Ifølge Dansk Erhverv bidrager det også til liv i detailhandlen efter julen, hvor mange butikker oplever travlhed med gaver, der skal byttes eller erstattes.
Analysenotatet, der ligger til grund for prognosen, er baseret på to befolkningsundersøgelser foretaget af Norstat for Dansk Erhverv.
Retshjælp uden for de store byer får nu en håndsrækning. Fremover kan socialrådgivere træde ind og bidrage til arbejdet på landets retshjælpskontorer, efter at Folketingets retsudvalg og Civilstyrelsen har besluttet at ændre praksis. Initiativet er blevet mødt med stor opbakning fra flere sider og ses som en løsning på udfordringerne med at rekruttere jurister i landdistrikterne.
Det var SF’s retsordfører Karina Lorentzen, der i foråret 2024 stillede forslaget om at tillade socialrådgivere at bistå i retshjælpen. Forslaget blev vedtaget med bred opbakning i Folketinget, og den 17. december meldte Civilstyrelsen officielt ud, at praksis nu er ændret.
– Det her er vigtigt, fordi retshjælp sikrer rådgivning til nogle af samfundets mest udsatte borgere, siger Karina Lorentzen.
– Retshjælp er jo en brik i at sikre retfærdighed, og det duer jo ikke, at de risikerer at lukke, fordi de ligger i landdistrikterne langt væk fra uddannelsesbyerne, der udbyder jura. Det gør det nemlig ekstra svært at rekruttere jurister, og alternativet vil jo være nul rådgivning, understreger hun.
Hjælp til udsatte områder
Initiativet kommer på et tidspunkt, hvor flere retshjælpskontorer uden for de større byer har kæmpet for overlevelse. Blandt andet var Stevns Retshjælp tæt på at måtte lukke, da det ikke var muligt at skaffe tilstrækkeligt med jurister.
Hos KFUM’s Sociale Arbejde, der driver 18 retshjælpskontorer fordelt over hele landet, herunder i Tønder, Grenå og Aabenraa, ser man de nye muligheder som en markant styrkelse af indsatsen.
– Det gør det muligt for os at øge vores volumen og rækkevidde i steder af landet, hvor det er svært at finde og engagere jurister, skriver Michael Seeberg, udviklingschef hos KFUM’s Sociale Arbejde i et opslag på mediet LinkedIn.
Han peger på, at socialrådgivere kan tilføre en særlig faglighed, der bidrager til at løfte kvaliteten af rådgivningen, især i sociale sager.
En løsning for de mest udsatte
Ifølge Dansk Socialrådgiverforening vil socialrådgivernes kompetencer kunne gøre en væsentlig forskel for borgere, der ofte står i komplekse sociale og juridiske problemstillinger. Socialrådgiverne kan her skabe mere nærvær og give borgerne nye handlemuligheder i svære situationer, forklarer de.
Civilstyrelsen understreger i sin udmelding, at socialrådgivere vil kunne yde rådgivning i samråd med jurister eller jurastuderende under supervision af jurister. Ændringen er en del af en større indsats for at sikre, at retshjælpen forbliver tilgængelig – også i landets yderområder.
Med de nye regler håber aktørerne at kunne imødekomme den stigende efterspørgsel på retshjælp, samtidig med at de sikrer, at ingen borgere efterlades uden mulighed for støtte og rådgivning, og Karina Lorentzen fortæller, at hun er glad for, at forslaget nu bliver en realitet.
Torsdag middag klokken 12.30 modtog Sydøstjyllands Politi en anmeldelse om brand i en villa på Egevænget i Lunderskov. Anmeldelsen kom fra en genbo, der havde set røg stige op fra husets undertag og observeret åben ild i stuen.
– Da vi ankom til stedet, var der kun ild i stuen, og brandvæsenet var allerede i gang med slukningsarbejdet, fortæller vagtchef Arno Rindahl fra Sydøstjyllands Politi.
Juletræ udpeget som arnested
Ifølge politiet har branden taget sin begyndelse ved husets juletræ, men den præcise årsag er endnu ikke fastlagt.
– Ejeren har oplyst, at han slukkede lysene på juletræet cirka 15 minutter før, han forlod huset. Om det så har været en glød eller et lys, der er blevet overset, kan vi ikke sige med sikkerhed, forklarer Arno Rindahl.
Huset var tomt på tidspunktet for branden, og der meldes ikke om personskade.
Politiet arbejder nu sammen med brandmyndighederne på at klarlægge den præcise årsag til branden.
Middelfart Boldklub har ansat 45-årige Kim Engstrøm som ny cheftræner for klubbens hold i 2. division. Med ansættelsen får Middelfart en træner med omfattende erfaring og stærke resultater i bagagen.
Kim Engstrøm kommer fra en stilling som cheftræner i NordicBet Liga-klubben B93, hvor han førte holdet til oprykning i sommeren 2023 og efterfølgende etablerede klubben i landets næstbedste række. Tidligere har han arbejdet som U19-træner i både Vejle og OB, ligesom han har erfaring fra et ophold som træner for HB Tórshavn på Færøerne. Engstrøm har også den højeste træneruddannelse, UEFA’s Pro-licens, som han afsluttede i 2017.
Sportschef Søren Godskesen ser frem til samarbejdet med den nye cheftræner.
– Efter en grundig rekrutteringsproces er vi meget tilfredse med at kunne præsentere en kapacitet som Kim Engstrøm. Han har leveret fremragende resultater i B93 og ved, hvad der skal til for at tage os til næste niveau som hold og klub. Kim blev først en mulighed midtvejs i processen, men siden vores første samtale har der ikke været nogen tvivl om vores prioritering. Med Kim ved roret er jeg sikker på, at vi kan bygge videre på det fundament, vi har opbygget de seneste tre år, udtaler Søren Godskesen.
Kim Engstrøm glæder sig til at starte sit nye kapitel i Middelfart og har stor respekt for klubbens udvikling de seneste år.
– Da min tid i B93 sluttede, brugte jeg nogle dage på at fordøje det, men jeg kunne hurtigt mærke, at jeg gerne ville tilbage på banen. Som fynbo bosiddende i Odense har jeg fulgt Middelfart på afstand og set klubbens flotte udvikling. Jeg tror på, at jeg sammen med staben kan bidrage til at fortsætte den positive udvikling og flytte klubben yderligere. Jeg glæder mig til at komme i gang og hilse på både spillere og stab den 6. januar, siger Kim Engstrøm.
Kim Engstrøm har sin første arbejdsdag mandag den 6. januar, når træningen starter på klubbens anlæg på Færøvej.
2024 har været et år fyldt med begivenheder og udfordringer for Fredericia Kommune. 2. viceborgmester og gruppeformand for Dansk Folkeparti, Susanne Eilersen, ser tilbage på året og frem mod det kommende år med både stolthed og refleksioner. I et tv-interview med Fredericia AVISEN deler hun sine tanker om, hvad der har præget byen og byrådet, og hvordan 2025 skal forme fremtiden for kommunen.
Susanne Eilersen indleder med at sætte et historisk perspektiv på året. Et af de store øjeblikke for Danmark har været abdikationen af dronning Margrethe og overgangen til et nyt kongepar. For hende har det været en både personlig og politisk milepæl at opleve.
– Jeg var meget lille, da Margrethe blev dronning, så det er ikke noget, man oplever hver dag. At se hendes majestæt træde tilbage og det nye kongepar tage over, har været en stor begivenhed. Jeg har haft den ære at møde dronningen flere gange, og hendes personlighed og engagement gør stort indtryk. Nu glæder jeg mig til at følge det nye kongepars arbejde og se, hvordan de fører traditionerne videre, fortæller Eilersen.
Det kongelige har også haft en direkte forbindelse til Fredericia, hvor kongen deltog i Royal Run. – Det var fantastisk at se, hvordan det satte Fredericia på landkortet. Sådanne begivenheder viser, hvad byen kan, og det giver mig stolthed over at være fredericianer, siger hun.
Samtalen bevæger sig videre til de politiske dagsordener, der har fyldt i 2024. En af de mest betydningsfulde sager for Eilersen har været arbejdet med Fredericia Museum og fæstningscentret. Det er en drøm, der længe har ventet på at blive realiseret.
– Vi har i mange år ønsket et nyt fæstningscenter, og i år tog vi et vigtigt skridt ved at etablere Fredericia Museum som en selvejende institution. Det har været et år med mange formaliteter og baggrundsarbejde, som måske kan føles langsommeligt, men det er nødvendigt for at sikre en stærk og bæredygtig fremtid for projektet, siger hun.
2024 har dog ikke kun været præget af fremskridt. Fredericia har også stået over for udfordringer, ikke mindst i forhold til Kobbelgården. Sagen om tidligere medarbejderes kritik og beboernes trivsel har været en vanskelig proces, men en, som Eilersen ser fremgang i.
– Vi har arbejdet intensivt på at få en ny ledelse på plads, og jeg er glad for, at vi er kommet et stykke vej. Der er stadig meget at gøre, men det er vigtigt, at vi tager hånd om vores allersvageste borgere. Det er en prioritet for mig personligt og for kommunen som helhed, understreger hun.
Et af årets mest bemærkelsesværdige øjeblikke i byrådet var dog budgetforliget for 2025, som blev indgået uden om Socialdemokratiet. For Eilersen var processen både en udfordring og en mulighed for at skabe noget nyt.
– Vi følte ikke, vi blev hørt, og derfor besluttede vi at prøve noget nyt. Vi satte os sammen i et par timer og gik de store linjer igennem. Det viste sig hurtigt, at vi faktisk var enige om det meste. Det var en proces, der foregik i en fantastisk god ånd med respekt for hinanden. For mig var det vigtigt, at vi stod som et fællesskab og sagde ‘vi har fået’, i stedet for at fokusere på, hvad det enkelte parti havde fået, fortæller hun.
Hun mener, at den tilgang kan være en vej frem for byrådets arbejde i fremtiden. – Det her budget udspringer af en fælles indsats, og det er sådan, vi bør arbejde fremadrettet. Hvis vi kan tage den ånd med ind i 2025 og de kommende år, kan vi skabe rigtig gode resultater for Fredericia, siger hun.
Bosætning er et andet emne, der fylder meget i Dansk Folkepartis vision for fremtiden. Eilersen peger på, at Fredericia har brug for at tiltrække flere tilflyttere for at sikre en sund økonomi og en bæredygtig udvikling.
– Vi er en stor indpendlerkommune, og hvis vi kan få nogle af dem til at bosætte sig her, vil det styrke vores økonomi og give os bedre muligheder for at levere god velfærd. Det kræver samarbejde, ikke kun internt i kommunen, men også med erhvervslivet, boligforeninger og ejendomsmæglere. To og to kan blive fem, hvis vi løfter i flok, siger hun og tilføjer, at bosætningsstrategien allerede er i gang med nye initiativer som en bosætningskonsulent og en ny hjemmeside.
Eilersen understreger også vigtigheden af at styrke Fredericias midtby. – Vi har en midtbystrategi, der skal på skinner. Vores detailhandel er udfordret, men vi skal sørge for, at Fredericia forbliver en handelsby, også i 2035. Det kræver, at vi åbner os op og tør samarbejde med alle, der vil byen det godt, siger hun.
Når blikket rettes mod 2025, lægger Eilersen vægt på behovet for stabilitet og samarbejde i byrådet. “Det politiske landskab har været udfordret, og det skal vi have rettet op på. Borgmesteren har en stor opgave i at samle os, men vi har alle et ansvar for at få det til at fungere. Vi skylder borgerne, at vi leverer,” siger hun.
Afslutningsvis peger Eilersen på, at Dansk Folkeparti vil sætte fokus på børns og unges trivsel i det kommende år. – Vi har mange børn og unge, der ikke trives, og det er en udfordring, vi skal tage alvorligt. Vi vil arbejde for at finde løsninger, der kan give dem en bedre fremtid, siger hun.
Susanne Eilersen afslutter interviewet med at ønske alle en glædelig jul og et godt nytår. Hun lover, at Dansk Folkeparti vil fortsætte med at arbejde for Fredericias bedste i 2025.
Se med og lyt til Tv-interviewet med Susanne Eilersen nedenfor.
2024.12.18 Tv-Interview med Susanne Eilersen om året 2024
Arbejdet med udviklingen af Kulturkasernen i Fredericia har været en lang proces, men ifølge næstformand for paragraf 17.4-udvalget om Demokrati og Kulturkasernen, Niels Martin Vind (V), begynder visionen nu at tage form. Udvalget har gennem flere arbejdsgrupper arbejdet med at skabe en dynamisk og kreativ platform, der skal samle aktiviteter og aktører på tværs af kommunen.
Demokratiet er i fokus, når der arbejdes med Kulturkasernen i Fredericia.
– Der gik et halvt år, inden vi kom i gang, og vi brugte yderligere et halvt år på at arbejde med provisionen og lave anbefalinger til det nye kulturkasernevalg. For et år siden skete der en omrokering, hvor John kom ind i stedet for Turan, og det resulterede i, at vi fik sat et demokrati-ben på os. De borgerdialoger, vi skulle stå for, havde ikke fået tilstrækkelig opmærksomhed de første to år af valgperioden, så det blev vores ansvar. Et konkret eksempel på det er, at vi stod ude på SOSU-skolen for at fortælle mere, fortæller Niels Martin Vind.
Tre arbejdsgrupper skaber fundamentet
Udvalgets arbejde har været opdelt i tre arbejdsgrupper, som hver især har haft forskellige fokusområder: demokratiet, rumfordelingen på kasernen og kunstakademierne.
– Demokratidelen har vi arbejdet med i én arbejdsgruppe, mens de to øvrige har haft fokus på kasernens rumfordeling og de muligheder, der er. I denne proces har vi været i tæt dialog, blandt andet med Depotgården. Derudover har en retningsgruppe og en kommunikationsgruppe arbejdet med de kunstneriske akademier, som skal indgå i helhedsplanen, forklarer næstformanden.
Der arbejdes samtidig på at flytte kommunale institutioner som den kreative skole til området. Flytningen af aktiviteter fra Det Bruunske Pakhus til andre lokationer skal frigøre ressourcer og gøre det muligt at sælge Pakhuset. Det er en del af en større strategi, der både styrker økonomien og samler aktiviteter centralt på Kulturkasernen.
Kulturkasernen skal ikke blot huse kunst og kultur, men også være en dynamisk platform, der samler forskellige kunstformer og kreative miljøer.
– I den forbindelse er der også planer om at arbejde med kreativitet, for eksempel kunstakademierne og Makerspace. Det skal ikke bare være finkultur, men en kombination af flere kunstformer. Hele visionen er at skabe en blanding af det, man kan kalde breddekunst og elitekunst, siger Vind og understreger, at målet er at skabe synergi mellem aktørerne.
– Målet er, at de forskellige aktører, såsom Makerspace, Depotgården og kunstakademierne, kan inspirere hinanden og skabe synergi, så det hele bliver en dynamisk og kreativ helhed, tilføjer han.
Fondsmidler som næste skridt
Ifølge Niels Martin Vind skal forprojektet bane vejen for at søge eksterne midler til de nødvendige investeringer på Kulturkasernen.
– Det kræver dog en del fra fondsbænken, og det er præcis det, som dette forprojekt skal gøre: give os mulighed for at gå direkte ud og søge om midler til det, vi skal have lavet dernede, afslutter Vind.
