Politiets næser gjorde arbejdet: En dør på klem og en tung hash-lugt afslørede storfund af cannabis

Af
Thea Dyhrberg
-
0

Sydøstjyllands Politi var egentlig ude i en anden opgave, men en tung lugt af hash ledte dem direkte til en narkofangst på Stejlbjergvej i Kolding. Bag en dør på klem gemte sig ikke bare en enkelt klump hash – men et helt lager af cannabisprodukter.

En dør på klem og en lugt, der ikke var til at tage fejl af

Onsdag klokken 15.40 var en politipatrulje på Stejlbjergvej i en anden anledning, men da betjentene trådte ind i opgangen, blev de straks mødt af en umiskendelig duft.

– Da vi træder ind i opgangen, lugter der kraftigt af hash. Det får patruljen til at tage kontakt til en adresse, hvor døren står åben eller på klem. Her træffer vi en person på stedet, fortæller vicepolitikommissær Arno Rindahl Petersen fra Patruljecenter Syd.

Det skulle vise sig at være et særdeles velduftende tip. Betjentene ransagede adressen og fandt intet mindre end 36,7 gram hash, syv cannabisplanter – svarende til 199 gram – yderligere 24 gram cannabis og hele 27 cannabis-vapes, som er e-cigaretter med cannabisolie.

Ikke just en hemmelig forretning

Den eneste person på stedet var en 34-årig mand fra Kolding. Han blev sigtet for besiddelse af de ulovlige stoffer.

– Vi har sigtet en mand fra Kolding Kommune for besiddelse af de her stoffer, og jeg tror faktisk, at det kun er ham, vi har truffet på stedet, oplyser vicepolitikommissæren.

Politiet har beslaglagt de ulovlige stoffer, og det er endnu uvist, om den sigtede kan se frem til en tur i retten – men én ting er sikkert: Hans stash var alt andet end diskret.

Dit mentale udgangspunkt gør forskellen

Af
Erik Schwensen
-
0
Dit mentale udgangspunkt gør forskellen.
Dit mentale udgangspunkt gør forskellen.

Efter en længere pause fortsætter jeg artikelserien om ”kunsten at lede”. Serien handler om idéer og konkrete praktiske måder, både hvorpå du kan lede dig selv som menneske og lede andre mennesker bedst muligt i den kaotiske verden, der udvikler sig omkring os. I denne artikel sætter jeg fokus et af de allervigtigste værktøjer, som bør ligge øverst i vores ledelses-værktøjskasse.

Artiklen handler om, at det er vores valg af mentalt udgangspunkt, der rammesætter vores daglige adfærd, og det påvirker i høj grad kvaliteten af vores resultater. Evnen til at kunne tage et godt mentalt udgangspunkt, skaber de bedst mulige forudsætninger for at nå de mål, som vi hver især eller sammen ønsker at nå. Artiklen giver indblik i, hvordan du kan skabe det bedst mulige mentale udgangspunkt og dermed få de bedst mulige forudsætninger for at dine/jeres mål.

Indledning

Vores mentale tilstand påvirker i høj grad vores hjerners evne til at fungere optimalt for os. Sådan er det uanset, hvad vi udsættes for undervejs i hverdagens hektiske gøren og laden. Så hvis vi er bedre i stand til at styre vores mentale tilstand, så skaber vi endnu bedre arbejdsbetingelser for vores hjerner. Det styrker vores adfærd og dermed vores resultater, både når vi træffer vores beslutninger, og når vi gennemfører dem.

Urimeligt kort kan vi tale om to neurologiske tilstande i hjernen (nærmere bestemt i amygdala): En overlevelsestilstand (i Acuity World taler vi om at være i det røde område) og en OK-tilstand (her taler vi om at være i det grønne område). I den første tilstand lukker hjernen ned og har kun ”tændt” for de helt basale funktioner (kæmpe/flygte/fryse tilstanden). I den anden tilstand – når hjernen er i det grønne område – sker derimod det modsatte. Her bliver hjernen i stand til at ”tænde” for og bruge alle sine kapaciteter og kreative evner. Din hjerne bliver i stand til at operere optimalt. Og det er det sidste, vi som ledere, medarbejdere og mennesker har brug for. I den tilstand får vi lettere adgang til alle de ressourcer, som vi hver især besidder. Både dem du er bevidst om og ikke mindst alle dine ubevidste ressourcer. Det er også herfra, at du er bedre til at styre dit sind og sindstilstand, din adfærd og dermed dine resultater. Herfra er du i stand til at lede dig selv og andre allerbedst.

Den gode nyhed er, at vi alle er i stand til at træne os selv og andre op til at kunne styre vores hjerners mentale tilstand over i den åbne tilstand (det såkaldte grønne område), hvor vi kan udnytte alle hjernens kapaciteter og kreative evner og fastholde dem dér. Det kan vi gøre ved hjælp af at følge nogle relativt enkle principper og ibrugtage en række mentale værktøjer. I denne artikel vil jeg begrænse mig til to principper og et værktøj, som eksempler på, hvordan du gør det og straks efter at have læst artiklen gå i gang. Igen urimeligt kort, men jeg håber, at du alligevel lader dig inspirere, søger mere viden og indsigt og påbegynder din personlige mentale rejse, så du, uanset hvad der sker, altid er i stand til at handle og gøre noget ud fra din mentalt allerbedste tilstand.

Henimod – Princippet

Nogle mennesker og ledere ser og taler ofte kun om problemer. De taler om, leder efter og har næsten altid fokus på, hvad de ikke vil, og hvad der ikke kan lade sig gøre. Ved at have fokus på det leder vi ubevidst vores hjerne ind i det røde område – den lukkede tilstand, hvor adgangen til vores mentale ressourcer og kreativitet er lukket af eller stærkt begrænset.

Andre derimod ser og taler mere om løsninger. De taler om, leder efter og har altid fokus på, hvad de vil, hvor de vil hen, hvad der kan lade sig gøre, og hvad der skal til. Når vi taler om ledelse af mennesker, både ledelse af andre og os selv, så er det sidste (vi kan kalde det henimod-princippet) den mest effektive mentale medicin og brændstof for vores hjerner.

Det første princip (vi kan kalde det problem-princippet) kommer dog i spil, når vi taler om ledelse af non-humane systemer, men det er en anden historie. Henimod-princippet er med til at bringe vores hjerne ind i den føromtalt åbne tilstand (det grønne område), ind i den mentalt åbne tilstand, hvorfra vores hjerner virker og fungerer allerbedst.

BE–DO – Princippet

Det andet princip, som jeg vil omtale her i artiklen, handler om, hvad vi gør først. Mange af os er vokset op med den overbevisning, at vi skal GØRE NOGET for at VÆRE NOGET (DO før BE). Her er det adfærden, der får os til se, høre og føle, hvem vi er – vores identitet.

Men hvad sker der, når vi vender dette princip på hovedet? At VÆRE NOGET før vi GØR NOGET. Når vi begynder med at gå ind og VÆRE i den mentale tilstand, hvor vi er allerbedst (den bedste udgave af os selv og finder ind til vores sande identitet) (BE), og derfra GØR NOGET (DO), så sker der et mentalt SKIFT. Med det SKIFT tvinger vi vores hjerner ind i det grønne område, hvor den neurologiske åbne tilstand sætter alle vores mentale kapaciteter og kreativitet i spil, før vi begynder at gøre noget. SKIFTET styrker vores adfærd og dermed også lederens lederadfærd og medarbejdernes selvledelse betydeligt.

Men hvordan kan vi så lave, lære og udnytte dette mentale SKIFT, så det virker, også når verden omkring os ikke giver nogen god grund til at være i den mentalt bedste tilstand?

Den mentalt bedste tilstand

Den måde, som jeg vil anbefale, lærte jeg for over 15 år siden, da jeg i 2006 begyndte min mentale træningsrejse ved Acuity World, hvor jeg i dag er Associated Partner. Den er siden blevet dybt forankret i måden jeg leder mig selv og andre på, og jeg har skrevet om det i flere af mine bøger. I Acuity World kalder vi den bedste mentale tilstand for General Desired State (GDS).

Måden hvorpå du finder ind til din mentalt bedste tilstand, er ved at tænke tilbage på en helt specifik og unik oplevelse, hvor du oplevede, at du var mentalt allerbedst i lige præcis den situation. Og måden du tænker på den situation igennem på, det skal du gøre på en helt særlig måde ud fra en nøje fastlagt spørge/svar-proces. Du er velkommen til at lege med 😊

Kort fortalt handler det om at tænke tilbage på en helt specifik oplevelse, hvor du oplevede, at du fungerede allerbedst og var mentalt i den åbne tilstand. Når du har fundet frem til den specifikke oplevelse, begynder du at beskrive og tale om den ud fra en bestemt række spørgsmål: Hvor er du? Hvad gør du selv i situationen? Hvad gør andre? Hvad blev der sagt? Hvordan blev det sagt? Hvornår i oplevelsen oplevede du, at du er allerbedst? Hvis du skulle sætte en overskrift på, hvad vil du kalde oplevelsen? Hvad er det for en fornemmelse/følelse du har netop der, hvor du er allerbedst? Hvor sidder følelsen? Hvad vil du kalde den følelse, du har, dér hvor du er allerbedst? Hvad du kalder dig selv, når du er dér? Hvad er du i stand til, når du er dér?

Flere elementer og spørgsmål/svar hører med til at forankre den gode oplevelse og den mentalt bedste tilstand. Den non-verbale kommunikation, som er den allervigtigste informationskilde, skal naturligvis også kobles på, som en fuldt integreret del af helhedsoplevelsen. Men den del kan vi desværre kun få LIVE mens du fortæller om den fede oplevelse.

Kunsten er efterfølgende at træne dig selv i at gå ind i den mentale gode tilstand via den unikke oplevelse – hurtigere og hurtigere. Dette kan blandt andet ske ved at ”ankre” oplevelsen, der hvor du i situationen var/er allerbedst. Derved bliver du i stand til på et øjeblik at gå ind i din mentalt bedste tilstand ved at anvende det ”anker”, som du har sat dig, i alle de situationer, hvor du har brug for det. Og husk at gøre det før du begynder på det du egentlig vil (BE à DO princippet bliver her din vigtige medspiller).

Afrunding

Denne artikel er skrevet med baggrund i bogen ”Mental Fitness for Warriors – Bliv Væredygtig”, som jeg i 2020 skrev sammen med Direktør Henrik Wenøe, Acuity World. En bog baseret på Acuity Worlds personlige ledelsesværktøjskasse og på baggrund af vores erfaringer med mental træning af krigsveteraner og forebyggende mental træning af to hold soldater fra Fredericia Garnison udsendt til Afghanistan i 2013-2014.

Næste artikel i serien ”kunsten at lede” kommer snart og handler om ”God Kommunikation, hvordan det?”

Gerningsmand på fri fod efter knivtrussel mod tankstationsansat

Af
Thea Dyhrberg
-
0

En ansat på Circle K-tankstationen på Vejlevej i Fredericia blev onsdag formiddag udsat for en ubehagelig episode, da en ukendt mand truede hende med en kniv. Politiet efterforsker sagen, men gerningsmanden er endnu ikke identificeret.

Pludselig konfrontation bag tankstationen

Hændelsen fandt sted på bagsiden af tankstationen onsdag omkring klokken 10.37. Den ansatte, en 38-årig kvinde fra Odense, var ude ved skraldespandene, da hun fik øje på en mand, der stod og kiggede. Da hun mødte hans blik, blev situationen pludselig ubehagelig, forklarer vicepolitikommissær Arno Rindahl Petersen fra Patruljecenter Syd.

– Den ansatte træffer en person, som står ude ved skraldespandene. Da de ser hinanden, retter han nogle trusler mod hende, samtidig med at han holder en kniv frem i sin venstre hånd, fortæller han.

Manden gjorde ingen anslag til at angribe kvinden, men hans truende adfærd skabte en utryg situation. Ifølge politiet sagde han noget i retning af: “Hvad vil du sige til, at jeg snitter dig?” før han forlod stedet.

Selvom der ikke skete et fysisk overfald, blev episoden anmeldt til politiet, og der er oprettet en sag om trussel på livet.

Gerningsmand fortsat på fri fod

Ifølge vicepolitikommissæren arbejder politiet nu på at sikre sig overvågningsbilleder fra tankstationen, men det er endnu uklart, hvor meget af hændelsen der er fanget på video.

Gerningsmanden beskrives som en dansk mand på mellem 185 og 190 centimeter med en almindelig kropsbygning. Han har sort, mellemlangt hår og et sort fuldskæg. Hans øjne beskrives som mørke, og han var iført en sort jakke eller hættetrøje.

Sagen efterforskes fortsat, men der er endnu ikke nogen sigtet.

Det er på tide at stoppe bortforklaringerne

Af
Sune Nørgaard Jakobsen
-
0

Det er efterhånden svært at finde ord, der dækker over den skandale, Fredericia Kommune har trukket ned over hovedet på sig selv med Kobbelgården 3. Alligevel forsøger udvalgsformanden fortsat at tale sagen op, som var han komiske Ali, der nægtede at se sandheden midt i ruinerne. Men kære udvalgsformand — det er på tide at kigge indad. Det her handler ikke længere om bortforklaringer eller spin, men om alvorlige svigt og et ledelsesmæssigt kollaps, som kommunen nu — igen — får sort på hvidt af Socialtilsyn Syd.

Seneste skrivelse fra tilsynet, dateret 19. marts, levner ikke meget tvivl: Godkendelsen til at drive Kobbelgården som bosted skal ophøre. Punktum. Man kan klage, man kan vride hænderne, man kan tale om, at “man er ved at vende skuden” men fakta er, at det hverken er gjort i tide eller tilstrækkeligt.

I månedsvis har kommunen forsøgt at tale problemerne væk. Siden december 2023 har Kobbelgården været under skærpet tilsyn. Det ene problem efter det andet er piblet frem som vand gennem et utæt tag: Manglende sundhed og trivsel for beboerne, inkompetent ledelse, og personale uden de nødvendige kvalifikationer. Det er mennesker, vi taler om — ikke papirer og statistik!

Og alligevel står kommunen og udvalgsformanden nu og sender pressemeddelelser ud, hvor man er “ærgerlig” og “forundret” over, at tilsynet ikke tager kommunens indsigelser til efterretning. Forundret? Ærgerlig? Nej, I bør være flove!

Det er nu engang Socialtilsyn Syds opgave at beskytte de svageste borgere mod svigt og dårlig ledelse — og tilsynet har gentagne gange slået fast, at Kobbelgården 3 ikke lever op til kravene. Det er jo ikke en nyhed! Det har været tydeligt i månedsvis.

Alligevel har man fra kommunens side forsøgt at male et billede af forbedringer og lyse fremtidsudsigter. Lad os nu være ærlige: Hvis man i månedsvis har kendt problemerne, haft skærpede tilsyn, fået påbud, fået kritik — og man stadig står i marts 2025 og ikke har rettet nok op til at overbevise tilsynet, ja, så har man fejlet. Og så må man som ansvarlig politiker have rygrad nok til at sige det højt og tage sin del af ansvaret.

I stedet ser vi en udvalgsformand, der nægter at tage kritikken til sig. En udvalgsformand, der burde være garant for ordentlighed og ansvar, men som i stedet trækker tæppet væk under både beboere, personale og borgernes tillid.

Det er på tide, at senior- og socialudvalget den 24. marts og igen den 8. april stopper al bortforklaring. Kig indad. Spørg jer selv: Hvordan kunne det gå så galt? Hvor var ledelsen? Hvor var opfølgningen? Og hvad har I tænkt jer at gøre for at sikre, at det aldrig sker igen? Det eneste der forholdt sig kritisk fra start, er Dansk Folkeparti.

Kobbelgården er ikke bare en skamplet på Fredericia Kommune. Det er et monument over ledelsessvigt og manglende politisk handlekraft.

Udvalgsformand, drop teaterforestillingen. Sandheden er her. Vi ser den alle. Det er på tide, du også gør det.

Sune Nørgaard Jakobsen Kandidat til Folketinget for Dansk Folkeparti

Kendt tøjhandler runder skarpt hjørne

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Henrik Hansen runder et skarpt hjørne. Den populære tøjhandler, der førhen lå i Vestcentret, men nu ligger på Vejlevej med Vestbyens Herretøj, fylder 60 år på lørdag.

Tiden er knap i Vestbyens Herretøj, hvor kunderne strømmer ind og ud af butikken. Henrik Hansen har ikke et fast tidspunkt til interviewet – der skal være plads i kalenderen, og den styres af dagens kundestrøm.

– Prøv at komme forbi, så må vi se, lyder meldingen. Vi tager chancen og træder ind i en forretning, hvor travlheden er en konstant følgesvend.

Onsdag formiddag er der travlt i Vestbyens Herretøj på Vejlevej. Indenfor fyldes butikken med kunder, der ser sig omkring blandt det store udvalg, mens tøjet ryger over disken i et støt tempo. Stemningen er hyggelig, og der er bobler og kransekage til kunderne, som tager sig tid til at ønske Henrik Hansen tillykke med fødselsdagen.

I baglokalet står kaffemaskinen klar til en kort pause, og Henrik byder journalisten indenfor med et smil.

– Værsgo at tage plads herude bagved, siger han, mens han finder en kaffekop frem.

– Der er kaffe og kransekage, hvis det frister dig, tilføjer han, inden han igen forsvinder ud i butikken for at tage sig af de mange kunder. Få minutter senere er der et roligere øjeblik, og Henrik vender tilbage for at fortælle om, hvordan det hele startede – og hvorfor netop denne fødselsdag er særlig.

– Nu er det sidst på sæsonen med efterårs- og vintervarerne, og vi skal have plads til forårsvarerne. Og da jeg selv fylder 60 år, tænkte jeg: Hvorfor ikke fejre en 60-års fødselsdag samtidig med afslutningen på sæsonen? Så giver vi 60 procent rabat på hele det hele, dog undtaget undertøj, som er en standardvare, forklarer Henrik.

Den idé har kunderne taget rigtig godt imod. Allerede tirsdag og onsdag formiddag har butikken været fyldt med gratulanter, som også benytter lejligheden til at gøre en god handel. Henrik, der har drevet Vestbyens Herretøj i over 40 år, nyder de travle dage – selvom benene godt kan mærke den ekstra aktivitet.

– Jeg kan ikke mærke de 60 endnu. Men jeg kan godt mærke, at benene bliver lidt trætte. Det er også derfor, jeg er begyndt at holde lukket om mandagen og kun har fem arbejdsdage om ugen, siger Henrik.

Henrik Hansen i hjørnet, hvor der er sat et bod op med søde sager.

At holde mandagen fri er en ændring, han har valgt for at få lidt mere luft i hverdagen.

– Mange har altid haft fem arbejdsdage, og nu taler man jo om fire dages arbejdsuge forskellige steder. For os betyder det, at når vi lukker lørdag, har vi fri til tirsdag morgen, siger Henrik, mens han fortæller om, hvordan prioriteringerne har ændret sig gennem årene.

– Jo ældre man bliver, jo mere prioriterer man anderledes. Der er kommet børnebørn til, og så kan man også hjælpe sine børn lidt mere, hvis det er det, man vil, slår han fast.

Henrik reflekterer over, hvordan det har været at drive butikken i mere end fire årtier.

– Det går lidt op og ned, ligesom alt andet i detailhandlen. Der er både gode tider og hårde tider, og nogle gange skal der kæmpes lidt mere.Udviklingen i Fredericia går i hvert fald den rigtige vej, især ud ad Vejlevej, hvor der kommer flere butikker. Så jeg satser da på, at butikken ligger her mange år endnu, siger Henrik.

Selvom Henrik ikke ved præcis, hvor mange år han selv bliver ved, er han opsat på at finde en god løsning, når han en dag skal trække sig tilbage.

– Butikken er selvfølgelig også synonym med mig. Der er mange, som kommer her på grund af mig, og det kan gøre det svært at føre videre bagefter. Jeg håber, der kommer nogle yngre kræfter, som vil overtage, og så vil jeg gerne hjælpe dem godt i gang, siger han.

Indtil videre handler det dog om at nyde dagene, hvor kunderne kommer forbi og ønsker tillykke.

– Kunderne har taget fantastisk imod fejringen. Mange kommer for at sige tillykke, og der har været travlt både tirsdag og onsdag formiddag. Vi har annonceret i avisen og på Facebook, så jeg håber også på travle dage torsdag og fredag, forklarer Henrik.

På lørdag, når Henrik Hansen runder det skarpe hjørne, vil butikken holde lukket, så han selv kan fejre dagen i et festligt selskab. For Henrik handler det om at finde balancen mellem det travle arbejdsliv og de ting, der betyder noget udenfor butikken. Men først skal denne uges mange glade kunder betjenes – og måske lokker endnu et stykke kransekage til baglokalet, når dagens arbejde er klaret.

Sportsudøvere fra Middelfart blev hædret

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Tirsdag blev medaljetagere fra det store sportsliv i Middelfart hædret til et stort arrangement i Gelsted Hallen, hvor kommunen anerkendte deres indsats i det forgangne år.

Scenen var sat i Gelsted Hallen, hvor sportsudøvere fra hele Middelfart Kommune blev hædret for deres præstationer i årets mesterskaber. Under det store lysskær fra scenen, foran et begejstret publikum på omkring 300 mennesker, styrede kultur- og fritidschef Steen Møller aftenens program med sikker hånd. Ved hans side stod borgmester Johannes Lundsfryd, der med stor interesse og indlevelse interviewede flere af de sportsudøvere, som i årets løb havde vundet medaljer ved alt fra fynsmesterskaber til verdensmesterskaber.

På de opsatte i stole i hallen sad familier, trænere, klubkammerater og venner – alle klar til at fejre de lokale idrætshelte. På scenen blev de mange præstationer fremhævet, og udøverne fra klubber som Middelfart Padel Society, Team Vestfyn, Nr. Aaby Badminton Klub, Kajakklubben Strømmen, DCH Vestfyn, Middelfart Håndbold Klub, Middelfart Roklub, Strib Trampolin, Svømmeklubben Delfinen, OK Melfar, Middelfart Volleyball Klub, Fjelsted-Harndrup Skytteforening, Middelfart Bueskyttelaug, Minigolf Clubben Gelsted, Fjelsted Speedway Klub og Vestfyns Petanque Klub blev hyldet for deres dedikation og talent.

Et af aftenens højdepunkter ved Sportsfejring 2025 var kåringerne af Årets Idrætsfrivillig og Årets Idrætsforening. Prisen som Årets Idrætsfrivillig blev tildelt Søren Wiggers fra Middelfart Stingers AFC for hans utrættelige engagement, der gør det muligt for andre at dyrke deres idræt.

Samtidig modtog Middelfart Stingers AFC selv hæderen som Årets Idrætsforening for sin ekstraordinære indsats, som kan inspirere andre foreninger i kommunen. Disse to kåringer fremhæver vigtigheden af de frivillige kræfter og det stærke foreningsliv, der udgør rygraden i det lokale idrætsmiljø.

Mellem hædringerne var der også tid til at lade sig inspirere. Gelsted Minigolf præsenterede deres sportsgren og viste, hvordan præcision, teknik og koncentration spiller en afgørende rolle. Aftenens særlige gæst, Allan Poulsen, tidligere massør for herrefodboldlandsholdet, delte historier fra sin lange karriere i international sport, hvor han har arbejdet med nogle af Danmarks største fodboldprofiler. Hans fortællinger gav et spændende indblik i de detaljer, der foregår bag kulisserne på et højt sportsligt niveau.

For at fuldende den festlige stemning var der også musikalske indslag, der skabte en varm og inkluderende atmosfære. Publikum klappede, heppede og fejrede de mange præstationer, mens de hædrede udøvere kunne tage imod anerkendelsen med brede smil og velfortjent stolthed.

Aftenen var en hyldest til både præstationer og fællesskab. I Middelfart Kommune er sporten mere end blot resultater – det er et samlingspunkt, en drivkraft og en mulighed for at vokse både som individ og som del af et stærkt fællesskab. Og netop dette var aftenens største budskab: uanset om det handler om at vinde mesterskaber eller blot at tage del i sporten, så er alle en del af den store idrætsfamilie, der gør kommunen til et levende og dynamisk sted at dyrke sport.

Med latter, klapsalver og følelsen af et stærkt idrætsfællesskab blev en mindeværdig aften rundet af. Sportsfejring 2025 blev endnu et bevis på, at talent, hårdt arbejde og sammenhold er værd at fejre – og at Gelsted Hallen er det perfekte sted at gøre det.

Cross Duathlon i Fredericia for børn og unge

Af
Thea Dyhrberg
-
0

Lørdag den 29. marts er Fredericia Triathlon Team klar til at afholde det årlige Cross Duathlon-løb, som har fået en fast plads i kalenderen for både lokale og gæstende deltagere. Løbet starter ved Minibyen, der ligger bag Fredericia Idrætscenter, og ruten snor sig gennem den smukke skov, som omkranser området.

En Duathlon er en multisport, der kombinerer løb, cykling og løb igen. I denne Cross-udgave, som finder sted i kuperet terræn, vil deltagerne først løbe 2 km, efterfulgt af en 9 km cykeltur, og afslutte med endnu en 2 km løbetur. For de yngste deltagere under 14 år er distancerne halveret, hvilket giver dem en udfordring, der passer til deres niveau.

Der er opstillet fire starter i løbet af dagen:

• Senior

• U11 (under 11 år)

• U12-13 (12-13 år)

• U14-17 (14-17 år)

Den første start går kl. 10, og stævnepladsen åbner allerede kl. 9 for registrering og opvarmning.

Middelfart Sparekasse er stolt sponsor for eventet, og alle deltagere, der gennemfører løbet, vil modtage en medalje som belønning for deres indsats. Duathlon-løbet er for alle – uanset om man er nybegynder, øvet eller en erfaren atlet. Det er en fantastisk mulighed for både unge og voksne at udfordre sig selv i naturens rammer og samtidig få en sjov og social oplevelse.

For yderligere information og tilmelding, besøg Fredericia Triathlon Teams hjemmeside på www.fredericiatriathlonteam.dk.

“Er legetøj mon det vigtigste?”

Af
Jan Filbært
-
0

Fredericia Avisen havde den 09. marts 2025 en artikel i deres medie, hvor viceborgmester Susanne Eilersen udtaler sig om legetøjet der er blevet fjernet på Fredericia bibliotek.

I SF Fredericia er vi ikke uenige med viceborgmesteren i, at det virker lidt mærkværdigt at man har fjernet legetøjet, når man fra bibliotekets side har et ønske om, at biblioteket skal være et sted for alle også de små børn.

Det der undrer os, er at viceborgmesteren mener at fjernelsen af legetøjet kan have indvirkning på bosætningen og turismen, forstået således at så har vi som by det mindre at tilbyde evt. tilflyttere og turister.

Det er set fra vores side måske lige voldsomt nok at drage det konklusion, igen så finder vi det også mærkværdigt at biblioteket har ageret som de har, men det er efter vores opfattelse ikke legetøjet der gør det alene, i den pakke af tilbud vi kan og skal tilbyde evt. tilflyttere og turister.

Ønsker vi at tiltrække nye borgere til Fredericia og ønsker vi at tiltrække turisterne, ja så burde man fra Bosætning og turismeudvalgets side fremlægge en plan for hvordan vi bedre kan fremstå som en by der vil gå ind i fremtiden, som en by hvor der er plads til alle og som en by der kan tilbyde en bred vifte af muligheder.

Vi har naturen tæt på vores by, her kunne der laves mange tiltag, der vil være med til at nye borgere og turister vil kunne få nogle fantastiske oplevelser.

Vi kunne skabe nogle grønne overskrifter i form af cykelstier, i form af grønne områder der giver plads til leg og fællesskaber.

Der ud over kunne man hvis man ville leve op til overskriften “børnefamiliernes førstevalg” bygge en ny skole i den indre by.

Fredericia bibliotek bør være et medborgerhus og ikke som nu et sted pakket ind i en hjørnebygning, hvad Susanne Eilersen også giver udtryk for.

Et medborgerhus med plads til fordybelse, et medborgerhus med plads til leg og til at få mere viden og sidst men ikke mindst et medborgerhus der kunne være med til at samle byen, gøre det muligt for foreninger at kunne vise hvad de kan tilbyde.

Men lad os nu ikke gøre fjernelsen af legetøjet til noget det ikke er, men lad os i fællesskab gøre det mere attraktivt at være borger i Fredericia og lad os finde frem til nogle tilbud for turisterne, ikke kun dem der kommer med de store skibe, men også dem der kommer på cykel og i tog.

Jan Filbært

SF Fredericia.

Disciplinerede FHK kom tilbage på sporet

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Med en disciplineret indsats blev intet overladt til tilfældighederne af FHK, som på udebane vandt 35-29 mod Grindsted.

Fredericia Håndboldklub havde onsdag aften en vigtig opgave foran sig, da de skulle forsøge at komme tilbage på rette kurs i ligaen efter to nederlag i træk. Først et skuffende nederlag hjemme mod Ribe-Esbjerg, efterfulgt af endnu et udebanenederlag til TMS Ringsted, hvor FHK også var favoritter. Efter landsholdspausen havde træner Gudmundur Gudmundsson sat næsen op efter, at holdet skulle finde deres tidligere niveau og rette op på de seneste skuffelser.

Betingelserne for træneren var dog ikke helt ideelle, da han måtte stille op uden forsvarsspecialisten Einar Olafsson. Desuden var William Moberg, der kæmpede med en skade, kun at finde på holdkortet, men han startede ikke inde og var ikke tiltænkt nogen rolle i kampen. Alligevel havde Gudmundsson håbet på, at holdet kunne finde den rette rytme og hente en vigtig sejr.

På den modsatte side af banen kom Grindsted med optimisme. Holdet havde haft en hæderlig start på 2025 og indtog 13. pladsen i ligaen, hvilket i øjeblikket betyder, at de ikke rykker direkte ned, da de er á point med KIF Kolding. På papiret var Grindsted dog underdogs, og FHK havde ikke forventet at få problemer med at hente en sejr.

Grindsteds historie er en fascinerende en af slagsen. Klubben har meget få spillere på deltidskontrakter, og mange af deres spillere har et arbejde ved siden af deres håndboldkarriere. Eksempelvis er Grindsteds bagspiller, Frederik Nielsen, politimand i det daglige. I en moderne håndboldverden, hvor 1. divisionsklubber ofte har større budgetter og mere ambitiøse mål, virker Grindsteds position som en surrealistisk succes. Alligevel er de der, og de kæmper for at overleve i ligaen.

Kampen mellem FHK og Grindsted, der blev spillet i Magion i Grindsted i stedet for den normale hjemmebane i Lyng Hallen, begyndte med et højt tempo. Begge hold kom godt i gang, og Grindsted var hurtigt med i opgøret. Stillingen var 5-5 efter en intens start, hvor Grindsteds målmand, Christian Wetche, bidrog med flere fine redninger og holdt sit hold inde i kampen.

Men som kampen skred frem, kom FHK langsomt bedre med. Thorsten Fries, der spillede en stor rolle i målet for Fredericia, fik for alvor fat, og det blev tydeligt, at Grindsteds 7 mod 6-spil ikke kunne holde. FHK udnyttede situationen og kom foran. Fries scorede blandt andet to mål, hvor han kastede bolden i det tomme Grindsted-mål, og det var medvirkende til, at FHK førte 12-8 efter 19 minutter.

Grindsted-lejren, som var presset af stillingen, tog en timeout. Til at starte med virkede det som om, at timeouten ikke havde den store effekt, men i slutningen af første halvleg begyndte FHK at slække på koncentrationen, især i defensiven. Grindsteds stregspillere fik nemt spil, og hjemmeholdet kunne reducere til 18-16 før pausesignalet lød.

I anden halvleg blottede FHK hurtigt kampen for spænding, efter at Grindsted havde fået reduceret til 17-19. Frederik Iversen scorede på en kontra efter, at FHK i overtal havde brændt to store chancer, hvilket kunne have givet anledning til nervøsitet i FHK-lejren. Men det skulle ikke være sådan. I stedet for at give efter for presset, strammede FHK grebet om kampen og lukkede den effektivt ned.

Jonas Kruse dirigerede angrebet med stor selvsikkerhed, og i målet fik Thorsten Fries fat med et par vigtige redninger. Kort efter var stillingen pludselig 25-20 efter 42 minutters spil, og det var tydeligt, at FHK ikke ville give Grindsted mulighed for at komme tættere på. Gudmundsson så nu sit snit til at fordele spilletiden jævnt blandt spillerne.

Det blev tidlig fyraften for Reinier Taboada og Anders Martinusen, som havde gjort deres arbejde i første halvdel af kampen. I stedet kom Mads Kjeldgaard og Kasper Palmar ind på banen og fik muligheden for at boltre sig i bagkæden i kampens sidste del. Desuden fik Nikolaj A. Nielsen spilletid på stregen, hvilket gav truppen mulighed for at holde friske kræfter på banen.

Selvom der var skiftet lidt rundt på spillerne, ændrede det ikke på kampens forløb. FHK var nu godt på vej mod at sikre sejren, og med 11 minutter tilbage var stillingen 30-22 til hjemmeholdet. Grindsted havde svært ved at finde et svar på FHK’s intensitet og taktiske greb, og det blev klart, at FHK havde kontrol over kampen, som reelt set var afgjort på det tidspunkt.

Slutningen af kampen blev blot et spørgsmål om sejrens størrelse. Der blev scoret et mål her og et mål der til begge hold, men det var én spiller, der virkelig skilte sig ud. FHK’s Nikolaj A. Nielsen viste sig frem fra sin bedste side i slutningen af kampen. Med stor træfsikkerhed fik han scoret i alt fem mål i kampen, og hans bidrag blev afgørende for, at FHK kunne sikre sig en 35-29-sejr.

Med denne vigtige sejr er FHK tilbage på sejrskurs efter to nederlag i træk i ligaen, og de kan nu ånde lettet op. Sejren betyder, at FHK indtager en midlertidig tredjeplads i ligaen. Dog kan Skanderborg AGF overhale dem, hvis de vinder deres kommende kamp mod Sønderjyske i morgen.

Næste gang FHK skal i kamp, er den 30. marts, hvor de på hjemmebane møder Mors-Thy.

Live: FHK skal rejse sig mod bundhold

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Klokken 20:00 spiller FHK på udebane mod Grindsted, men kan holdet vende den dårlige stime de er inde i? Følg med og få svaret.

1...715716717...1.006Side 716 af 1.006