KIF Kolding hentede tidligere i januar den svenske bagspiller Viktor Ahlstrand, men han er nu blevet skadet og er ude resten af sæsonen.
Skaden opstod i en træningskamp mod TM Tønder i sidste uge, og nærmere undersøgelser har nu vist, at Ahlstrand er ude resten af sæsonen. Det oplyser klubbens fysioterapeut, Anders Bruhn:
– Viktor blev skadet i vores træningskamp mod TM Tønder, hvor han i et ind spring lander skævt på sit højre ben. En MR-scanning i fredags har desværre vist en større meniskskade som gør at han ikke kommer i spil i denne sæson. Det er en hård nyhed for både Viktor og resten af klubben, men vi vil naturligvis stå klar til at hjælpe ham igennem hele genoptræningsforløbet.
Til gengæld råder KIF Kolding igen over Benjamin Pedersen, der er kommet sig over en skade han pådrog sig tilbage i oktober. Han deltager nu fuldt i træningen. Det er endnu ikke tilfældet for Tobias Ellebæk, som forventes klar igen i slutningen af februar.
John Nyborg har genoptaget formandsskabet for Naturpark Lillebælt efter en periode, hvor formandsskabet gik på rundtur mellem politiske repræsentanter fra Middelfart, Kolding og Fredericia. På Naturpark Lillebælts nytårskur tirsdag aften blev det officielt, at Nyborg nu har ansvaret for formandsskabet i et år.
– Formandsskabet går på omgang, og nu er det min tur igen. Jacob fra Middelfart og Jørn har haft det de seneste par år, og jeg havde det også i første år af valgperioden. Vi er ligestillede, men det betyder, at sekretariatet flyttes til Fredericia i år, siger Nyborg.
Nyborg ser frem til et år med mange spændende projekter, der er blevet finansieret med nye midler. Han er optimistisk omkring de muligheder, der ligger foran Naturpark Lillebælt, og fremhæver det positive samarbejde mellem de tre kommuner.
– Vi arbejder med mange spændende projekter, og det er et rigtig spændende år, vi går ind i. Vi har fået penge til flere projekter, så der er masser af muligheder foran os. Det er et rigtig godt år, siger han.
Samarbejdet mellem Middelfart, Kolding og Fredericia er vigtige elementer i arbejdet for Naturpark Lillebælt, og Nyborg understreger, hvordan det brede samarbejde gør en forskel.
– Samarbejdet mellem de tre kommuner fungerer godt, og vi ser på, hvad vi kan gøre rundt omkring. Det er fantastisk, at vi er repræsenteret i alle kommunerne, så vi kan komme bredt rundt og gøre en forskel, afslutter Nyborg.
I sidste uge blev Frederiksodde Skolens traditionelle emneuge afsluttet med et farverigt skuespil, “Drengen, der ville vide, om han var dum”. Ugen bød på en intens indsats fra elever og lærere, der sammen skabte en mangfoldighed af kreative projekter med fokus på Uganda og fortællinger fra Ulandskalenderen 2024.
Fra mandag til fredag arbejdede eleverne i værksteder med kulisser, tegneserier, plakater, en ugeavis og skuespilforberedelser, alt sammen bundet sammen af temaet. Den særlige uge blev afsluttet med en fælles fremvisning for forældre og andre bekendte, der fik et indblik i elevernes arbejde – og ikke mindst en imponerende teaterforestilling.
Skuespillet blev indledt med en temasang, hvor skuespillere og dansere imponerede med flotte dansetrin, akkompagneret af musik, klapsalver og instrumenter fra de øvrige elever.
Et budskab fra skoven
Skuespillet, der blev opført på skolens scene, fortalte historien om en dreng, der søger svar på, om han er dum eller klog. Undervejs møder han forskellige dyr i skoven, der med humor og klogskab hjælper ham til en større indsigt. Ifølge speciallærer Hanne Holst Anderson var det en særlig oplevelse at arbejde med eleverne i løbet af ugen.
– Vi har en tradition for at bruge emnet og materialet fra Ulandskalenderen, og flere skuespillere har derfor været med i flere år nu. De vokser virkelig bare for hver gang. På dramaholdet har de knyttet nye venskaber og arbejdet fantastisk sammen – uden konflikter, selvom vi arbejder med meget frirum og mange pauser, hvilket ellers kan være en udfordring for børn i vores afdeling, fortalte Hanne.
Nogle elever startede med at klappe, mens andre måtte vente lidt længere, før de kunne tage de farverige og spændende boomwhackers i brug til deres del af stykket.
For eleverne blev ugens afslutning et højdepunkt efter en uge fyldt med hårdt arbejde og nye rammer på flere områder. Eleven Julie, der indtog en af de store roller som moren i skuespillet, beskrev oplevelsen af at stå på scenen:
– Det føles virkelig godt. Det er lidt mærkeligt at stå på scenen og skulle bukke bagefter, men når man kommer ud og får så meget bifald, giver det en fantastisk følelse. Hvis man er ny og har sceneskræk, er det dejligt at overvinde den, og det hjælper, at man har venner, der støtter én, så det føles virkelig godt, sagde en glad og fuldt ud tilfreds Julie.
Kreativiteten foldet ud i værkstederne
Parallelt med teaterøvelserne blev der arbejdet på forskellige kreative projekter i løbet af ugen. Daniel, en af eleverne, fortalte om sit bidrag:
– Jeg har lavet lidt af hvert. Først arbejdede jeg på en tegneserie, og det var faktisk ret sjovt. Jeg lavede nogle karakterer, satte dem ind og tilføjede talebobler og baggrunde. Jeg lavede også en tegneserie baseret på den historie, vi havde med i dag. Det blev ret fint, synes jeg.
Elevernes kreativitet blomstrede i tegneserieværkstedet, hvor farverige figurer og spændende historier tog form.
Ud over at lave tegneserier og plakater i billedkunst arbejdede eleverne også med udeliv og madlavning inspireret af Ugandas kultur. Det resulterede blandt andet i farverige retter med pasta og kylling, som eleverne med stolthed serverede for hinanden, fortalte Daniel.
Hanne roste også elevernes evne til at arbejde målrettet gennem hele ugen, især på de faste værksteder som kulisser og teater, hvor de samme elever arbejdede fra start til slut.
– Vi har også kulissedelen, der hører til sløjdundervisningen. De to værksteder kører hele ugen med de samme elever, og det giver dem mulighed for virkelig at fordybe sig, forklarede hun.
“Man lærer at sætte pris på det, vi har”
Daniel reflekterede også over, hvorfor det er vigtigt at lære om andre lande:
– Man finder ud af, at verden ikke altid er som her. Der er folk, der ikke har ret meget, og så lærer man at sætte pris på det, vi har.
Ugeavisen bugner af spændende indhold: Fra Ugandas geografi og historie til madlavning, reportager fra kulisse- og teaterholdet – og endda krydsord og opgaver.
Emneugens overordnede tema, Uganda, var ikke kun en ramme om aktiviteterne, forklarede Hanne. Det var også en mulighed for eleverne til at lære om en anden kultur og få et bredere perspektiv.
– Jeg tror, det handler om, som Daniel også var inde på, at få kendskab til en anden kultur og de udfordringer, der kan være. Men det handler også om at opleve, især når vi ser på et afrikansk land, hvordan nogle mennesker kan finde glæde i at have meget lidt. Herhjemme stræber vi ofte efter en større bil, et større hus eller en højere løn, men bliver vi nødvendigvis lykkelige af det? Måske ligger der en stor rigdom i bare at have tid med sin familie og kunne hjælpe hinanden. Det giver eleverne en vigtig forståelse af, at tingene kan være anderledes end i Danmark. Jeg synes virkelig, det giver meget, især når vi præsenterer det på forskellige måder gennem materialet og viser dem en anden kultur.
Blomstrende elever imponerede både forældre og lærere
Det intense program udfordrede eleverne både fagligt og socialt, men ifølge Hanne Holst Andersen var det netop her, eleverne viste deres styrke.
– Vi ser, hvordan de vokser med opgaven. Nogle af dem, der har det svært, får ekstra støtte, og vi oplever dem blomstre. Det er fantastisk at se, hvordan de skaber noget, som forældrene kan være stolte af.
Forældrene, der deltog i fredagens afslutning, fik et glimt af det hårde arbejde, eleverne havde lagt i projekterne. Kulminationen på ugen var præsentationen af den fælles temasang, skuespillet og de mange kreative produkter, som eleverne havde skabt. Hanne opfordrede også forældrene afsluttende til at forkæle børnene med lidt ekstra fredagsslik som en velfortjent belønning for deres indsats i løbet af ugen.
Det omstridte lægehus, Alles Lægehus, er endnu engang kommet i søgelyset, denne gang som følge af et alvorligt datalæk, der har eksponeret følsomme patientoplysninger på et lukket hackerforum. Lægehuset, som fra 1. april 2025 skal drive en klinik i Ribe under en aftale med Region Syddanmark, står over for skarp kritik efter afsløringen.
Hackerangreb afslører helbredsoplysninger
Det lækkede data inkluderer oplysninger om patienters sygdomshistorik, henvisninger til sygehuse og detaljer om medicinforbrug. Ifølge Jan Kaastrup, it-sikkerhedsspecialist ved virksomheden CSIS, er datalækket særdeles alvorligt:
– Hackerne har lækket data, som er langt mere sensitivt, end jeg troede. Det er konkrete oplysninger om folks helbred, og det rykker helt klart på, hvor alvorlig situationen er. Det her er i kategorien ‘meget kritisk’, fordi det fortæller om konkrete personers sygdomme og problemer, siger han til DR.
Kaastrup understreger, at lækket udgør en betydelig risiko for patienternes privatliv og kan føre til yderligere misbrug af oplysningerne.
Kritik og tilsyn følger lægehuset
Alles Lægehus har tidligere været genstand for negativ opmærksomhed. Styrelsen for Patientsikkerhed har ført tilsyn med tre af deres klinikker i Nordjylland, nærmere bestemt i Fjerritslev, Thisted og Øster Jølby. Nu står det klart, at klinikken i Fjerritslev kan se frem til endnu et tilsyn som følge af den aktuelle sag.
Det seneste datalæk tilføjer endnu en alvorlig dimension til de problemer, der har præget lægehuset, og vækker bekymring om datasikkerheden i sundhedssektoren generelt.
AVISEN jagter en kommentar fra Region Syddanmark i sagen.
I januar 2015 tog Simon Buhl Jensen det store skridt og startede Zantio IT. Efter 10 år kan han nu se tilbage på en vild rejse, hvor virksomheden er vokset eksplosivt, og han har udviklet sig fra selvstændig IT-konsulent til leder af en virksomhed med næsten 30 ansatte. Fra en simpel drøm på Østerstrand til at blive en nøglespiller på IT-markedet er det blevet til en rejse, fyldt med op- og nedture.
For 10 år siden står en yngre udgave af Simon Buhl Jensen på Østerstrand. Han er parkeret i sin VW Passat. Der er kommet firmalogo på, og historien er, at han er klar til at besøge kunderne og kører rundt. 10 år senere byder Simon Buhl Jensen velkommen til virksomhedens domicil på Karetmagervej, hvor to store skilte lyser bygningen og den kolde januar op.
– Jeg kan tydeligt huske, da jeg stod på Østerstrand for 10 år siden og drømte om at blive selvstændig. Jeg kunne ikke have forestillet mig, hvor hurtigt det ville gå, siger Simon, når han ser tilbage på sin rejse. En rejse, der har budt på mange udfordringer, især de sidste fem år.
– De sidste fem år er gået så hurtigt, at jeg ikke har haft tid til at tænke på det. Det er først, når man kigger tilbage, at man ser, hvor meget vi har opnået. Når du har travlt hver dag, mærker du ikke, hvor hurtigt det går, tilføjer Simon Buhl Jensen.
Væksten har ikke været uden sine udfordringer, især i de år, hvor corona satte sine spor.
– Coronaårene var en stor udfordring, og vi var på et tidspunkt ved at miste fokus. Jeg kunne ikke lade være med at tænke: Bevægede vi os overhovedet fremad? Og så kunne jeg se, at vi stadig var på rette vej. Det var først bagefter, at det hele gav mening, forklarer Simon.
Det har været en transformation ikke kun for virksomheden, men også for Simon selv. Fra at være den glødende IT-mand og konsulent, der tog ud til kunder, har han nu overgået til en lederrolle, hvor han ikke længere har hænderne i de daglige opgaver.
– Jeg er gået fra at være IT-mand til leder. Det har været en kæmpe omvæltning. Især sidste år, hvor jeg følte, at jeg ikke gav nogen værdi. Jeg var i gang med at finde ud af, hvor jeg skulle være henne i virksomheden, siger han og understreger, at det var på Caminoen, at han fandt den nødvendige ro til at genfinde sig selv som leder og menneske. For Simon handler det nu om at sætte projekter i gang, evaluere og derefter tage næste skridt.
– Jeg starter projekter, ser på dem, hjælper til, hvis nødvendigt, og kører videre. Vi har et løbende fokus på at forbedre, hvad vi gør, siger han. Denne tilgang har været afgørende i de sidste fem år, hvor Zantio IT har vokset sig større og større.
Med væksten er der også kommet flere medarbejdere, og Simon har set sig nødsaget til at ændre sin tilgang til rekruttering og ledelse. I dag er det ikke længere kun hans mavefornemmelse, der styrer beslutningerne.
– De første år var det ren mavefornemmelse, når vi ansatte folk. Men nu er vi blevet så store, at vi har brug for en mere professionel tilgang. Vi har fået en CEO, og vi har struktureret onboarding-processer, så alle bliver godt taget imod, siger han.
Zantio IT har aldrig været en virksomhed, der satte sig på store kontorer og fancy pakker. I stedet har Simon og hans team fokuseret på det, der virkelig betyder noget: et godt arbejdsmiljø og stærk trivsel.
– Vi har altid været drevet af at skabe en god arbejdsplads, hvor vi kan arbejde effektivt og samtidig have det sjovt. Det er vores kultur, og det afspejler sig i vores trivsel. Vi har haft en trivselundersøgelse, og vi ligger på 96% tilfredshed, siger han med stolthed. Virksomhedens kultur er præget af et stærkt fællesskab, hvor medarbejderne virkelig løfter i flok.
– Vi har et miljø, hvor vi tager ansvar for hinanden. Hvis en kollega har en svær periode, hjælper vi hinanden. Det er noget, vi virkelig værdsætter her, forklarer Simon.
Zantio IT har set stor vækst de sidste par år, og Simon er ikke bange for at sætte ambitiøse mål.
– Mit mål er at nå 50 ansatte. Det har jeg altid sagt. Jeg synes, at det er den gyldne grænse for en virksomhed, hvor du stadig er agil og hurtigt kan træffe beslutninger. Men det er klart, at vi skal være opmærksomme på, hvordan vi bevarer den kultur, vi har bygget op, siger han.
Virksomheden har aldrig været afhængig af aggressiv markedsføring eller salg. I stedet er det mund-til-mund og et stærkt netværk, der har drevet deres vækst.
– Vi har aldrig arbejdet med telemarketing eller cold canvas. Det er den service, vi tilbyder, der får kunderne til at blive hos os og anbefale os videre, siger Simon. Det er denne filosofi, der har gjort Zantio IT til en anerkendt spiller i IT-branchen i almindelighed og i særdeleshed hos veterinærbranchen, og den er noget, Simon er meget stolt af. I 2024 ser Zantio IT på nye muligheder, både på det danske marked og i udlandet.
– Vi er allerede begyndt at supportere tyske kunder, og vi har planer om at udvide yderligere i Europa. Det er spændende, og vi glæder os til de nye udfordringer, afslutter Simon.
Simon Buhl Jensens rejse fra at være en selvstændig IT-konsulent til at lede en vækstvirksomhed har været alt andet end let, men han har formået at bygge en kultur, der har gjort Zantio IT til en succes. Og måske er det kun begyndelsen på en endnu større fremtid for virksomheden og den mand, der steg ud af sin VW Passat på Østerstrand for 10 år siden.
Regeringen har lanceret en omfattende plan for at forstærke politiets arbejde mod den voksende bandekriminalitet og andre alvorlige forbrydelser. Ifølge en pressemeddelelse fra Justitsministeriet afsættes der i finansloven for 2025 en tryghedsramme på 500 millioner kroner årligt frem til 2028. En del af disse midler skal målrettes indsatsen mod bander, der organiserer kriminalitet via krypterede beskedtjenester.
Kampen mod digitale bander intensiveres
Af de afsatte midler tilføres Københavns Politi 80 millioner kroner årligt for at styrke efterforskningen. Pengene skal bruges til at oprette specialiserede efterforskningsgrupper med 35 nye årsværk, der skal fokusere på organiserede kriminelle, som udbyder alvorlig kriminalitet gennem digitale platforme. Samtidig styrkes National enhed for Særlig Kriminalitet (NSK) med 10 årsværk og avancerede it-værktøjer, der kan give politiet bedre adgang til de krypterede netværk, banderne anvender.
Justitsminister Peter Hummelgaard fremhæver, at det er afgørende at tilpasse politiets indsats til den udviklende kriminalitet:
– Vi har bl.a. været vidner til, at afstumpede bandekriminelle på digitale tjenester hyrer unge fra Sverige til at begå alvorlige forbrydelser i Danmark. Det tager regeringen dybt alvorligt, og det er afgørende, at politiet har de nødvendige ressourcer til at bekæmpe kriminalitet, når den udvikler sig i nye retninger, udtaler Hummelgaard.
Han tilføjer, at indsatsen blandt andet skal sikre, at banderne mærker politiets tilstedeværelse, også når de forsøger at skjule sig bag krypterede medier.
Større fokus på politiets robusthed
Derudover afsætter regeringen yderligere 110 millioner kroner til en generel robustgørelse af politiet i 2025. Ifølge Justitsministeriet er denne investering nødvendig som følge af det øgede trusselsbillede, der blandt andet skyldes Ruslands invasion af Ukraine og konflikten i Mellemøsten.
Disse midler skal sikre en øget politimæssig tilstedeværelse, håndtere stigende it-udgifter og forhindre nedskæringer i antallet af civilt ansatte i politikredsene.
Flere ressourcer til politiet og anklagemyndigheden
I alt afsættes 85 millioner kroner ekstra til politiet og anklagemyndigheden for at støtte deres arbejde og opretholde en stabil bemanding. Justitsministeriet forventer, at disse tiltag vil føre til en stigning i antallet af politibetjente i 2025.
Tryghedsrammen på 500 millioner kroner årligt udgør en stor del af regeringens plan for at øge sikkerheden i Danmark. Ifølge Justitsministeriet vil politiet og anklagemyndigheden få tildelt en betydelig del af midlerne for at bekæmpe grænseoverskridende organiseret kriminalitet og håndtere de nye udfordringer, der følger med udviklingen i kriminalitetsbilledet.
Fredericia Kommune og EUC Lillebælt har frasolgt en grund til Morning Stars ApS, som skal opføre et hotel nær afkørsel 59. Det fremgår af et referat offentliggjort på Fredericia Kommunes hjemmeside, hvor salgsprisen er blevet afsløret.
Ifølge sagsfremstillingen blev grunden solgt for 3.935.000 kroner eksklusiv moms, efter fradrag af tilslutningsafgiften til kloak, som udgjorde 64.797 kroner. Den samlede salgspris for jordstykket, inklusiv afgiften, blev vurderet at være 4.000.001 kroner. Fredericia Kommune ser salget som en god handel, og prisen anses som gældende markedspris for erhvervsjord i området.
Projekt F7 får plads til Restaurant Flammen
Køberen, Henrik Rasmussen, beskriver det kommende projekt som et spektakulært byggeri, der skal bestå af fire tårne med forskellige funktioner. Hotellet vil få en central restaurant/reception på 750 m² i stueplan, hvor Restaurant Flammen måske vil etablere sig som en vigtig aktør. Hele stueetagen er reserveret til restauranten, som både vil fungere som reception og spisehus.
Hotellet vil få i alt 7.750 m² areal, hvoraf 7.000 m² vil blive fordelt på etageareal i tårnene. Byggeriet omfatter også 200 parkeringspladser under tårnene samt yderligere 80 parkeringspladser omkring bygningerne.
Som følge af den forventede øgede trafik i området omkring Snaremosevej og Gammel Landevej, afsættes der 0,946 millioner kroner til at opgradere det vestlige ben af vejkrydset. Denne investering er en del af de økonomiske konsekvenser, der er forbundet med det nye hotelbyggeri.
Salget og de dertil knyttede omkostninger påvirker Fredericia Kommunes økonomi, men det samlede billede viser, at salget efter fradrag af udgifter bidrager positivt til kommunens indtægter. De overskydende indtægter fra salget bliver tilføjet projektet “Øgede salgsindtægter jord og ejendomme”, hvilket øger indtægtskravet for 2025 til 60,079 millioner kroner.
Kommunens samlede salgsomkostninger, som dækker landinspektøromkostninger, tinglysning, undersøgelser og lettere byggemodning, udgør 500.000 kroner, hvilket også er en del af de samlede økonomiske konsekvenser for projektet.
Flere områder i Fredericia oplever i øjeblikket driftsforstyrrelser i fjernvarmen, hvilket betyder, at mange borgere er uden både varme og varmt vand. Ifølge Fredericia Fjernvarmes hjemmeside påvirker problemerne blandt andet området vest for banegården.
De tekniske udfordringer, som blev offentliggjort under driftsforstyrrelserne på hjemmesiden, har skabt bekymring blandt de berørte borgere, der nu må finde alternative løsninger til opvarmning og varmt vand. Fredericia Fjernvarme arbejder på at få løst problemerne hurtigst muligt, men der er endnu ikke offentliggjort en tidshorisont for, hvornår forsyningen kan genoprettes.
Fjernvarmeselskabet opfordrer borgere til at holde sig opdaterede via deres hjemmeside og er i tæt kontakt med de berørte områder for at minimere generne. Det er endnu ikke oplyst, hvad der præcist har forårsaget driftsforstyrrelserne, men Fredericia Fjernvarme lover at fortsætte arbejdet med at få systemet op at køre så hurtigt som muligt.
Syd- og Sønderjyllands Politi varsler kommende aktioner rettet mod skyldnere til fogedretten i Sønderborg og Haderslev kommuner. Personer, der er indkaldt til fogedretten, opfordres kraftigt af politiet onsdag til at få lavet en aftale eller betale deres gæld for at undgå anholdelse.
Ifølge politikommissær Christian Lehmann fra Sønderborg kan det få alvorlige konsekvenser, hvis man undlader at reagere på en indkaldelse:
– Hvis man på grund af gæld er indkaldt til at møde i fogedretten og ikke dukker op til retsmødet, bliver man eftersøgt og risikerer at blive anholdt og fremstillet i fogedretten, siger han.
Aktioner på vej i begge kommuner
De planlagte fogedaktioner bliver gennemført inden længe, og politikommissær Carina Lynge fra Haderslev sender derfor en opfordring til skyldnere om at tage affære:
– Sørg for enten at få betalt det skyldige beløb eller få lavet en aftale med fogedretten. Så slipper man for at blive hentet af betjente derhjemme eller på sin arbejdsplads. Politiet vil også gerne bruge tiden på andet end at anholde skyldnere, lyder det fra Lynge afslutningsvis.
Med Kevin Møllers nært forestående familie forøgelse har Nikolaj Jacobsen sendt bud efter en ekstra mand til målet, hvis Flensborg-keeperen pludselig må afsted mod fødegangen.
Foreløbig har VM ikke budt på udskiftninger i den danske trup, og det kommer der heller ikke nu. Kevin Møller vil fortsat danne makkerpar med Emil Nielsen i målet.
Men Jannick Green, der til daglig står på kassen i Paris, ankommer onsdag eftermiddag til VM-lejren i Herning som back up for Kevin Møller, hvis hustru kan gå i fødsel, hvornår det skal være.
– I betragtning af at vi nærmer os terminsdatoen, synes jeg ikke, vi kan trække den længere nu. Jannick befinder sig i Paris, så det er ikke bare sådan lige at få ham herop, hvis der skulle ske noget lynhurtigt.
– Det er jo luksus at kunne trække en meget rutineret og vanvittigt dygtig målmand ind, som er klar til at springe til, hvis der skulle blive behov for det, siger landstræner Nikolaj Jacobsen.
36-årige Jannick Green har spillet 139 A-landskampe for Danmark og optrådte senest i rødt og hvidt i efteråret 2022.
