Bag kulisserne planlagde John Nyborg og embedsværk en fælles strategi for at imødegå Fredericia Shoppings kritik

Af
Andreas Andreassen
-
0

I Fredericia er det ikke kun politikere, der taler – det er embedsmænd, der formulerer, justerer og styrer kommunikationen, når erhvervslivet stiller spørgsmål. E-mailudvekslinger mellem topembedsmænd og udvalg viser et koordineret forsøg på at dæmpe kritik fra Fredericia Shoppings formand.

En aktindsigt i sagen om Danmarksporten blotlægger en tæt koordination mellem kommunaldirektør Thomas Jaap, direktør Morten Christensen og udvalgsformand John Erik Nyborg. Bag høflige svar gemmer sig et strategisk apparat, der fremstår mere som imagekontrol end åben forvaltning.

Da erhvervsmanden og formanden for Fredericia Shopping, Jesper Hansen, i oktober skrev til byrådet om konsekvenserne af den langvarige lukning af Danmarksporten, var tonen klar:

»Flere butikker i Midtbyen oplever omsætningsfald på op til 20 procent. Det betyder, at eksistensgrundlaget for flere virksomheder nu er truet,« skrev han til samtlige byrådsmedlemmer.

Men i stedet for en klassisk, administrativ opfølgning udspillede der sig bag kulisserne en helt anden proces.

En omfattende aktindsigt, som Fredericia AVISEN har fået adgang til, viser et kommunalt maskinrum, hvor direktør Morten Christensen og udvalgsformand John Erik Nyborg, med kommunaldirektør Thomas Jaap på sidelinjen, sammen udarbejder svar, koordinerer pressehåndtering og diskuterer, hvordan de bedst kan dæmpe kritikken.

I en mail skriver John Nyborg direkte til Morten Christensen og Thomas Jaap:

»Er det det, som vitterligt kan trækkes ud af det svar og møde, som er afholdt med Jesper – så er jeg bekymret – eller er det endnu en gang Jespers konklusion. Jeg vil meget gerne kunne give et svar som modtræk.«

Kort efter svarer Morten Christensen:

»Jeg tænker, vi måske skal snakke sammen om, hvilket svar vi skal give. Der er blevet foretaget interne faglige vurderinger, som ligger til grund for den valgte løsning.«

Få timer senere følger endnu en besked:
»Det rammer fint det, vi snakkede om.«

Denne form for tæt kommunikation mellem embedsværk og politisk udvalg går igen gennem hele korrespondancen. Der udarbejdes udkast til politiske svar, som Nyborg senere sender ud i eget navn. Ordlyden bærer præg af strategisk kommunikation frem for forvaltningsmæssig redegørelse:

»Jeg vil fortsat arbejde for, at vi finder en arbejdsform, der både sikrer byens udvikling, understøtter erhvervslivet og giver borgerne en tryg og velfungerende bymidte. Det kræver, at vi løfter i fællesskab – ikke peger fingre ad hinanden,« skriver den socialdemokratiske formand John Nyborg.

Et kommunalt PR-apparat

Den fremlagte kommunikation dokumenterer, at Morten Christensen og John Nyborg ikke blot drøfter faglige forhold, men også koordinerer møder med pressefolk, der slet ikke har skrevet om sagen, men pludselig skal dække den, og styrer den offentlige fortælling. I en række sms’er fremgår det, at John Nyborg sammen med embedsværket – aftaler tidspunkt for et interview mellem Nyborg og Fredericia Dagblad, arrangerer fotografering og endda følger op på lokationen. Det hænger ikke helt sammen med den kommunikation, som Morten Christensen tidligere har sendt Fredericia AVISEN, hvor det hele nærmest var opstået tilfældigt, og ikke med den pressemeddelelse, som der skulle være udsendt.

»Jeg har lavet aftalen med Peter til kl. 12.00.«
»Jeg er på Landsoldatpladsen.« skriver John Nyborg på SMS.

Det står i skarp kontrast til de forvaltningsretlige principper om armslængde og politisk neutralitet, hvor embedsværkets rolle skal være saglig og afbalanceret, ikke politisk eller mediestrategisk.

Et erhvervsliv i modvind

I centrum af sagen står de erhvervsdrivende, der kæmper for at holde sig oven vande.

»Efterspørgslen efter nye butikslokaler er i praksis faldet til nul, og flere erhvervsdrivende melder allerede om usikkerhed for fremtiden,« skrev Jesper Hansen i sin oprindelige henvendelse. Men i stedet for dialog mødte han et koordineret modspil – en imagekontrol maskeret som dialog.

Den faglige vurdering, som forvaltningen henviser til, eksisterer ifølge aktindsigten ikke som et dokumenteret grundlag. Ingen konsekvensanalyser, ingen økonomiske beregninger, ingen dokumenterede alternativer. Kun gentagne henvisninger til “vurderinger”, der aldrig er skriftliggjort.

Kommunaldirektørens ansvar

Kommunaldirektør Thomas Jaap indgår som modtager i flere tråde, men uden at korrigere den politiske tone.
Hans rolle fremstår accepterende: Han modtager kopi af mails, hvor embedsmænd bistår politikere i direkte politisk kommunikation.
Det efterlader spørgsmålet: Hvem holder øje med, at embedsværket ikke selv bliver politisk aktør?

Når direktionen godkender en praksis, hvor embedsmænd formulerer svar på vegne af politikere – og samtidig arrangerer medieinterviews – udviskes den klassiske rollefordeling mellem forvaltning og politik.

Et spørgsmål om tillid

Fredericia Shoppings oprindelige henvendelse handlede om frygt for tabte arbejdspladser og et midtbyliv, der langsomt tømmes.
Sagen har nu udviklet sig til noget større: et spørgsmål om forvaltningskultur.
Når embedsmænd og politikere i fællesskab driver et forløb, der ligner krisekommunikation mere end offentlig sagsbehandling, svækkes tilliden til hele det politiske system.

For Fredericias erhvervsliv er spørgsmålet derfor ikke længere, hvornår Danmarksporten åbner – men hvordan kommunen lukker sig om sig selv.

Sagen kan få principiel betydning langt ud over Fredericia. Den illustrerer, hvordan den moderne kommunikation mellem forvaltning og politikere i stigende grad udvisker grænserne mellem embedsmandsrådgivning og politisk strategi.

Hvis embedsværket bliver en del af politikernes imagehåndtering, er det ikke længere blot byens port, der er lukket – men også adgangen til åben og uafhængig forvaltning.

Ny pantfabrik åbnet i Fredericia – Dansk Retursystem investerer massivt i fremtidens genbrug

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Der var både stolthed, teknologi og store visioner i luften, da Dansk Retursystem torsdag officielt indviede sin nye pantfabrik på Bundgårdsvej i Fredericia. Fabrikken bliver fremover centrum for håndtering af de omkring én milliard flasker og dåser, der hvert år kommer retur vest for Storebælt.

På den 70.000 kvadratmeter store grund har Dansk Retursystem opført et topmoderne anlæg, som skal sikre, at endnu flere materialer bliver genanvendt effektivt – og med lavere ressourceforbrug.

Direktør for Dansk Retursystem, Kasper Qvant Schmidt, bød gæsterne velkommen til det, han kaldte en »slagfest« – en fejring af både medarbejdere, samarbejdspartnere og hele den cirkulære infrastruktur, som fabrikken er en del af.

»Det her anlæg markerer et vigtigt skridt i Europas cirkulære infrastruktur. Vi har skabt et anlæg, der øger kvaliteten og effektiviteten i genanvendelsen af drikkevareemballager, og som samtidig reducerer energiforbruget. Det er en investering i fremtiden,« sagde han.

Kasper Qvant Schmidt fremhævede, at fabrikken er blevet til i et bredt samarbejde mellem virksomheder, tekniske eksperter og uddannelsesinstitutioner. Blandt andet har Dansk Retursystem samarbejdet med EUC Midtjylland om uddannelse af nye procesoperatører, der skal sikre kvalificeret arbejdskraft til det højteknologiske anlæg.

Han takkede medarbejdere og partnere for indsatsen: »Vi indvier ikke kun en fabrik i dag. Vi åbner også et nyt kapitel for genanvendelse i Danmark. Det her handler om ansvar, innovation og fællesskab – og om at skabe løsninger, der kan inspirere resten af Europa.«

Efter direktørens tale gik ordet til Fredericias borgmester, Christian Bro (S), som satte begivenheden i perspektiv.

»Det er en stor dag for Fredericia. Vi står i et byggeri, der ikke bare er stort i størrelse, men også i betydning. Det her er et flot eksempel på, hvordan grøn omstilling og erhvervsudvikling kan gå hånd i hånd. Fabrikken er et konkret bevis på, at vi kan skabe arbejdspladser og vækst – og samtidig tage ansvar for miljøet,« sagde borgmesteren.

Han roste Dansk Retursystem for at vælge Fredericia som base for den nye pantfabrik. »Placeringen på Bundgårdsvej giver mening. Vi ligger centralt, tæt på transportårer og havn, og vi har et erhvervsliv, der forstår værdien af bæredygtige løsninger. Det er godt for byen, godt for klimaet og godt for Danmark,« sagde Christian Bro.

Fabrikken i Fredericia er en af landets største af sin slags. Det fuldautomatiske sorteringsanlæg håndterer både plastik, metal og glas, og kan forarbejde millioner af enheder i døgnet med minimal manuel håndtering. Det betyder både færre tunge løft og lavere CO₂-udledning.

Anlægget er designet med højteknologiske sensorer, robotter og dataanalyse, der sikrer præcision i sorteringen. Ifølge Dansk Retursystem vil fabrikken spare tusindvis af ton råstoffer om året og øge den samlede genanvendelsesgrad markant.

»Det er et anlæg, der repræsenterer dansk effektivitet, samarbejde og teknologisk fremsyn. Det er et sted, hvor cirkulær økonomi bliver til virkelighed,« lød det afslutningsvis fra Kasper Qvant Schmidt.

Herefter trykkede Christian Bro på startknappen, og det nye anlæg blev officielt sat i drift – til stor jubel blandt de mange gæster, medarbejdere og samarbejdspartnere, der havde fundet vej til Bundgårdsvej i Fredericia.

Anders Møllegård: »Vi skal investere i børn, ældre og trivsel – ikke prestigeprojekter«

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Venstres spidskandidat i Middelfart, Anders Møllegård, går til valg på at styrke trivsel blandt børn og unge, skabe bedre boliger for ældre og få gang i erhvervslivet. Han vil ændre den kommunale struktur, sælge overskydende erhvervsjord og bruge pengene på konkrete løsninger frem for prestigeprojekter.

For Venstres spidskandidat i Middelfart, Anders Møllegård, er der tre klare spor i valgkampen: børn, ældre og erhverv. Han vil skabe sammenhæng, fremme trivsel og sikre, at kommunens midler bliver brugt der, hvor de gør størst forskel.

»Det er børn og unge og trivsel. Vi skal have en tidlig indsats. Og så har vi også ældreområdet. Vi skal have fundet ud af, hvad vi gør med boligsituationen med seniorboliger. Og så er der ingen tvivl om, så har vi jo erhverv og beskæftigelse. Det synes jeg, det hænger sammen,« siger han.

Møllegård ser en grundlæggende udfordring i, at kommunen skal tænke mere helhedsorienteret. Han foreslår derfor en ændring af udvalgsstrukturen. »Det er også noget, jeg gerne vil kæmpe for. Det er at ændre strukturen, så man får lavet nogle andre udvalg, hvor det egentlig passer bedre sammen. Så kan det være, at man kan lave nogle nye udvalg eller lave nogle færre udvalg,« forklarer han.

For Venstre handler fremtidens Middelfart om at styrke det, der fungerer, og turde omprioritere det, der ikke gør. Især børne- og ungeområdet er ifølge Møllegård et sted, hvor investeringer vil give afkast på lang sigt.

»Den største udfordring for Middelfart lige nu, det er børn og unge og trivsel. Skoleområdet er jo noget, der kommer til at fylde allermest. Og det er jo så også derfor, vi har sagt, at vi gerne vil sætte ind på det. Fordi en tidlig investering, der tror jeg, det betaler sig i sidste ende,« siger han.

Han peger blandt andet på ændringer i skolestrukturen som en del af løsningen. »Vi har slået på minimumsnormeringerne fra start af, og så vil Venstre jo også gerne have den her føreskole pillet af, så man kun har ét skift. Så de bliver i trygge rammer så længe som muligt, og så bruger man kun ét skift i stedet for at man laver to skift på et halvt år.«

Også ældreområdet fylder meget i Venstres plan. Her vil Møllegård udvikle en samlet strategi for seniorboliger.

»Vi skal have forbedret boligsituationen. Vi skal finde ud af, hvordan vi kan lave nogle billigere boliger, så de ældre faktisk også har lidt flere penge. Vi er lige nu i en periode, hvor der er nogen, der måske ikke har sparet så meget op til pension, og de boligpriser, vi har til ældreboliger, de er så høje, at vi ikke får folk ud af deres private hjem, fordi det faktisk er billigere at blive boende,« siger han.

Han vil derfor udvikle en seniorboligstrategi i samarbejde med ældrerådet. »Vi skal have fundet ud af, hvordan vi løser bolig-situationen, både prismæssigt og i forhold til indretning. Jeg vil udvikle hele den her seniorbolig-strategi, hvor vi har samarbejde med ældrerådet og nogen, der har lavet analyser på, hvad vi efterspørger, og hvor man kommer til at mangle de her plejeboliger og ældreboliger i kommunen.«

Når snakken falder på udvikling, vender Møllegård sig mod lokalområderne. Han ønsker en mere balanceret udvikling, hvor både Middelfart by og de omkringliggende samfund får del i investeringerne.

»Der skal vi simpelthen række ud til de her lokalområder, og så er vi nødt til at understøtte dem. Vi kan faktisk klare rigtig meget selv i vores lokalområde, fordi det vil man gerne. Men nogle gange er det også svært, at der måske er noget økonomi i det, at vi måske skal lave en fordelingsnøgle, der er lidt anderledes. Vi husker alle lokale områder, fordi vi har masser af idéer,« siger han.

For at finansiere de nye investeringer vil Venstre udnytte kommunens erhvervsjord mere aktivt.

»Vi skal have nogle flere erhverv til. Vi har en masse erhvervsjord. Jeg tænker, at vi skal til at have solgt noget af det her erhvervsjord og så måske nok lidt ned for at investere i mere af det, indtil vi ligesom ved, om det er noget, der bliver solgt,« siger Møllegård.

De penge, der kommer ud af det, skal bruges målrettet: »Vi kunne investere i nogle ældreboliger, eller vi kan investere i nogle specialskoler. Vi har jo ikke det rigtige tilbud til de specielle børn, som rigtig passer i en almindelig skole. Det er noget af det, der fylder rigtig meget.«

Samtidig ønsker han at bremse dyre prestigeprojekter. »Jeg tror, vi skal spare lidt på at lave de her prestigeprojekter. Og så tror jeg, vi skal holde lidt igen på erhvervsjord, indtil vi har fået solgt noget. Når man først begynder at sælge, så kommer der også en flue af penge, og den vej rundt kan man investere igen,« siger han.

For Anders Møllegård handler samarbejde i byrådet om åbenhed og tillid. »Jeg vil gerne dialog og åbenhed. En borgmester har selvfølgelig en arbejdsplads på kommunen, men jeg tror også, man skal lade den gå fri til kommunaldirektøren, så der er styr i forvaltningen. Så skal man koncentrere sig om at give plads til de andre politikere, så de også kommer ud og deltager,« siger han.

Hans vision for de kommende år er klar: en kommune med bedre trivsel, flere virksomheder og stærkere lokalsamfund.

»Vi skal have trivselen op, og de unge mennesker skal have gang i fællesskabet og foreningsarbejdet. Det skal vi understøtte noget mere, så de kommer ud og møder andre mennesker. Og så er en stor drøm for mig, at når man kommer ud af folkeskolen og begynder at snakke om 10. klasse, at vi har en eller anden, der kan understøtte dem, så de ikke bare bliver tabt. Vi skal simpelthen have lavet det her juniormester, så vi får folk ud på arbejdsmarkedet og sikrer, at færre ender i arbejdsløshed,« siger Anders Møllegård.

Venstres budskab er ifølge ham enkelt: Middelfart skal udvikles – men med omtanke, lokalt engagement og investeringer i mennesker frem for mursten.

Fredericia Musicalteater inviterer til julens mest stemningsfulde tradition

Af
Redaktionen
-
0

Fredericia Musicalteater byder igen i år indenfor til »Jul på Teatret« – en varm og magisk julekoncert for hele familien.

Fra 27. november til 14. december forvandles teatrets intime Lille Sal til et musikalsk juleunivers fyldt med nostalgi, varme og fællesskab. Her fejres hjerternes højtid med sange, minder og historier, der både rører og begejstrer.

»Julen er hjerternes tid – en højtid, vi samles om med familie, venner og dem, vi har kær. Den er varm, hyggelig, velduftende og fyldt med kærlighed. Den er morsom, ensom, traditionsrig, stressende, altid den samme og alligevel altid anderledes,« lyder det fra Fredericia Musicalteater, som i år har valgt at dedikere koncerten til juleminderne – både de gode og de melankolske.

På scenen står et stærkt hold af erfarne musicalperformere: Lars Mølsted, Maria Skuladottir, Mads Æbeløe Nielsen og Cecilie Thiim. Sammen fører de publikum gennem julens musikalske landskab med alt fra klassiske julesange til nyere fortolkninger, fyldt med charme og musikalitet.

Instruktør Liv Stevns står i spidsen for den musikalske fejring, der – som altid hos Fredericia Musicalteater – er præget af høj kunstnerisk kvalitet og fortælleglæde. Lysdesignet er skabt af Martin Jensen og lyddesignet af Peter Løvenhardt.

»Jul på Teatret« er en af vinterens mest populære traditioner i Fredericia og samler generationer i en tid, hvor behovet for nærvær og fællesskab står stærkt.

Billetter kan købes via fredericiamusicalteater.dk. Priserne spænder fra 95 til 345 kroner, og koncerten har en forventet spilletid på to timer inklusive pause.

Forestillingen anbefales fra fem år og op – og lover julestemning, musik og varme minder til både store og små.

Motorcyklist alvorligt kvæstet efter sammenstød

Af
Redaktionen
-
0

Onsdag blev endnu et døgn med et bredt udvalg af sager for Fyns Politi – fra grove indbrud i Middelfart og Faaborg til spirituskørsel, uheld og besiddelse af stoffer.

I Middelfart blev der anmeldt to indbrud på Frederiksøvænget. Det første skete omkring klokken 07.20, hvor gerningsmanden kom ind gennem en opbrudt dør og stjal smykker. Senere på aftenen, klokken 20.58, blev der igen anmeldt indbrud på samme vej. Her er indstigningsmetoden ukendt, og der er endnu ikke overblik over de stjålne genstande.

I Faaborg blev der anmeldt to indbrud på Fjordtoften – det første klokken 05.45, hvor gerningsmanden havde afmonteret et vindue og stjålet smykker og kontanter. Det andet skete senere på aftenen klokken 21.49, hvor en rude var aflistet. Her er der ikke overblik over, hvad der blev stjålet.

Også i Hesselager har tyve været på spil. Her blev et vindue aflistet i en bolig på Landevejen, hvorfra der umiddelbart er stjålet kontanter. I Odense NØ blev der begået indbrud i en villa på Biskorupvej, hvor en knust rude gav adgang til huset. Her blev der stjålet smykker og værktøj.

Flere trafikanter måtte desuden se blå blink i bakspejlet. På Vestre Stationsvej i Odense blev en 27-årig mand fra Aalborg sigtet for spirituskørsel. Bilen, han kørte i, var brugsstjålet, nummerpladerne var stjålne, han var frakendt førerretten og havde ikke sikkerhedssele på. Senere på dagen blev en 23-årig mand fra Odense sigtet på Kochsgade for at køre bil påvirket af euforiserende stoffer – også han var frakendt kørekortet.

På Slettensvej i Odense N kørte en bilist ud for ubetinget vigepligt og ramte en motorcyklist. En person blev ifølge politiet alvorligt tilskadekommet.

En 53-årig mand fra Odense blev på Hvenekildeløkken sigtet for at være i besiddelse af euforiserende stoffer, og i Svendborg blev en 22-årig mand ligeledes sigtet for besiddelse af stoffer i Byparken.

Døgnrapporten rummer også en række mindre sager: På Prins Haralds Allé i Odense blev der stjålet møbler fra et hus efter indstigning gennem et vindue, mens en 34-årig mand fra Esbjerg blev sigtet for at urinere inde på en beværtning på Østre Stationsvej. I Svendborg blev en telefon stjålet fra en taske på St. Byhavevej, og på Bergthorasvej i Odense NV er der anmeldt en tabt eller stjålet nummerplade.

Endelig skete der et trafikuheld i Bogense på Odensevej klokken 18.05, hvor en bil måtte undvige for en anden og ramte et hegn og et skilt, inden den væltede om på taget. Vragdele ramte en parkeret varebil, men ingen personer kom til skade.

På Stensbyvej i Skamby blev der desuden anmeldt tyveri af nummerplader fra en personbil.

Norgesgade spærres i aften- og nattetimerne i en uge

Af
Andreas Andreassen
-
0

Bilister i Fredericia må fra søndag den 10. november indstille sig på ændret trafik omkring Norgesgade. Strækningen mellem Oldenborggade og Fynsgade bliver spærret i tidsrummet klokken 18.00 til 06.00 frem til den 17. november, mens arbejdet med den sidste del af en vandledning færdiggøres og tilsluttes.

Trafikken bliver ledt via signalregulering og omkørsel, mens gående og cyklister fortsat kan passere området, oplyser kommunen.

Formålet er at sikre den endelige tilkobling af vandledningen i området, men arbejdet kan medføre midlertidige gener for trafikanter og beboere.

Kommunen beklager de ulemper, som gravearbejdet måtte give.

Christian Bro og Socialdemokratiet i Fredericia vil styrke folkeskolen, ældreplejen og fællesskabet

Af
Erik Schwensen
-
0

Fredericia AVISEN var tirsdag den 4. november 2025 på besøg hos Socialdemokratiets borgmesterkandidat i Fredericia, borgmester Christian Bro. Det blev til en længere samtale om mennesket bag politikeren, den politiske status for ham og Socialdemokratiet netop nu, ligesom nogle af valgkampens vigtigste temaer fik ord med på vejen. Nedenfor kommer et fyldigt resumé af tv-interviewet, som du kan se i sin helhed nederst i artiklen.

Når man træder ind på borgmesterkontoret i Fredericia, mødes man ikke af et tungt mødebord, men af bløde sofaer. »Det fremmer samtalen,« siger borgmester Christian Bro (S) og smiler. »Og det siger måske også lidt om, hvordan jeg gerne vil lede – med nærvær og plads til relationer.«

Christian Bro er 62 år, gift med Lotte gennem 36 år og far til to voksne døtre, som forlængst er flyttet hjemmefra. Hunden Hector fuldender familien og er fortsat hjemmeboende.

Han fortæller blandt andet: »Jeg er et voksent menneske, og jeg har efterhånden haft et langt arbejdsliv – først i postvæsenet, senere som tillidsrepræsentant. Det har formet mig meget. Jeg lærte, at tingene fungerer bedst, når mennesker samarbejder. Det har jeg taget med mig som borgmester.«

Christian Bro under Tv-interview d. 4. november 2025
Christian Bro under Tv-interview den 4. november 2025

Han griner lidt, da han fortæller, at datteren engang sagde: »Min far er sådan en, der går rundt og snakker.«
»Og det passer jo meget godt,« siger Bro. »Et borgmesterjob minder meget om et tillidsmandsjob. Det handler om at få ting til at hænge sammen og tale med mennesker.«

Som borgmester arbejder Bro ud fra tanken om fælles mål frem for konflikt.

»Jeg tror ikke på, at der kommer noget godt ud af at kæmpe om tingene. Det er langt bedre, hvis man kan blive enige om fælles mål,« siger han og fortsætter:

»Det gælder både i byrådet og i forvaltningen. En kommune er et stort hangarskib – og hvis man skal flytte det, skal alle trække i samme retning.«

Han understreger, at resultaterne i Fredericia er skabt sammen med mange andre:

»Vi 21 i byrådet sætter retningen, men det er vores medarbejdere, der får tingene til at ske. De skal kunne se, at målene giver mening. Så lykkes vi.«

Når Bro ser tilbage på sin tid som borgmester, er han tydeligt stolt.

»Der er virkelig meget, der lykkes lige nu,« siger han.

»Bastionen – vores skaterhal ved Ungdommens Hus – er endelig færdig. Der er så meget liv og glæde dernede. Jeg kigger nogle gange bare forbi for at mærke stemningen.«

Han nævner også Royal Run, som blev en kæmpe folkefest:

»Det var helt vildt at se, hvad Fredericia kan, når frivilligheden folder sig ud. Vi har så mange engagerede mennesker, og det skal vi være stolte af.«

Han peger desuden på den grønne omstilling som et af byens store plusser.

»Everfuel producerer nu brint i et omfang, så de kan eksportere til Tyskland. I Esbjerg taler de stadig om det – i Fredericia gør vi det allerede. Den grønne omstilling er virkelighed her,« siger han.

At lære af udfordringer

Men perioden har ikke været uden udfordringer.

»Det var da umanerligt træls, at der blev lavet et budget udenom Socialdemokratiet,« siger Bro ærligt.

»Jeg var kun lige trådt til, og det kommer ikke til at ske igen. Næste gang skal det være langt mere åbent. Jeg havde det svært med den proces, mens det stod på – og jeg har lært af det.«

Fokus på børn, ældre og natur

Når samtalen vender sig mod fremtiden, er Bro klar i mælet:

»Det vigtigste er vores folkeskole. For mange børn består ikke afgangsprøverne, og det skal vi have gjort noget ved. Det bliver den første store opgave efter valget. En folkeskole skal være bredt forankret politisk – det handler om vores børns fremtid.«

Samtidig peger han på udfordringen med, at flere fredericianere bliver ældre.

»Vi skal sikre, at vores ældrepleje kan følge med. Det kræver planlægning allerede nu,« siger han.
»Og så kommer de store reformer – arbejdsmarked, sundhed og ældre – som det nye byråd skal implementere. Der bliver nok at tage fat på.«

Men det er ikke kun drift og struktur, der optager ham.

»Jeg vil også have mere tilgængelig natur. Det er vigtigt, at man kan komme ud og få renset tankerne, hvor vinden blæser, og livet står grønt.«

Borgerinddragelse og ordentlighed

Bro lægger vægt på at styrke dialogen med borgerne.

»Vi skal ud og tale med folk tidligere i processerne – især når vi laver planer, der påvirker deres nærområde,« siger han.
»Da vi lavede bæredygtighedsstrategien, lykkedes det os at få borgerne med. Det skal vi tilbage til.«

Han vender også tilbage til værdierne, som han kalder fundamentet for alt:

»Tillid, ordentlighed og overholdenhed. Politikerne lykkes kun, hvis medarbejderne lykkes,« siger han og fortsætter:

»Et godt arbejdsmiljø gør en kæmpe forskel. Når sygefraværet falder, står der 20 ekstra medarbejdere klar hver dag – det mærkes både af medarbejdere og borgere.«

»Det bedste job, jeg nogensinde har haft«

Til sidst bliver han spurgt, hvorfor han gerne vil genvælges. Han smiler og kigger ud over byens tage.

»Det her er det suverænt bedste job, jeg nogensinde har haft,« siger han.

»Fredericia er et fantastisk sted lige nu. Det er en gave at møde så mange mennesker, der vil byen noget godt. Og jeg vil gerne fortsætte med at være en del af det.«

Se og lyt til hele interviewet her

Interview med Christian Bro om mennesket bag politikeren og KV25

42 valgplakater revet ned

Af
Redaktionen
-
0

Sydøstjyllands Politi har det seneste døgn håndteret flere forskellige sager i Kolding, fortæller politikommissær Casper Christensen. På Vejlevej er der blevet begået indbrud i en virksomhed, hvor gerningsmanden har stjålet lidt af hvert. Politiet mangler stadig spor og flere oplysninger i sagen, og derfor kan der på nuværende tidspunkt ikke oplyses yderligere om indbruddet.

På Snoghøj Landevej traf en patrulje en person i et brugsstjålet køretøj. Der er tale om et ældre brugstyveri, og den pågældende har udenlandsk baggrund.

Derudover har politiet modtaget flere anmeldelser om droner over Kolding. Ifølge Casper Christensen kan man ikke med sikkerhed afvise, at der var droner i luften, men der har også været fly i området, hvor anmeldelserne stammer fra, og der er derfor ikke noget, der tyder på ulovlig flyvning.

En noget anderledes sag udspillede sig på Lykkegårdsvej, hvor en 44-årig mand blev sigtet for hærværk efter at have revet 42 valgplakater ned. Det var en hundelufter, der opdagede og anmeldte hændelsen. Manden, der i forvejen er kendt af politiet, tog plakater fra flere forskellige partier, og sagen vurderes derfor ikke at være politisk motiveret. Han har ikke forklaret, hvorfor han gjorde det, men ifølge politiet var han »ikke helt appelsinfri«.

Endelig rykkede politiet også ud til en have i Kolding, hvor en hjemløs kvinde havde taget midlertidigt ophold med en indkøbsvogn fuld af ejendele. Kvinden forlod stedet frivilligt og fortsatte sin vej mod Vejle. Politiet har siden ikke hørt mere til hende.

Lille jeg, tænker stort – Femern passeres, Fredericia præsterer

Af
Poul Rand
-
0

Femern og DanLink er bagud 0–5 til ADP og Dry Port. Femernforbindelsen bliver en teknisk bedrift – men også en logistisk blindgyde. Femern leder tog gennem landet, Fredericia sørge for, der også skabes værdi i landet.

Når Femern åbner (formentlig i 2029), får vi en direkte, elektrificeret jernbanekorridor fra Sverige til Tyskland. Den bliver hurtig og effektiv – men også en ren transitvej, hvor godset kører uden om Jylland og dermed uden om Danmark som logistiknation. Historien gentager sig: DanLink 2.0. Færre stop, mere støj, mindre værdi.

Fredericia – Danmarks logistikmotor, som Jeg vil sikre rette forhold. Styrken ud over et solidt lederskab er: Dybvandskajer, direkte adgang til motorvej og jernbane, et voksende logistik- og energicentrum i Taulov. Vi kan det, Femern ikke kan – stoppe, omlaste, klarere og forædle gods. Her skabes arbejdspladser, her bygges grøn industri, og her omsættes transit til dansk værdi.

Mine udviklingsideer helt uden at være ekspert på området er i 8 hurtige træk:

  1. Multimodal maks: Skib–bane–vej på samme matrikel med ét bookingsystem og døgnåbne slots.
  2. Taulov 2.0: Flere højautomatiserede lagre, køl/frys og told-/inspektionsfaciliteter on-site.
  3. Grøn drift som standard: El-lokomotiver, shore power, biogas og P2X-partnerskaber til import, lagring og bunkring.
  4. Rail-first: Faste “Fredericia Shuttles” til Aalborg, Aarhus, Esbjerg, Odense og København.
  5. Data før diesel: Live kapacitetsstyring, sporing og præcise ankomstvinduer – mindre kø, mere flow.
  6. Kompetencehub: Uddannelsesspor med erhvervsskoler og AMU – logistik, jernbane, told, lagerrobotik og ADR.
  7. Én dør ind: I stedet for at en virksomhed skal rundt mellem kommune, havn, miljømyndigheder, beredskab, vejmyndighed og erhvervskontor, får de én koordineret indgang – et Fredericia Logistics One-Stop-kontor.
  8. Global gateway: Fredericia skal kunne klarere varer direkte til og fra oversøiske lande – med told, sikkerhed og fuld digital dokumentation. Ved bevaret den jyske jordforbindelse bliver vi Danmarks mest effektive eksport- og importport HUB, – kan med rette omhu blive globale.
    Port of Rotterdam, Port of Antwerp, Port of Hamburg er alle stærke konkurenter tæt på store industrielleområder med et europæisk flodsystem hvor flodpram kapacitenten sammen med landstransporten kan håndtere den transportmæssige side af logistikken.

Fremtiden er: Samarbejde, ikke overlap. Ved at styrke Fredericia som hub undgår vi, at fragmenterer logistikken i tre retninger i Danmark. Femern kan tage transitten. Aarhus og Esbjerg kan tage noget af eksporten. Fredericia skal være knudepunktet, der forbinder det hele – hvor tog, skib og lastbil mødes. Der hvor værdien skabes og bliver i Danmark, men med forbindelser til de øvrige Europæiske HUB’s.

Broerne lader vente på sig – men en løsning er på vej

Af
Andreas Andreassen
-
0

Opsætningen af de nye broforbindelser over volden ved Prangervej-Sjællandsgade er foreløbigt udsat på ubestemt tid.

Ifølge Fredericia Kommune skyldes forsinkelsen, at der fortsat mangler en endelig afklaring af kvalitetskravene til broerne mellem entreprenøren Arkil og kommunen.

Trods udsættelsen er parterne enige om, at projektet nok skal realiseres – og at dialogen bevæger sig i den rigtige retning.

»Vi har en god dialog med Arkil, og vi arbejder frem mod en fælles forståelse af kravene til broerne, så vi kan finde en løsning. Den gode dialog gør, at vi finder en løsning,« siger Morten Christensen, direktør for teknik, klima og kultur i Fredericia Kommune.

Han forventer, at broerne først bliver sat op i løbet af 2026, og at tidspunktet bliver koordineret, så arbejdet kan gennemføres med mindst mulig gene for trafikken.

»Jeg har fuld tillid til, at vi i forvaltningen finder en god løsning sammen med Arkil,« siger Morten Christensen.

1...309310311...994Side 310 af 994