Mathias Madsen har taget hul på arbejdet som ny cheftræner i FHK

0

Mathias Madsen er ny cheftræner for Fredericia Håndboldklubs herrer. Han kommer fra Skjern, blev fyret i efteråret, og har nu haft sine første to træninger i FHK. Han kalder jobbet for et af de bedste, man kan få i Danmark.

Det er sommertræning, og det er stadig nyt. Bolden er kommet ud af tasken, og Mathias Madsen står på linjen i Fredericia for første gang som cheftræner i den røde og hvide trøje.

»Det er virkelig skønt faktisk,« siger Mathias Madsen. »Det har været rigtig dejligt at komme i gang lidt før og lige at få dannet sådan et indtryk. Så det hele ikke er så nyt, når vi starter op igen efter sommerferien.«

Den tidlige opstart er resultat af en venlig håndsrækning fra hans tidligere klub. Mathias Madsen blev fyret i Skjern i efteråret 2025, har gået hjemme siden og skulle egentlig først tiltræde i FHK efter sommerferien. Men Thomas Renneberg-Larsen, direktøren i Fredericia HK, spurgte, om han havde lyst til at lægge ud lidt før.

»Vi tog kontakt til Skjern for at høre, om det var okay med dem, og der var de heldigvis meget large på, at det var okay,« siger Mathias Madsen.

Han er oprindeligt fra Silkeborg og var træner i Skjern i tre år. Nu er han landet i en klub, han ser med store øjne på.

»Det er jo en stor opgave at være håndboldtræner i en stor klub, som Fredericia er,« siger Mathias Madsen. »Det er selvfølgelig et stort job, men også måske et af de bedste job, man kan få i Danmark. At være i en klub, hvor der er en ambition om at være rigtig dygtig, det vil vi for altid gerne være, og det måler sig også med den trup, der er, at det er nogle rigtig dygtige håndboldspillere. Så alt i alt bare et rigtig fedt job.«

De første træninger har været uden den taktiske vægt, der følger med den rigtige opstart efter sommerferien. Det er spillernes sommertræning, og det handler om at holde gang i kroppene, før den lange pause uden håndbold bliver for tung.

»Vi træner rigtig fint, men jo ikke lige så taktisk og så videre, som man gør ellers,« siger Mathias Madsen. »Det er meget normal håndboldtræning.« Spillerne har taget pænt imod ham. Det gør de ofte med en ny træner, ved han godt.

»Det er det gode ved at være ny træner nogle gange. Der er alle altid så søde og rare,« siger Mathias Madsen. »Som spiller var det jo også altid sjovt selv, når der kom en ny træner. Så de har været super søde, og de har trænet rigtig godt.«

Han kender allerede flere af spillerne i forvejen, og det gør indkøringen lettere. Når han ser frem mod den kommende sæson, peger han især på det, FHK fik bygget op i den foregående.

»Jeg synes, at Jesper Houmark og holdet leverede en rigtig, rigtig flot sæson i sidste,« siger Mathias Madsen. »Efter man havde vundet de to første kampe i slutspillet, men jo også i en rigtig stærk kulisse. Med hele kampagnen i Europa, hvor man gjorde det rigtig, rigtig godt, og så i ligaen fik man den ting der og sikrede den der top 8.«

Det er det grundlag, han nu skal bygge videre på, og hovedparten af spillertruppen går igen i den nye sæson. Det ene sted, han allerede peger ud, er forsvaret.

»Vi skal prøve at se, om vi ikke kan blive lidt skarpere på nogle ting, især forsvarsmæssigt skal vi have det løftet i forhold til, hvad det var sidste år,« siger Mathias Madsen.

Han har endnu kun haft to træninger. Den rigtige opstart sker efter sommerferien.

Byrådsmedlem: »Et forklædt firma til at promovere borgmesteren«

0

Byrådsmedlem Jonas René Jensen (Danmarksdemokraterne) har i tre år forsøgt at få belyst aftalen mellem Brobygning Middelfart og Jysk-Fynske Medier. I et interview med AVISEN siger han, at konstruktionen rejser tvivl om pressens uvildighed, at han selv har foreslået en anden løsning, og at Brobygning Middelfart oprindelig blev påtvunget en resultatkontrakt. Tidligere borgmester Johannes Lundsfryd Jensen (Socialdemokratiet) kalder kritikken useriøs. Direktør Lene Lawaetz afviser, at foreningen har modsat sig kontrakten.

Fjernvarmen stiger med 1,5 procent i Fredericia

0

Fra 1. juli stiger prisen på fjernvarme i Fredericia med cirka 1,5 procent. Stigningen kommer som følge af en prisstigning fra leverandøren TVIS, der peger på øgede energipriser og kapacitetsomkostninger efter en kold periode først på året. Et standardhus kommer til at betale 233 kroner mere om året.

Prisen på fjernvarme i Fredericia stiger fra den 1. juli. Det oplyser Fredericia Fjernvarme i en meddelelse til forbrugerne.

Stigningen ligger på cirka 1,5 procent og betyder, at et standardhus får en årlig regning på 12.841 kroner mod tidligere 12.608 kroner. En forskel på 233 kroner om året.

Baggrunden for prisstigningen er en tilsvarende stigning hos leverandøren TVIS, der forsyner Fredericia Fjernvarme med varmen. Ifølge TVIS skyldes prisstigningen øgede energipriser samt øgede kapacitetsomkostninger som konsekvens af den kolde periode først på året.

Direktør Carl Hellmers udtrykker forståelse for stigningen, men holder samtidig fast i, at den ikke er overraskende.

»Det er selvfølgelig beklageligt, at priserne stiger,« siger Carl Hellmers, direktør i Fredericia Fjernvarme. »Men vi er da ikke særligt overraskede. Når energimarkederne viser en opadgående tendens, så plejer fjernvarmepriserne også at blive påvirket i samme retning.«

Forbrugerne er blevet varslet om prisstigningen i forbindelse med den seneste a conto-opkrævning, der blev udsendt den 1. juni. Selve stigningen vil dog først slå igennem på opkrævningen til betaling den 1. august.

De nye priser kan ses på fredericiafjernvarme.dk.

Gardenia Blomster holder forårs- og loppemarked på parkeringspladsen

0

Lørdag den 30. maj fra klokken 9 til 13 åbner Gardenia Blomster på Gl. Landevej 30 i Fredericia for forårsmarked og loppemarked på parkeringspladsen. Inde i butikken er der 40 procent på udplantningsplanter og brugskunst. Indehaver Lone Eriksen lover smagsprøver og hyggelig stemning.

Det er ikke første gang, Gardenia Blomster lægger parkeringspladsen ud til folk udefra. Men det er stadig en del af konceptet, der gør forårsmarkedet til andet end et almindeligt udsalg.

»Det er simpelthen en indbydelse til folk udefra at komme og sælge noget af deres overflod, de har hjemme i stuerne,« siger Lone Eriksen, indehaver af Gardenia Blomster. »Du ved, et ganske gement gammeldags loppemarked, hvis det er det, man har lyst til.«

Hvis man vil have en stand, koster det ikke noget at deltage. Der opkræves alene et depositum på 200 kroner, som man får tilbage, når man forlader standen. Pladserne er begrænsede, så det er først til mølle. Gardenia Blomster sætter telte op, og man skal selv medbringe et bord.

Markedet er ikke kun for genbrug. En lokal keramiker har spurgt, om hun kunne komme og sælge sine ting, og det har Lone Eriksen sagt ja til. Det samme gælder andre, der producerer nye ting, som smykker eller lignende.

»Hvis det er nogen, der har noget, der producerer nogle nye ting eller nogle smykker, så må det også være det,« siger Lone Eriksen.

Inde i butikken bliver der udsalg på 40 procent på brugskunst og 40 procent på udplantningsplanterne, der står klar i en container ude foran. Derudover bliver der smagsprøver på flere af de varer, som butikken selv fører.

»Der vil være smagsprøver på vores nybryggede most og nybryggede cider,« siger Lone Eriksen. »Og der vil være smagsprøver på flødeboller fra Summerbird.«

Hun beskriver det selv som en happening med hygge og smagsprøver hele formiddagen.

»Et rigtig hyggeligt forårsmarked, hvor vi bare hygger op omkring os,« siger Lone Eriksen.

FAKTA

Arrangement: Forårs- og loppemarked Dato: Lørdag den 30. maj 2026 Tid: Klokken 9 til 13 Sted: Gardenia Blomster, Gl. Landevej 30, 7000 Fredericia Loppemarkedstand: Depositum 200 kroner, der returneres ved afslutning Tilmelding: 75 94 31 34

To udenlandske mænd anholdt for butikstyveri af varer for 28.000 kroner

0

Tirsdag aften blev en 48-årig og en 20-årig mand anholdt og sigtet for butikstyveri i Bilka i Kolding. De havde tilsammen stjålet spiritus, kaffe, kul og øvrige dagligvarer til en samlet værdi af 28.000 kroner.

Sydøstjyllands Politi oplyser onsdag den 27. maj, at to udenlandske mænd er sigtet og anholdt for butikstyveri begået tirsdag aften klokken 20.10 i Bilka på Skovvangen 40 i Kolding.

De to mænd, henholdsvis 48 og 20 år gamle, havde forsøgt at fjerne spiritus, kaffe, kul og en række øvrige dagligvarer fra forretningen til en samlet værdi af 28.000 kroner. Tyveriet blev opdaget via overvågningssystemet i Bilka.

Politiet forsøger at få de to mænd fremstillet i grundlovsforhør ved Retten i Kolding.

Tyve skar hængelås op og stjal 50-tommer tv i Fredericia

0

Mellem søndag eftermiddag og tirsdag aften brød ukendte gerningsmænd ind i et kælderrum på Nørrebrogade i Fredericia. Hængelåsen blev skåret op, og et fladskærms-tv blev stjålet. Politiet har hverken videoovervågning eller spor på stedet.

Sydøstjyllands Politi oplyser onsdag den 27. maj, at der har været indbrud i et kælderrum på Nørrebrogade i Fredericia. Gerningsmændene har skåret hængelåsen op og taget et 50-tommer fladskærms-tv af mærket Hisense.

Indbruddet er sket i et tidsrum, der strækker sig fra søndag klokken 14 til tirsdag klokken 21. Der er ingen videoovervågning på stedet, og politiet har på nuværende tidspunkt ingen spor.

Familieafdelingen får ny handleplan efter ekstern analyse

0

Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget skal på sit møde den 2. juni godkende en handleplan for Familieafdelingen i 2026. Handleplanen er udarbejdet på baggrund af gennemførte analyser af familieområdet, drøftelser i udvalget og borgerindsigter fra familier, der har eller har haft et samarbejde med afdelingen.

Den eksterne analyse fra konsulentvirksomheden BDO peger ifølge sagsfremstillingen samlet på, at Familieafdelingen har et fagligt fundament med engagerede medarbejdere og ledelse, men samtidig står over for udfordringer i forhold til arbejdsmiljø, kontinuitet, dokumentation, styring og forebyggelse.

BDO fremhæver blandt andet behov for styrket systematik og kvalitet i sagsarbejdet, tydeligere arbejdsgange og opfølgning, bedre håndtering af overgange, styrket ledelses- og styringsmæssig ramme samt øget fokus på forebyggelse og tidlige indsatser. Borgerindsigterne peger på betydningen af særligt kontinuitet i sagsbehandlingen som det vigtigste at fokusere på.

Handleplanen er bygget op om fem indsatsområder: arbejdsmiljø, myndigheds- og sagsarbejde, forebyggelse, styring og ledelse samt overgange. Under arbejdsmiljø nævnes blandt andet kontorforhold, støjreducerende tiltag, fugt, mødefaciliteter og en fast procedure for sagsbehandlerskifte. Under styring og ledelse nævnes, at den hidtidige Team Børn skal opdeles i et 0 til 5 år og et 6 til 12 år senest den 1. september 2026, og at teamledernes driftsopgaver skal reduceres med mindst 30 procent gennem omfordeling af sager og opgaver senest den 1. oktober 2026.

Planen sætter milepæle gennem 2026 og 2027 med en samlet evaluering på udvalgsmødet i december 2027. Som målepunkter nævnes blandt andet lavere personaleomsætning, lavere sygefravær, færre anbringelser, færre sager med efterslæb og en trivselsundersøgelsesscore over 3.

Handleplanen har ifølge sagsfremstillingen ikke i sig selv direkte nye økonomiske konsekvenser, men skal ses i sammenhæng med de allerede afsatte midler til investering i familieområdet samt de tidligere godkendte indsatser.

Antallet af standsede børne- og ungeydelser er faldet fra 50 til to

0

Fredericia Kommune har stort set ophørt med at standse forældres børne- og ungeydelser som følge af deres børns ulovlige skolefravær. Det fremgår af en orienteringssag på dagsordenen til mødet i Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget den 2. juni.

I 2022 standsede kommunen ydelsen i 50 tilfælde, i 2023 i 41 tilfælde og i 2024 i 28 tilfælde. I 2025 var tallet faldet til 5, og i 2026 er der hidtil registreret 2 afgørelser om standsning. I 2021 var antallet 6.

Bestemmelsen findes i § 134 i Barnets Lov, tidligere § 155 c i Serviceloven. Den indebærer, at kommunalbestyrelsen skal træffe afgørelse om standsning af børne- og ungeydelsen, når en elev har ulovligt skolefravær på 15 procent eller derover inden for et kvartal. Afgørelsen gælder for et kvartal.

I 2026 er der registreret 26 sager i alt. Heraf er 2 afsluttet med afgørelse om standsning, 7 er afsluttet med afgørelse om, at der ikke skal ske standsning, og 17 er endnu ikke afklaret.

Forvaltningen peger i sagsfremstillingen på flere mulige forklaringer. Det kan blandt andet skyldes ændringer i registreringspraksis eller arbejdsgange, men også at færre sager føres helt frem til afgørelse. Der kan desuden være sket ændringer i organiseringen af opfølgningen, ligesom kapacitetsudfordringer, herunder bemanding, kan have betydning for sagsbehandlingstiden og andelen af sager, der afsluttes.

Opgørelsen er baseret på registrerede afgørelser og aktiviteter i fagsystemet DUBU. Forvaltningen bemærker, at der kan forekomme mindre afvigelser som følge af forskelle i registreringspraksis og tidspunkt for registrering.

Forvaltningen vurderer, at tabellen indikerer en praksis i bevægelse, hvor brugen af bestemmelsen formindskes, og at man arbejder med fokus på afklaring og opfølgning frem for hurtige afgørelser.

Sagen var oprindeligt på dagsordenen til udvalgsmødet den 12. maj, hvor den blev udsat. Kenny Bruun Olsen (V) var fraværende.

Juveler Jonsén river det hele ned og bygger om

0

Guldsmed Bent Van Vinter lukker sin butik Juveler Jonsén i Algade i Middelfart ned i cirka 14 dage og laver hele forretningen om. Det gamle inventar fjernes, og nyt specialdesignet inventar er på vej fra udlandet. I mellemtiden kører han 30 procents tilbud, så han ikke skal pakke det hele ned.

Drømmen har ligget i baghovedet et stykke tid. Nyt inventar, nye rammer, en hel ombygning. Beslutningen blev truffet nytårsaftensdag 2025.

»Vi har gået med en drøm i et stykke tid om at bygge om med nyt inventar,« siger Bent Van Vinter. »Og den 31. december 2025 tænkte vi, skal vi eller skal vi ikke, og så gik vi i gang. Og nu er vi der.«

Juveler Jonsén har ligget i Algade 43 i mange år, og Bent Van Vinter har drevet forretningen siden 2010. Han laver hele forretningen om.

»Vi har fået designet og lavet helt nyt inventar til os,« siger Bent Van Vinter. »Det kommer fra udlandet og er specifikt lavet til juvelbranchen. Det har vi glædet os meget til.«

Butikken holder cirka 90 procent lukket i de godt to uger, ombygningen står på. Personalet er stadig at finde i butikken, og man kan få afhentet smykker, der er afleveret til reparation, men selve butiksoplevelsen er sat på pause.

»Vi er her og kan aflevere ting til folk og skal nok få ting til at fungere i hverdagen,« siger Bent Van Vinter. »Men det med, at man kan kigge rundt på alting, det kommer til at være lidt sværere, fordi meget bliver pakket ned. Der er ikke noget, vi ikke tager.«

Han har derfor valgt at sætte 30 procent rabat på alt i butikken frem til lukkedagen.

»Vi laver lidt, som den ser på rabatten,« siger Bent Van Vinter. »Vi skriver, at vi lukker, og så kører vi 30 procent her i perioden, indtil vi lukker ned, så vi kan sige til folk, at bær lige over med os.«

Hvor præcis nøjagtigt han åbner igen, ved han ikke endnu. Men det ligger cirka 14 dage ude i fremtiden, og han har ingen interesse i at trække tingene længere ud end nødvendigt.

»Det er ikke, fordi jeg lige tænkte, jeg skulle holde ferie i to uger,« siger Bent Van Vinter. »Det tror jeg nærmere er lige det modsatte.«

Hvordan butikken kommer til at se ud, når den åbner igen, vil han kun løfte sløret for halvt. Han har en idé. Men selv han er spændt.

»Vi har en idé, men derfor er vi jo spændte alligevel,« siger Bent Van Vinter. »Det bliver den helt store omgang. Nu er det nu.«

Region Syddanmark løfter kræftbehandlingen med 47 millioner kroner

0

Kræftbehandlingen i Region Syddanmark får endnu et markant økonomisk løft. På regionsrådsmødet den 26. maj godkendte politikerne en fordeling af 47 millioner kroner, der primært skal styrke den palliative indsats, indkøbe nyt udstyr og inddrage patienterne mere aktivt i deres egen behandling. Pengene stammer fra regeringens Kræftplan V, som blev præsenteret i maj 2025 under titlen »Et bedre liv med og efter kræft«.

Med planen tildeles regionerne årligt større millionbeløb, der skal være med til at fortsætte udviklingen af Danmarks kræftbehandling. Allerede sidste efterår godkendte regionsrådet i Region Syddanmark en fordeling af 55,4 millioner kroner, der dengang primært gik til styrket behandlingskapacitet og regionens fire senfølgeklinikker. Nu lægges der yderligere et lag oven på den indsats.

En stor del af de nye midler er øremærket palliation, hvor patienter tilbydes lindrende behandling undervejs i deres sygdomsforløb eller i den sidste tid af deres liv. Pengene skal blandt andet bruges til at udbygge de palliative tilbud på sygehusene, styrke rådgivningsmulighederne for praktiserende læger og plejehjem samt løfte kompetencerne hos sundheds- og plejepersonale gennem videreuddannelse.

Regionsrådsformand Bo Libergren (V) er tilfreds med, at regionen igen kan løfte kræftområdet.

»Med dette års midler fra Kræftplan V får vi mulighed for at styrke og løfte kræftbehandlingen i Region Syddanmark. Sidste år satte vi gang i et varigt løft af behandlingskapaciteten – især inden for brystkræft og urinvejskræft samt det radiologiske og patologiske område. Det arbejde fortsætter naturligvis i år, men vi får også mulighed for at sætte fokus på nye områder. Det handler især om palliation, hvor de tiltag, vi sætter i gang nu, skal være med til at sikre bedre, hurtigere og mere ens og lige adgang til lindrende behandling for de patienter, der har behov for det«, siger han.

Ud over palliationsområdet bliver en del af de 47 millioner brugt til nye investeringer i kræftrelateret udstyr, så sygehusene får adgang til moderne teknologier til diagnosticering og behandling. Samtidig viderefører regionsrådet de såkaldte »plukkelister« inden for radiologi og patologi, der gør det muligt at honorere medarbejdere for ekstraarbejde og dermed nedbringe ventetiden på behandling på tværs af sygehusene.

Der er også afsat penge til øget patientinddragelse, til tværregionale tiltag som større brug af kunstig intelligens i forbindelse med tarm- og prostatakræft samt til en målrettet indsats, der skal få flere borgere til at tage imod tilbuddet om deltagelse i de nationale screeningsprogrammer.

Tilsammen dækker årets fordeling dermed hele rejsen gennem et kræftforløb, fra den tidlige opsporing til den lindrende behandling.

»Samlet set fortsætter vi den klare styrkelse af behandlingen på kræftområdet, som Kræftplan V har givet regionerne mulighed for. En behandling, der starter med en høj deltagelse i screeningsprogrammerne, den nyeste behandling med nyt og moderne udstyr på vores sygehuse og palliativ behandling til sidst i sygdomsforløbet. Så med årets fordeling af pengene kommer vi på en måde hele vejen rundt om et kræftforløb«, siger Bo Libergren.