Færdselsuheld på Vejlevej: To biler stødte sammen i krydset

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Sydøstjyllands Politi har fredag registreret to sager – et indbrud i Vejle og et færdselsuheld i Fredericia. Det oplyser vagtchef Andreas Juul.

Om indbruddet fortæller han:

»Et indbrud sket mellem den 27. november klokken 11.00 og den 28. november klokken 13.15 i Vejle. Man ved ikke, om der er stjålet noget på stedet.«

Politiet arbejder nu videre for at afklare, om gerningspersonen har fået noget med sig, eller om der blot er tale om et forsøg.

Den anden sag handler om et mindre færdselsuheld i Fredericia.

»Et færdselsuheld, det er sket i dag klokken 11.29. Der er ingen materielle skader eller personskader. Der er tale om to parter med påkørsel i pæn fart. Det er sket på Vejlevej i krydset ved Thygesminde Allé i Fredericia,« siger vagtchefen.

Lastbil påkørte ikonisk statue af General Rye

Af
Janus Bang
-
0

Historiker Mikael Holdgaard Nielsen fra Museum Fredericia har i dag inspiceret statuen af General Rye på Ryes Plads i Fredericia, der blev påkørt af en lastbil den 27. november 2025.

Fredericia Kommune har hentet statuen, der nu er opbevaret med henblik på at få den gennemgået. Der er kommet nogle buler på statuen, der normalt står fredeligt på Ryes Plads:

Det er en af byens mest markante skikkelser støbt i bronze: general Olaf Rye, manden der blev symbol på både mod, opofrelse og national stolthed. Statuen, der i dag er et naturligt midtpunkt på pladsen, fortæller en historie, som rækker langt ud over byens grænser – en fortælling om krig, heltemod og den særlige rolle, Fredericia spillede i midten af 1800-tallet.

Statuen af Olaf Rye blev rejst for at ære den norske officer, der valgte dansk tjeneste og endte som en af de mest fremtrædende ledere under Treårskrigen (1848-1851). General Rye faldt i slaget ved Fredericia natten til 6. juli 1849, hvor de danske styrker befriede byen efter en dristig og nøje planlagt udmarch.

Statuen fremstiller General Rye i fuld uniform, stående med fast blik og stram holdning. Han var kendt som en officer, der gik forrest, og netop dette ideal er fanget i figurens udtryk: ikke pompøst, men bestemt og værdigt.

Men nu ligger den så på en palle hos Fredericia Kommune, der samtidig har rejst krav om betaling af omkostningerne til en genetablering af statuen hos skadesvolderen.

Om at lede efter positionerne

Af
Erik Schwensen
-
0

Kunsten at lede er også kommunikation. Og i kommunikationen er en vigtig del også at kunne positionere sig. Ikke bare fysisk, men også mentalt. Ikke mindst for lederen spiller det en stor rolle bevidst at kunne positionere sig i forhold til det perspektiv og den vinkel, som lederen selv vælger at kommunikere ud fra. Bevidst at kunne tage andre ”briller” på og ”belyse” verden ud fra andres perspektiver og ståsteder er et ofte overset, men stærkt kommunikationsværktøj, som ledere og mennesker, med stor fordel kan anvende i interaktionen med hinanden. Det handler denne artikel om.

Indledning

Tidligere har jeg skrevet om ”Det handler om Ledelse” og ”Den visions-nære Leder” (se link til artiklerne nederst i denne artikel). En fællesnævner for artiklerne var og er, at God Ledelse også handler om at kunne positionere sig, ikke bare i forhold til magt og indflydelse, men også helt konkret i den direkte interaktion og kommunikation med andre. T- og U-modellen, som jeg netop har skrevet om handlede om at kunne bevare overblikket og samtidigt udnytte evnen til at skabe et tilstrækkeligt indblik at lede efter. Nogle ledelsesmodeller taler om, at vi som ledere skal kunne bevæge os fra ”nærhed” til ”distance” og tilbage igen. Indblik og udsyn. Andrea modeller om at leve livet, som om du lever livet i en robåd og kigge bagud, eller om at leve livet, som om du lever livet i en kano og kigge fremad (spejderlederen Robert Baden Powell), ja faktisk at kunne begge dele vil jeg sige. Mange ledelsesmetaforer kredser om disse og denne vigtige T-U-lederegenskab. 1. – 2.  – 3. positions–modellen supplerer disse ledelsesmodeller og kommunikationsværktøjer godt og effektivt.

1. – 2. – 3. position (123-modellen)

123-modellen anviser en konkret, enkel og effektiv kommunikationsstrategi, som lederen især og alle andre kan anvende, når vi overvejer vores interaktioner, og når vi konkret interagerer med andre.

Modellen består i, at lederen undervejs i sine forberedelser og i sin direkte interaktion med andre mentalt vælger, at indtage en af de tre følgende positioner:  

Den første mentale position er positionen og rollen som sig selv.

Den anden er positionen og rollen som den anden eller de andre, som lederen interagerer med.

Den tredje position og rolle er en ”ude-fra-og-ind-position”, som om man er ”fluen på væggen”.

Ved mentalt at skifte mellem disse tre mentale positioner og roller undervejs i kommunikationen, så tvinger lederen sig selv til at se temaet og sagen, som kommunikationen handler om, ikke alene fra sin egen position, ståsted og synsvinkel, men også handler om at se temaet og sagen fra de andres position, ståsted og synsvinkel, samt ser det fra et ”ude-fra-og-ind” position og blik.

Det kræver naturligvis, at lederen lytter til og ser efter, hvad de andre deltagere i samtalen siger, gestikulerer og gør. Lederen fornemmer samtidigt stemningen og følelserne hos den enkelte deltager i kommunikationen, sig selv og måske også udenforstående. Lederen bruger hele sit sanseapperat og sin acuity (sanseskarphed). Lederen får dermed et indblik i den feedback de andre deltagere sender tilbage på baggrund af lederens kommunikation. Tilsvarende lægger lederen mærke til reaktionen på egen feedback til andres kommunikation. Kommunikationen kan ses som et uendeligt netværk og loops af interaktioner på kryds og tværs. Jo mere sanseskrap lederen er, jo flere data kan lederen indsamle og dermed forbedre sin egen kommunikation og budskaber allerede mens kommunikationen og interaktionen foregår og selvfølgelig også efter.

At kunne veksle mellem ens egen mentale position (1. position) og de andres (2. position) er en væsentlig faktor og forudsætning for at kunne samskabe holdbare og kreative fællesløsninger. Løsninger der baseres på de kompetencer, der sættes i spil, og som lederen lader komme til orde i interaktionen.

Den tredje position (3. Position) tager lederen mentalt op i helikopteren: Positionen giver lederen et ”ude-fra-og-ind-blik” på, hvad der foregår rundt om bordet, eller hvor kommunikationen nu foregår. I 3. position har lederen mulighed for at danne sig nye indsigter til gavn for sin kommunikation i 1. og 2. position:

For det første kan lederen i 3. position danne sig et mentalt overblik over, om kommunikationen, mødet, samtalen (eller hvad det nu er, der foregår) er på rette kurs.

For det andet sker der det, når man går i 3. position og ”ud af selve kommunikationsituationen”, at følelserne om ikke helt – for en stund – trækkes ud af kommunikationen, så dog dæmpes markant. De egentlige kommunikations-budskaber ses og høres derved ofte mere skarpt og præcist fra denne position. “Følelses-støjen” dæmpes – sanseskarpheden skærpes.

For det tredje kan lederen i 3. position bliver opmærksom på de underliggende kommunikationsmønstre, som den samlede kommunikation i 1. og 2. position ikke er i stand til at afdække. Det kan være ”interne kommunikationsmønstre” mellem to-tre mødedeltagere undervejs i mødet. Og det kan være subtile non-verbale kommunikationsmønstre fra den enkelte deltager i kommunikationssituationen.

Og det kan være flere andre ting på spil. Ved at afdække disse mønstre i 3. position, kan lederen bringen den viden tilbage og anvende den i både 1. og 2. position og dermed styrken den samlede kommunikation i rummet.

Eksempel på at anvende af 123-modellen

Til de forberedte møder anvender jeg altid 123-modellen. Når dagsordenen og mødedeltagerlisten er klar, går jeg mentalt mødet igennem pkt. for pkt. Jeg kigger deltagerlisten igennem. For hver eneste deltager husker jeg tilbage på, hvornår jeg sidst mødte vedkommende. Husker på hvad vi talte om, og hvad der er sket siden da. Forhold som kan have indflydelse på vores relation under det kommende møde. Derefter ”afspiller jeg mødet som en film” for mit indre blik, hvor jeg forestiller mig mødet gennemført i den bedst mulige udgave ud fra den drejebog, som jeg har tænkt mødet bedst muligt kan gennemføres efter. De tre positionen afprøves og testes af. Det giver ofte god anledning til efterfølgende justeringer inden det virkelige møde.

I de mere tilfældige møder anvender jeg også 123-modellen, dog mere intuitivt, men ud fra samme principper som for de forberedte møder. ”Filmen” formes blot undervejs i interaktionen.

Efter hvert møde giver jeg mig selvfølgelig også lejlighed og tid til en kort selv-feed-back, hvor 123-modellen også sættes i spil.

Det handler om ledelse
Den visions-nære leder

Tre unge mænd snød Danmark for 60 millioner – nu skal de i fængsel

Af
Redaktionen
-
0

Tre yngre mænd fra Odense Kommune er i dag blevet idømt mellem fem et halvt og seks års fængsel ved Retten i Odense i en af de mest omfattende bedragerisager, som Fyns Politi har haft på bordet i nyere tid. Sagen omfatter flere hundrede forhold og samlet bedrageri for næsten 60 millioner kroner.

De tre dømte – 22, 26 og 29 år – stod tiltalt for systematiske bedragerier mod virksomheder over hele landet. Ifølge politiet har de tre mænd i en længere periode udnyttet virksomheders tillid og handlet varer og ydelser på kredit, som efterfølgende aldrig blev betalt.

Den 22-årige er idømt seks års fængsel og udvisning i 12 år. Han er dømt for 312 forhold af bedrageri for i alt 21 millioner kroner og har udbedt sig betænkningstid.
Den 26-årige har fået seks års fængsel for 253 forhold af bedrageri til en værdi af 18,3 millioner kroner og har ligeledes udbedt sig betænkningstid.
Den 29-årige er idømt fem et halvt års fængsel for 280 forhold af bedrageri for 18,2 millioner kroner. Han har anket dommen til frifindelse.

Ifølge anklagemyndigheden ramte de mange bedrageriforhold primært små og mellemstore virksomheder, som stod tilbage med store tab. Sagens størrelse og karakter har gjort efterforskningen langstrakt og kompleks.

»Det er en alvorlig sag, fordi de tre dømte groft har udnyttet den tillid, der er et fundament i vores samfund og som gør det muligt, at virksomheder smidigt handler sammen fx via kredit,« siger specialanklager Daniel Dokkedahl fra Fyns Politi.

Alle tre mænd blev varetægtsfængslet efter dommen.

Julelys og fællesskab Brenderup står sammen om årets tradition

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

IBrenderup behøver man ikke et stort julemarked, en sceneproduktion eller et kommercielt setup for at skabe julestemning. Det kræver blot ét øjeblik – fredag den 28. november kl. 17, når lysene tændes i byens juletræ, og hele området samles om en tradition, der er lige så meget socialt fundament som festlig begivenhed.

»Jamen, det betyder vel det samme, som det gør for alle andre små lokale samfund,« siger Hanne Lise Bjertnes, medlem af Brenderup & Omegns Erhvervsforenings bestyrelse. »Det er endnu et fælles referencepunkt, en tradition.«

Og netop dét er kernen: Juletræstændingen er ikke blot en hyggelig start på december, men et samlingspunkt, der styrker den samhørighed, der definerer mindre byer som Brenderup.

»Jeg tror, vi har mere brug for den der følelse af nærhed,« siger hun. »Det får du ikke på samme måde i de lidt større byer.«

En tradition båret af frivillighed – og af hele byen

Selvom arrangementet er enkelt, ligger der mange hænder bag. Ikke formelt organiseret, men fordelt naturligt på mennesker, der hver især tager ansvar for deres opgave.

»Det er fordelt på rigtig mange forskellige mennesker,« fortæller Hanne Lise. »Nogen henter juletræet, nogen sørger for julemanden, nogen giver slikposer. Det er sådan fordelt ud over forskellige mennesker.«

I Brenderup er juletræstænding således ikke én forenings projekt. Det er ikke erhvervsforeningens arrangement. Det er ikke lokaludvalgets ejerskab. Det er en fælles konstruktion, båret af både Dagli’Brugsen, lokale kræfter og frivillige fra byen.

»Der er ikke rigtig nogen, der ejer det,« siger hun. »Det er sådan en fælles eje, at vi får det til at fungere.«

Det er netop denne form for fælles afsæt, der får arrangementet til at skille sig ud fra større, mere kommercielle juleritualer – og som gør, at Brenderup år efter år formår at skabe en atmosfære, der føles hjemlig og nær.

Korte taler, store smil – og en julemand fra Nordpolen

Selve programmet er koncentreret i sin enkelhed.

»Det er vel egentlig bare en kort tale,« siger Hanne Lise. »I år er det formanden for lokaludvalget, der holder den. De sidste par år har det været andre, men i år har vi valgt at uddelegere det.«

Derefter tændes træet, slikposer uddeles til børnene, og julemanden gør sin entré. På sociale medier beskrives han som ankommet »direkte fra Nordpolen« – en legende, der vækker mild begejstring hos børnene, selvom Hanne Lise er nøgtern:

»Det er jo ikke så specielt. Det er jo bare sådan en helt normal reaktion, som børn har, at de synes, det er spændende.«

Til de voksne er der øl og sodavand, og arrangementet varer typisk »en halv time til tre kvarter«. Netop skalaen er vigtig at fastholde.

Hvorfor det betyder noget – også i 2025

I store byer er juletræstændinger ofte ceremonielle events. I Brenderup er det sociale samvær selve formålet. Her markerer man ikke bare advent – man markerer, at fællesskabet stadig fungerer, stadig formår at samle sig, stadig har betydning.

Arrangementet gennemføres uden markedspladser, sponsorvægge eller kommercielle krav. Alligevel – eller måske netop derfor – har det betydning.

I en tid, hvor mange små byer kæmper med butikslukninger, faldende frivillighed og svækket lokal identitet, viser Brenderup en model, hvor traditioner fastholdes gennem fælles ejerskab. Når byens erhvervsforening, Dagli’Brugsen, lokaludvalg og frivillige samarbejder uden hierarki, skaber det en robust platform for lokal sammenhængskraft.

Her er juletræstændingen ikke markedsføring. Den er kultur.
Den er ikke eventøkonomi. Den er lokaløkonomi i den bredeste betydning: den form for social kapital, der gør det attraktivt at bo i byen, engagere sig i byen – og investere i byen.

Traditioner binder små samfund sammen

Brenderup viser, hvordan et lille og kort arrangement kan få stor betydning. Juletræstændingen er ikke spektakulær, og den forsøger heller ikke at være det. Den holder fast i alt det, der gør mindre lokalsamfund stærke: nærhed, genkendelse, fælles ansvar og et lokalt engagement, der ikke lader sig købe, men kun opstår, når mange bidrager.

»Det vigtigste er vel, at vi er fælles – både Brugsen og andre lokale kræfter og lokaludvalget,« siger Hanne Lise.

Når lysene tændes på træet i Brenderup, tændes der samtidig for årets mest håndgribelige bevis på, at sammenhold stadig er byens stærkeste ressource.

Johannes Lundsfryd mødtes med Venstre: Forhandlingerne fortsætter

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Venstre havde fredag inviteret DF, Socialdemokratiet og SF til et konstitueringsmøde, efter at partiet har overtaget borgmesterposten. Målet var at udvide det flertal, der foreløbigt består af Venstre, Danmarksdemokraterne, Liberal Alliance, Enhedslisten og Alternativet.

Til mødet deltog Steffan Daugaard (DF), Linda Johnsen (SF) samt Jacob Bjørnskov og Johannes Lundsfryd fra Socialdemokratiet. Efterfølgende mødte Johannes Lundsfryd og Venstres borgmesterkandidat Anders Møllegaard pressen.

På spørgsmålet om den tidligere Socialdemokrat Ulla Sørensens politiske rolle i det nye flertal, henviste Lundsfryd til Venstre:

»Det skal du næsten spørge Anders om, fordi han har jo hende som medlem.«

Anders Møllegaard svarede:

»Den politiske rolle er, at hun går ind i det ligesom alle andre. Vi er 25 politikere, og det er ikke alle, der er enige. Nogle gange har vi også internt forskellige tilgange, og det vil vi have. Det er gennem dialog og samtale, vi skal finde den bedst mulige løsning. Det er samme plads som alle andre partier. Vi skal tale os ind på hinanden og få det bedste til at lykkes for Middelfart Kommune. Hvilken post hun får tilbudt, kan vi se, når konstitueringsaftalen lander.«

Lundsfryd blev også spurgt til, om han arbejdede bag kulisserne:

»Jeg synes, det er meget naturligt, at det tager lidt tid at finde hinanden efter det forløb, der har været. Vi har talt om den politiske retning og om fordeling af poster og ansvar. Det skal jeg hjem og drøfte med mit bagland. Forhandlingerne fortsætter senere.«

Om spørgsmålet, der hænger tungest over processen – borgmesterposten – sagde han:

»Med det turbulente forløb, der har været den sidste uge, så tænker jeg, at det ikke er lige nu, man tager den. Det har slet ikke været på bordet. Det, vi har drøftet, er retningen for Middelfart Kommune og hvilke poster der skal være. Og jeg kan afsløre, at det ikke er mig, der står på posten som borgmester i de forhandlinger, vi har haft.«

Da han blev spurgt direkte, om han nu peger på Anders Møllegaard, svarede han:

»Det kommer an på, hvad forhandlingerne ender med. Men lige nu har vi et konstruktivt forløb, og Anders sidder for bordenden i de forhandlinger. Det er meget præcist.«

Møllegaard selv understregede behovet for ro:

»Det vigtigste er, at vi har brug for arbejdsro. Det har været meget turbulent, og når vi sidder i et lukket rum og kan arbejde seriøst uden at tænke på, hvad der møder os udenfor, får vi gode dialoger. Konstitueringen er stadig åben, og vi sidder og forhandler. Når aftalen er landet, taler vi med jer igen.«

På spørgsmålet om, hvordan han som ny borgmester vil samle Middelfart, sagde han:

»Det vil jeg gøre ved den person, jeg er. Hvis jeg kan få et bredt flertal, er det også et signal. Det håber jeg, at folk tager til sig. Vi arbejder på at samle, og det vil vi gerne fortsætte med.«

Vejles unge racertalent tager springet mod udlandet

Af
Mille Dyhrberg
-
0

SPORT. 14-årige Victor Odin Soria fra Vejle har sat sig for, at drømmen om et liv som professionel racerkører ikke bare skal blive ved tanken. Efter en sæson i det danske Touring Car Championship Denmark retter han nu blikket mod udlandet, hvor konkurrencen bliver skarpere, og mulighederne større. Næste år vil den unge racerkører stille op i det svenske Ginetta GT5 Challenge, der betegnes som et af de bedste udviklingsmiljøer for unge talenter med internationale ambitioner.

Det markante skifte er en del af en flerårig plan, som Victor sammen med erfarne kræfter har lagt for sin fremtid i motorsporten. Han fortæller selv »Jeg har været heldig at komme i kontakt med Kim Gripping, som er én af de mest erfarne i landet, når det kommer til forretningsudvikling og markedsføring i motorsporten. Han har sagt ja til at hjælpe mig med at tage de næste skridt i min karriere, og nu står vi med en plan som både er lidt vild og samtidig realistisk for mig«.

Planen går ud på at give Victor optimale udviklingsrammer i udlandet, men samtidig sørge for, at rejsen kan bæres økonomisk. Netop økonomien har været afgørende for valget af den svenske serie, understreger Kim Gripping, der i dag fungerer som rådgiver for den unge vejlenser. Han siger »Victor og hans familie har gjort et imponerende stykke arbejde med at engagere lokale virksomheder i deres projekt, og det er også i stor grad dén indsats som har gjort, at jeg tror på, at det her kan lykkes. Det svenske Ginetta GT5-mesterskab giver uforholdsmæssigt meget sportslig værdi for pengene, så selvom det stadig er et stort skridt op budgetmæssigt, er jeg sikker på, at det kan løfte Victor til et helt nyt niveau«.

For nylig præsenterede Victor og hans team den ambitiøse femårsplan for sponsorer og samarbejdspartnere ved et arrangement i Andkærhus i Vejle. Her blev det slået fast, at de kommende år både handler om sportslig udvikling og om at sikre et bæredygtigt fundament uden for banen. Gripping understreger selv balancen mellem talent og trivsel og siger »Victor er ikke engang fyldt 15 år endnu, så han har god tid til at udvikle sig i. Der er også en skole og snart en ungdomsuddannelse, som skal passes, og det kræver også en solid indsats at udvikle forretningen bag alt det sportslige. Indtil nu har Victor fået en flot opbakning udelukkende på grund af sit hårde arbejde og ydmyge væsen, men i takt med at vi har behov for større opbakning, skal vi også skabe værdi for Victors sponsorer, så det også giver forretningsmæssig mening for dem at fortsætte samarbejdet«.

Det er dog på banen, Victor føler sig mest hjemme. Allerede i starten af november fik han en smagsprøve på det, der venter ham, da han gennemførte en testdag i en Ginetta G40 GT5 på Ljungbyheds Motorbana i Sverige. Her oplevede han for første gang kræfterne i en fuldblodsracer. »Det var en helt vild oplevelse! Den har masser af kræfter, baghjulstræk og en rigtig racergearkasse, så den er noget anderledes end den Suzuki Swift, jeg har kørt i denne sæson. Jeg var ret spændt i starten, men jeg fandt mig hurtigt godt til rette og fik meget ros af teamet for min måde at køre på og arbejde sammen med dem på. Nu skal vi bare have al økonomien på plads, så jeg kan sikre en plads i feltet næste år« fortæller han.

Den målrettede 14-årige har allerede bred opbakning fra sponsorerne, og ønsket er at kunne lande en aftale med et svensk team inden nytår. Drømmen lever – og for Victor Odin Soria er det nu, vejen mod den internationale motorsport for alvor begynder.

Steffen Daugaard før afgørende møde: »Alt skal drøftes, alt skal vendes, alt skal diskuteres«

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Mens Middelfart fortsat befinder sig i en politisk undtagelsestilstand efter partihoppet, der væltede flertallet umiddelbart efter valget, satte en række nøglepersoner sig fredag formiddag ved bordet for at forsøge at finde frem til en vej ud af dødvandet. Dansk Folkepartis Steffen Daugaard var én af dem, og lige inden mødet satte han ord på de vanskelige forhandlinger:

»Formålet med mødet er at få lavet en konstituering og få lavet noget godt samarbejde.«

Sammen med Venstres Anders Møllegård, Linda Johnsen fra SF og Jacob Bjørnskov og Johannes Lundsfryd fra Socialdemokratiet er ambitionen at afdække, om der er grundlag for en bredere aftale – eller i det mindste for et samarbejdsklima, der kan bringe ro tilbage i den politiske proces.

Men det bliver ikke i dag, siger Daugaard:

»At vi ikke er færdige i dag, det må I ikke tro. Men vi er godt i gang. Det er så anden gang, vi mødes nu. Men det kommer til at tage lidt tid.«

Samtale før konstituering

I Middelfart har spørgsmålet om konstituering været brændpunktet siden partihoppet. Alligevel understreger Daugaard, at dagens møde ikke handler om poster – i hvert fald ikke officielt.

»Der er forskel på et forståelsespapir og en konstitueringsamtale. Altså forståelsespapir eller visionpapir, det er jo politik.«

Ifølge Dansk Folkepartis repræsentant er det i dag forståelsespapiret – en form for kompas for, hvordan byrådet skal arbejde de næste fire år – der ligger på bordet:

»Der ligger, hvordan man laver arbejdet de næste fire år. Og det kommer til at være tilstede. Det vil det simpelthen.«

At det politiske håndværk lige nu er nedbrudt til grundelementerne, mærkes tydeligt i hans ordvalg: intet kan forhastes, alle temaer må åbnes, alt skal vendes.

»Alt skal drøftes, alt skal vendes, alt skal diskuteres.«

Et møde for at lappe de politiske syninger

Selv om stemningen i Middelfart har været intens, efter Ulla Sørensens partiskift tippede magten til oppositionen, lægger Steffen Daugaard vægt på én ting: De politiske aktører skal kunne mødes ordentligt og tale sig frem til noget, der kan holde.

»Når der har været hele det her forløb, så er man nødt til lige at være voksen i rummet og mødes ordentligt og finde ud af tingene.«

Den pointe vender han tilbage til flere gange. For ham er dette møde – og dem der kommer efter – simpelthen nødvendig førstehjælp for et byråd, der står med en splittet offentlighed og et flertal under opbygning.

»Det går godt med det. Altså ellers mødes vi jo ikke.«

Men hvordan den gode stemning skal genskabes, vil han ikke dele offentligt:

»Den idé, den bliver i rummet. Det tror jeg allerede er bedst.«

Tidsplan mod 15. december

Den endelige konstituering i Middelfart skal være på plads senest 15. december. Alligevel er det ikke hastværk, der præger forhandlerne.

»Der er meget, der skal laves. Og det er de næste fire år, det handler om. Det skal jo ikke hastes igennem. Det kan godt nogle gange være lidt sjusk. Det gider vi.«

Mødet fredag er kun begyndelsen:

»Vi skal lige finde nogle flere mødesdatoer. Og vi har jo god tid. Ja, indtil den 15. december.«

Det ligger i luften, at parterne ikke kun skal blive enige om politik – men om atmosfæren, tempoet og arbejdsformen. For Daugaard er det tydeligt:

»Der er noget ved forståelsespapiret. Det er stort. Der er ikke noget, man lige laver på…«

Han når ikke at færdiggøre sætningen, men pointen står skarpt: Der er tale om et arbejde, der kræver tid, tålmodighed og kompromiser fra alle sider.

Et politisk klima, der skal repareres

Det kommende samarbejde i Middelfart vil kræve, at gamle konflikter lægges til side, og at nye alliancer formes – på tværs af både fløje og personlige skuffelser.
Her er DF’eren optimistisk:

»Jeg er fortrøstningsfuld. Jeg tror faktisk, vi når langt. Så ved at være i samme rum og tale ordentligt sammen, så når man altid.«

For Daugaard er det politiske håndværk ikke kun et spørgsmål om mandater, men om metode:

»Der skal sluges nogle kameler.«

Han siger det med et træk på smilebåndet – men alvoren er til at tage og føle på. Der skal laves et system, der kan holde. Et samarbejde, der kan bæres. Et flertal, der kan stå distancen.

Et prøvefelt for fremtidens lokalpolitik

Forløbet i Middelfart udvikler sig lige nu til et studie i, hvordan moderne kommunalpolitik fungerer, når flertal skrider, tillid udfordres, og borgerne reagerer direkte og højlydt.

At en række partier forsøger at finde sammen efter et opsigtsvækkende partihop, viser både kompleksiteten og nødvendigheden af politisk håndværk. De kommende uger vil afgøre, om Middelfart får en bred aftale, der kan genskabe stabilitet – eller om splittelsen fortsætter ind i valgperioden.

»Det bliver en kamp med nerver« FHK jagter livsvigtige point mod Bjerringbro-Silkeborg

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Når Fredericia HK på søndag løber på banen mod Bjerringbro-Silkeborg Håndbold, bliver det mere end blot en ligakamp. Det bliver et opgør mellem to hold, der begge befinder sig langt fra den form, de forventer af sig selv – og som desperat har brug for point.

For Anders Kragh Martinusen er der ingen tvivl om, at kampen får en særlig karakter.

»Det er to hold, der ikke er i deres bedste form lige pt.,« siger han. »Og to hold, der har en forståelse af, at de måske skal ligge et lidt andet sted. Derfor bliver det højst sandsynligt en kamp, der bærer præg af nogle nerver.«

FHK kommer direkte fra en stærk præstation mod TSV Hannover-Burgdorf, hvor spillet endelig ramte et niveau, der matchede klubbens ambitioner. Men mod BSH venter et hold, der selv jagter momentum – og som, ifølge Martinusen, vil være klar til at kaste alt ind i kampen.

»Man vil kunne se, at det betyder rigtig meget. Det er ikke en altafgørende kamp for sæsonen, men det er en kamp, hvor man kan se to hold, der mangler point, og hvor der virkelig skal ske noget.«

To hold med pres – og et opgør der kan tippe til begge sider

FHK og BSH deler skæbne i denne fase af sæsonen: Begge hold præsterer under niveau, begge mangler rytme, og begge kæmper for at genskabe troen på eget spil. Det gør kampen uforudsigelig – og potentielt dramatisk.

»Jeg håber inderligt, at det bliver en kamp, der er værd at se på, fordi man kan se to hold, der bare så inderligt gerne vil have pointene,« siger Martinusen.

At kampen er indbyrdes mellem to mandskaber, der normalt hører til stabilt i ligaens øvre del, gør kun duellen stærkere. Det bliver et opgør, hvor hver fejl kan blive afgørende, og hvor momentum kan skifte på få sekunder.

Nøglen til sejr: Skabe usikkerhed hos BSH

Martinusen peger på ét centralt element, der kan definere kampen: Evnen til at skabe usikkerhed hos modstanderen.

»Vi skal gøre det, som nogle af de andre hold også har gjort mod BSH – det der med at skabe en eller anden form for usikkerhed fra deres vedkommende,« siger han.

For FHK handler det ikke kun om at ramme dagen. Det handler også om at vippe BSH ud af deres rytme og dermed få overtaget mentalt.

»Det samme den anden vej – vi er jo heller ikke selvsikre. Men hvis vi kan få tippet det over til vores fordel og gøre dem en lille smule mere usikre, eller få dem til at skulle hente nogle mål, så står man måske en lille smule skarpere.«

Det mentale aspekt bliver derfor altafgørende. FHK har været udfordret af ustabile starter, mens BSH i perioder har haft svært ved at holde sammen på defensiven. Et tidligt overtag kan derfor få stor betydning.

En svær modstander – og et spørgsmål om timing

BSH kommer med flere individuelle profiler, og især én spiller nævner Martinusen som en afgørende faktor:

»Svane er garant for at være rigtig, rigtig god og rigtig skarp. Det ville være dejligt at kunne lukke ham ned.«

Men han understreger samtidig, at fokus ikke må blive for snævert.

»Det er ikke bare sådan, at den ene mand skaber det hele. Der er andre på banen, der gør det svært for os.«

Det taktiske forarbejde er i gang i FHK-lejren, men detailplanen er endnu ikke lagt. Kampen kommer til at blive formet både af forberedelse og af evnen til at læse modstanderens plan i realtid.

»Vi er nok ikke helt gået ind i taktikken endnu. Men jeg håber helt sikkert, at det bliver en kamp, hvor man kan se to hold, der tør gå efter at få nogle point.«

Et opgør der kan sætte tonen for resten af året

Kampen mod Bjerringbro-Silkeborg bliver mere end blot en kamp om to point. For begge hold kan den markere et vendepunkt i en sæson, hvor stabilitet har været en mangelvare.

For ligaen betyder opgøret et møde mellem to traditionsrige klubber, som normalt præger toppen – og som nu må vise, at de kan rejse sig midt i modgang. For fans, sponsorer og klubberne selv vil resultatet være et tegn på, hvilken retning slutningen af efterårsfasen kan tage.

Anders Kragh Martinusen håber, at det bliver en kamp, hvor viljen og modet bliver afgørende:
»Jeg håber helt sikkert, at det bliver en kamp, hvor man kan se to hold, der bare så inderligt gerne vil have pointene.«

For FHK kan søndagen blive begyndelsen på en ny stime – eller endnu en påmindelse om, at der skal mere til for at finde stabilitet i en tæt og benhård liga.

Indbrud i villa i Middelfart og to mænd anholdt i Ullerslev: Nyt døgn fra Fyns Politi

Af
Redaktionen
-
0

Fyns Politi har det seneste døgn modtaget en række anmeldelser om indbrud, tyveri, stoffer og færdselsforseelser på tværs af Fyn – med sager i både Middelfart, Nyborg og Odense. Det viser døgnrapporten for fredag den 28. november.

Allerede i Middelfart er endnu en bolig blevet ramt.
På Ved Fyret blev der mellem tirsdag og torsdag begået indbrud i en villa, hvor en dør er brudt op. Der er endnu ikke et samlet overblik, men smykker er konstateret stjålet.

Ullerslev: Gerningsmand fanget via overvågning
En af døgnets mest markante sager kommer fra Granvej i Ullerslev, hvor en borger via overvågning kunne se en gerningsmand inde i huset torsdag eftermiddag. Signalementet blev givet videre til politiet, og kort efter standsede en patrulje en bil med to mistænkte personer.

Begge blev sigtet for indbrud:

  • En 30-årig mand fra ukendt kommune
  • En 38-årig mand fra Rudersdal Kommune

Færdsels- og narkosager
Politiet har også standset flere førere påvirket af euforiserende stoffer:

– På Odensevej i Ullerslev er en 34-årig mand fra Kerteminde Kommune sigtet for narkokørsel.
– På Nyborgvej i Odense er en 19-årig mand fra byen sigtet for besiddelse af euforiserende stoffer.

Indbrud på stribe i Odense
I Odense er der som ofte en lang række sager om indbrud:

– Præstegårdsvænget, NV: To separate indbrud – et via opbrudt vindue og et gennem ulåst dør. Smykker og kontanter er stjålet.
– Kochsgade, C: Bærbar computer stjålet, adgang via opbrudt dør.
– Vandværksvej, C: Forsøg på indbrud, hvor en rude blev knust. Gerningsmand set trække en cykel fra stedet.
– Nørrevænget, C: Smykker, kontanter og bilnøgle stjålet efter et vinduesopbrud.
– Bergsvej, M: Køkkenrude knust.

Flere tyverier af punge og lommetyverier
Fyns Politi noterer igen tyverier fra lommer og jakker — blandt andet på Rugvang og Ørbækvej, hvor pungen blev stjålet direkte fra jakkelomme.

Skade på bygninger og hærværk
På Bergsvej i Odense M har en anmelder fået knust en rude i køkkenet torsdag aften.

Indbrud i Svendborg og Bogense
Fyns Politi har desuden modtaget indbrudsanmeldelser fra:

– Søndervej og Engdraget i Svendborg
– Vandværksvej i Bogense (smykker stjålet)

Og på Toftevej i Rudkøbing er der ved et indbrud via opbrudt dør stjålet smykker og kontanter.

1...252253254...982Side 253 af 982