AVISEN Premium: lokale fordele, oplevelser og adgang i ét medlemskab

Af
Ellen Gammelgaard
-
0

AVISEN Premium er et nyt lokalt medlemsunivers i Fredericia og Middelfart, med Kolding på vej. Medlemmerne får fordele hos lokale caféer, restauranter, butikker og oplevelsessteder, invitationer til events og fuld adgang til alt indhold på tværs af AVISENs platforme. Forretningsudvikler og kommerciel rådgiver Jean Borgquist Mathiasen bygger partnerkredsen op.

Det handler om byen lige så meget som om medlemskortet.

»Premium er fyldt med lokale fordele, man kan bruge i sin egen by,« siger Jean Borgquist Mathiasen, forretningsudvikler og kommerciel rådgiver hos AVISEN. »En gratis kaffe, en særlig menu, rabat på udvalgte dage, en medlemsaften, early access til et arrangement eller en konkurrence. Det er håndgribeligt, og det er lokalt.«

Tanken er, at et medlemskab ikke kun skal være et login, men noget, man mærker i hverdagen. En fordel hos bageren, et bord, der er reserveret til medlemmer på en travl aften, en invitation til at se noget før alle andre. Det er den slags, der binder medlemmet til byen og byen til medlemmet.

Hertil kommer invitationer til arrangementer, et Premium-nyhedsbrev og fuld adgang til alt indhold på tværs af AVISENs platforme via det, der hedder Easy Access. Men det er fordelene og oplevelserne, der er omdrejningspunktet, og det er partnerkredsen, Jean Borgquist Mathiasen bygger op nu.

»Vi søger lokale samarbejdspartnere, der vil være med i universet,« siger Jean Borgquist Mathiasen. »Caféer, restauranter, butikker, oplevelsessteder. Som partner får man synlighed over for loyale lokale læsere, omtale på vores platforme, kunder ind i butikken og mulighed for selv at lave events og medlemsaftener.«

Hun lægger vægt på, at det ikke kræver store armbevægelser at være med.

»Man behøver ikke store rabatter,« siger Jean Borgquist Mathiasen. »Det vigtigste er gode lokale fordele. Det handler om lokal identitet, relationer og synlighed i et troværdigt miljø. Vi bygger et fællesskab, hvor det giver mening at være med, både som medlem og som partner.«

Tre niveauer

Premium kommer i tre niveauer, der hver især spænder bredere end det forrige.

Det første niveau giver fuld adgang til alt indhold, lokale fordele, konkurrencer, Premium-nyhedsbrevet og invitationer til arrangementer som »Mød redaktionen«. Det mellemste lægger flere partnerfordele oveni, fordele hos restauranter og caféer, særlige medlemsaftener og adgang til udvalgte magasiner og premiumudgivelser. Det øverste, Signature, er et begrænset medlemsniveau med invitation til et årligt signatur-event, eksklusive oplevelser, VIP-invitationer ved udvalgte arrangementer og oplevelser med samarbejdspartnere.

Universet bygges op by for by, med Fredericia og Middelfart først og Kolding kort efter.

Det grundige og det lange

Ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør Andreas Andreassen fremhæver det, medlemmerne får ud over fordelene.

»Man får vores magasiner, de ekstra analyser, de større undersøgelser og early access på det, vi laver,« siger Andreas Andreassen. »Det grundige og det lange, først og fuldt ud.«

Det er udgivelser som magasinet STRØM, der debuterer denne sommer, de dybere analyser bag tallene og de større undersøgelser, der kræver uger frem for timer. Det er stof, der bliver til, fordi nogen bakker op om det.

»Premium er det, der gør, at vi kan blive ved med at lave det,« siger Andreas Andreassen. »Medlemmerne er dem, der får det først.«

Priser og indhold på de tre niveauer ses på ddm.as/premium, hvor man også kan melde sig ind. Virksomheder, der vil være partnere, kan kontakte Jean Borgquist Mathiasen på jbm@sydavisen.dk eller 61 79 51 15.

Brenderup Lokaludvalgs formand Solveig Damsgaard Nielsen: »Det var lidt en smuk tanke«

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Solveig Damsgaard Nielsen blev suppleant i Brenderup Lokaludvalg under corona. Selv da var det først der, hun opdagede, at lokaludvalg fandtes. I dag er hun formand for udvalget og fortæller om de 12 lokaludvalg, der i Middelfart Kommune samarbejder bag om Royal Run-ballonerne og om en lang række andre ting.

Da HM Kongen besøgte Middelfart ved Royal Run, blev første pulje på 5 km-distancen saluteret af sted med store balloner, der repræsenterede kommunens byer og lokalsamfund. Det var et bevidst valg. Middelfart er meget mere end Middelfart by, og det er en pointe, Solveig Damsgaard Nielsen, formand for Brenderup Lokaludvalg, bemærker.

»Det var lidt en smuk tanke,« siger hun.

For som hun selv konstaterer, er Brenderup, sammen med en lang række andre lokalsamfund, »også en del af Middelfart Kommune«.

Det er hverken Brenderup eller de andre lokaludvalg en selvfølge at kende til. Selv da Solveig Damsgaard Nielsen blev suppleant i Brenderup Lokaludvalg i 2021, omkring coronatiden, fandt hun først der ud af, at sådanne udvalg overhovedet eksisterede. Det er en oplevelse, der deles af mange i kommunen.

Lokaludvalgene blev oprettet i forbindelse med kommunesammenlægningen i 2007. Formålet var at give lokalområderne et talerør ind til kommunen, og det har de stadig. I dag findes der 12 lokaludvalg i Middelfart Kommune: Gelsted, Fjelsted-Harndrup, Indslev, Brenderup, Baaring Banke, Røjlehalvøens, Føns og Omegns, Strib, Ejby, Nørre Aaby, Kauslunde, Gamborg og Svenstrup samt Middelfart By. De arbejder hver især forskelligt. Nogle er meget politiske. Nogle står mest for arrangementer. Andre noget tredje.

I Brenderup Lokaludvalg er det blandt andet arrangementerne, der definerer arbejdet. Byløbet i maj på mors dag, afterski i starten af året og halloween i efterårsferien for børn og barnlige sjæle er faste programpunkter. Derudover holder udvalget borgermøder, når der er noget, der involverer lokalområdet, og indgiver høringssvar i sager om alt fra busruter til solceller. Da elprisen for et par år siden eksploderede, fik udvalget en ingeniør fra et af energiselskaberne til at komme ud og forklare, hvad pengene egentlig dækker over.

De 12 lokaludvalg har også et samarbejde indbyrdes. De mødes to gange om året med kommunen i dialogmøder, og to gange om året mødes de uden kommunen for at sparre med hinanden. Det kan handle om alt, hvad der virker. For nylig forhandlede Marc Melgaard fra Røjlehalvøens Lokaludvalg en aftale med Middelfart Sparekasse, så lokaludvalgene nu kan have næsten gratis bankløsninger. Erfaringer med hjemmesider er en anden ting, der bliver delt.

Også konkrete problemer kan løses bedst, når udvalgene taler sammen. Brenderup havde for nogle år siden udfordringer med unge på knallerter og det, der følger med, og dengang gik den lokale erhvervsforening ind og hjalp med at oprette Tirsdagsklubben. I dag er der et andet lokaludvalg i kommunen, der har lignende problemer. Det er, fortæller Solveig Damsgaard Nielsen, ofte lokaludvalgets opgave at gøre kommunen opmærksom på den slags udfordringer.

Tilbage til Royal Run og ballonerne. Hun løb med den blå Brenderup-ballon. Efter løbet samlede de lokaludvalgsmedlemmer, der stadig havde deres balloner i hånden, sig inde på rådhuset og lod dem flyve frit i loftet, så kommunen kunne se, at de stadig var der. Næste dag fik Solveig Damsgaard Nielsen et billede tilsendt. En af ballonerne var simpelthen fløjet helt op i et vindue på øverste etage.

To versioner af samme rapport: kommunen lavede en »journalistisk bearbejdet« udgave

Af
Janus Bang
-
0

Mens det fortrolige materiale gik til de eksterne erhvervsfolk, sad forvaltningen parallelt og skrev en mere læsbar udgave til offentligheden. Det er ikke en formulering AVISEN har sat på. Det er kommunens egen.

Læs mere her

Travlhed, sagde rapporten. Så bad kommunen erhvervsmanden om lov til at slette det

Af
Janus Bang
-
0

På side 4 i »Fredericia i Fremtiden« stod et forbehold om, at Bent Jensen ikke havde nået at læse rapporten, før politikerne fik den. Fire måneder senere bad kommunen ham om lov til at fjerne den oplysning. I en række artikler dokumenterer AVISEN, hvordan forvaltningens top styrerede processen, kommunikationen og alt, hvad erhvervsfolkene skulle forholde sig til, når de deltog, men også resultatet og ønsket om at slette eksempelvis sætningen om Bent Jensens deltagelse.

Læs mere her

Falsk »rigspolitimand« narrede fynbo til at udlevere taske med sølvtøj

Af
Mille Dyhrberg
-
0

KRIMI. En ældre historie om kriminel kreativitet udspillede sig tirsdag aften i Faaborg-Midtfyn, hvor en borger blev offer for et særligt kynisk tricktyveri.

Forurettede blev kontaktet af en person, der udgav sig for at være fra Rigspolitiet. Manden i røret forklarede, at der var blevet anholdt en person med oplysninger om forurettede, og at adressen nu var udpeget som mål for et kommende indbrud. Derfor, lød rådet, burde forurettede samle alle sine værdier sammen og aflevere dem til et såkaldt depot.

Da forurettede ikke selv kunne komme til Odense, blev det aftalt, at en »kollega« ville komme og hente sagerne. Kort efter ringede en person på døren og fik udleveret en taske med sølvtøj – hvorefter han stak af fra stedet. Bagmanden nåede endda at love, at han ville ringe tilbage dagen efter. Det opkald kom næppe.

Også andre fynboer fik tirsdag og onsdag ubudne gæster. På Slagkrogen i Odense SØ skaffede en indbrudstyv sig adgang gennem en knust rude, og beboerne havde efterfølgende intet overblik over, hvad der var stjålet. I Odense C forsvandt en rygsæk med tøj og en bilnøgle fra Lerchesgade, mens en taske i Møllergade i Svendborg blev lettet for en pung med kort, kontanter og en knækket guldring. Pungen blev efterfølgende afleveret, men kontanterne var væk.

I Middelfart måtte en beboelse i Teglgårdsparken lægge rude til hærværk, da en rude tilhørende bebyggelsen blev knust.

Færdslen gav også politiet arbejde. På Sivmosevænget i Odense S blev en 36-årig mand fra Faaborg-Midtfyn Kommune sigtet for at køre personbil påvirket af euforiserende stoffer, og han blev desuden sigtet for besiddelse af stoffer. Senere på dagen forsøgte en 43-årig mand fra Odense Kommune at slippe af med beviserne på Middelfartvej, da han som passager i en bil kastede en sort plastpose med euforiserende stoffer ud ad vinduet under kørslen.

Alle oplysninger i denne artikel stammer fra Fyns Politi døgnrapport.

Odense Musikskole indvier nye rammer efter renovering til 18 millioner

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Til trompetfanfarer fra musikalske nybegyndere, soloer fra musiktalenter og en helt unik elevatorkoncert indviede Odense Musikskole i dag sine nye rammer. En stor renovering til 18 millioner kroner skal fremtidssikre den traditionsrige musikskole på Østre Plads.

Gennem mere end 40 år har tusindvis af musikglade børn og unge fra Odense dyrket interessen for at spille instrumenter på musikskolen. Efter renoveringen kan kommende elever give den gas på en skole, der både har traditionerne med sig og lever op til nutidens krav til faciliteter.

»Odense Musikskole er en stolt kulturinstitution i byen og en vigtig del af Odenses samlede fritidstilbud, og det er fantastisk, at vi med indvielsen nu kan tilbyde børn og unge så flotte rammer at udvikle sig musikalsk i. Det er vigtigt, at børn og unge kan mødes i stærke musikalske fællesskaber og lade kreativiteten udfolde sig, uanset om man vil søge videre på Musikkonservatoriet eller bare er vild med musik,« siger borgmester Peter Rahbæk Juel (S).

Musikskolen tilbyder både undervisning på byens skoler og fritidsundervisning på Østre Plads, hvor børn og unge fra hele byen mødes – fra de første spæde toner til målrettet talentudvikling med blikket rettet mod optagelse på Musikkonservatoriet. Elevgruppen spænder bredt fra 4-årige violinspillere til indskolingsbørn og unge musikere i bands. Som noget nyt har skolen fået et lydisoleret studie, der giver bedre muligheder for at arbejde med musik i professionelle rammer.

»Børn og unge møder nu en musikskole med et markant kvalitetsløft. Det er vigtigt, for gode rammer kan få lærelyst, drømme, glæde og ambitioner op at flyve. Musikskolen er et sted, hvor der bliver skabt drømme og fællesskaber på tværs af byen,« siger børn- og ungerådmand Brian Dybro (SF).

Alle lokaler har fået et løft efter renoveringen. Undervisningslokalerne fremstår nu lyse og indbydende, og der er blandt andet tilført nye toiletter, to nye lydstudier og et længe ønsket elevatortårn ved den eksisterende bygning.

»Nu kan vi endelig tilbyde gode rammer til alle de børn og unge, der elsker at spille musik i Odense. Jeg er især glad for, at vi har tilført et elevatortårn, så gangbesværede børn, unge og voksne kan komme rundt på skolen, samtidig med at det bliver nemmere at transportere tunge instrumenter op og ned mellem etagerne. Elevatortårnet er beklædt med genbrugssten og bliver Musikskolens nye arkitektoniske vartegn,« siger by- og kulturrådmand Lars Chr. Lilleholt (V).

Med afslutningen på renoveringen markerer Odense Musikskole også begyndelsen på et nyt kapitel. Maibrit Baagøe Schmidt er blevet indsat som ny leder af musikskolen og MGK Fyn, et sted hun allerede har været en del af i over 10 år.

»Det er lykkedes at bevare den gamle sjæl i bygningen, samtidig med at det er en ny begyndelse. Vi har været presset af forældede rammer, og undervisning har til tider været båret af vilje på trods af udfordringer. De forbedrede forhold betyder, at musikken fremover får endnu bedre vilkår for både medarbejdere og elever – og det er jeg utrolig glad for,« siger Maibrit Baagøe Schmidt.

Alle interesserede har mulighed for at se de nye rammer lørdag den 30. juni, hvor Odense Musikskole holder åbent hus fra 10.30 til 14.30 i forbindelse med skolens årlige festival.

Frakørsel 64 Kolding V lukker en enkelt nat

Af
Mille Dyhrberg
-
0

TRAFIK. Bilister på Sønderjyske Motorvej skal være opmærksomme i begyndelsen af juni. Fra mandag den 1. juni klokken 22.00 til tirsdag den 2. juni klokken 05.00 spærres frakørsel 64 Kolding V i sydgående retning mod Kolding og Esbjerg ad E20.

Spærringen sker i forbindelse med udvidelsen af E45/E20 Sønderjyske Motorvej ved Kolding, hvor der skal udføres arbejde på frakørsel 64 Kolding V i sydgående retning. Arbejdet foregår hen over en enkelt nat, hvor trafikanterne må benytte sig af andre frakørsler.

Trafikanter, der skal af mod Kolding eller mod Esbjerg ad E20, må i perioden benytte en omkørsel via enten frakørsel 65a Kolding S eller frakørsel 63 Bramdrupdam. Der vil være skiltet med omkørselsruter i området.

Vejdirektoratet beklager de gener, arbejdet medfører.

Hver tredje syddansker finder ikke naboerne interessante

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Et godt naboskab kan skabe tryghed, forebygge indbrud og gøre vejen til hjælp kortere i en krisesituation. Alligevel viser en ny måling fra Nabohjælp, at naboskabet mange steder i landet kan blive markant bedre. I Region Syddanmark svarer 30 procent, at de ikke deltager i sociale sammenkomster med naboerne, fordi naboerne ganske enkelt ikke interesserer dem.

Målingen, som Det Kriminalpræventive Råd og TrygFonden står bag, viser, at lidt over halvdelen af befolkningen mødes uformelt med naboerne eller tager en snak over hækken. Men en stor del, 28 procent på landsplan, deltager hverken i sociale arrangementer eller uformel snak med naboerne, og godt hver fjerde, 26 procent, siger direkte, at naboerne ikke interesserer dem. I Syddanmark gælder det 30 procent, og samtidig svarer 32 procent af de adspurgte i regionen, at der slet ikke har været sociale sammenkomster i deres nabolag inden for det seneste år.

Et af de mest effektive midler til at forebygge indbrud er opmærksomme naboer, der holder øje med hinandens huse. Men naboer, der er der for hinanden, kan også gøre en forskel ved krisesituationer som oversvømmelser, længerevarende strømnedbrud eller manglende vandforsyning i flere dage.

»Fra undersøgelser ved vi, at sociale relationer i nabolagene har betydning for tryghed, trivsel og lokal sammenhængskraft. Når beboere kender hinanden, styrkes tilliden og evnen til at handle i fællesskab. Derfor er et godt naboskab værd at værne om og styrke,« siger Emil Meyer, analytiker hos Det Kriminalpræventive Råd.

For at styrke relationerne i kvartererne står Nabohjælp bag initiativet Vores Nabodag, der skal få nabolag til at arrangere en fælles aktivitet i maj eller juni. Godt 1.300 nabolag fra hele landet har allerede tilmeldt et arrangement, men håbet er, at mange flere vil være med. Hvad aktiviteten skal bestå af, er helt op til det enkelte nabolag.

»Vores Nabodag skal gøre det nemt at tage det første skridt til et stærkere fællesskab i nabolaget. Det behøver ikke være stort – en kop kaffe, en snak over hækken eller en fælles aktivitet kan være nok til at bringe naboer tættere på hinanden. Og vi ved, at aktive nabolag, hvor naboer samarbejder og passer på hinanden, bidrager til at skabe tryghed, mindsker risikoen for indbrud og gør vejen til at få hjælp kortere,« siger Julie Kofoed, kommunikationskonsulent i Nabohjælp.

Hun peger samtidig på, at naboskabet kan få ekstra betydning i en tid, hvor befolkningen opfordres til at forberede sig på kriser.

»I disse tider, hvor vi alle opfordres til at forberede os på krisesituationer, kan et godt naboskab også få stor betydning. Så der er al mulig grund til at hilse på sine naboer og gøre en indsats for at komme godt ud af det med hinanden i kvarteret. Med stærke naborelationer og lokale fællesskaber er det bevist, at vi kan nå rigtig langt,« siger Julie Kofoed.

Målingen peger på, at viljen til samarbejde er til stede, men at de færreste har handlet på den. Hele 87 procent af danskerne mener, at det giver mening at samarbejde med naboerne i tilfælde af kriser, men kun 15 procent har talt med deres naboer om, hvordan de sammen kan håndtere en krise som strømafbrydelse eller forsyningsproblemer. Blot 1 procent har en konkret fælles plan for, hvordan nabolaget kan hjælpe hinanden, hvis krisen rammer.

Koldings ikoniske tyr skal til lægen før flytning til Marina Syd

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Sidst på sommeren flyttes den velkendte skulptur af den store tyr fra Jens Holms Vej i Kolding til den nyrenoverede Marina Syd. Men inden den tunge flytning skal tyren gennem et grundigt helbredstjek, der skal sikre, at den gamle skulptur fra 1939 kan tåle turen.

Mandag den 1. juni bliver der sat et stillads op omkring skulpturen, og tirsdag undersøger teknikere tyrens indre grundigt. Den skal både røntgenfotograferes og have lavet en kikkertundersøgelse.

»Vi skal sikre os, at tyrens stålskelet er intakt, så skulpturen kan tåle at blive flyttet,« forklarer Bjarne Tang Lauridsen, projektchef i Marina City.

Når tyren skal røntgenfotograferes, bliver trafikken kortvarigt berørt på Jens Holms Vej.

»I tidsrummet tirsdag kl. 17-18 vil trafikken blive standset et par gange eller tre, mens røntgenbillederne tages. Det tager kun et minut eller to pr. billede, så det er ikke noget, som kommer til at påvirke trafikken for alvor,« forsikrer Bjarne Tang Lauridsen.

Når helbredstjekket er overstået, bliver skulpturen renset grundigt, hvorefter tyren får lov til at blive stående på Jens Holms Vej frem til flytningen sidst på sommeren.

Skulpturen af tyren blev oprindeligt bestilt af kreatureksportør Jens Holm i forbindelse med en udvidelse af eksportstaldene på Kolding Havn i 1939. Senere blev den gamle eksportbygning på Jens Holms Vej med nænsom hånd pillet ned og genopført på Marina Syd, hvor den i dag fungerer som klublokaler for blandt andre sejlerne, havnekontor for Kolding Lystbådehavn, butikker samt Restaurant Marinaen.

»I forbindelse med den store renovering af Marina Syd bliver tyren nu genforenet med eksportbygningen, der i sin tid var årsag til, at den kom til verden. Skulpturen ejes af Kolding Havn, men vi har fået lov at have den stående på den nye havnepromenade på Marina Syd, hvor den sammen med de flotte gamle staldbygninger kan være med til at fortælle et spændende stykke lokalhistorie,« siger Bjarne Tang Lauridsen.

Også formand for bestyrelsen i Kolding Havn, Tobias Jørgensen, glæder sig over flytningen.

»Det er et vartegn, som har gjort tjeneste i mange år: Først med placeringen på eksportstaldene, naturligvis, men siden en kendt profil i forbindelse med Koldings Erhvervshavn, hvor tyren også blev brugt som vejviser for besøgende til havnen. Jeg har det godt med, at havnens stolte vartegn nu genforenes med eksportstaldene i forbindelse med Marina City projektet – tyren finder tilbage til sin rette plads,« siger han.

Skulpturen blev i sin tid fremstillet af blikkenslagermester Niels Petersen fra Kolding på baggrund af en tegning af stukkatør E. Petersen.

Lavazza Danmark løfter både omsætning og overskud i udfordret kaffemarked

Af
Mille Dyhrberg
-
0

Virksomheden bag de kendte brands Lavazza og Merrild fortsætter væksten og leverer endnu et stærkt årsresultat. I et marked, hvor vækst og overskud langtfra er en selvfølge, styrker Lavazza Danmark sin position og skaber fremgang på både top- og bundlinje.

Kaffevirksomheden i Fredericia er gået fra en omsætning på 1,21 milliarder kroner og et resultat efter skat på 46,4 millioner kroner i 2024 til en omsætning på 1,47 milliarder kroner og et resultat efter skat på 55,6 millioner kroner i 2025. Fremgangen kommer i et marked, hvor geopolitisk usikkerhed, klimarelaterede udfordringer og stigende omkostninger fortsat presser kaffebranchen.

»Årets vækst er skabt i et marked, hvor fremgang ikke har været en selvfølge. Hele kaffebranchen har været udfordret. Geopolitisk uro, klimaforandringer, stigende råvarepriser og ændringer i efterspørgslen har gjort markedet mere komplekst. Det har krævet ekstra fokus på rettidig handling, markedsforståelse og tilpasningsevne. Det er vi lykkedes med i 2025, og det giver os et solidt udgangspunkt for fremtiden,« siger Lavazza Danmarks direktør Tom Faurschou.

En anden væsentlig drivkraft bag væksten er de stærke markedspositioner med Lavazza og Merrild. Danskernes interesse for hele bønner voksede fortsat i 2025 med en fremgang i volumen på 10 procent, hvor Lavazza-brandet er markedsleder med omkring 27 procent. Ifølge tal fra Kauza har Lavazza den største brandloyalitet i bønnekategorien på 57 procent blandt de danske forbrugere. Samtidig er Merrild blandt de mest kendte kaffebrands på det danske marked og er kategorileder inden for filterkaffe, som fortsat er danskernes foretrukne kaffeformat.

Som markedsleder følger også et ansvar for at udvikle kaffekategorien. For Lavazza Danmark handler vækst derfor ikke kun om at vinde markedsandele, men også om at udvikle kategorien i takt med nye forbrugsvaner og behov. Derfor er investeringer i brands, portefølje og nye forbrugssituationer centrale for den fremtidige vækst.

»Kaffe er ikke længere bare en sort og varm drik. Hvis kaffe skal være en fast del af hverdagen i fremtiden, kræver det, at vi forstår de nye vaner og forventninger, der former kategorien. Især de yngre forbrugere tilgår kaffe på en anden måde end tidligere generationer. Derfor udvikler vi produkter og løsninger, der passer til flere anledninger. Lanceringen af vores iskaffe i 2025 er et godt eksempel på det. Her er vi på kort tid blevet blandt de største brands i kategorien, og vi har flere spændende initiativer på vej,« siger Tom Faurschou.

Kaffe er en udsat råvare på grund af klimaforandringer, økonomisk usikkerhed og udfordringer i producentlandene, og derfor er fokus på miljø, sociale forhold og ansvarlig drift fortsat afgørende for Lavazza Group. Koncernen har netop offentliggjort sin bæredygtighedsrapport for 2025, der giver et overblik over arbejdet inden for ESG.

I Danmark er Lavazza også engageret i lokalsamfundet gennem samarbejder og sociale initiativer med blandt andre Muskelsvindfonden, et partnerskab som i 2026 kan fejre 10-års jubilæum, samt Mødrehjælpen og Fødevarebanken. Indsatsen omfatter både økonomiske bidrag, produktdonationer og medarbejderengagement.

»For os handler ansvarlighed om at bidrage dér, hvor vi kan gøre en reel forskel. Derfor arbejder vi både globalt og lokalt med initiativer, hvor vi stiller viden, ressourcer og vores engagement til rådighed for mennesker og lokalsamfund,« afslutter Tom Faurschou.

123...1.044Side 1 af 1.044