ADP og Grenaa Havn indleder strategisk samarbejde om vind, offshore og bulk

0

Business | ADP og Grenaa Havn tager nu første skridt mod et strategisk samarbejde, der skal undersøge mulighederne for fælles løsninger inden for vind, offshore og bulk. Målet er at gøre det enklere for kunderne at få adgang til flere dybvandshavne under én aftale.

Samarbejdet skal bygge på de to selskabers eksisterende styrkepositioner. Grenaa Havn har gennem en årrække arbejdet med strategisk eksekvering og har de seneste år løftet større og komplekse opgaver i vindmølleindustrien. ADP har gennem målrettede investeringer og strategiske partnerskaber udbygget sin portefølje på tværs af Fredericia, Nyborg, Hanstholm og Taulov Dry Port.

I første fase koncentrerer parterne samarbejdet om to områder: Vind og offshore samt fast bulk. Grenaa Havn skal her indgå som samarbejdspartner i ADPs onshore-aktiviteter på både Nyborg og Hanstholm Havn. På bulk-området oplever havnene i Fredericia, Nyborg og Grenaa positiv udvikling, og havnene har investeret i kraner og infrastruktur, som et fælles setup skal videreudvikle.

Bestyrelsesformændene: Synergier på flere fronter

Bestyrelsesformanden for Grenaa Havn lægger vægt på adgangen til ADPs platform.

»Et tættere samarbejde med ADP rummer et klart strategisk potentiale. Vi har arbejdet målrettet med at positionere Grenaa Havn stærkt, og vi ser nu en reel mulighed for at kombinere vores styrker med ADPs rækkevidde og platform, så kunderne kan få effektiv adgang til både Grenaa Havn og eksempelvis Hanstholm Havn under én aftale,« siger Bent Hansen, bestyrelsesformand i Grenaa Havn.

Bestyrelsesformanden for ADP fremhæver de driftsmæssige muligheder.

»Grenaa Havn er veldrevet og har gennem flere år dokumenteret en sikker strategisk eksekvering. Vi vurderer, at der kan være betydelige synergier, både driftsmæssigt, udviklingsmæssigt og kapacitetsmæssigt, og det er på den baggrund, at vi nu tager næste skridt og konkretiserer de fælles muligheder,« siger Christian Herskind, bestyrelsesformand i ADP.

Henrik Carstensen, direktør i Grenaa Havn, peger på fleksibiliteten i et fælles setup.

»Vi vil særligt se på, hvordan vi kan etablere en samlet indgang til vind- og offshore-aktiviteter samt bulk, hvor fleksibilitet i anløb og adgang til relevante arealer, udstyr og faciliteter er afgørende. Med et tættere samarbejde kan vi samle kræfterne på tværs af havnene og tilbyde kunderne mere kapacitet og større fleksibilitet,« siger Henrik Carstensen.

Rune D. Rasmussen, CEO i ADP, henviser til kapacitetsbehovet i markedet.

»Et strategisk samarbejde kan gøre os mere relevante i dialogen med kunder, der efterspørger skalerbare løsninger på tværs af geografi og forretningsområder. Pladsen på de danske havne bliver samtidig stadig mere begrænset, og i fællesskab kan vi i højere grad sikre den kapacitet, som kunderne efterspørger i et marked med stigende behov,« siger Rune D. Rasmussen.

Borgmestre i ejerkommunerne bakker op

ADP er ejet af Fredericia og Nyborg Kommuner, og Grenaa Havn af Norddjurs Kommune. Borgmestrene i alle tre ejerkommuner kommenterer samarbejdet.

»Grenaa Havn er en vigtig del af vores erhvervsgrundlag, og som ejere følger vi naturligvis nøje med i, hvordan havnen udvikler sig strategisk. Et samarbejde med ADP styrker Grenaa Havns position på lang sigt, og det er til gavn for erhvervslivet og arbejdspladserne i Norddjurs,« siger Kasper Bjerregaard, borgmester i Norddjurs Kommune.

»For Fredericia Kommune er ADP en central del af byens erhvervsmæssige DNA. ADP har siden etableringen arbejdet med en klar strategi om at skabe stærke, langsigtede partnerskaber, senest med medejerskabet af Hanstholm Havn. Det er den samme tankegang, der ligger bag samarbejdet med Grenaa Havn, og det er en model, vi som ejere bakker op om,« siger Peder Tind, borgmester i Fredericia Kommune.

»ADPs udvikling og vækst kommer Nyborg Kommune direkte til gode, både erhvervsmæssigt og i forhold til de arbejdspladser og aktiviteter, havnen genererer lokalt. Når ADP styrker sin position gennem strategiske samarbejder som dette med Grenaa Havn, er det derfor også en gevinst for Nyborg,« siger Kenneth Muhs, borgmester i Nyborg Kommune.

Familieafdelingen får fire nye medarbejdere fra millionpulje

0

SOCIALT. Fire nye medarbejdere skal i løbet af 2026 ansættes i Familieafdelingen i Fredericia Kommune. Det indstiller forvaltningen til Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget, der behandler sagen tirsdag den 12. maj.

De fire nye stillinger består af tre faglige koordinatorer og en teamleder. De finansieres fra en pulje på 10 millioner kroner, som byrådet afsatte i budget 2026 til indfasning af en ny tilgang på familieområdet.

Af puljen er allerede 3,8 millioner kroner brugt. De midler blev i oktober 2025 godkendt til ansættelse af fem medarbejdere og til gennemførelse af de analyser, som udvalget blev præsenteret for i marts 2026, herunder analysen af Familieafdelingen fra konsulentvirksomheden BDO. Der resterer dermed 6,2 millioner kroner i puljen, og de fire nye ansættelser forventes at koste omkring 2,2 millioner kroner i 2026. Det resterende beløb forventes overført til 2027.

Ifølge sagsfremstillingen skal de tre faglige koordinatorer knyttes til hvert deres område, hvor BDO har peget på behov for styrkelse. Det drejer sig om småbørnsområdet, overgangen til voksenområdet og Team Handicap. Ansættelserne skal blandt andet øge kontinuiteten i sagsbehandlingen og give bedre rammer for inddragelse af familier, børn og unge.

Den endelige handleplan for familieområdet skal efter planen godkendes af udvalget på mødet i juni.

Fries holdt Kolding i live

0

KIF Kolding slog HØJ Elite Herrer 33-29 onsdag aften i Sydbank Arena, og dermed skal afgørelsen i kvalifikationsspillet findes i en tredje og sidste kamp på søndag.

Det var en aften, hvor Cornelius Kragh Aastrup tog teten med 12 scoringer, og hvor Viktor Ahlstrand bidrog med syv mål på otte forsøg. Men hvis man skal pege på den mand, der for alvor holdt Kolding i kampen, da HØJ pressede på i anden halvleg, så var det manden i målet, Thorsten Fries.

Skidt start, men så vågnede Fries

Den tidligere Fredericia-målmand fik ellers en svær åbning. Det første kvarter fik han stort set ikke fat i noget, og spørgsmålet om et målmandsbytte lå i luften. Men derfra vendte det. Fries lukkede ned, og i sidste ende endte han med en redningsprocent på 41, altså 16 redninger på 39 skud. I et opgør, hvor marginalerne var små, var det den slags præstation, der afgør kampe.

I den anden ende stod HØJ’s Till Klimpke en hård aften. Tyskeren, der senest leverede en kamp med 52 procents redningsprocent, fik ikke greb om noget i åbningen og blev efter ti minutter taget ud til fordel for Emil Kheri Imsgard. Klimpke endte på 17 procent.

Kragh og Ahlstrand bar angrebet

Cornelius Kragh var flyvende i første halvleg og havde ni mål, da der blev fløjtet til pause ved stillingen 16-12. Den unge Kolding-profil sluttede med 12 scoringer på 24 forsøg, inklusive to udnyttede straffekast.

Også Viktor Ahlstrand leverede en stor kamp med syv mål på otte skud, og fra bænken bidrog Mads Larsson med fire mål på fem forsøg, heraf alle tre straffekast i kassen.

Hos HØJ var Tobias Nielsen den helt store offensive profil med syv scoringer på ni forsøg, og rutinerede Hans Lindberg kom ind og kølede fire straffekast af, hver gang HØJ havde brug for det.

HØJ kæmpede til det sidste

Gæsterne gav aldrig op. Da Michael Damgaard endelig kom på banen og scorede ved stillingen 27-23, var der pludselig liv i opgøret igen, og med ti minutter tilbage manglede HØJ kun to mål. Men så skete det, der måske afgjorde kampen. HØJ ramte indersiden af stolpen, og i den efterfølgende omgang scorede Cornelius Kragh i den anden ende.

Derfra holdt Kolding hovedet koldt og kørte sejren hjem.

Søndag er det alt eller intet

Stillingen i serien er nu 1-1, og dermed skal afgørelsen findes i en tredje og afgørende kamp på søndag. Det er den kamp, der afgør, hvem der spiller i Bambuni Herreligaen i den kommende sæson.

Storebæltsbroen spærret i begge retninger efter uheld

0

Trafikanter må væbne sig med tålmodighed onsdag aften, hvor en af Danmarks vigtigste trafikårer er lukket helt. E20 Storebæltsbroen er onsdag aften spærret i begge retninger efter et færdselsuheld. Det oplyser Vejdirektoratet i en særmelding udsendt klokken 22.05.

Beskeden fra Vejdirektoratet er kort: “Uheld, vejen er spærret. Broen er lukket.” Første melding om uheldet kom klokken 21.57.

Der er endnu ingen oplysninger om uheldets omfang, hvor mange køretøjer der er involveret, eller om nogen er kommet til skade. Vejdirektoratet har heller ikke meldt ud, hvornår broen ventes at kunne åbne igen.

Trafikanter opfordres til at holde sig opdateret via Vejdirektoratets trafikinformation og på Storebaelt.dk.

Familier i Fredericia kan vente 13 måneder på en afgørelse fra Ankestyrelsen

0

SOCIALT. Familier i Fredericia, der får afslag på tabt arbejdsfortjeneste og klager over kommunens afgørelse, kan vente op til 13 måneder på en afgørelse fra Ankestyrelsen. Det fremgår af en orientering, som Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget får forelagt tirsdag den 12. maj.

Tabt arbejdsfortjeneste er en ydelse til forældre, der passer et barn med betydelig og varigt nedsat funktionsevne i hjemmet. I Fredericia Kommune har antallet af sager været stort set uændret fra 2024 til 2026. Kommunen arbejder efter en politisk besluttet sagsbehandlingsfrist på 12 uger, men i sager, hvor fristen ikke kan overholdes, orienteres familien om forsinkelsen.

Ifølge forvaltningen kan flere forhold ligge bag forlænget sagsbehandlingstid. Det drejer sig blandt andet om sagens kompleksitet, behov for at indhente supplerende oplysninger fra læge, sygehus eller skole, og »den aktuelle ressourcesituation i Team Handicap«.

Hvis kommunen giver afslag, vælger familierne ifølge forvaltningen i de fleste tilfælde at klage. Den almindelige genvurderingsfrist i kommunen er fire uger, men ved afslag på fortsat bevilling af fuld tabt arbejdsfortjeneste anvendes et særligt hurtigt spor på to uger.

Når kommunen efter genvurderingen fastholder afslaget, sendes sagen til Ankestyrelsen. Her kan behandlingstiden ifølge sagsfremstillingen strække sig op til 13 måneder, og det forekommer, at Ankestyrelsen efter flere måneder beder kommunen om yderligere oplysninger eller hjemviser sagen til fornyet kommunal behandling.

I de tilfælde, hvor familier får afslag, tilbyder Fredericia Kommune ofte et specialiseret rådgivningsforløb efter barnets lov som alternativ støtte under det videre forløb.

Ungepulje støtter 19 nye fællesskaber i Syddanmark

0

Et panel af unge har netop fordelt 150.000 kroner fra Godt-i-gang-kassen til 19 fællesskabsidéer rundt om i Region Syddanmark. Bag puljen står Ungdomsbureauet og TrygFonden, og pengene skal være med til at skabe eller styrke fællesskaber for unge mellem 15 og 25 år.

Interessen for puljen har været stor. Da ansøgningsfristen udløb, var der søgt om støtte for over 740.000 kroner – langt mere end de 150.000 kroner, der var afsat. Et panel bestående af 12 unge fra Mindhelper i alderen 15-20 år har derfor haft til opgave at gennemgå alle ansøgninger og udvælge de projekter, der skulle have midler.

»De unge ved selv, hvad der driver dem, og hvad der kan gøre en positiv forskel for andre unge. Ungepanelet har været meget engagerede i gennemgangen af alle ansøgningerne, og de har haft det rigtig svært i forhold til at vælge idéer til og fra. Helst ville de støtte alle projekter, men mange interessante overvejelser og diskussioner har hjulpet dem til at udvælge dem, de fandt allerbedst og med det største potentiale for at kunne hjælpe unge ind i et godt fællesskab«, siger Karla Laursen, projektleder på Ungdomsbureauet.

Det er andet år i træk, at unge i Region Syddanmark har kunnet søge midler fra puljen, hvor man kan få mellem 1.500 og 15.000 kroner. Det eneste krav er, at idéen skal komme flere til gode.

Søren Ipsen, formand for TryghedsGruppens regionale råd i Region Syddanmark, fremhæver, at det er en bevidst styrke ved puljen, at unge selv vurderer ansøgningerne.

»Formålet med Godt-i-gang-kassen er at hjælpe unge til at udleve deres gode idéer og give dem mulighed for at tage ansvar og gøre noget godt for andre – og ad den vej også dem selv. At det også er unge, der vurderer ansøgningerne og beslutter, hvilke idéer der skal støttes, er for os en ekstra styrke, for det er absolut de unge, der bedst ved, hvad der kan gøre en forskel for unges trivsel«, siger han.

De 19 projekter er fordelt med syv i Syd- og Sønderjylland og 12 på Fyn og øerne. Blandt modtagerne i Syd- og Sønderjylland er TUBA i Kolding, der har fået 4.000 kroner til hyggeaftener for unge i en terapigruppe, som alle har vokset op tæt på misbrug. I Sønderborg har Crafting Club fået 5.000 kroner til croquis-events i unge-kulturhuset Mejeriet, mens Varde STU-Center får 3.500 kroner til lyd- og lysudstyr til deres filmproduktioner. Den største enkeltbevilling i landsdelen er gået til en klassetur fra FGU Vest i Esbjerg, der med 13.000 kroner kan tage til København for at lære om dansk kultur og historie.

På Fyn og øerne er bevillingerne gået til projekter som en jazz-jam i Odense, en gratis filmklub i Svendborg og en keramikworkshop for unge med tarmsygdomme arrangeret af Colitis-Crohn Foreningen Fyn. Den største bevilling i området, 15.000 kroner, er tildelt TekLab Challenge på Ærø, hvor børn og unge skal bygge og problemløse sammen i en hands-on ingeniørkonkurrence. I Middelfart har Red Barnet fået 10.000 kroner til at etablere en ny ungdomsklub for de 13-17-årige.

Indsatsen er en del af TrygFondens arbejde med Demokratisk Filantropi, hvor TryghedsGruppens regionale råd i Syddanmark har besluttet at gøre en ekstra indsats for børn og unge med de unge som centrale medspillere.

Fredericia vil levere hvert tiende borgerbesøg digitalt inden 2030

0

SOCIALT. Hvert tiende borgerbesøg i Fredericia Kommune skal ved udgangen af 2029 leveres digitalt. Og 15 til 25 årsværk skal kunne omprioriteres til kvalitetsløft eller andet ved hjælp af velfærdsteknologi.

Det er to af ambitionerne i en ny strategisk ramme for velfærdsteknologi på senior-, sundheds-, social-, handicap- og ligestillingsområdet, som Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget tirsdag den 12. maj skal sende i høring i Seniorrådet, Handicaprådet og Udsatterådet.

Den strategiske ramme dækker perioden 2026 til 2029 og indeholder et bærende princip om »digitalt tilbud først«. Det betyder, at borgerne som udgangspunkt altid skal tilbydes en teknologi eller en digital indsats først, hvis den vurderes egnet ud fra en konkret individuel vurdering.

Udkastet er tidligere drøftet i både Senior- og Sundhedsudvalget og Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget. På baggrund af drøftelserne har forvaltningen blandt andet ændret formuleringen om »målsætninger« til »ambitioner«, ligesom det er præciseret, at implementeringen skal foregå med respekt for borgerens konkrete behov og forudsætninger. Begrebet »frigørelse af årsværk« er ændret til »omprioritering«.

Den endelige strategiske ramme forventes vedtaget af de to udvalg efter sommerferien.

Medarbejder bortvist efter ulovlige opslag i kommunens system

0

Kolding Kommune har konstateret et brud på persondatasikkerheden, efter at en medarbejder har foretaget uberettigede opslag i et af kommunens fagsystemer. Sagen er nu anmeldt til Sydøstjyllands Politi.

Det fremgår af en pressemeddelelse fra kommunen, at en intern gennemgang af logfiler afslørede, at medarbejderen havde foretaget en række opslag, som ikke vurderes at være arbejdsrelaterede. Medarbejderen er som følge heraf blevet bortvist fra sin stilling.

Kolding Kommune har indberettet bruddet til Datatilsynet i overensstemmelse med gældende regler og er i gang med at underrette de berørte borgere direkte. De oplysninger, som medarbejderen har tilgået, omfatter blandt andet navn, adresse og personnummer.

Det er på nuværende tidspunkt uvist, om de personfølsomme oplysninger er blevet misbrugt, men kommunen kan ikke udelukke det. Berørte borgere opfordres derfor til at være ekstra opmærksomme på eventuelt misbrug af deres personoplysninger i den kommende tid.

Kolding Kommune oplyser, at man tager sagen særdeles alvorligt og har iværksat relevante tiltag for at forebygge og begrænse risikoen for, at lignende hændelser kan ske igen.

Forvaltningen styrede forløbet bag »Fredericia i Fremtiden«

0

Da rapporten »Fredericia i Fremtiden« blev præsenteret for det afgående byråd den 17. december 2025, blev tre erhvervsprofiler fremhævet som arbejdsgruppen bag anbefalingerne. På rapportens side 3 står ADP-formand Christian Herskind, Monjasa-CFO Rasmus Ravnholdt Knudsen og T. Hansen Gruppens CEO Bent Jensen. To steder i rapporten er der underskrevet »Med venlig hilsen Arbejdsgruppen«.

Artiklen er en premium-artikel. Vil du være medlem af AVISEN Premium, så læs mere her

100 sociale startnumre i Middelfart skal sikre bred deltagelse i Royal Run

0

LOKALT. Når Royal Run kommer til Middelfart den 25. maj, har kommunen modtaget 100 sociale startnumre, der gør det muligt for udsatte borgere at deltage i løbet på lige fod med andre.

De sociale startnumre er fordelt mellem flere grupper. 25 startnumre går til STU, dagbeskæftigelsen og Ungehuset, og 25 startnumre går til parasportsforeninger for børn og unge. 40 startnumre er fordelt via frivillige sociale foreninger gennem Udsatterådet og er tildelt Red Barnet, Sind Ungdom, Dansk Flygtningehjælp, Dansk Handicap Forbund, Unge Hjerner og Børns Voksenvenner. De sidste 10 startnumre er afsat til MIND-projektet »Giv et år«.

På Social- og Sundhedsområdet markerer plejehjem og dagcentre dagen med såkaldte Royal Side Runs, korte ruter og festlige arrangementer iklædt Royal Run-farver og med flag. Aktiviteterne involverer beboere, pårørende og frivillige, og flere steder også lokale samarbejdspartnere som skoler, dagpleje og vuggestuer.

På socialområdet har STU været vært for et Side Run med deltagelse af blandt andet Skrillingeskolen og dagbeskæftigelsen. Derudover etablerer flere bosteder lokale one-mile-ruter i nærområdet, som beboere, pårørende og byens borgere kan benytte.