2.9 C
Copenhagen
tirsdag 25. november 2025
Facebook Instagram Linkedin Twitter

27-årig kvinde er blevet varetægtsfængslet for groft bedrageri

Af
Redaktionen
-
0

Sydøstjyllands Politi anholdt tirsdag morgen en kvinde i Kolding. Kvinden er sigtet og nu varetægtsfængslet for at have franarret en række ofre deres betalingsoplysninger, så oplysningerne herefter kunne misbruges.

En 27-årig kvinde fra Kolding er tirsdag eftermiddag blevet varetægtsfængslet til den 9. december.

Sydøstjyllands Politi anholdt kvinden tirsdag morgen, og klokken 13.00 blev hun stillet for en dommer i et grundlovsforhør ved Retten i Kolding. Kvinden er sigtet for bedrageri og databedrageri af særlig grov beskaffenhed.

Ifølge sigtelsen har kvinden via falske links narret et pt. ukendt antal personer til at udlevere deres betalingsoplysninger. Herefter har hun og/eller ukendte gerningsmænd uberettiget benyttet oplysningerne til at købe varer på en række forskellige webshops og afbetalt gæld til en værdi af mindst 1,4 millioner kroner.

Grundlovsforhøret fandt sted for lukkede døre.

Undgå misbrug af personlige oplysninger

Hvis en kriminel får fat i dine personlige oplysninger, kan du risikere at få misbrugt din bankkonto, dit betalingskort eller få optaget et lån i dit navn.

De kriminelle benytter sig af forskellige metoder til at lokke personlige oplysninger ud af folk. Det sker blandt andet ved, at svindlerne forsøger at få dig til at udlevere dine oplysninger over sms, over telefonen eller ved at få dig til at klikke på et link i en sms eller e-mail, hvor du så skal indtaste dine oplysninger på en falsk hjemmeside.

Hos Politiet modtager vi også anmeldelser fra borgere, der er blevet franarret deres kort- eller MitID-oplysninger af falske købere. Svindlen sker eksempelvis i forbindelse med salg af varer på onlineplatforme. Her misbruges kendte fragtfirmaers navne og logerer, når ”køberen” af en vare sender links til falske fragtservice-hjemmesider. Herefter bliver sælgeren anmodet om at indtaste eller ”bekræfte” sine kort- eller kontooplysninger for at få sine penge.

Husk derfor følgende råd, når du handler med andre på nettet:

  1. Fragttjenester tilbyder ikke at varetage betalingen for en vare.
  2. De falske hjemmesider kan virke både ægte og professionelle og tilbyde supportservice – men der er tale om svindel.
  3. Del aldrig dine MitID-oplysninger med andre.

Du kan altid foretage en anmeldelse af digital svindel via politiets hjemmeside: https://politi.dk/anmeld-kriminalitet/oekonomisk-svindel-paa-nettet/anmeld-oekonomisk-svindel-paa-nettet

Overtager aktiviteter fra konkursramt konkurrent

Af
Mille Dyhrberg
-
0

BUSINESS. Deber Ventilation fra Fredericia fortsætter sin markante vækstrejse og udvider nu med en ny afdeling i Sønderborg. Det sker efter en periode med stor fremgang, hvor virksomheden i 2025 både modtog Gazelle-prisen og blev kåret som Succesvirksomhed – anerkendelser for stabil vækst og stærk ledelse.

Planen var oprindeligt at etablere sig i Sønderborg i 2026, men udviklingen tog fart, da konkurrenten DP Ventilation tidligere på måneden gik konkurs. Det åbnede døren for en hurtigere udvidelse.

Den 19. november 2025 indgik Deber Ventilation en aftale om delvis virksomhedsoverdragelse, hvor alle aktiviteter fra DP Ventilations Sønderborg-afdeling nu fortsætter under Deber Ventilation. Tre medarbejdere følger med over og beholder både deres stillinger og arbejdsadresse – også telefonnummeret forbliver det samme.

For de mange kunder betyder det en glidende overgang. De møder fortsat kendte ansigter, som kender både anlæggene og kundernes behov, samtidig med at de nu får adgang til Deber Ventilations fulde ekspertise og ressourcer.

Administrationschef Søs Dahlhus gør det klart, at væksten sker med omtanke. »Vi ønsker ikke at vokse for enhver pris. Det er afgørende for os, at vores medarbejdere trives og har en god hverdag. De skal kunne møde ind med et smil og gå hjem med et smil. Den glæde vil vi også gerne give videre til de kunder og samarbejdspartnere, vi møder i løbet af arbejdsdagen – og naturligvis til vores nye kollegaer i Sønderborg.«

Deber Ventilation, som er familieejet og etableret i 1976, leverer ventilationsløsninger til både erhverv og industri over hele landet – med særligt fokus på Midtjylland og Syd- og Sønderjylland. Virksomheden drives i dag af brødrene Tom og Morten Gram Pedersen samt medejer Kasper Kiehn og beskæftiger i øjeblikket 24 medarbejdere.

Personen er fundet.

Af
Redaktionen
-
0

Tusinde tak for jeres delinger. Sydøstjyllands Politi melder, at personen er fundet. Derfor har vi fjernet tekst og foto fra denne efterlysning.

»Vi blev selv overrasket« NIK samlede 600 unge spillere til OB’s store Øens Hold-stævne

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Der var masser af liv, bold og bevægelse i Nørre Aaby i weekenden, da omkring 600 ungdomsspillere deltog i OB’s årlige træningsturnering Øens Hold. Nørre Aaby Idrætsforening (NIK) var én af de lokale værter – og ifølge Jakob Raae Petersen fra klubben blev det en weekend, der både testede kapaciteten og viste, hvor stærkt fynsk fodboldfællesskab kan være.

»I mange år har OB lavet det, der hedder Øens hold – en træningsturnering, hvor der kommer hold fra hele Danmark. Og udgangspunktet er, at de lokale klubber og foreninger afholder det. Det er en kæmpe turnering for mange aldersgrupper, som foregår i løbet af november,« fortæller han.

Især i år var interessen markant større end ventet. »OB og os selv var overrasket over, hvor mange der egentlig havde tilmeldt sig. Vi kunne simpelthen ikke være det hele,« siger Jakob Raae Petersen. Det betød, at cirka 180 spillere blev placeret hos Båring Fodboldklub, mens NIK stod for resten – omkring 600 unge fodboldspillere.

En logistisk opgave – løst i fællesskab

Med så mange deltagere krævede weekenden en omfattende organisering. NIK lånte både Nørre Aaby Skole og Nørre Aaby Realskole, hvor spillerne blev indkvarteret og bespist.

»Det var der, vi bespiste spillerne, og hvor de kunne slappe af mellem kampene,« siger Jakob Raae Petersen.

Samtidig trak klubben massivt på frivillige kræfter:

»Det her kan jo ikke lade sig gøre uden en masse frivillige. Vi havde frivillige fra både vores seniorafdeling og fra ungdoms- og børneafdelingen. Vi kan altid bruge flere, men vi har virkelig mange dygtige frivillige, og der er et helt ufatteligt sammenhold omkring det.«

Også lokale butikker bidrog: »Det er kun lykkedes, fordi vi har haft et godt samarbejde med de lokale handelsdrivende, SuperBrugsen og REMA 1000. Det er jo en kæmpe opgave at sørge for alt det praktiske.«

Kampe fra morgen til aften – på både græs og kunst

Stævnet begyndte allerede fredag aften og fortsatte hele lørdagen.

NIK forsøgte at dele holdene op efter niveau. »Vi prøver at niveauinddele så vidt muligt, så mesterholdene ikke spiller mod hold, der ikke matcher dem. Alle hold blev lovet fire til fem kampe af to gange 20 minutter,« forklarer Jakob Raae Petersen.

For nogle deltagere var forholdene nye – men positive. »Nogle spillere er vant til kun at spille på kunststofbaner, især i København. Det kunne vi jo ikke tilbyde dem, så vi brugte både kunst- og græsbaner. Men de var faktisk rigtig tilfredse.«

Turneringen tiltrak både breddespillere og akademihold – og blandingen giver stævnet sin særlige karakter:
»Nogle kommer bare for at hygge sig og have det sjovt, og andre bruger det som træningsturnering. Vi havde akademispillere fra Amager, og vi havde hold, der kom for fællesskabets skyld. Det fungerer rigtig godt sammen.«

En tradition på vej tilbage

NIK har tidligere været vært for lignende turneringer, men ikke i denne skala.

»Vi skal lige have det hele evalueret, men jeg tror helt sikkert, vi vil fortsætte. I gamle dage gjorde vi det næsten hvert år eller hvert andet år – måske ikke med så mange deltagere, men vi har haft en tradition for det. Den vil vi gerne genoptage,« siger Jakob Raae Petersen.

At interessen i år var så stor, betragtes som et stærkt signal om, at Øens Hold stadig har stor relevans. »Der var ikke mange flere pladser. Vi kunne ikke klemme flere ind nogen steder.«

Ungdomsturneringer som lokalt trækplaster

Med 600 spillere, trænere og forældre på besøg giver et stævne som Øens Hold ikke kun aktivitet på banerne – det skaber også liv i lokalområdet. Fra handel til overnatning og fra skoler til idrætsfaciliteter.

Turneringen er et eksempel på en voksende tendens inden for dansk fodbold: efterspørgslen på udviklingsstævner, der kombinerer sportslig kvalitet, sociale oplevelser og lokal værtskab. Her spiller klubber som NIK en afgørende rolle.

Hvis Nørre Aaby fremover fortsætter som vært, kan byen blive et tilbagevendende midtpunkt for ungdomsfodbold på Vestfyn – til gavn for både sporten, fællesskabet og lokalsamfundet.

»Vi har arbejdet for det siden 2019« Ny værftshal skal sikre Lillebæltværftets fremtid – efter års forsinkelser

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Efter flere års tilløb, finansieringsrunder og uforudsete forhindringer er Foreningen Lillebælt Værftet endelig i gang med opførelsen af den nye værftshal, som skal styrke både driften, frivilligheden og det maritime kulturarbejde markant. Hallen på 58 kvadratmeter bygges som en del af det eksisterende værftskompleks og forventes færdig i maj/juni 2026.

For formand Jens Lautrup er byggestarten et længe ventet skridt:

»Det betyder jo meget. Vi har forsøgt siden 2019 at komme i gang. Vi har så stor succes med det, vi laver, at vi nu har en venteliste for folk, der vil være med.«

Et frivilligt kraftcenter med voksende ungdomsarbejde

Hver uge i perioden oktober til maj møder omkring 50 frivillige op for at renovere både, reparere sejl, ordne bygninger og bevare håndværkstraditioner, der ellers risikerer at forsvinde. Mange af dem er pensionister eller folk, der blot ønsker at bruge hænderne og skabe noget konkret.

»Folk kan godt lide at arbejde med deres hænder og komme ned og lave noget fornuftigt. Nogle bygger både, andre reparerer sejl eller bygninger. Det er lidt af det hele,« siger Jens Lautrup.

Værftet har desuden udvidet sit sociale engagement ved at tage imod Unghavn-projektet — et initiativ, hvor unge mellem 13 og 18 år arbejder om aftenen på at bygge en skalamodel af skoleskibet Bonavista. En medarbejder fra Skoleskibet Danmark hjælper de unge, som typisk møder op 8–10 ad gangen.

Det voksende engagement blandt både frivillige og unge gjorde det tydeligt, at værftet manglede mere plads — især til vinterarbejdet.

Et projekt presset af corona, udbud og tidsfrister

Selv om tegningerne til hallen var klar allerede i 2019, blev projektet gentagne gange skubbet. Først satte coronapandemien alt på pause. Derefter fulgte komplikationer med byggetilladelser, EU-udbud og tidsfrister, der ikke kunne overholdes.

»Det har været et hammerende bøvl. Først kom corona, og så havde vi bøvl med byggetilladelser, EU-udbud og det hele. Tiden løb simpelthen fra os. Så måtte vi sejle om igen – og nu har vi sejlet om for tredje gang. Men nu er vi der,« fortæller Jens Lautrup.

Nu er fundamentet støbt, maskinerne i gang og projektet — efter flere år på standby — igen på ret kurs.

Helårsdrift giver helt nye muligheder

Den nye hal kommer til at ændre dagligdagen markant. I dag må værftet stoppe al lakering og maling om sommeren, når bådene køres ud i maj, og hallen overlades til Værftets Venneforening, som bruger den til kulturarrangementer.

»I dag kan vi ikke lakere i den hal, vi står i. Alle vores både skal lakeres eller males, men det må vi vente med til om sommeren. Med den nye hal får vi mulighed for at fortsætte om vinteren og arbejde med lak, lim og alt det andet,« siger Jens Lautrup.

Foreningen forventer, at den nye hal ikke bare giver mere fleksibilitet — men reelt forlænger deres sæson og øger kapaciteten markant.

»Det kommer til at betyde meget for os, fordi vi kan forlænge sæsonen. I dag lukker vi fra maj til oktober. Det behøver vi ikke længere. Det har en stor betydning for hele området.«

En saltvindsbrise til kulturarv, fællesskab og lokal udvikling

Den kommende hal bliver et løft, der rækker langt ud over Lillebæltværftets egne behov. Den styrker foreningens mulighed for helårsarbejde, giver bedre rammer for læring og sikrer, at flere unge kan blive en del af Unghavn-projektet. Samtidig gør den det muligt at bevare og videreføre maritime håndværkstraditioner, som kun få steder i Danmark stadig arbejder aktivt med.

Det nye byggeri kan også få positive afledte effekter for Middelfart. Et stærkere, mere aktivt værft tiltrækker besøgende, gavner det lokale kulturliv og skaber mere liv ved havnen — året rundt. I en tid, hvor mange kystbyer kæmper for at fastholde deres identitet, kan Lillebæltværftet blive et af de fyrtårne, der både holder historien i live og giver ny energi til lokal udvikling.

På den måde bliver hallen ikke kun et fysisk byggeri, men også en investering i fællesskab, traditioner og fremtidig tiltrækningskraft for hele området.

Om at lede efter T- og U-modellerne

Af
Erik Schwensen
-
0

Ud over ”Loop 4 Leadership” modellen (tidligere benævnt ”4-Trinsraketten”), som jeg tidligere har skrevet om, findes der naturligvis andre gode modeller at lede efter. Modeller som supplerer den overordnede ledelsesmodel (her ”Loop 4 Leadership” modellen – se link nederst i artiklen) med helt konkrete ledelsesværktøjer med et bestemt fokus. T- og U-modellerne er et eksempel herpå. Den handler om at sætte fokus på lederens evne til at bevare overblikket, samtidig med at lederen stadig har evnen at gå i detaljen og få dybere indblik, når det er nødvendigt, og rettidigt vende tilbage til overblikket. Det handler denne artikel om.

Indledning

Jeg tror, at de fleste af os har mødt begge typer ledere og mennesker. Ledere der langt overvejende er meget generelle i deres ledelsesform og kommunikation, og andre ledere der langt overvejende er meget detaljerede og specifikke i deres ledelse og kommunikation. Ofte lægger vi dog kun mærke til det, når det bliver for meget og for længe til den ene eller anden side. God Ledelse handler om at finde den ideelle og situationsbestemte balance mellem de to.

Når generaliseringsgraden eller detaljeringsgraden i ledelsen og kommunikationen er fuldstændigt afstemt og i balance med den pågældende situation og kontekst, lægger vi ikke mærke til det, og vi oplever blot, at ledelsen og kommunikationen er i et fantastisk flow og uden nævneværdig støj og forstyrrelser.

T- og U-modellerne

Når vi oplever det – det fantastiske flow mellem generaliserings- og detaljeringsgrad i ledelsen og kommunikationen – så har lederen gang i T- og U-Modellerne. T- og U-modellerne er to sider af samme sag.

T-Modellen handler om, at lederen i sin ledelse og kommunikation for det meste bevæger sig på det generelle og overordnede plan (den strategiske niveau) og kun en gang imellem dykker specifikt ned i detaljen.

U-modellen handler om, at lederen i sin ledelse og kommunikation for det meste bevæger sig på det specifikke og meget detaljerede plan (det taktiske niveau) og kun en gang imellem flyver op i overblikket.

Hvornår lederen så med fordel kan være i T-modellen eller U-modellen, det afhænger af flere situationsdannende og kontekstafhængige faktorer.

For det første skal den enkelte leder være bevidst om sin egen præference og foretrukne kommunikationsform (ved T- eller U-Modellen). Derved bliver lederen bedre i stand til at afbalancere sin ledelseskommunikation til medarbejdernes, kundernes og samarbejdspartneres tilsvarende præferencer og foretrukne kommunikationsform. Har medarbejderen f.eks. behov for mere detaljerede og specifikke anvisninger, skal lederen anvende U-Modellen og bevæge sig i specifikke sprogmønstre, så længe medarbejderen har behov for det. Har samarbejdspartneren eller lederens bestyrelse måske behov for få et overblik og mere strategisk indblik i en problemstilling, skal lederen anvende T-Modellen, hvor kun de netop tilstrækkelige detaljer medtages.

For det andet skal den enkelte leder være fuldt bevidst om, hvilket ledelsesmæssigt niveau vedkommende befinder sig på. Jo højere strategisk niveau, som lederen bevæger sig på, jo tættere kommer lederen på T-Modellens ideal. På det operative niveau (mellemniveauet) bliver det mere et mix af de to modeller (T- og U-Modellerne), hvorimod lederen på det taktiske niveau (det laveste niveau) mere nærmer sig U-Modellens ideal. Ofte – i civilt sprogbrug – byttes dog om på begreberne: det operative og taktiske niveau, hvor det operative niveau betegner det laveste, og det taktiske niveau betegner det mellemste niveau.

De to nævnte faktorer afhænger dog af en tredje faktor.

For det tredje skal den enkelte leder tage højde for en række andre kontekst- og situationsdannende faktorer. F.eks. kan den virksomhedskultur, som lederen befinder sig, være præget af en helt særlig og enestående kombination af T- og U-modellerne. En kombination, der ikke alene er typisk for den enkelte branche (fx har ingeniøruddannede og andre naturfagligt uddannede måske overvejende præferencer for U-Modellen, hvorimod humaniorauddannede måske hælder mere til T-Modellen), men også afhængig af ledelsesniveauet i virksomheden, samt den øverste ledelses og ejerkredsens præference for enten T- eller U-modellen. Den konkret anvendte kombination af T- og U-modellerne kan i den grad præge virksomhedskulturen ned igennem hele virksomheden og organisationen.

Et fjerde element bør også nævnes her: Betydningen af fagligheden i den pågældende ledelsessituation. Ofte udvælges ledere ud fra deres rent fagspecifikke succeser på lavere niveau. Det er derfor naturligt for dem, at de bringer U-Modellen mere i spil som ledere og chefer, fordi de måske overvejende har levet med og præsteret rent fagligt fantastisk med den model. Omvendt hvis man tidligt er trådt ind i lederrollen og har fået en mere generalistpræget faglighed, kan man være tilbøjelig til at sætte T-modellen mere i spil som leder og chef. Men uanset hvilken model man foretrækker, bør du som leder stræbe efter at kunne lede efter begge modeller.

Lederens modelvalg – T eller U

Lederens valg af model bliver, ligesom i alle andre ledelsesvalg, kontekstafhængigt og situationsbestemt. Bevidstheden om rettidigt at træffe dette valg har stor betydning for lederens gennemslagskraft og virksomhedens succes. En ubalance i valget af T- og U-modellerne i forhold til behovet kan i den grad lede medarbejderne, samarbejdspartnerne, ejerne og dermed virksomheden som helhed på vildspor.

Omvendt kan afbalancerede, dynamiske og justerede valg – i forhold til de specifikt opståede behov – lede medarbejderne, samarbejdspartnerne, ejerne og dermed virksomheden på rette vej mod de fastsatte målsætninger og visioner.

Som et eksempel på sidstnævnte kan jeg nævne, at jeg som regimentschef, satte min stabschef til at styre den daglig drift ved regimentet (U-modellen), for selv at få overskud til at tage mig mere af regimentets udvikling, strategiske perspektiver, eksterne samarbejdspartnere og chefer (T-modellen), samt personelhåndteringen (HR). Jeg gjorde det ud fra to vurderinger. Den ene var, at min stabschef havde langt dybere faglig indsigt i regimentets virke. Det andet var, at jeg havde – bl.a. qua mit tidligere arbejde i Forsvarsstaben – et stærkt strategisk indblik i forsvarets virke. Det blev et fantastisk samspil mellem ham og mig, et ideelt samspil mellem U- og T-modellen.

Hvilken model leder DU efter?

Tre mænd dømt skyldige i omfattende bedragerisag ved Retten i Odense

Af
Andreas Andreassen
-
0

En af de mest omfattende bedragerisager i nyere tid ved Fyns Politi har i dag ført til domfældelse af tre yngre mænd fra Odense Kommune. De tre – på hhv. 22, 26 og 29 år – er alle kendt skyldige i i alt 350 forhold af bedrageri begået mod virksomheder over hele landet.

Strafudmålingen falder først fredag den 28. november, hvor Retten i Odense skal tage stilling til, hvor lange fængselsstraffe de tre nu dømte mænd får.

Millionbedrageri i stor skala

De tre mænd er dømt for bedrageri i et omfang, der samlet løber op i mere end 57 millioner kroner:

  • Den 22-årige er dømt for bedrageri for 21 mio. kr.
  • Den 26-årige er dømt for 18,3 mio. kr.
  • Den 29-årige er dømt for 18,2 mio. kr.

Bedrageriet har primært ramt virksomheder – små som store – over hele Danmark, hvilket ifølge Fyns Politi har gjort efterforskningen både omfattende og kompleks.

Langvarig retssag

De tre mænd har siddet varetægtsfængslet siden marts 2024, og retssagen har strakt sig over hele 25 retsdage.

Sagens omfang, antallet af forhold og den tekniske karakter af bedragerierne har ifølge anklagemyndigheden gjort sagen til en af de mest krævende på Fyn i de senere år.

Anklagemyndigheden ved Fyns Politi har nedlagt påstand om, at den 22-årige udvises af Danmark efter endt afsoning. De øvrige to mænd er danske statsborgere.

Først fredag, når Retten i Odense offentliggør strafudmålingen, står det klart, hvor hårdt de tre dømte mænd straffes for det, der allerede nu betegnes som en af de mest omfattende bedragerisager i dansk erhvervsliv i nyere tid.

»En lille pause fra verden« Julemarkedet på Gammelby Mølle lover magi, ro og historiske oplevelser

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Når dørene til Gammelby Mølle åbner for årets julemarked den 6. og 7. december, bliver det med en ambition om mere end blot handel, boder og julehygge. Her handler det om at træde ud af hverdagsstøjen og ind i en historisk dal, hvor stemningen næsten automatisk skruer ned for tempoet. Det fortæller Maja Svensk, der står bag markedet – og som selv beskriver møllens særlige atmosfære som noget nær et tidslommelignende frirum.

Begge dage holder markedet åbent fra klokken 10 til 16, og ifølge Maja Svensk er det ikke kun de mange boder, der skal lokke gæsterne til. Det er hele oplevelsen af stedet.

»Det er en magisk stemning, hvor man ligesom også bliver taget tilbage til, at der er noget ro, kan man sige, at man får lov til lige at puste ud og mærke den der stemning, der er på møllen,« fortæller hun. »Når man kører ned i dalen der, så er det jo som om, man kører ind i en anden verden, ikke? Væk fra travlhed og så videre.«

Et marked bygget på historie – og kærlighed til håndværk

Julemarkedet byder på et varieret udvalg af udstillere. Her er både flettede kurve, snaps, tøj og »nips ting osv.«, som Maja Svensk kalder det. Spejderne kommer forbi og sælger juletræer, og et lille rullende kaffeværksted – i en tuk-tuk ombygget til café – sørger for varme drikke og ekstra stemning. Kombinationen af lokalt håndværk, vinterduft og den historiske ramme er ifølge arrangørerne netop det, der giver markedet sin særlige karakter.

Men ud over salgsboderne ligger en af årets helt store attraktioner i muligheden for at udforske de dele af møllen, der ellers sjældent er åbne for offentligheden.

»Det er en historisk oplevelse. Det der med at kunne få lov til at komme ind og se, især Møllehuset faktisk. Der er mange, der kører forbi. Så det der med lige pludselig at kunne få lov til at komme ind og se det gamle bygningsværk, og komme ind i den store gårdsplads og se møllehjulene fra den anden side af,« siger Maja Svensk.

Besøgende får mulighed for at se det imponerende træværk tæt på – buerne, konstruktionerne og de detaljer, der normalt forbliver skjulte for forbipasserende. »Og komme ind i den ene længe og se, hvordan det her træværk, det buer sig… så det er virkelig den der med at få lov til at se det historiske i det,« tilføjer hun.

En oplevelse for både store og små

Ifølge arrangørerne er julemarkedet tænkt som et sted, hvor hele familien kan være med. Der er plads til barnevogne, til langsomme skridt, og til at børn kan være nysgerrige, mens de voksne får en pause.

»Ja, det er der,« svarer Maja Svensk uden tøven på spørgsmålet om, hvorvidt der er plads til både store og små. Netop rummeligheden – både fysisk og stemningsmæssigt – er en vigtig del af markedets identitet.

Det gør Gammelby Mølle til en anderledes julekombination: på én gang rolig og sanselig, men også fuld af områdets liv og frivillige engagement. Spejderne, de små producenter og de lokale kræfter omkring møllen skaber tilsammen et marked, der i højere grad minder om en lokal kulturbegivenhed end blot et julemarked.

Første gang – og noget helt særligt

Selvom møllen tidligere har lagt rammer til arrangementer, bliver dette den første julemarkedspremiere efter Maja Svensk og hendes familie flyttede ind i maj.

»Jeg må nok sige, at jeg har faktisk ikke det umiddelbart,« siger hun, da hun bliver spurgt, om julemarkedet har været afholdt før. Det gør årets udgave til et særligt eksperiment – men også en mulighed for at sætte en ny tradition i søen.

For arrangørerne handler det ikke om at konkurrere med de større, kommercielle julemarkeder i regionen. Det handler om at give området et sted, hvor historien, naturen og julen flettes sammen – og hvor besøgende får lov til at koble af.

Et frirum i en travl december – og et signal til lokalområdet

I en tid hvor kalenderne fyldes hurtigt, og hvor juleaktiviteter ofte er pakket ind i kommercielle rammer, tilbyder Gammelby Mølle et alternativ. Her er ingen larmende musik, ingen blinkende neonlys og ingen kæmpeboder med masseproduceret julepynt.

I stedet er der fokus på lokalt håndværk, autenticitet og den særlige oplevelse af at stå midt i et stykke kulturarv. Det er et budskab, der i stigende grad matcher en bredere trend: Folk efterspørger nærhed, historiefortælling og ægte traditioner. Julemarkedet på Gammelby Mølle placerer sig midt i denne bevægelse.

Hvis eventet bliver en succes, kan det være med til at styrke møllens rolle som kulturelt samlingspunkt – og måske skabe grobund for flere tilbagevendende arrangementer. Det kan samtidig være med til at løfte lokalområdet, hvor både handel, turisme og foreningsliv mærker effekten, når nye initiativer tiltrækker opmærksomhed.

Fakkeloptog i Middelfart skal minde byrådet om én ting »demokratiet kræver tillid«

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Onsdag den 26. november kl. 16.30 samles borgere foran Middelfart Kirke. Herfra bevæger de sig i et fælles fakkeloptog gennem gågaden mod Nytorv og Rådhuset. Formålet er klart: at sende et synligt, fredeligt og samlet signal til byrådet om, at demokratiets troværdighed er under pres.

Middelfart står midt i sit største politiske efterspil i årevis. Et partihop mindre end et døgn efter kommunalvalget ændrede flertallet, gav Venstre borgmesterposten og sendte chokbølger gennem byen. Nu reagerer borgerne med et fakkeloptog, der skal sætte fokus på noget mere grundlæggende end én politisk aftale: demokratiets troværdighed.

Demonstrationen er arrangeret af Helle Nygaard Villadsen og Maja Weimar fra SF, som ønsker at samle borgere på tværs af holdninger. De har ét fælles mål: at gøre det tydeligt for byrådet, at tillid ikke er en selvfølge.

»Det er vigtigt, at vi kan stå på demokratiet. Der er flere, der siger, at de ikke vil stemme til næste valg, fordi det alligevel er ligegyldigt. Det bekymrer mig,« siger Maja Weimar.

Partihoppet skete hurtigt: Ulla Sørensen forlod Socialdemokratiet og meldte sig ind i Venstre kort efter valgnatten. Med ét skiftede magtbalancen, og oppositionen kunne pege på Venstres Anders Møllegaard som borgmester. Det er ikke ulovligt — men for mange vælgere føltes det som et uventet og uigennemsigtigt skifte. Det er dén oplevelse, demonstrationen er udtryk for.

Fakkeloptoget begynder ved Middelfart Kirke og bevæger sig mod Rådhuset. Det er en fredelig, anmeldt demonstration, hvor folk kan vise deres synspunkter i fællesskab. For arrangørerne er fakkeloptoget både symbol og ramme.

»Sammenholdet bliver stærkere, når vi går sammen i mørket med lys. Det giver varme i en svær tid,« siger Maja.

Hvad betyder »giv mandatet tilbage«?

Demonstrationen bruger parolen Respekt for demokratiet. Giv mandatet tilbage.
Men hvad betyder det i praksis?

Det er ikke et krav om, at én bestemt politiker skal gå af. Det er heller ikke et forsøg på at diktere byrådets sammensætning. Pointen er bredere. »Formålet er, at politikerne skal opføre sig ordentligt. Vi håber at gøre opmærksom på, at der er noget galt, når vælgere mister tilliden,« siger Maja.

Hun tilføjer:

»Der er sikkert en løsning, der passer godt. Jeg siger ikke, at nogen skal trække sig, men der må være en måde at løse det på.« Det centrale er en appel om at sikre gennemsigtighed og respekt for vælgernes intention — uanset hvordan det politiske spil ender.

Det, der driver demonstrationen, er mindre vrede og mere bekymring.Især blandt yngre vælgere har arrangørerne hørt udtalelser som:

»Jeg kommer ikke til at stemme igen. Det er ligegyldigt.« For Maja er det et advarselssignal, der rækker langt ud over den konkrete situation. Når borgere begynder at tvivle på, om deres stemme reelt har betydning, er det ikke blot et politisk problem — det er et demokratisk. Derfor er demonstrationens mål ikke at presse en bestemt beslutning igennem, men at minde byrådet om, at politiske processer også skal opleves som legitime.

Demonstrationen i Middelfart er et billede på noget særligt i dansk lokalpolitik: borgerengagement i realtid, før beslutningerne er låst fast. Her er borger ikke passive tilskuere, men aktive deltagere i det politiske rum. Det sker ikke på grund af aggression, men på grund af omsorg for det lokale fællesskab. Det oplever arrangørerne tydeligt.

»Det er vigtigt, at demokratiet betyder noget,« siger Maja. Fakkeloptoget er måske ikke et vendepunkt i sig selv. Men det er et tegn på, at borgerne i Middelfart forventer mere af deres byråd — og er villige til at sige det højt, fortæller Maja i samtalen med os.

Evgeni Pevnov klar til vigtigt europæisk opgør på sin tidligere hjemmebane

Af
Andreas Andreassen
-
0

Fredericia Håndboldklub står tirsdag aften foran endnu et afgørende opgør i EHF European League, når holdet løber ind i Swiss Life Hall i Hannover kl. 20.45. Her venter et intenst returmøde med Bundesliga-mandskabet TSV Hannover-Burgdorff – et hold, der allerede i oktober viste sig som en stærk mundfuld.

Dengang i Middelfart Sparekasse Arena blev kampen tæt og dramatisk. FHK kom skidt fra start, men spillede sig stærkt tilbage og pressede gæsterne hele vejen til slutfløjtet. Det rakte dog ikke helt, men meget er sket siden. FHK har hentet to stærke sejre over Tatran Presov og sikret sig et vigtigt point mod Sävehof. Det placerer fredericianerne i en gunstig position i gruppe G, og point i Hannover vil åbne døren endnu mere på klem til videre avancement.

Et særligt gensyn for ’Effe’

Kampen bliver ekstra speciel for én FHK-profil: stregspilleren Evgeni ’Effe’ Pevnov.
Han vender nemlig tilbage til sin tidligere hjemmebane, hvor han tilbragte hele seks sæsoner i grønt og sort.

»Det er fedt. Jeg har mange venner dernede, og det er en smuk by. Mine børn er født dernede, så det er et særligt sted for min familie og mig. Jeg glæder mig til at besøge mit tidligere hjem og se dem, der var en del af min tid i Hannover,« siger han inden afrejsen.

Pevnov glæder sig også over, at 60 FHK-fans tager turen sydpå:
»Der er en stor park/skov centralt i byen, som jeg bestemt vil anbefale, at man besøger. Den minder for mig lidt om Central Park i New York. Og så har de en fantastisk zoo.«

Sportsligt bliver opgaven alt andet end let. Hannover kan stadig gå ubesejret gennem gruppespillet, og de har hjemmebanefordel i en af Tysklands mest intense haller.

»Det bliver en hård kamp. Bare ét point til os kan gøre en stor forskel for os i vores jagt på videre avancement. Men det er også en vigtig kamp for Hannover. Det bliver svært – men jeg ser meget frem til det,« siger Pevnov.

»Det kræver selvfølgelig, at vi spiller godt. Vi må ikke lave for mange tekniske fejl, og vi skal have god kontrol på bolden. Alt skal spille – et stærkt forsvar og en masse redninger – så ser jeg god mulighed for at tage point dernede.«

FHK går ind til opgøret med tro, momentum og en stregspiller, der kender modstanderen bedre end de fleste. Det er alt sammen ingredienser til en europæisk håndboldaften af den helt tunge slags.

123...725Side 1 af 725
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER