0.9 C
Copenhagen
mandag 24. november 2025

Stor brand i Middelfart og væltet lastbil lammer morgentrafikken

0

Mandag morgen er startet dramatisk i Middelfart, hvor en bygningsbrand ved Assensvej/Brovejen fortsat holder området fuldstændig spærret. Fyns Politi oplyser, at tidshorisonten er ukendt, og beredskabet arbejder massivt på stedet. Samtidig skaber en væltet lastbil på E20 mellem Kolding V og Vejen store problemer i morgentrafikken, hvor strækningen er spærret, og bilister opfordres til at finde alternative ruter.

Allerede klokken 04.40 kom den første melding: bygningsbrand i et villa- eller rækkehusområde i Middelfart. Kort tid efter, ved Assensvej/Brovejen, var der fuld aktivitet. Her blev en større styrke fra TrekantBrand indsat, og Fyns Politi melder om total spærring af området. Tidshorisonten er ukendt, og både politi og beredskab opfordrede trafikanter til at vise hensyn og finde alternative ruter. »Vi fylder en del, så giv os plads,« lyder det fra operationschefen hos TrekantBrand på X.

Morgenmyldretiden bliver ikke lettere af, at meldingerne fortsætter. Klokken 05.14 går alarmen om et færdselsuheld med fastklemte i en lastbil eller bus på E20 i retning mod Vejen. Strækningen mellem frakørsel 65 Lunderskov Ø og 66 Lunderskov er spærret. Vejhjælp arbejder på stedet, og motorvejen forventes først at åbne igen senere på morgenen.

Samtidig kommer der melding om endnu et uheld på rute 13 mellem Vejle og Grejs. Her er venstre spor spærret, og trafikanter må enten holde i kø eller søge mod mindre veje. Situationen udvikler sig til et morgentrafikbillede, hvor mange steder står stille, mens bilister forsøger at navigere udenom spærringerne.

E20 mellem Kolding og Lunderskov er spærret af en lastbil, og igen lyder opfordringen: find alternative ruter, og kør efter forholdene.

Vejret gør ikke noget for at hjælpe. Sne og slud rammer store dele af regionen i de tidlige morgentimer, og flere steder meldes der om glatte veje. Nedbøren slår gradvist over i regn, men især i Sønderjylland er der risiko for isslag først på dagen. Temperaturen ligger omkring frysepunktet til fem grader med en let til frisk vind fra sydøst og øst.

I løbet af dagen holder vejret sig gråt med mere regn og enkelte sludbyger. I nat fortsætter det ustadige vejr med temperaturer omkring frysepunktet.

For pendlerne betyder det hele en mandag i usikkert føre og tung trafik. Uanset om man er på vej ud ad døren eller allerede sidder bag rattet, er budskabet det samme fra beredskab og politi: tag det roligt, hold afstand, og vis hensyn – både til dem, der arbejder i vejsiden, og til de mange andre, der forsøger at komme frem i morgentrafikken.

USA: Den ubestridte globale økonomiske supermagt

0

USA er verdens ubestridte økonomiske lokomotiv og den primære kilde til global efterspørgsel. Den amerikanske økonomi er defineret af en dynamisk, entreprenøriel kapitalisme med et stærkt fokus på forskning, udvikling og banebrydende teknologier. Landet dominerer kritisk vigtige industrier, som informationsteknologi, finans, forsvar, bioteknologi og underholdning, hvilket giver det en enestående global indflydelse. Den amerikanske dollar er fortsat verdens førende reservevaluta, hvilket sikrer USA en betydelig finansiel og monetær buffer.

Kontrasten: Høj velstand møder ekstrem finansiel ulighed

Målt på bruttonationalprodukt pr. indbygger (BNP pr. indbygger) placerer USA sig i toppen af de store industrilande, typisk rangerende mellem nr. 8 og 12 i verden (omkring $89.000 i 2025-estimater). Dette gør USA til en af de rigeste nationer i verden målt pr. indbygger, dog uden for top 5. Til sammenligning ligger Danmark omkring plads 15-20 i verden. Bag denne imponerende økonomiske succes ligger dog en markant kontrast i fordelingen af velstanden.

Gini-koefficienten for USA ligger på cirka 46,5 (seneste tilgængelige tal), hvilket placerer landet blandt de 5 mest ulige nationer i OECD/den industrialiserede verden. Til sammenligning har de nordiske lande som Danmark og Sverige en Gini-koefficient på 27-29, hvilket placerer dem som de mest lige nationer i verden (Globalt nr. 1-5). Denne enorme forskel i fordelingen af velstand og indkomst er et centralt og strukturelt træk ved den amerikanske økonomiske model og bidrager til væsentlige forskelle i politisk og social stabilitet sammenlignet med Nordeuropa.

Fiskale kendetegn: Lav skattebyrde og massiv offentlig gæld

USA fører en langt mindre omfattende velfærdspolitik end de europæiske lande, hvilket tydeligt afspejles i landets skattebyrde og offentlige finanser.

  • Global Skattebyrde: Den samlede skattekvote (inkl. sociale bidrag) ligger på cirka 27,1% af BNP (2023). Dette er markant under OECD-gennemsnittet (34,0%), hvilket placerer USA blandt de 5 laveste skattekvoter i OECD. Til sammenligning har Danmark en skattekvote på 43,4%, hvilket typisk rangerer Danmark som det land med den højeste skattebyrde i verden (Globalt nr. 1), og Sverige ligger som Globalt nr. 3 (41,4%).
  • Offentlig Gæld: Den føderale gæld udgør nu over 123% af BNP (2025-prognose). Dette er et historisk højt niveau og rangerer USA som en af de nationer med den højeste gældskvote i verden (typisk nr. 3-5 globalt efter Japan, Grækenland, Italien). Til sammenligning har Danmark og Sverige gældsniveauer på 30-35% af BNP, hvilket rangerer dem blandt de mest fiskalt solide nationer i verden (Globalt nr. 10-15 laveste gæld).

Det amerikanske mareridt

USA’s historiske nedgradering fra den fejlfri ‘AAA’ kreditvurdering til ‘AA+’ i 2011 (og igen i 2023) er mere end blot et tal i regnskabet. Det er et klart signal om en vedvarende politisk dysfunktion og en voksende gældsbyrde. Disse faktorer, som direkte påvirker den føderale regerings evne til at fungere, sættes nu i skærende kontrast til den aktuelle situation med usikkerhed om løn til føderalt ansatte (FED-ansatte).

Gældsspillets bivirkninger

Den politiske strid om budget og gældsloftet, som førte til nedgraderingerne fra AAA til AA+, er den direkte årsag til de gentagne government shutdowns (lukninger af regeringen). I 2025 gentages dette mønster, hvor forhandlingerne af den amerikanske finanslov igen har ført til usikkerhed og en midlertidig lukning af lønudbetalingerne til de føderalt ansatte.

Denne cyklus af politisk blokering, der sætter de ansattes økonomi på spil og truer landets finansielle troværdighed, betyder, at USA reelt set ikke er et land, der ligger i toppen, når det gælder stabil økonomi og velfærd.

Den sociale pris: skarpe kontraster med Danmark

USA har omkring 347 millioner indbyggere, hvilket står i skarp kontrast til Danmarks beskedne 6 millioner. Denne enorme forskel i befolkningstal forstærker de sociale problemer, når man ser på råtal. Men selv justeret pr. indbygger viser statistikkerne en slående forskel på samfundssikkerheden og den sociale velfærd i de to lande.

For eksempel er antallet af hjemløse i USA hele 770.000 mod Danmarks 5.989. Når man ser på satserne, er der i USA 222 hjemløse pr. 100.000 indbyggere, hvilket stadig er mere end dobbelt så højt som Danmarks 99,8 pr. 100.000. Dette understreger de store huller i det amerikanske sociale sikkerhedsnet.

Den amerikanske opioidkrise afspejles brutalt i dødelighedsstatistikkerne. Med 108.285 narkodødsfald mod Danmarks 280 er forskellen enorm. Dette kan omsættes til en dødsrate på 31,2 pr. 100.000 i USA, hvilket er næsten syv gange højere end Danmarks 4,7 pr. 100.000. Denne sundhedskrise er en direkte konsekvens af social ulighed og et udfordret sundhedssystem, der har svært ved at håndtere afhængighed og mental sundhed.

Endelig er voldsraten en kritisk indikator for den sociale stabilitet. USA oplever 22.830 mord årligt mod Danmarks 45. Dette resulterer i antal mord på 6,6 pr. 100.000 indbyggere i USA, hvilket er næsten ni gange højere end Danmarks antal mord på kun 0,75 pr. 100.000. Disse tal tegner et dystert billede af de menneskelige omkostninger ved den amerikanske økonomiske model, der trods sin massive rigdom ikke har formået at sikre basale sociale sikkerhedsnet og tryghed for alle sine borgere.

Den indadvendte kæmpe: Forbrugsdrevet vækst

I modsætning til de små, åbne nordiske økonomier er USA en stor, relativt lukket økonomi, hvis vækst primært er drevet af hjemligt forbrug.

Handel og afhængighed (2023-tal):

  • Eksport af varer og tjenester: Cirka 11,1% af BNP.
  • Import af varer og tjenester: Cirka 14,0% af BNP.

Den lave andel af udenrigshandel i forhold til BNP gør den amerikanske økonomi mindre følsom over for globale konjunktursvingninger end for eksempel Sverige. Amerikansk vækst afhænger derimod stærkt af et robust privat forbrug, som udgør næsten 70% af BNP.

Nuværende makroøkonomi: Stram pengepolitik og vejen mod afkøling

Efter en stærk genopretning fra pandemien stod USA over for en periode med høj inflation i 2022-2023. Den amerikanske centralbank, Federal Reserve (Fed), har reageret aggressivt ved at hæve den effektive Fed Funds Rate og fastholder den nuværende rente på 5,25-5,50% (2025-prognose). Fed signalerer en politik om “højere i længere tid” for at sikre, at inflationen vender tilbage til målet på 2,0 %????.

Konjunkturudsigter for 2025/2026

Konjunkturudsigterne for 2025/2026 viser, at BNP-væksten aftager fra et stærkt 2025 på nuværende 3,8% vækst, men forventes stadig at ligge på et moderat niveau, omkring 1,8-2,2% i 2026, da de kumulative effekter af de høje renter begynder at slå igennem. Væksten drives fortsat primært af privat forbrug.

Hvad angår Inflationen, har Fed’s stramme politik haft effekt, men inflationen er mere vedvarende end forventet. Den kerneinflation (Core PCE) ligger på ca. 2,8% (seneste tal) og forventes først at nå Fed’s langsigtede mål på 2,0% i løbet af slutningen af 2026.

Samtidig er Arbejdsløsheden på arbejdsmarkedet fortsat robust med en ledighed på ca. 4,0% (seneste tal), men den forventes at stige let, muligvis op til 4,4% i slutningen af 2026, hvilket indikerer en blød landing snarere end en dyb recession. Fed står over for den vanskelige balancegang at fastholde en rente, der er høj nok til at bringe inflationen under kontrol, men uden at udløse en hård recession – en situation, der er yderligere kompliceret af den massive og voksende offentlige gæld.

Afrunding

Det amerikanske lederskab er fanget i et komplekst paradoks, hvor enorm global indflydelse møder ekstrem politisk polarisering, der fører til institutionel lammelse og manglende evne til at vedtage langsigtede løsninger. Denne uenighed strækker sig over grundlæggende spørgsmål, hvilket forstærker følelsen af skrøbelig styring og afspejles i chok som den historiske 40 dages rekord for FED nedlukning. Samtidig skaber den voksende ulighed grobund for alvorlige sociale kriser; dette manifesteres i en epidemi af hjemløshed og et udbredt misbrug af fentanyl, som sammen med forhøjede drabsrater tærer på tilliden til de offentlige institutioner. Denne interne ustabilitet sender usikre signaler til allierede og rivaler i udlandet. USA’s fremtidige status afhænger uigenkaldeligt af evnen til at overvinde denne splittelse og mobilisere de nødvendige ressourcer mod de presserende indenlandske kriser.

 

 

 

Fredericia kørt over fra start til slut

0

FC Fredericia blev løbet over ende fra første fløjt og tog fra Nordsjælland med et smertefuldt 5-0-nederlag. Otte nederlag i træk og en eftermiddag uden svar under et massivt pres blev endnu et tydeligt billede på det efterår, hvor oprykkerne kæmper for at finde fodfæste.

FC Fredericia gik ind til opgøret med håbet om at vende en lang og tung stime, men allerede inden kampen for alvor havde sat sig, blev det tydeligt, hvilken eftermiddag der ventede oprykkerne. Spillerne stod klar i tunnelen, koncentrationen var tydelig hos begge hold, og få øjeblikke senere kom de på banen: Nordsjælland i røde trøjer, Fredericia i sort. Kampen blev sparket i gang, og inden publikum nærmest havde sat sig, var hjemmeholdet i gang med at sætte deres præg på begivenhederne. Selvom FC Fredericia havde brugt landsholdspausen til at spille et nyt 5-3-2 system ind for at styrke forsvaret, kunne det simpelthen ikke ses.

Det tog kun tre minutter, før FC Nordsjælland meldte sig ind med en skarphed, der skulle vise sig at blive kampens tone. Justin Janssen fik bolden, tog sig tid nok til at afslutte og satte den ind, uden at Fredericia kunne gøre noget ved det. En hård start for gæsterne og endnu et tidligt mål i en sæson, hvor det efterhånden er blevet en vane. En bold, som Lamhauge måske skulle have reddet. Han signalerede, at han ikke kunne se, men den sad lige på – dog med saft og kraft.

Nordsjælland fortsatte presset med fuld kraft. De første fem minutter stod der kun én farve på kampen, og Fredericia blev presset så langt tilbage, at det nærmede sig belejring. Det var ellevte gang i sæsonen, Fredericia kom bagud, og der var intet i kampens indledning, der antydede, at dette skulle blive dagen, hvor de vendte en kamp til sejr.

Alligevel kom der små glimt. En god bold i dybden fra Svenn Crone til Oscar Buch gav et strejf af muligheder, men Andreas Hansen kom først, og FCN kunne bygge roligt videre. Kort efter fik Fredericia faktisk en reel chance, da Tobias Salquist sløsede i opspillet. Buch skulle have spillet bolden videre til Crone, der stod helt fri, men det skete ikke, i stedet var det Moses Opondo, der fik afsluttet, men det blev ikke farligt.

Det blev dog kun en kort parentes, for Nordsjælland trykkede igen. Ola Solbakken tryllede sig gennem højresiden, kombinerede med finesse, og gik efter det korte hjørne. Mattias Lamhauge fik en fodparade på og sendte bolden til hjørnespark. Det var et af flere øjeblikke, hvor Fredericia-keeperen reddede holdet fra en endnu hårdere start.

I den anden ende havde Frederik Rieper en vigtig aktion, da han blev sendt på løbeduel mod Prince Amoako Junior. Rieper timed tacklingen, som var det den mest naturlige ting i verden, og fik lukket ned for en situation, der ellers kunne have udviklet sig grimt. Men næppe var det overstået, før presset var tilbage. Nordsjælland havde nær 80 procent af bolden, og det kunne ses.

Scoringen til 2-0 faldt allerede i det 17. minut, og igen var det Levy Nene, der var farlig. Situationen blev skabt af Prince Amoako Junior, som drev bolden frem og fandt afleveringen, der sendte Nene i position. Afslutningen var stensikker, og Fredericia nåede ikke at reagere, før bolden sad i nettet. Målet kom efter en periode med massivt pres, hvor Nordsjælland flere gange havde spillet sig frem til farlige situationer. Fredericia stod dybt, og 2-0-scoringen understregede forskellen i tempo og skarphed i kampens åbning.

Kort før pausen sværmede hjemmeholdet igen om Fredericia-feltet. Caleb Yirenkyi broderede sig igennem med ro og kontrol, fik tilspillet sig et hjørne, men det blev ikke til mere end en offsidekendelse i anden fase. Fredericia slap uskadt frem til pausen, men de tunge perioder satte deres spor.

Anden halvleg begyndte med et skifte, der skulle bringe nye kræfter og nye idéer ind hos gæsterne. Emilio Simonsen kom på banen i stedet for Oscar Buch, og Fredericia satte bolden i spil. Men det kampbillede, som havde defineret det meste af første halvleg, fortsatte ufortrødent. Levy Nene gled let af på Felix Winther og afsluttede lige uden for feltet. Bolden gik forbi, men det viste igen, hvor hurtigt hjemmeholdet kunne true.

Kort efter stod samme duel igen, og denne gang var det tættere på. Levy Nene vendte rundt, afsluttede, og Fredericia slap kun, fordi forsøget sneg sig et par meter forbi. Fredericia blev presset længere og længere ned, og ti minutter inde i anden halvleg så det ud til, at gæsterne havde svært ved overhovedet at få luft. Med alle mand nede på egen halvdel blev det vanskeligere og vanskeligere at se en vej tilbage. Det lugtede af endnu et nederlag, og kampen pegede kun én vej.

Midt i presset kom der dog en mulighed for Fredericia til at flytte folk frem, da Justin Janssen stoppede en fremadstormende Moses Opondo og blev noteret for et gult kort. Frisparket endte hos Frederik Rieper, der steg flot til vejrs, men hovedstødet fik for meget kraft. Det blev aldrig farligt, men det var et af de få øjeblikke, hvor Fredericia faktisk fik flyttet spillet op i den anden ende.

Kort efter var det Prince Amoako Junior, der forsøgte sig endnu en gang. Bolden havnede tilfældigt foran ham, og han gik efter det lange hjørne, men Mattias Lamhauge kom flot op og reddede Fredericia endnu en gang. Og det fortsatte. Fredericia forsøgte at slå til i omstillingerne, men når en lang bold blev sendt mod Eskild Dall, var Andreas Hansen igen hurtigst og ryddede op.

Der var stadig en halv time igen, og Prince Amoako Junior var igen på spil, da han fik plads til at gå på kassen. Hans afslutning ramte dog Levy Nene i baghovedet, og angrebet løb ud i ingenting. Det blev i stedet Justin Janssen, der markerede sig igen. Han kom frem til en afslutning mod det lange hjørne, men Lamhauge kom ned og reddede på ny. Fredericia var dog begyndt at falde længere ned, og momentum var entydigt i Nordsjællands favør.

Fredericia forsøgte et sidste greb, da Agon Mucolli blev sendt på banen. Han markerede sig hurtigt med en afslutning, der blev rettet af til hjørnespark, men det ændrede ikke på kampens retning.

Efter 65 minutter kom træværket i spil, da Justin Janssen sendte endnu et skud afsted. Overliggeren tog fra, og igen slap Fredericia med skrækken. Men det var et spørgsmål om tid, før næste mål faldt. Kort efter kom så situationen, hvor Levy Nene blev sendt afsted af Caleb Yirenkyi og scorede sikkert. Først vinkede linjevogteren for offside, men efter gennemgang blev scoringen godkendt. Frederik Rieper hang i situationen, og dermed stod det 3-0.

Nordsjælland fortsatte ufortrødent. Justin Janssen hamrede bolden op i nettaget med et langskud af de sjældne og gjorde det til 4-0. Et øjeblik af ren kvalitet, hvor Mattias Lamhauge intet kunne stille op. Kort efter blev ydmygelsen total, da Runar Norheim gjorde det til 5-0 efter et oplæg fra Ola Solbakken. En scoring, der understregede, hvor markant forskellen havde været igennem hele kampen.

Slutminutterne blev lange for Fredericia. Nordsjælland havde fortsat energien og presset, og det eneste spørgsmål var, om det ville blive værre. Der blev lagt to minutter til, og tempoet faldt en anelse, men kampen var for længst afgjort.

Da dommeren fløjtede af, stod det klart, at Fredericia havde lidt deres ottende nederlag i træk. De havde ikke vundet siden 24. august, og dagen havde været en lang og smertefuld påmindelse om, hvor svært efteråret har været. For Nordsjælland var det en tiltrængt sejr efter tre nederlag i træk, og en kamp, hvor de spillede med en sikkerhed og lethed, der aldrig gav Fredericia en reel chance.

Smykker stjålet efter opbrudt vindue

0

Et indbrud i en villa i Vejle blev søndag formiddag meldt til Sydøstjyllands Politi, men hændelsen strækker sig over flere dage. Ifølge vagtchef Søren Lisbjerg er indbruddet sket i perioden fra torsdag den 21. november klokken 17.00 og frem til anmeldelsen søndag den 23. november klokken 10.01.

Gerningspersonen har skaffet sig adgang ved at bryde et vindue op.

»Man har haft indgang via et vindue, som er blevet brudt op, og der er stjålet smykker derudefra,« fortæller vagtchefen.

Politiet arbejder nu videre med sagen og opfordrer borgere i området til at kontakte politiet på 114, hvis de har set noget mistænkeligt i tidsrummet.

Tre brødre – hver sin retning, men ét kompas

0

Der er latter, før der er ord. Den slags latter, der runger af gamle historier og fælles minder.
Ved bordet sidder tre mænd, der ikke behøver introduktion for hinanden – Knud Herbert Prytz Sørensen, Steen Søren Prytz Sørensen og Jens Sørensen. De er brødre, og de ved det i hver eneste bevægelse: måden de skifter blik, måden de afbryder hinanden, måden latteren falder som et fælles rytmeslag.

Jens begynder. Det gør han som regel.
»Vi er født i Middelfart, og vi er stadig i Middelfart. Der har været nogle stop undervejs, men vi er endt dér, hvor vi startede. Det er sgu egentlig forrygende,« siger han.
Knud Herbert nikker og tilføjer: »Det må have noget med tryghed at gøre.«

Der er et øjebliks pause, sådan en som opstår, når man kan høre, at alle faktisk er enige.
Og så griner Steen. »Ja, eller bare dovenskab,« siger han tørt, og de bryder ud i latter igen.

Pisken og hjertet

Det tager dem ingen tid at finde tilbage til barndommen.
»Vores mor kunne ikke få øje på noget, vi gjorde forkert,« siger Knud Herbert. »Og vores far syntes aldrig, vi gjorde noget godt nok. Jeg plejer at sige, vi havde både pisken og hjertet – og det er faktisk en ret god kombination.«

De nikker alle tre, for det er en sandhed, der har hængt ved hele livet.
Steen læner sig frem: »Ja, kærlighed og krav. Det har sat sig. Han lagde aldrig hånd på os, men du vidste altid, når du skulle tage dig sammen.«
»Og hun,« skyder Jens ind, »hun elskede os bare, uanset hvad.«

Det var et hjem med balancer – og ubalancer.
Da Knud Herbert var fem, Steen et år, mistede familien en lille søster.
»Det kunne have splittet det hele ad,« siger han stille. »Men det gjorde det ikke. Det samlede os. Vi holdt sammen, også da det gjorde ondt.«

Sådan er meget af det, de fortæller: sorg forvandlet til sammenhold. Et liv levet mellem pisken og hjertet – og måske derfor med begge fødder solidt plantet i jorden.

Fighteren, teknikeren og taktikeren

Det er Jens, der sætter orden i samtalen igen. Han har en forkærlighed for systematik – selv i kaos.
»Jeg har tre overskrifter for os,« siger han og løfter fingrene, som om han præsenterer et PowerPoint-slide. »Herbert er fighteren. Han giver aldrig op. Steen er teknikeren – han kan alt, men går sin egen vej. Og jeg selv er taktikeren. Jeg tænker for meget og vil for meget.«

»Det lyder sgu meget rigtigt,« siger Steen og griner. »Men du glemmer, at jeg er den sjove.«
»Ja,« siger Knud Herbert. »Den sjove – og den dovne.«

Grinet løfter igen. Der er ingen tvivl om, at kærligheden ligger i drillerierne.
Men Jens’ analyse rammer noget centralt. For hvor han selv blev den strategiske hjerne, der endte i internationale direktørstole, var Herbert den målrettede boldkunstner, der senere fandt sig selv i bankverdenen. Og Steen – ja, Steen var ham, der hellere ville vinde venner end kampe.

»Min drivkraft har aldrig været at præstere,« siger Steen. »Jeg ville hellere vinde et venskab end en sejr. Jeg har fået alt det ud af sporten, jeg gerne ville. En masse gode mennesker. Det har været rigeligt.«

Knud Herbert smiler bredt.
»Det er jo meget os,« siger han. »Jeg har jagtet anerkendelse. Jens har jagtet resultater. Og Steen har jagtet selskabet. Vi har bare haft forskellige mål med løbet.«

Karriere og kompas

Når samtalen glider over i arbejdsliv, bliver rummet fyldt af anekdoter. Der er noget næsten filmisk over det – fra fodboldbanen til bankdirektørkontoret, fra sparekassen i Middelfart til internationale mødelokaler i Tyskland.

Knud Herbert fortæller, hvordan han nærmest ved et tilfælde havnede i finansverdenen:
»Jeg gik på handelsskole mest for at slippe tidligt, så jeg kunne nå til fodbold. Pludselig havde jeg et job i sparekassen. Jeg tænkte: Nå, det kan da ikke skade.«
Han griner. »Og så blev jeg hængende i 40 år.«

Steen var i sparekassen i 36 år. »Indtil der kom en klaphat og sparkede mig ud,« som han tørt formulerer det.
Han blev leder, men opdagede, at det ikke var lykken.
»Jeg har ikke det der med at styre folk. Jeg vil hellere få ting til at ske sammen med nogen. Logistik, projekter – den slags. Det menneskelige, det er mig.«

Og så er der Jens, der i en bisætning fortæller, at han var nordisk chef for 32.000 ansatte i en tysk industrikoncern.
»Jeg var i Lippstadt og havde møde med Dr. Jürgen. Han sagde til mig: Gute Resultate geben Freiheit. Gode resultater giver frihed. Det tog jeg til mig. Men jeg fandt også ud af, at penge ikke altid er svaret.«

Der bliver stille et øjeblik. Så siger Steen: »Du kunne jo bare være blevet i Tyskland. Så havde vi haft en bror med sixpence og chauffør.«
»Nej,« siger Jens, »så havde I haft en, der ikke gad tennis.«
Latteren vælter ud igen. Den slags balancerer de let – mellem dybde og drilleri.

Tre retninger, ét udgangspunkt

Samtalen vender igen hjem – som den altid gør. Til Middelfart.
»Vi kom tilbage, fordi det er her, vi hører til,« siger Jens. »Alle mine bedste venner er her. De samme drenge, jeg kravlede på stenene med, spiller jeg tennis med nu. Det er fandme noget særligt.«

»Ja, og vi har Erik,« siger Steen. »Ham, vi spiller med. Han har fået pacemaker nu, men han stiller stadig op. Det er sgu imponerende.«
»Ja,« siger Knud Herbert, »men det er også derfor, vi har besluttet os for ikke at blive vinterbadere.«
De bryder sammen af grin. »Vi er klogere end det,« siger Jens. »Flittigere og klogere end vinterbadere!«

De elsker de små hverdagsironier. De ved, at alvoren i livet bliver lettere at bære, når man kan le ad den.

Cirklen sluttes

Når de ser tilbage, er det ikke med nostalgi, men med et stille grin over, hvor meget af dem selv, der stadig bor i barndommens gader.
»Jeg var væk i 20 år,« siger Knud Herbert. »Men jeg er glad for at være tilbage. Det er en dejlig by. Vi mangler ikke noget.«
»Nej,« siger Steen. »Og vi kan stadig gå ned ad gaden og hilse på alle. Det er altså ikke dårligt.«

De tre brødre rejser sig langsomt, fortsætter samtalen på vej ud, diskuterer hvem der skylder øl til næste tenniskamp.
Der er en lethed i luften, en rytme af årtier sammen – og måske et ekko af pisken og hjertet, stadig i spil.

Tre mænd fra Middelfart, hver sin retning, samme kompas.
De har rejst, spillet, tabt, vundet og vendt hjem – og stadig, når de griner sammen, føles det, som om alt begynder igen.

Helene Kindberg og Sarah Paulsen udtaget til VM

0

Landstræner Helle Thomsen har udtaget Helene Kindberg og Sarah Paulsen som de sidste to spillere til VM. Dermed tager Danmark 17 spillere med til slutrunden, som begynder på torsdag med kampen mod Japan. Alle 17 spillere bliver indskrevet i den officielle VM-trup.

»Vi har valgt at gå med Helene Kindberg i stedet for Clara Bang, da Kindberg også kan aflaste Andrea Aagot og Trine Østergaard på højre fløj. Det kan blive aktuelt, da Trine Østergaard i går vred om på foden, og det lige nu er usikkert, om hun bliver klar til første kamp, mens Andrea Aagot har en ryg, vi skal passe lidt på,« siger Helle Thomsen og tilføjer:

»Clara Bange har gjort det virkelig godt, og hun er helt sikkert fremtidens spiller, men hun bliver hjemme i denne omgang, da vi er bedre dækket ind med Helene Kindbergs kompetencer.«

Landstræneren fremhæver samtidig, at Sarah Paulsen er udtaget for at give flere muligheder i bagkæden:

»Derudover er Sarah Paulsen udtaget for at kunne aflaste Helena Elver lidt i angrebsspillet. Sarah er dygtig i finte-spillet og kan spille alle tre positioner i bagkæden.«

Dermed ser den endelige VM-trup sådan ud:

Målvogtere
Amalie Milling, Ikast Håndbold
Anna Kristensen, Team Esbjerg

Fløjspillere
Emma Friis, CSM Bucuresti
Elma Halilcevic, Odense Håndbold
Trine Østergaard, CSM Bucuresti
Andrea Aagot, Odense Håndbold

Bagspillere
Kristina Jørgensen, Györ
Laura Borg, Viborg HK
Helena Elver, Györ
Line Haugsted, Team Esbjerg
Michala Møller, Team Esbjerg
Anne Mette Hansen, CSM Bucuresti
Julie Scaglione, Ikast Håndbold
Helene Kindberg, Team Esbjerg
Sarah Paulsen, Sønderjyske

Stregspillere
Nanna Hinnerfeldt, Nykøbing Falster
Sofie Bardrum, Krim Ljubljana

LIVE: FC Fredericia håber på overraskelsen mod FCN

0

AVISEN er klar til eftermiddagens opgør på Right to Dream Park, hvor FC Nordsjælland og FC Fredericia mødes i en kamp, der betyder meget for begge mandskaber. Hjemmeholdet kommer med tre nederlag i træk, imens Fredericia jagter en tiltrængt vending efter syv hele nederlag i streg. Det er to hold, der leder efter et løft, og det kan mærkes på intensiteten frem mod kickoff.

Det første møde mellem klubberne i juli endte med et tæt 3-2-opgør, hvor Fredericia fik en drømmestart og viste, at de kan udfordre FC Nordsjælland.

Kampen fløjtes i gang klokken 16.00, og du kan følge alle hændelserne her i live. Vi dækker opgøret fra første duel til sidste fløjt.

Tiden er inde til nye generationer

0

Der er meget i tiden, der netop nu peger på betydningen af og behovet for rettidige generationsskifter. Generationsskifter er undervejs hele tiden og overalt i samfundet. De sker bevidst eller ubevist. Generationsskifter sker, om vi vil det eller ej. Rettidigt eller for sent. Det er lederne og os selv, der må tage det ansvar på os, så generationsskifter sker rettidigt og på den bedst mulige måde. Det handler denne artikel om.

Indledning

Tronskiftet i Danmark, der skete søndag den 14. januar 2024, er måske en af de begivenheder og det symbol, der skal til, for at andre ledere og statsoverhoveder, erhvervsledere og politiske ledere, ja også alle os andre begynder at gøre vores egne overvejelser om rettidige og succesfulde generationsskifter.

Meget af det, vi ser udfolde sig i verden omkring os netop nu, både nationalt og lokalt, er tydelige tegn på behovet herfor. Den ene krise og krig afløser de tidligere. Andre genoptages. Verden er ligesom låst fast i en form for dødsspiral, en selvdestruktionsmaskine ledet af menneskeheden, der måske – endda af godt hjerte – søger at løse nutidens og fremtidens ubærlige problemstillinger, udfordringer og/eller vilde problemer (eller hvad vi nu kalder dem) med fortidens løsningsmodeller og forældede mindset.

Historien har vist os gang på gang, at generationsskifter og lederskift oftest sker for sent – i kølvandet på opståede kriser og krige. Generationsskifterne formes således ofte af kriser og kriges afslutninger og påbegyndelser af nye æraer. Men det er måske ikke lige den bedste og mest optimale løsning.

Generationsskifter

Måske ligger nøglen og koden et helt andet sted til løsningen af nutidens udfordringer, kriser og krige, ubærlige problemstillinger, vilde problemer og hvad vi ellers vælger at kalde dem, og som vi alle mere eller mindre er enige om reelt eksisterer, medmindre man hælder til det konspiratoriske perspektiv og teorier (og dermed for alvor bliver fastlåst i fortiden).

Hvis vi var bedre forberedte til fremtidens udfordringer ved at foretage de nødvendige generationsskifter før behovet derfor egentlig opstod, så kunne generationerne efter os være velforberedte og velkvalificerede til at tage sig af dem rettidigt. Udfordringerne når måske endda ikke at vokse sig store, uhåndterbare og ubærlige og aller heldigst slet ikke at opstå.

Løsningen ligger måske ganske enkelt i at få synkroniseret timingen, så løsningerne kommer før udfordringerne.

Her taler jeg ikke nødvendigvis generationsskifter i form af skift mellem mennesker, selvom dét kan det selvfølgelig også være. Nej jeg taler i højere grad om et generationsskifte til nye mindsets, idéer, tanker, værdisæt og strategier. Nye visioner og beslutninger. Men bestemt og helt sikkert nye, rettidige handlinger og adfærdsmønstre i forhold til nutidens og fremtidens ubærlige problemstillinger, udfordringer og/eller vilde problemer. Udfordringer som vi indtil nu stadig kæmper med og som lige nu kun synes at blive værre.

Når noget ikke virker og fungerer, så er det tid til at gøre noget andet. Som Albert Einstein sagde:” The World as we have created, it is a process of our thinking; It cannot be changed without changing our thinking”. En forandring kræver ny tænkning.

Derfor skal vi også tillade vores ledere og statsoverhoveder at blive klogere og tage ved lære af de erfaringer, som vi sjældent giver os nok tid til at uddrage læren og tage konsekvensen af. For igen at citere Einstein: ”Anyone who has never made a mistake has never tried anything new”.

Det gælder for ledere og os selv i alle brancher. Ingen undtagelser eller særregler. Heller ikke medierne har særstatus her.

De nye generationer af ledere

De nye generationer af ledere støbes og formes i høj grad af fortidens og nutidens ledere. Derfor har nutidens ledere et helt særligt ansvar. De bør sørge for rettidigt at give bolden, marskalstaven og virksomhedens kronjuveler videre, mens virksomheden er på vej op eller allerede er i en sund bæredygtig tilstand. 

Samtidigt skal nutidens ledere, i deres støbning og formning af de nye generationer af ledere, bibringe de nye generationer af ledere netop de ressourcer og kompetencer, der giver de nødvendige kompetencer og betingelser for at skabe og virkeliggøre den nye ”tænkning”, som Einstein talte om.

Jeg har selv søgt at leve op til dette lederansvar, både som chef og leder i Forsvaret og senest efter de 8 år som formand for 6. julikomiteen i Fredericia, hvilket jeg tidligere har skrevet om.

I dag søger jeg gennem mit arbejde ved Danske Digitale Medier og som ledelsesrådgiver og forfatter m.v. at inspirere og opfordre nutidens, fremtidens og de nye generationer af ledere til at lade sig inspirere af andre fremragende ledere. Og gøre det med baggrund af egne erfaringer, idéer og visioner, så de nye generationer danner sig deres egen lederstil i takt med tiden og med blikket rettet en generation eller to endnu længere frem i tiden.

I artikelserien ”kunsten at lede” søger jeg netop, gennem et nutidigt og fremadrettet personligt perspektiv på ledelse, at inspirere andre ledere og ikke mindst de nye generationer af ledere til at igangsætte egen refleksion og tanker om egen ledelse og ledelsesstil.

Ledetrådene

Hæver vi blikket op over lederlandskabet, vil jeg pege på fem overordnede ledetråde, som jeg har erfaret er vigtige lederegenskaber at tage på sig, når det handler om lede mennesker ud af kriser og krig og dermed skabe de nødvendige forandringer, som vi står overfor i dag.

De handler om troen, håbet, viljen, modet og roen, samt evnen til at skabe de nødvendige forandringer, som vi som mennesker og ledere står overfor.

Som leder bliver du nødt til at træffe en beslutning om, at tro på det, du personligt gør, og det du er en del af, hver eneste dag. Der ligger her et bevidst valg i mentalt at lede efter og holde fokus på de mulige løsninger, og bevidst lede efter sprækkerne i paradokserne, så paradokserne opløses.

Under kriser og krig oplever jeg, at troen ofte afløses af håbet om, at det vil lykkes trods den kaotiske og foranderlige omverden, hvor vi konstant må tilpasse vores strategier. Vejen til succes bliver en uendelig samskabelse og tilpasning mellem mål og retning og de afmålte skridt, som vi vælger at tage.

Og når troen og håbet om succes svinder ind – for det vil vi opleve undervejs – så er det viljen og modet til at fortsætte, der må tage over hos lederen. Lederens vilje og mod til at beslutte og handle kan bringe håbet og troen tilbage.

Vigtigt er også, at lederen har evnen til at gå ind i en mental tilstand af indre ro og balance med en følelse af en tidsmæssig uendelighed, selv i meget kaotiske situationer.  

Afslutning

Det er netop i forbindelse med og under disse generationsskifter, vi skal være særligt opmærksomme på, hvilke ekstraordinære forandringsmuligheder det giver.

For en stund løsnes de ellers stærkt vanedannende og hidtil fastlåste bånd. De binder os for en stund ikke længere på mund og hånd – mulighederne for ægte forandringer kommer til syne, og de bør gribes.

Held og lykke med det hele.

Mentalt Golf Tip: Attituden op får dit handicap ned  

0

I golfsporten taler man ofte om svingmekanik, boldflugt og udstyr, men den sande golfmester kender til den eneste, afgørende faktor, der ikke kan købes: Attitude.

Golf er unik, fordi den stiller din mentale styrke på den ultimative prøve. Hvor andre sportsgrene giver dig mulighed for øjeblikkeligt at komme videre, tvinger golf dig til at dvæle ved dine fejl og bære dem med dig over en lang 18-hullers runde. Din attitude er med andre ord ofte det vigtigste.

Hvorfor Attituden er afgørende
En dårlig attitude manifesterer sig i det øjeblik, du lader frustrationen fra et dårligt slag på 3. hul påvirke dit sving på 4. hul. Dette fænomen kaldes “følelsesmæssig forurening” af runden. Hvis du slår bolden i skoven, og din reaktion er at sparke til jorden eller kaste køllen, har du allerede tabt det næste slag mentalt.

Den rigtige attitude handler om at praktisere neutralitet. En neutral golfspiller anerkender fejlen, men vælger bevidst at lægge den bag sig, før han eller hun når frem til bolden og det næste slag. Neutrale golfspillere fokuserer udelukkende på den opgave, de står overfor nu. Studier viser, at elitegolfspillere er mestre i at skabe et “3-sekunders vindue” – en kort periode efter et slag, hvor de må reagere (glæde eller frustration), hvorefter det mentale “reset-knap” trykkes helt i bund.

De Fire Søjler i Mental Golf
For at opbygge en vinderattitude kan du fokusere på fire nøgleområder:

  1. Acceptér Uperfekthed: Perfektionisme er golfspillerens værste fjende. En god attitude accepterer, at der vil være dårlige sving og uheldige bounces. Målet er ikke at spille perfekt, men at minimere skaden, når fejl sker.
  2. Kropssprog er en Selvopfyldende Profeti: Din kropsholdning og dit kropssprog er direkte knyttet til din selvtillid. Selv hvis du føler dig frustreret, skal du gå med hovedet højt og skuldrene tilbage. Dette sender positive signaler til din hjerne og signalerer til dine medspillere, at du stadig er med i kampen.
  3. Fokusér på Processen, Ikke Resultatet: Attituden skal lægge vægten på den proces, der fører til det gode slag (setup, balance, langsomt tempo), snarere end det endelige resultat (scoren). Dette giver dig kontrol over det, du kan påvirke, og fjerner stress fra det, du ikke kan kontrollere.
  4. Håndter en dag med B-spil: Ligesom man accepterer vejrforholdene (regn, vind), skal man også acceptere de dage, hvor man spiller B-spil, hvor svinget bare føles forkert. En god attitude-golfspiller bruger disse dage til at træne problemløsning og tålmodighed frem for at kæmpe imod virkeligheden.

Ved at træne din indstilling lige så dedikeret som dit chip og dit put, udstyrer du dig selv med det mest magtfulde værktøj i golf: evnen til at møde modgang med tålmodighed, ro og tro og på, at det næste slag bliver det bedste slag på runden.

Spørgsmål og opfordring til nye emner rettes til stig.brammer@gmail.com 

Scooter total­smadret – 15-årig slap mirakuløst fra voldsomt uheld

0

Natten til søndag blev alt andet end stille for Sydøstjyllands Politi. Hver gang patruljerne var på vej hjem fra én opgave, tikkede den næste melding ind. Spirituskørsel i Fredericia. Vold i nattelivet i Vejle. Og et voldsomt færdselsuheld i Juelsminde, hvor en scooter blev splittet ad i et lyskryds.

Vagtchef Thomas Kiær opsummerede det selv sådan ved morgenbriefingen: “Der har været tryk på.”

Slingrende bil på Egeskovvej

Aftenen var knap ved at tippe over i nat, før den første sag landede. Kort før midnat på Egeskovvej i Fredericia opdagede en patrulje en personbil, der slingrede så markant, at det var umuligt at overse.

Betjentene vendte om, tog bilen ind til siden – og mistanken blev bekræftet på få sekunder.

»Føreren bliver alkometertestet, og den slår ud over det lovlige,« fortæller vagtchefen.

Bag rattet sad en 51-årig mand fra Fredericia, som blev anholdt på stedet og kørt til Kolding Skadestue, hvor blodprøven nu skal fastslå promillen. En frakendelse af førerretten venter forude.

Skægvold på Old Irish Pub

Videre til Vejle, hvor nattelivet for alvor gjorde opmærksom på sig selv. På Old Irish Pub på Dæmningen begyndte en gæst at opføre sig udadreagerende over for en anden.

Dørmanden trådte til, som dørmænd gør. Men i stedet for at gå ud af døren tog den ophidsede gæst fat – i dørmandens skæg.

»Han trækker dørmanden hårdt i skægget, så det bliver revet løs,« siger Kiær.

Den 25-årige mand fra Vejle blev fastholdt af personalet og overdraget til politiet, der anholdt ham for vold.

Smadret scooter – 15-årig på skadestuen

Nattens sidste alvorlige sag kom fra Juelsminde kort efter klokken 07.00 søndag morgen. Et sammenstød i krydset Ringvejen/Vejlevej sendte en 15-årig scooterfører på skadestuen.

Detaljerne er endnu uklare.

»Det er stadigvæk uvidst. Vi undersøger, om der er nogen, der kan have kørt over for rødt,« siger Kiær.

Scooteren taler dog sit eget brutale sprog: Totalsmadret. Ifølge politiet næppe lovlig.

På trods af det kaotiske syn slap den 15-årige forbløffende billigt, som vagtchefen formulerer det. Bilisten, en 37-årig mand, er uskadt.