7.9 C
Copenhagen
mandag 8. december 2025
Facebook Instagram Linkedin Twitter

Kolding oplever markant turismevækst: Vokser langt over landsgennemsnittet

Af
Mille Dyhrberg
-
0

BUSINESS. Kolding fortsætter med at skille sig positivt ud på det danske landkort. De nyeste tal fra Danmarks Statistik viser, at byen fra januar til september 2025 har haft en samlet vækst i overnatninger på 1,7 procent sammenlignet med året før. Det er langt over landsgennemsnittet på 0,4 procent.

Særligt de danske gæster har fået øjnene op for Kolding. Her er overnatningerne steget med 0,9 procent, mens resten af landet samlet set oplever et fald på 2,1 procent.

Borgmester Knud Erik Langhoff glæder sig over udviklingen og de mange års målrettede satsninger:
»Turismen bringer liv i gaderne, styrker vores kulturliv og skaber arbejdspladser. Den gør Kolding til et sted, man både har lyst til at besøge, bo i og investere i. Når vi samtidig nu ser, at Kolding trækker både danske og internationale gæster i stigende grad – så ved vi, at vores investeringer virker.«

Over 640.000 overnatninger er registreret i Kolding i årets første ni måneder. De internationale overnatninger går frem med 2,6 procent og placerer byen på niveau med landsgennemsnittet.

Ifølge Martin Perregaard-Bitsch, direktør i Destination Trekantområdet, er kulturen en afgørende motor for væksten:
»Vi har længe arbejdet med kulturen som en helårsmagnet i vores markedsføring, særligt i Kolding. Nu begynder vi at se resultaterne af det arbejde – både i overnatningstal og i gæsternes engagement i kulturlivet i byen.«

Et af de klare eksempler er Trapholt, der oplevede en fremgang på hele 65 procent i sommeren 2025. Udstillinger med Michael Kvium og den sanselige FEEL ME har tiltrukket både danske og udenlandske gæster.
»Vi mærker en stigende kulturinteresse i Kolding. Gæsterne kommer her hos os for kunst og design, men de vil også ud og opleve byen og andre kultursteder« siger Trapholts direktør, Karen Grøn.

Turismen skaber også vækst på arbejdsmarkedet. I 2024 lød turismeomsætningen i Kolding på 2,7 milliarder kroner, og ifølge opgørelser skabes der mere end 2.000 lokale jobs i turismesektoren.

Også Museum Kolding melder om stigende interesse. Direktør Rune Ottogreen Lundberg siger
»Vi står midt i en historisk tid for kulturlivet i Kolding. Med UNESCO-arv i baghaven, nye udstillinger og stærke samarbejder mærker vi en stigende interesse – både fra området, men også udenfor Danmarks grænser.«

Koldings satsning på kultur smitter også af i hverdagen. Skoler og uddannelser bruger i stigende grad museer som læringsrum.
Edel Clausen, chef for Koldinghus, fortæller
»Når vi tager imod skoleklasser og lejrskoler fra hele landet, ser vi, hvordan kultur bliver til fællesskab og dannelse. Det får familier til at se Kolding som et sted, man kan leve i og lære af – og gerne komme tilbage til.«

Med en stærk udvikling i både danske og internationale overnatninger er Kolding godt på vej mod endnu et rekordår. Alt tyder på, at årets sidste måneder kun vil bekræfte én ting: Det går rigtig godt i Kolding.

Låge 7: USO: Ombygning udenfor, julestemning indenfor – og en bluse alle taler om

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Der er noget særligt over december i Fredericia. Lyset blinker i kæder over byens gader, og den kølige luft er fyldt med duften af gløgg, kaffe og brændte mandler fra Mandelmandens pande. Mennesker går langsommere, som om byen selv beder dem om at trække vejret dybere. Caféerne sender varme ud i verden, og butikkerne folder deres jul ud – hver på sin måde, hver med sin fortælling.

I årets julekalender besøger Fredericia AVISEN 24 lokale butikker, der hver dag i december åbner en ny låge ind til byens handelsliv. Det er en serie om nærvær, om faglighed og om alt det, der sker bag disken i årets mest sanselige måned.

I dag åbner vi låge 7.

En dametøjsbutik med plads til alle generationer

Hos USO i gågaden er der et roligt sus af stil, kvalitet og mange års erfaring. Butikken rummer tøj, sko, støvler og tilbehør til kvinder fra starten af 20’erne og helt op i 90’erne. Det giver et sortiment, hvor flere generationer kan komme ind og finde noget, der passer, både til hverdag og til jul.

Indehaver Susanne Nørgård fortæller, at året har været positivt, selv midt i et stort praktisk benspænd. »Vi er jo i gang med lidt ombygning, som man måske kan se udenfor. Men det fungerer faktisk ganske fint,« siger hun.

Bag stilladset og presenningerne gemmer sig stadig en butik med overskud, smil og faste kunder, der godt ved, hvor indgangen er – også når facaden roder lidt.

December i USO – måneden med mændene, gaverne og den gode stemning

Når kalenderen rammer december, ændrer butikken tempo. Der bliver lidt mere grin, lidt flere spontane køb og en markant stigning i en helt bestemt type kunder: mændene.

»Det er en hyggelig måned, hvor alle konernes mænd kommer ud og køber julegaver. Det er blevet en tradition for mange af dem, så det er en måned, vi ser frem til,« fortæller Susanne. Det kan mærkes. Julegaverne er allerede i fuld gang. »Det er vældigt, ja. Allerede nu har der været gang i gaveindpakningen,« siger hun.

USO er midt i en ombygning, men indenfor fortsætter julehandlen uforstyrret. Foto: Fredericia AVISEN

Og selv om butikken er pakket ind i ombygning udenfor, er der indenfor stadig gjort plads til julen. De har pyntet med det, der skal til for at skabe den stemning, kunderne forventer, når de træder ind fra gågaden. »Det skal se hyggeligt ud. Det skal ligne noget jul. Julemusik og lidt lys, det er altid godt.« Det hele skaber en atmosfære, hvor folk tager sig tid. Mændene går et ekstra runde mellem stativerne. Der bliver spurgt mere, sammenlignet mere og pakket ind i en fart.

Årets julegavehit: Den smukke blomsterbluse

Når snakken falder på julegavehittet, er Susanne ikke i tvivl. Hun går direkte hen til en bluse, der hænger på stativet. »Den der! Det er simpelthen den her smuksak.«

Hun holder en smuk, sort bluse frem med blomster og detaljer, der får den til at skille sig ud i butikken. Hvad er det, den kan? »Hun føler, at hun får noget helt specielt. Noget for sig selv. Noget, hun ikke lige møder naboen i. Den er total anderledes,« bemærker butiksindehaveren.

Indehaver Susanne Nørgård med blomsterblusen, der er blevet et af julens store hits i USO. Foto: Fredericia AVISEN

Blusen har da også skabt røre i butikken. »Nu kan vi ikke få flere, men den stod på ginen, og mændene kom ind og sagde: ‘Det er den bluse, min kone har set.’ Det er helt vildt. De lavede noget lignende sidste år, og den var også virkelig populær.«

Jul som et forkælelsesunivers

Mens Susanne fortæller, glider samtalen over i noget blødere, nemlig den stemning, kunderne bærer med sig ind i december. »Jeg synes, det er det der forkælelsesunivers,« siger hun.

Der er en eftertanke i hendes stemme, og en stille konstatering af tiden, vi lever i. »Folk har haft så meget om ørerne, og det bliver ikke mindre. Der er uro i verden. Så er det ligesom om, at nu skal vi huske at tænke på hinanden.«

Kunderne kommer ind med et ønske om at gøre noget godt for dem, de holder af. At give noget, der føles rigtigt og lidt ekstra. »Vi kan ikke få fred i verden. Men vi kan finde ud af at forkæle hinanden. Og give lidt ekstra til dem, man har kær, om det er mor, kæreste eller kone.«

USO har besøgende i mange aldersgrupper – unge kvinder i 20’erne, kvinder midt i livet og bedsteforældre. Det er ofte dem, der skal forkæles, og som gaverne bliver købt til i december. »Der skal lige være lidt forkælelse. Det er jo det, julen er til.«

En butik, der holder fast – selv bag stilladset

Selv om facaden er pakket ind i presenninger og ombygning, fortsætter USO uforstyrret. Kunderne finder vej, julegaverne bliver pakket ind, og blomsterblusen bliver løftet ned fra stativet igen og igen. USO er et af de steder, hvor man mærker, at handel stadig handler om mennesker, om nærvær, om det rigtige råd og om glæden ved at gøre nogen glad. Låge 7 er åben. I morgen venter en ny fortælling, hvor vi åbner låge 8. En ny butik. En ny stemning. Endnu en del af Fredericias jul.

Låge 6: Amoc: Glæden ved at finde julens favoritter til Fredericias børn og unge

Lokal triathlon-ildsjæl hædret med anerkendelsespræmie

Af
Mille Dyhrberg
-
0

SPORT. Fredericia Triathlon Team fik mandag aften besøg af Arbejdernes Landsbank, der havde en særlig hæder med til en af klubbens mest markante frivillige kræfter. Privatkundechef Thomas Bruhn Hansen dukkede op for at overrække en check på 6.000 kroner til Thomas Bech som anerkendelse for hans store arbejde i klubben.

Præmien gives til lokale ildsjæle, der har gjort en særlig forskel for deres forening. Arbejdernes Landsbank og DIF hylder hvert år de frivillige kræfter, der får idrætsfællesskaber til at blomstre over hele landet. I år har banken valgt at give en ekstra præmie til alle, der nåede Top 10 blandt de 400 indstillede til Årets Frivillig, men som ikke gik videre til finalen ved DR’s awardshow SPORT 2025.

Om valget af Thomas Bech siger Thomas Bruhn Hansen
»Det er en kæmpe fornøjelse at overrække præmien til vores lokale stjerne. Thomas arbejder benhårdt for, at alle i Fredericia Triathlon Team tror på sig selv og trives. Han står altid klar til at hjælpe – om det handler om transport til træning, manglende motivation eller en cykel, der skal fikses. Thomas’ tilgang som træner kan han være stolt af: Han sikrer, at alle har det sjovt til træning, samtidig med at han udfordrer atleterne, så de udvikler sig. Han træner både nye og erfarne, store og små atleter – Thomas gør altid sit bedste for at hjælpe dem.«

For Thomas Bech var anerkendelsen både overraskende og motiverende.
»Det er et stort skulderklap – både til mit arbejde og til sporten som helhed. Mange tak for det. Pengene skal bruges på et socialt initiativ, måske en træningsweekend, hvor alle kan være med – både store og små. Jeg håber også, at anerkendelsen kan inspirere endnu flere til at blive frivillige og være med til at styrke de lokale klubber rundt i landet« siger han.

Kandidaterne til prisen var alle indstillet af medlemmer eller andre tilknyttet idrætsforeningerne, og ingen kunne indstille sig selv. For at komme i betragtning skal man være en del af en forening under et af DIF’s 62 specialforbund. De tre øverste placeringer offentliggøres ved SPORT 2025 i januar næste år.

Vanvidskørsel på motorvejen – flere biler set ræse med havariblink

Af
Mille Dyhrberg
-
0

En anmeldelse om otte biler, der kørte ekstremt hasarderet på Østjyske Motorvej, stjal søndag billedet i døgnrapporten, hvor Sydøstjyllands Politi også måtte håndtere et sammenstød i Vejle og en mistænkelig genstand ved banegården.

Sydøstjyllands Politi gennemgik søndag eftermiddag et døgn med tre markante hændelser, der spænder fra et sammenstød i et trafikeret kryds i Vejle til en mystisk genstand ved banegården og en anmeldelse om ekstrem kørsel på motorvejen. Det fremgik af vagtchefens pressebriefing klokken 17.00.

Dagens første hændelse fandt sted klokken 11.17, hvor et færdselsuheld blev anmeldt i krydset Soldalen og Fredericiavej i Vejle. To personbiler var involveret, og en ambulance blev sendt til stedet.

»Der sker et sammenstød mellem to personbiler. Der er fire personer involveret, og vi sender en ambulance til stedet. Heldigvis er der ikke nogen personskade. Vi opretter et færdselsuheld for at afklare, hvad der har ført til sammenstødet,« siger vagtchef Mathias Møller.

Kort efter, klokken 11.22, blev politiet sendt til Banegårdspladsen i Vejle, hvor en borger havde bemærket en genstand, der lignede en kabeltromle med ledninger og en pose med teksten “må ikke røres”. Genstanden havde skabt bekymring.

»Vi sender en patrulje derned, som kan konkludere, at der er tale om en nedkørt lygtepæl, der er sikret med en pose, og derfor står der, at man ikke skal røre ved den.«

Dagens mest bemærkelsesværdige anmeldelse kom dog klokken 14.56. Her blev politiet kontaktet af en trafikant, som fortalte, at otte biler på Østjyske Motorvej i nordgående retning nær Kolding kørte »vanvittigt, retarderet«. Ifølge anmeldelsen havde bilerne havariblink på og overhalede hinanden med høj fart.

»Vi sender en patrulje afsted, men når ikke at træffe dem. Anmelderen oplyser, at bilerne kører fra ved Kolding Ø. Vi runderer i området, men finder ikke nogen køretøjer, som umiddelbart har været involveret i det her. Der kommer to anmeldelser på det, så der har sikkert været noget om snakken.«

Selvom ingen af bilerne blev lokaliseret, vurderer politiet, at to uafhængige anmeldelser tyder på, at flere trafikanter har været vidne til en episode, der går langt ud over almindelig hensynsløs kørsel.

Alle oplysninger stammer fra Sydøstjyllands Politis pressebriefing søndag klokken 17.00.

Låge 7: Intersport: En travl julemåned og et ikonisk 90’er-hit

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

December i Middelfart er noget særligt. Byen falder aldrig helt til ro i årets sidste måned – tværtimod. Der bliver hilst på lidt flere mennesker i gågaden, lysene glimter lidt længere, og indkøbsposerne dingler rytmisk mod benet, mens folk går fra butik til butik på jagt efter julens små lykkegaver. Det er en måned, hvor traditioner betyder noget, og hvor vi gerne bruger tid på at finde præcis det, der gør aftenen den 24. december helt særlig.

I Middelfart AVISENs julekalender følger vi hver dag en ny lokal butik eller aktør – steder der på hver deres måde giver byen varme, duft og liv i december. I dag er vi rykket indenfor hos Intersport i Algade, hvor sportstøj, juletravlhed og et glimt i øjet går hånd i hånd.

Nu åbnes låge 7.

Et år på niveau – og det er ikke så ringe endda

Butikschef Jan Holm tager imod med et roligt overblik, som kun kommer af mange år i detailhandlen. Når han bliver bedt om at gøre status på året, er svaret ligetil. »Det har været lidt det samme som sidste år. Vi holder niveau med 2024, og det skal vi være glade for.«

Udmeldingen er nøgtern, men ikke kedelig, snarere et billede af en branche, hvor udsvingene kan være store, og hvor stabilitet er en styrke. Året har haft sin faste rytme, og kundestrømmen har fulgt med. »Forhåbentlig er de glade, når de kommer, og endnu mere glade, når de går igen,« siger han med et smil, der lander et sted mellem humor og oprigtighed.

December: en måned, hvor tempoet stiger

I en sportsbutik er december en særlig størrelse. Her er gaverne mindre pynt og mere praktik – sportstøj, tasker, løbesko og sokker. Ting, der bliver brugt, og som derfor også bliver pakket ind i stort antal. »Det er en af vores travleste måneder. En stor del af vores omsætning ligger i december,« fortæller Jan.

Travlheden kan mærkes på flere måder. Der kommer flere kunder ind ad døren, flere spørgsmål skal besvares, og flere gaver skal forsvinde ind i papir og bånd. Da vi spørger, om der skal pakkes mange gaver ind i år, smiler Jan kort. »Forhåbentlig. Det plejer at være mange.«

Det er en måned, hvor både butik og personale er i konstant bevægelse. Papirruller tømmes, nye kunder træder ind, og tempoet ligger lige et niveau over resten af året, på den måde, december nu engang gør det.

Intersport har pyntet flot op til julemåneden.

Og mens gaverne fylder det meste af dagen, har butikken også sin egen måde at markere julemåneden på. Julekuglerne hænger over disken, som de også gjorde sidste år, og året før, og er efterhånden blevet en fast del af butikkens decemberudtryk. »Jeg tror faktisk, det er en tradition,« siger Jan. »De har hængt der de andre år også, og julen er jo traditionernes tid.«

Det er butikkens medarbejdere, der står for pynten, og ikke ham selv, fortæller han med et grin. »Det står pigerne for. Det lader vi dem om.«

Annonce

Årets julegavehit: sportstaske og hvide Nike-sokker

Når vi spørger til årets julegavehit, går Jan hen og finder noget frem, han har set igen og igen i butikken de seneste år, her en klassisk Nike sportstaske og et par hvide Nike-sokker. »Det kunne godt være sådan en her,« siger han og holder sættet frem. Hvorfor lige dem? »Det kan jeg ikke svare dig på,« griner han først. »Hvad kommer moden af? Det kan sådan en gammel som mig ikke svare på.«

Men populært – det er det. »Det er en helt klassisk sportstaske. Og så de der 90’er-sokker, som er kommet igen. De har faktisk været i top 3 i juleomsætning de sidste tre år.«

Sportstasken og de klassiske 90’er-sokker er blandt årets julegavehits hos Intersport.

Gaveidéen er simpel, praktisk og ikke bundet til køn eller alder. Men især unge har taget sokkerne til sig, fortæller han videre, med et lille nik mod tidens sneakerkultur.

Hygge, mennesker og decembertimer i butikken

Hos Intersport er december ikke kun travlhed og gavepapir. Det er også den særlige stemning, der opstår, når kunder kommer ind fra kulden, julekuglerne hænger over disken, og personalet hjælper én efter én med at finde det rigtige. Det giver en anden form for ro midt i tempoet. »Der er noget hyggeligt over december. De fleste er glade. Jul og tradition, det kan noget,« siger Jan.

Og selv om arbejdsdagene bliver længere, ændrer det ikke oplevelsen af måneden. Tværtimod. »Selvom vi skal være her nogle timer, så er det ret hyggeligt,« slutter butikschefen med et lille smil.

I morgen åbner en ny låge i Middelfart AVISENs julekalender. En ny butik. En ny fortælling. En ny bid af julen i vores by.

Låge 6: Diva: Når december bliver personlig

»Teatret leverer overskud og orden i økonomien – trods markant fald i omsætning«

Af
Redaktionen
-
0

Fredericia Musicalteater leverer et overskud i 2024 og holder økonomien på sporet i 2025 – men bag de pæne totaler gemmer der sig en markant nedgang i billetindtægter og omsætning, som stiller store krav til ledelsen før et nyt budgetår.

Fredericia Musicalteater kan igen præsentere et regnskab, der holder sig inden for rammerne. Årsrapporten for 2024 er godkendt af revisor uden forbehold, Slots- og Kulturstyrelsen har ingen bemærkninger, og egenkapitalen er forbedret til 5,3 mio. kr. efter et beskedent, men dog positivt resultat på 0,2 mio. kr. Det er et billede af et teater, der har formået at skabe økonomisk stabilitet i en tid, hvor branchen i hele landet kæmper med svingende publikumstal, pressede markedsvilkår og stigende produktionsomkostninger.

Men når man bevæger sig ind i tallene for 2025, fremgår det, at stabiliteten hviler på en hårfin balance. Den økonomiske opfølgning pr. 30. september viser et nettoresultat for tredje kvartal, der ligger næsten præcist, hvor det skulle, med et realiseret underskud på 0,549 mio. kr. mod et budgetteret underskud på 0,567 mio. kr. Forskellen er minimal. Alligevel skjuler det samlede billede en markant udfordring: Teatret har realiseret under halvdelen af de forventede billet- og publikumsrelaterede indtægter i samme periode. Budgettet lød på 10,040 mio. kr. i omsætning, men de faktiske tal endte på blot 4,784 mio. kr. – en negativ afvigelse på mere end 5 mio. kr.

At resultatet alligevel lander tæt på budgettet, skyldes en stram styring, hvor færre produktioner og lavere aktivitet automatisk medfører lavere udgifter. Produktionsomkostningerne er reduceret markant, og personaleforbruget er tilpasset driftsniveauet. Ud over dette har musicalteatret holdt igen på markedsføring og øvrige driftsomkostninger. Det betyder, at den manglende omsætning ikke slår ud i en dramatisk økonomisk ubalance, men i stedet bliver absorberet af en forsigtig og kontrolleret finansiel styring. Det er et stærkt tegn på disciplin og modenhed i organisationen – men også en tydelig indikator på, at udviklingen ikke kan fortsætte i samme retning uden konsekvenser for den kunstneriske og kommercielle bæredygtighed.

Regnskabet for 2024 giver samtidig et nuanceret indblik i teatrets nationale og lokale rækkevidde. I Fredericia trak teatrets forestillinger hele 30.874 publikummer og overgik dermed sin egen målsætning på 27.000. Nationalt nåede teatret ikke sit ambitiøse mål, men her skyldes reduktionen primært kapacitetsudfordringer i Tivoli, hvor der ikke blev spillet de forventede 25-30 forestillinger. Dermed er delmålsætningen kun delvist opfyldt, men uden at der er tale om en kvalitativ nedgang – blot praktiske omstændigheder, der påvirker tallene.

Parallelt med regnskabet skal Fredericia Kommune også forholde sig til budgettet for 2026, der nu er indstillet til politisk godkendelse. Teatret budgetterer her med et resultat før tilskud på -27,18 mio. kr. og et samlet tilskud på 27,38 mio. kr., hvilket giver et forventet overskud på 0,18 mio. kr. Forvaltningen vurderer, at budgettet er i overensstemmelse med både god praksis og udviklingsaftalens rammer. Slots- og Kulturstyrelsens eventuelle bemærkninger afventes, men forventes ikke at ændre hovedlinjerne.

Musicalteatret står dermed i en situation, hvor de økonomiske mekanismer fungerer, men hvor udfordringerne ligger på den indtægtsgenererende side. Omsætningen er ikke fulgt med ambitionerne, og selv om udgiftssiden er styret med fast hånd, er der grænser for, hvor længe en kulturinstitution kan kompensere gennem besparelser. Det kommende år bliver afgørende for, om teatret igen kan skabe flere billetkøb, flere gæster og dermed et stærkere grundlag for den fortsatte udvikling.

Fredericia Musicalteater har i en årrække været et kulturelt flagskib i byen, og regnskaberne viser, at økonomien ikke er under akut pres. Men tallene fra 2025 understreger også, at den kunstneriske og økonomiske succes skal bygges videre på et fundament, hvor publikumstal, produktioner og kompromisløs kvalitet igen skal trække større indtægter. Teatret melder selv om flere aktiviteter, nye projekter og en ambition om både at fastholde den lokale forankring og styrke sin nationale rækkevidde.

Når byrådet i Fredericia i de kommende uger skal godkende både regnskabet og budgettet, bliver vurderingen derfor ikke kun et spørgsmål om tal. Det bliver en vurdering af en kulturinstitution, der leverer det, den skal – men som samtidig er på vej ind i en periode, hvor strategiske beslutninger og publikumsengagement får endnu større betydning end før.

Kringsminde ser ud til at få nyt madpakkehus og shelter – projektet er fuldt finansieret

Af
Redaktionen
-
0

Kringsminde er på vej til at blive styrket som udflugtsmål og læringsmiljø. Kultur- og Idrætsudvalget anbefalede fredag, at byrådet godkender en anlægsbevilling til det nye madpakkehus og shelter, som allerede er opført, men som formelt skal registreres som et anlægsprojekt.

Kringsminde søgte i 2024 eksterne midler til projektet, og finansieringen er nu fuldt på plads. Friluftsrådet har støttet projektet med 166.300 kr., mens Nordea har bidraget med 14.651 kr. til de resterende dele af bygningen, herunder borde, bænke og elinstallationer. Samtidig har Fredericia Kommune dækket de påkrævede 30 procent af budgettet med 71.600 kr. via Grøn Kommune under Natur og Miljø.

Det samlede projekt er endt med en pris på 253.151 kr., og alle udgifter er dermed finansieret uden yderligere påvirkning af kommunens anlægsramme.

Friluftsrådet havde som betingelse, at kommunen bidrog økonomisk for at sikre projektets gennemførelse. Nordea trådte senere til for at fuldende madpakkehusets funktionalitet, så det nu står klar til brug for både skoleklasser, børnefamilier og øvrige besøgende på Kringsminde.

Da projektet i sin tid blev igangsat som et driftsprojekt, men skulle have været et anlægsprojekt, forelægges sagen nu politisk for at sikre korrekt registrering og formel bevilling.

Økonomi- og Erhvervsudvalget behandler sagen i næste omgang, inden den sendes videre til byrådet for endelig godkendelse.

Fredericia Musicalteater se ud til at modtaget 2 mio. kr. til akut sceneteknisk reparation

Af
Redaktionen
-
0

Kultur- og Idrætsudvalget har anbefalet, at Fredericia Musicalteater får frigivet 2 mio. kr. allerede nu for at undgå risikoen for nedsat drift – eller i værste fald aflysninger. Pengene er afsat i budget 2026, men teateret advarer om, at problemerne er så alvorlige, at midlerne skal bruges straks.

Teatret står med et snoreloft, hvis bæreevne er kraftigt reduceret, og det betyder, at almindelige krav til moderne musicalproduktion ikke længere kan opfyldes. Det handler bl.a. om ophængning af lamper, LED-skærme, scenografi og sideben, som kræver store punktbelastninger i loftet.

For at opretholde driften er der nu udviklet en midlertidig, men nødvendig løsning:

  • En ny bærende konstruktion, hvor særlige bjælker monteres i scenerummets vægge og omkring snoreloftet, så belastningen fordeles sikkert.
  • En modulær drejescene, der kompenserer for snoreloftets manglende funktion. Drejescenen skal skabe flere scenerum og sikre, at produktionerne kan afvikles på moderne niveau.

Løsningen opfylder de scenetekniske krav, som både musicalproduktioner og rammeaftalen for offentlig støtte forudsætter.

Fredericia Musicalteater oplyser, at situationen er så presserende, at arbejdet skal i gang hurtigst muligt for at undgå aflysninger af kommende forestillinger.

De 2 mio. kr. er allerede budgetteret til 2026, og bevillingen vil derfor ikke påvirke kommunens økonomi yderligere. Fredericia Musicalteater har desuden tæt dialog med forvaltningen for at sikre, at alle sikkerhedskrav overholdes i den midlertidige konstruktion.

Sagen går nu videre til Økonomi- og Erhvervsudvalget og derfra til byrådet til endelig godkendelse.

Læs også

Thomas Bay: Fredericia spiller Superliga-teater på en grusbane

Fredericianerne må forvente højere spildevandsregning i 2026

Af
Redaktionen
-
0

Fredericia Spildevand og Energi A/S (FRSE) lægger op til en ny takst for 2026, og det betyder en prisstigning på vandafledningen for både borgere og virksomheder. Byrådet skal i de kommende uger tage stilling til prisstigningen, som følger af selskabets budgetplan og den økonomiske ramme, Vandsektortilsynet har fastsat.

Basistaksten for afledt spildevand foreslås sat op fra 35,25 til 35,75 kroner pr. kubikmeter – en stigning på 50 øre ekskl. moms. Det faste bidrag holder sig uændret på 500 kroner.

Derudover stiger tilslutningsbidragene, som indeksreguleres efter prisudviklingen. For en almindelig boligenhed vil tilslutningsbidraget fremover ligge på 66.771,70 kroner, mens boligenheder uden tilslutning til tag- og overfladevand skal betale 40.063,02 kroner.

I en regional sammenligning er Fredericia ikke den dyreste, men heller ikke blandt de billigste. For en gennemsnitlig husstand med et årligt vandforbrug på 74,76 kubikmeter koster vandafledning (inkl. moms) følgende i 2025:

BlueKolding A/S: 3.812,17 kr.

Fredericia Spildevand og Energi A/S: 3.918,93 kr.

Vejle Spildevand A/S: 4.360,30 kr.

Middelfart Spildevand A/S: 5.202,69 kr.

Det betyder, at Fredericia ligger nummer to i Trekantområdet – kun Kolding er billigere. Nationalt placerer FRSE sig som nr. 29 ud af 96 spildevandsselskaber, målt fra laveste til højeste takst.

Økonomien holder sig inden for rammen

Vandsektortilsynet fastsætter årligt en økonomisk ramme, som spildevandsselskaberne ikke må overskride. For 2026 er Fredericia Spildevand og Energi A/S tildelt en økonomisk ramme på 141,5 mio. kr.
Selskabet budgetterer med indtægter på 132,2 mio. kr., og holder sig dermed 9,3 mio. kr. under rammen.

I både 2025 og 2026 opkræver selskabet samlet 26,4 mio. kr. mindre, end rammen tillader. De akkumulerede midler forventes blandt andet brugt i 2027 på renovering af for-afvandingsbygning og udløbsbygværker på renseanlægget.

Forvaltningen vurderer, at prislisten følger reglerne og overholder den økonomiske ramme. Den indstiller derfor til Klima-, Energi- og Miljøudvalget, at taksterne godkendes og sendes videre til Økonomi- og Erhvervsudvalget – og derfra til byrådet for endelig godkendelse.

Hvis byrådet siger ja, vil både borgere og virksomheder i Fredericia opleve en stigning på spildevandsregningen fra januar 2026.

To projekter står til støtte fra Fredericias socialøkonomiske investeringspulje

Af
Redaktionen
-
0

Økonomi- og Erhvervsudvalget i Fredericia skal onsdag behandle en sag, der kan sende i alt 550.000 kroner videre til to projekter, som skal hjælpe borgere tættere på arbejdsmarkedet. Det sker som led i kommunens investeringspulje målrettet socialøkonomiske virksomheder – en pulje, der blev oprettet tidligere i 2025 af §17, stk. 4-udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv.

Puljen er etableret for at afprøve nye metoder til at støtte unge og voksne, som har behov for særlig hjælp for at bevæge sig fra offentlig forsørgelse til job eller uddannelse. I år er der afsat én mio. kr., og allerede i november blev de første 275.000 kr. tildelt DanmarkC TV’s projekt ”Motivation er vejen til forandring”.

Forvaltningen anbefaler nu, at udvalget tildeler 275.000 kroner til hver af følgende ansøgninger:

  1. ”Ro til at gro” – Best Buddy (RSV)
    Projektet tilbyder småjobs og flexjobs som en mellemstation, hvor borgere får mulighed for langsomt at udvikle arbejdsevne i trygge rammer. Aktiviteterne foregår i samarbejde med lokale aktører som Café Korskærparken og Boligkontoret Fredericia. Målgruppen er både ledige med udfordringer udover ledighed og fortidspensionister, der kan indgå i individuelle §103-forløb.
  2. Senior Erhverv Fredericia – frivilligt og lokalforankret netværk
    Her skal midlerne bruges på et forløb, der kombinerer frivillig sparring, virksomhedsbesøg, AI-understøttet jobsøgning og inspiration fra elitesportens udviklingsprincipper. Projektet starter med 12 borgere og er målrettet både dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere.

Forvaltningen vurderer, at begge projekter lever op til puljens formål og kan bidrage til konkrete forløb, der bringer borgere tættere på arbejdsmarkedet. Samtidig anbefaler forvaltningen, at de resterende 175.000 kroner i puljen tildeles Jobcentrets samarbejde i Virksomhedsalliancen, hvis der ikke i det kommende budgetforlig afsættes nye midler til at fortsætte puljen i 2026.

Virksomhedsalliancen arbejder allerede med at skabe lønnede timer, praktikpladser og brobygning til arbejdsmarkedet for borgere, der har behov for særlig støtte – og vurderes derfor at ligge i naturlig forlængelse af puljens formål.

Allerede anbefalet i §17, stk. 4-udvalget

Sagen har været behandlet i §17, stk. 4-udvalget, som anbefaler begge ansøgninger. Enkelte medlemmer deltog ikke grundet inhabilitet.

Nu er det op til Økonomi- og Erhvervsudvalget – og efterfølgende byrådet – at træffe den endelige beslutning.

123...745Side 1 af 745
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER