BUSINESS. DLG Group med hovedkontor i Fredericia har offentliggjort sit halvårsregnskab for 2025, og tallene viser, at koncernen befinder sig midt i et udfordrende år. Omsætningen steg til 31,1 mia. kr. fra 29,8 mia. kr. i samme periode sidste år, men både driftsresultatet og bundlinjen er faldet.
EBITDA landede på 875 mio. kr. mod 950 mio. kr. i første halvår 2024, mens koncernresultatet endte på minus 60 mio. kr. Til sammenligning leverede DLG et overskud på 34 mio. kr. i første halvår sidste år og 231 mio. kr. i 2023. Resultatet før skat er ligeledes faldet markant fra 374 mio. kr. i 2023 til 31 mio. kr. i år.
DLG peger på nedskrivninger i forbindelse med rekonstruktionen af Enorm Biofactory samt vanskelige markedsforhold på kornområdet som hovedårsager til udviklingen.
Midt i udfordringerne har koncernen sat gang i det treårige transformationsprogram ReGen, der skal styrke kerneforretningen. Målet er at skabe 1 mia. kr. i forbedringer af driftsresultatet over tre år, hvoraf 600 mio. kr. skal geninvesteres i transformationen.
»Vi så en stabil udvikling på tværs af flere af vores kerneforretningsområder, hvilket bidrog positivt til driftsresultatet i kerneforretningen. Resultaterne lever dog ikke op til vores ambitioner og det potentiale, vi ved, DLG Group rummer. Vores hovedfokus er fortsat at skabe større værdi ved at skærpe fokus og blive mere konkurrencedygtige. Derfor har vi lanceret ReGen, som skal fremtidssikre DLG Group ved at øge effektiviteten, styrke konkurrenceevnen og accelerere værdiskabelsen,« siger Group CEO Peter Giørtz-Carlsen.
En del af programmet betyder, at omkring 30 procent af lokationerne i Agriculture Business Group lukkes i de kommende år, og cirka 150 funktionærstillinger nedlægges med fuld effekt fra 2026.
»2025 er et transitionsår, hvor vi rydder op og investerer i transformationen for at styrke kerneforretningen. Vi har identificeret vores fulde potentiale, vores plan er klar, og vi er overbeviste om, at den retning vi har sat, vil skabe fundamentet for bedre og mere stabile resultater i fremtiden,« siger Peter Giørtz-Carlsen.
DLG ser fortsat udfordringer på kornmarkedet resten af året, men forventer, at transformationen vil danne grundlag for en mere robust koncern i fremtiden.