Politik · Fredericia
Syv måneder efter kommunalvalget gør Fredericias borgmester status. På borgmesterkontoret tegner Peder Tind billedet af en begyndelse præget af samarbejde, politisk ansvarlighed og en ambition om mere åbenhed. Men han lægger ikke skjul på, at økonomien og det specialiserede socialområde kræver opmærksomhed i resten af 2026.
Da AVISEN torsdag den 18. juni mødte Peder Tind til en samtale om den kommunalpolitiske status, var det godt et halvt år inde i den nye byrådsperiode. For borgmesteren har den første tid været både krævende og meningsfuld. »Det har været en rigtig, rigtig god opstart,« siger han og fremhæver især byrådets samarbejde som en afgørende faktor.
Han understreger samtidig, at borgmesterrollen ikke er noget, man langsomt kan øve sig ind i. Den begynder fra første dag med ansvar, forventninger og synlighed. »Det at blive borgmester er jo ikke noget, du kan stå i lære som. Det er jo noget, du er fra dag ét,« siger Peder Tind.
Et centralt punkt i den første del af perioden har været det byrådsgrundlag, som alle 21 byrådsmedlemmer har arbejdet med. Grundlaget har fået overskriften »Sammenhold«, og ifølge borgmesteren siger det meget om den politiske kultur, man forsøger at bygge op. Det handler ikke om, at alle partier skal være enige om alt. Tværtimod ser Peder Tind forskelligheden som en styrke.
Men han lægger vægt på, at uenighed skal kunne håndteres i en ramme, hvor samarbejdet om Fredericia kommer først. »Vi har fået et stærkt byråd, som har fået en god start,« siger han. Den brede konstituering har efter hans vurdering bidraget til ro og stabilitet, og for ham er det afgørende, at byrådsmedlemmerne er velorienterede.
»Jeg tror, at mange konflikter opstår, når der er uvidenhed.«Peder Tind, borgmester
Samtalen kommer også ind på konstitueringsaftalen og de mange punkter, som det nye flertal har sat sig for at gennemføre. Peder Tind fremhæver, at flere politiske emner allerede er rykket fra valgkamp og aftaletekst til konkrete beslutninger. Blandt eksemplerne nævner han mulighedszonerne i Herslev, som var et omdiskuteret emne i valgkampen. Her har byrådet eksekveret på det, der blev lovet. »Vi holder selvfølgelig, hvad vi lover,« siger han, men tilføjer, at beslutninger også skal gennemføres ordentligt.
Et andet eksempel er sagen om bilernes adgang til Danmarksgade, hvor der har været usikkerhed om fremtiden. Den usikkerhed er nu afløst af en politisk konklusion. Gaden forbliver åben permanent, medmindre der på et senere tidspunkt træffes en ny beslutning. Det forventer Peder Tind ikke, at der gør.
Peder Tind bruger også samtalen til at tale om demokrati og den politiske samtale. Flere gange i den nye periode er standsningsretten blevet brugt, og det ser borgmesteren ikke som et problem. Tværtimod betragter han det som en del af demokratiets normale værktøjskasse. »Altså standsningsret, det er jo en demokratisk ret, alle byrådsmedlemmer har,« siger han.
For borgmesteren er det afgørende, at byrådssalen er et sted, hvor uenigheder kan foldes ud, og hvor forskellige holdninger kan mødes åbent. Han ser det som en styrke, at der sidder 21 forskellige mennesker med forskellige erfaringer, talenter og synspunkter. Samtidig hæver han perspektivet. For ham handler lokalpolitik også om at vise næste generation, at demokrati kræver deltagelse, samtale og respekt.
»Det er demokrati, det er samtalen.«Peder Tind, borgmester
Derfor lægger han vægt på at finde brede løsninger, selv når sagerne er vanskelige. Det vigtige er for ham at få så mange med som muligt og at give tingene en ekstra chance, også når det ser svært ud. »En kop kaffe, to kopper kaffe og tre kopper kaffe, hvis det skal til,« siger han om sin tilgang til forhandlinger og samarbejde.
Et andet demokratisk spor er arbejdet med borgerdialog. Fredericia Kommune har nedsat et § 17, stk. 4-udvalg, som skal arbejde med demokrati, dialog og inddragelse. Det konkrete kommissorium var på interviewtidspunktet endnu ikke offentliggjort, men Peder Tind forventer sig meget af arbejdet. Udvalget skal efter hans opfattelse være med til at skabe platforme for debat og dialog om forskellige temaer.
Pointen er, at samtaler mellem borgere og politikere kan skabe bedre forståelse for, hvorfor beslutninger træffes, som de gør. »En god samtale, en god debat, en god dialog gør os alle sammen klogere,« siger han.
Selv om borgmesteren taler om ro og stabilitet, lægger han ikke skjul på, at Fredericia står over for økonomiske udfordringer. Første budgetopfølgning viste merudgifter på flere områder. Noget var ventet, blandt andet gæld fra 2025, der er ført med ind i 2026 på børn- og skoleområdet. Her er der lagt en plan for afdrag over de kommende år. Andre forhold kræver justeringer i løbet af året, og Peder Tind understreger, at budgetopfølgninger netop skal bruges til at opdage og håndtere udfordringer i tide.
Særligt det specialiserede socialområde fylder. Det er et område, hvor kommuner over hele landet er under pres. Fredericia har ikke genåbnet budgettet, og borgmesteren forventer heller ikke, at det bliver nødvendigt i år. Men han efterlyser langsigtede løsninger nationalt. »Det her er et område, vi simpelthen skal have løst,« siger han.
Når Peder Tind ser frem mod resten af 2026, håber han at kunne se tilbage på et år, hvor byrådet holdt fast i samarbejdet, også når beslutningerne var svære. »Jeg er en holdspiller,« siger han. Han peger også på bylivet og de store begivenheder som noget, der kan præge året positivt. Super Rally 2026 gik ifølge borgmesteren fantastisk, og senere på året kommer PostNord Danmark Rundt forbi Fredericia.
Samtidig fremhæver han aftalen med DTU som et vigtigt strategisk spor. Fredericia står stærkt i den grønne omstilling med aktører som Energinet, Crossbridge og Everfuel, og borgmesteren ser store muligheder for arbejdspladser, innovation, uddannelse og branding. »Vi har kun lige set toppen af isbjerget,« siger han om potentialet.
»Det er glæden over at bo og leve i Fredericia og modet til at tage vigtige beslutninger, der kan fremtidssikre byen.«Peder Tind, borgmester
Afslutningsvis sender han en tak til de borgere, medarbejdere og samarbejdspartnere, han har mødt i de første måneder. Han oplever en stærk optimisme omkring kommunen og dens muligheder. »Tak og anerkendelse, det er faktisk gratis,« siger Peder Tind.