5.9 C
Copenhagen
fredag 14. november 2025

Trods verdens kaos

0

Håb midt i kaos. Selvom verdens udfordringer kan virke overvældende, er der grund til håb.

Verden befinder sig i en tid med komplekse udfordringer, hvor kriser og konflikter dominerer dagsordenen. Rusland’s krig i Europa, Irans destabiliserende indflydelse i Mellemøsten og hybride angreb på Vesten skaber en utryg verden. Historien viser, at vi som mennesker, lokalsamfund og nationer har en enestående evne til at overvinde selv de mest dystre tider. Fredericia kan stå som et eksempel på, hvordan udfordringer kan vendes til muligheder.

Statsministerens nytårstale vægtede, vores samtid kræver nytænkning og mod til at prioritere anderledes er nu. Automatpiloten må slukkes. Det gælder også her i Fredericia, hvor vi kan blive en foregangskommune i at skabe vækst og sikkerhed, samtidig med at vi styrker vores liberale værdier og kultur. Vi har ressourcerne, viljen og den strategiske beliggenhed til at tage del i løsningen på mange af tidens store spørgsmål. Liberal økonomi handler om at skabe muligheder gennem ansvarlighed og frihed. Her har Fredericia en unik chance for at udnytte sin rolle som transporthub og logistisk knudepunkt. Grønne løsninger, ny teknologi og samarbejder med ikke-forurenende virksomheder sikre en bæredygtig vækst, der styrker vores position på den globale scene. 

Vi og verden står over for øgede forsvarsudgifter og behovet for at beskytte kritisk infrastruktur. Fredericia uddanner nutidens samt fremtidens soldater til at kæmpe på alle fronter. Danmark er en miniput stat og afhængig af store broder NATO’s beskyttelse. Det lokale civile beredskab skal sikres midler så det kan modstå kommende udfordringer.

Grønlands strategiske betydning og USA’s interesse i Arktis viser, at geopolitik og økonomi hænger sammen. Styrker Danmark samarbejdet med NATO og EU, vil det øge både sikkerheden og beskæftigelsen lokalt.

Globale udfordringer kræver vi som lokalsamfund står sammen. Fredericia har altid haft en stærk følelse af fællesskab, tiden er inde til at bygge videre på denne tradition. En lille kommune kan spille en stor rolle i en verden, der forandrer sig.

Historien har vist, at vi som mennesker er bedst, når presset er størst. Fredericia kan blive et fyrtårn for, hvordan liberale værdier, innovation og sammenhold kan skabe en lysere fremtid. Vi kan være en del af løsningen, både lokalt og globalt.

Poul Rand. Kandidat til kommunalvalget 2025

Ny overenskomst mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Dansk Kiropraktorforening

0

Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Dansk Kiropraktorforening har indgået en ny overenskomst for de kommende tre år, som forventes at træde i kraft den 1. april 2025. Denne aftale omfatter en økonomisk ramme på 146,52 mio. kr. årligt og indebærer flere initiativer, herunder kvalitetsklynger i kiropraktorpraksis, videokonsultationer og digitale værktøjer til egenhåndtering.

En central del af den nye overenskomst er implementeringen af kvalitetsklynger, som skal understøtte en ny kvalitetsmodel for området. Parterne vurderer, at merøkonomien i denne model vil være 2,5 mio. kr. årligt, hvoraf Region Syddanmark skal betale cirka 525.000 kr. Dette beløb vil blive finansieret inden for eksisterende rammer. Der er også aftalt en konferenceydelse, som skal sikre bedre koordinering på tværs af behandlingsformer. Formålet med denne ydelse er at gøre kiropraktorernes viden og kompetence tilgængelig for det øvrige sundhedsvæsen, og den vil være vederlagsfri for patienterne.

Derudover er det blevet aftalt at indføre videokonsultationer og stille en gratis og sikker videoløsning til rådighed for kiropraktorerne via sundhed.dk. Dette vil blive finansieret af regionerne, dog uden at det fremgår, om der er yderligere meromkostninger forbundet med det. En anden ny ydelse er digitalt understøttet egenhåndtering, som skal hjælpe patienter med at håndtere deres sygdomme og smerter med brug af digitale værktøjer.

Flere yderligere initiativer er også blevet aftalt. Blandt disse er muligheden for at udlægge røntgen- og ultralydsundersøgelser til kiropraktorerne, som skal behandles i en tillægsaftale. Kiropraktorerne får også mulighed for at dele og tilgå data på Sundhedsjournalen, og de vil få læseadgang til Det Fælles Medicinkort. Det er også blevet besluttet at etablere en rammeaftale, der giver almen praksis mulighed for at få en vurdering fra en kiropraktor for patienter med bevægeapparatslidelser.

Endelig vil parterne drøfte muligheden for, at kiropraktorer kan sende farvemarkerede epikriser for at signalere behov for opfølgning. Overenskomsten indebærer også hjælp og rådgivning til kiropraktorpraksis om IT, men der er ikke afsat midler til dette i aftalen.

Kritik af kommunes håndtering af børnesager

0

I et forsøg på at rette op på alvorlige fejl og forbedre kvaliteten på det specialiserede socialområde har Nyborg Byråd iværksat en omfattende udviklingsplan. Planen blev godkendt i marts 2024 og omfatter både økonomiske investeringer og organisatoriske ændringer. Borgmester Kenneth Muhs (V) understreger vigtigheden af at arbejde målrettet på at sikre en høj faglig kvalitet i kommunens socialfaglige indsatser.

– Vi har gjort os mange overvejelser og tanker om, hvordan vi bedst kan sikre den nødvendige udvikling og kvalitet i sagsbehandlingen. Administrationen har allerede igangsat flere tiltag, som vi vurderer vil få betydning på sigt. Der er afsat midler til at gennemføre planen, og vi ser allerede effekten af nogle af de tiltag, vi har iværksat, siger Kenneth Muhs.

Flere tiltag igangsat

Udviklingsplanen, der strækker sig frem mod 2028, indeholder både økonomiske investeringer og organisatoriske forandringer, der skal sikre en mere effektiv og sammenhængende indsats på tværs af kommunens sociale områder. Byrådet har afsat i alt 298,985 millioner kroner til planen i perioden 2024-2028.

– Vi ser frem til at fortsætte arbejdet med udviklingsplanen, som er godt forankret i både byrådet og administrationen. Det kræver en langsigtet indsats at se de fulde resultater, men vi er allerede begyndt at se positive tegn, tilføjer Muhs.

Blandt de initiativer, der allerede er sat i gang, er ansættelse af flere medarbejdere, omorganiseringer af ledelsesstrukturer og fokus på kompetenceudvikling. Der er også blevet iværksat tiltag for at reducere sygefraværet og øge effektiviteten i sagsbehandlingen.

Høj fokus på effekt og opfølgning

Som en del af udviklingsplanen vil der blive gennemført løbende ledelsestilsyn og opfølgning på de igangsatte initiativer. Ifølge Muhs er det vigtigt at have et klart billede af, hvordan de forskellige tiltag påvirker kvaliteten af arbejdet på det sociale område.

– Det handler om at måle og vurdere effekten af de initiativer, vi har sat i gang. Vi skal sikre, at vi hele tiden er på rette vej, og at vi justerer vores indsats, hvis vi ser, at der er områder, der ikke giver de ønskede resultater, forklarer borgmesteren.

Han påpeger dog, at det er en langsigtet proces, og at nogle af de ønskede effekter først vil kunne ses efter længere tid.

Fokus på ledelse og samarbejde

Som en del af udviklingsplanen er der blevet fokus på at styrke ledelsesstrukturen og samarbejdet mellem de forskellige enheder. En ny områdeledelse, der består af tre områdeledere for myndighedsafdelingen, børneområdet og voksenområdet, skal sikre en mere effektiv organisering og fordeling af opgaverne.

– Vi har etableret en ny ledelsesstruktur, der skal styrke samarbejdet og sikre, at vi kan levere en sammenhængende indsats på tværs af de forskellige områder. Det er en vigtig del af vores strategi for at skabe et bedre arbejdsmiljø og højere faglig kvalitet, siger Muhs.

Investering i forebyggelse og genopretning

En central del af udviklingsplanen er en stor investering i forebyggende indsatser, som skal sikre, at flere borgere får hjælp tidligere. Der er afsat ekstra midler til dette formål, og kommunen har allerede iværksat workshops med fokus på at forbedre samarbejdet mellem myndighedsafdelingen og de eksterne aktører.

– Forebyggelse er nøgleordet. Vi ønsker at hjælpe flere borgere på et tidligere tidspunkt i deres forløb, så de undgår at få behov for mere omfattende indsatser senere. Det er en investering i både borgernes trivsel og i samfundets økonomi på længere sigt, understreger Muhs.

En anden vigtig del af planen er en styrkelse af håndteringen af underretninger. Nyborg Kommune har fået kritik for fejl i behandlingen af underretninger tidligere, og det er noget, der nu er blevet adresseret i udviklingsplanen.

– Børne- og ungerådgivere skal nu have en langt mere systematisk tilgang til underretninger, og vi har iværksat kompetenceudvikling for at sikre, at alle medarbejdere har den nødvendige viden til at vurdere underretningerne korrekt, forklarer Muhs.

Støtte fra politikerne

De politiske partier i Nyborg Byråd har bakket op om udviklingsplanen, og Muhs ser en bred enighed om, at det er nødvendigt at sætte ind med kraftige tiltag for at løfte kvaliteten på det socialfaglige område.

– Vi har fået bred opbakning til den strategi, vi har lagt. Det er afgørende, at vi arbejder sammen om at forbedre forholdene for både borgerne og medarbejderne i Nyborg Kommune, slutter Muhs.

Nyborg Kommune står derfor overfor en omfattende forandringsproces, der har til formål at sikre både højere faglighed, bedre arbejdsmiljø og mere effektive indsatser. Det vil kræve tid og løbende opfølgning, men den første rapportering indikerer, at kommunen er på rette vej.

Fakta om Ankestyrelsens tilsyn og Nyborg Kommunes handlinger

Ankestyrelsen blev involveret i sagen efter en henvendelse fra Social- og Boligministeriet den 17. september 2024, som pegede på alvorlige bekymringer vedrørende kvaliteten af Nyborg Kommunes indsats og sagsbehandling på de specialiserede socialområder. Ministeriet mente, at kommunens praksis havde været mangelfuld siden 2015, og at problemerne ikke var blevet håndteret rettidigt. En af de specifikke bekymringer var, at kommunen modtog borgerhenvendelser, herunder børneunderretninger, i en postkasse, der skulle have været nedlagt, hvilket resulterede i, at sagerne ikke blev håndteret korrekt.

Som svar på anmodningen fra Ankestyrelsen om en redegørelse, har Nyborg Byråd beskrevet de tiltag, der er blevet iværksat efter BDO’s rapport “360 graders analyse af de specialiserede socialområder”. Der er gennemført omfattende omstruktureringer, herunder ansættelse af ekstra medarbejdere og iværksættelse af ledelsestilsyn, og man har nu en systematisk tilgang til håndtering af underretninger. Kommunen har også iværksat en udviklingsplan, der skal sikre en forbedring af sagsbehandlingen frem mod 2028.

Ankestyrelsen har anmodet Nyborg Byråd om at fremlægge en redegørelse, der beskriver de igangsatte tiltag og deres effekt. Denne redegørelse skal være indsendt senest to måneder efter anmodningen. Kommunen er opmærksom på, at tilsynet kan føre til en vurdering af, om der er behov for yderligere handlinger.

KIF Kolding henter svensk bagspiller til truppen

0

KIF Kolding har offentliggjort tilgangen af den svenske bagspiller Viktor Ahlstrand, der skifter med øjeblikkelig virkning fra Hammarby IF. Ahlstrand har skrevet under på en kontrakt, der løber frem til sommeren 2026. AVISEN erfarede mandag, at skiftet var på vej, og tirsdag blev det officielt.

Den 27-årige Viktor Ahlstrand har en solid baggrund fra den svenske liga, hvor han blandt andet har spillet for Redbergslids IK og senest Hammarby IF i to omgange. Over de seneste 3,5 sæsoner har han optrådt i 85 kampe og scoret 333 mål i den bedste svenske række. Med sit overblik og alsidighed er han tiltænkt en rolle som supplement til KIF Koldings bagkæde, der har været ramt af skader.

KIF Koldings sportschef, Lars Christiansen, glæder sig over tilføjelsen og fremhæver Ahlstrands egenskaber:

– Med Viktor får vi en alsidig bagspiller med et fremragende overblik og en evne til at gøre sine medspillere bedre. Han bringer en fantastisk attitude og indstilling til holdet og kan samtidig dække flere positioner i forsvaret, hvilket giver os endnu større fleksibilitet og styrke i truppen, siger Christiansen.

Ahlstrand selv ser frem til at blive en del af KIF Kolding og føler sig motiveret af klubbens planer:

– Det føles virkelig spændende og inspirerende at komme til en klub som KIF Kolding. Den imponerende historie og de muligheder, der er her, tiltalte mig meget. Jeg kender Seifert både som spiller og træner fra tidligere, og da han og klubben præsenterede visionen for at komme tilbage på rette spor, blev jeg overbevist om, at dette er en rejse, jeg gerne vil være en del af, udtaler Ahlstrand.

Ahlstrand havde sin første træning med holdet tirsdag formiddag og er klar til at bidrage til KIF Koldings bestræbelser på at spille sig fri af bunden af ligaen. Klubben byder Viktor velkommen og ser frem til at se ham i aktion i den kommende tid.

Socialdemokratiet i Fredericia genoptager lørdagscaféerne

0

Socialdemokratiet i Fredericia genoptager sine lørdagscaféerne, som vil finde sted hver anden lørdag fra kl. 10.00 til 12.00. Den første café finder sted den 25. januar 2025, og den indledende debat vil omhandle pensionsalderen og pensionspolitikken i fremtiden. Mette Frederiksen har allerede åbnet op for denne debat på landsplan, og de lokale socialdemokrater ønsker at starte diskussionen lokalt med et oplæg fra en lokal taler, der har indsigt i emnet.

Formålet med lørdagscaféerne er at skabe en fast, struktureret aktivitet for medlemmerne, hvor der både er tid til debat om aktuelle emner og plads til, at medlemmerne kan bringe egne forslag og diskussioner op. Det er også et forum for at indfange, hvad der sker i befolkningen – uanset om det drejer sig om landspolitik, regionalpolitik eller byrådspolitik.

Lørdagscaféerne vil følge et fast program med morgenkaffe, sangbog, kort oplæg, debat og ordet frit. Det er muligt at deltage i dele af programmet, og deltagere kan komme og gå efter behov.

Arrangørerne af lørdagscaféerne er Hans Thomassen, Lars Andresen og Bjørn Medom Nielsen, og bestyrelseskontakt er Mads Warming.

Fremtidige emner for caféerne vil blandt andet inkludere diskussioner om Fredericias repræsentation i Folketinget, forbedring af stemmeprocenten, børns mistrivsel, støjgener og muligheden for folkeaktier i det kommende Fæstningscenter.

Jeg er utålmodig, men forstår, at ændringer tager tid

0

I Nyborg Byråd fortsætter arbejdet med den udviklingsplan, som blev vedtaget tidligere på året, men ifølge SF’s gruppeformand Suzette Frovin er der stadig meget, der skal gøres, før målene er nået. I en tid med kritik fra både Social- og Boligministeriet og Ankestyrelsen lægger Frovin vægt på, at selv små fremskridt skal fremhæves.

Suzette Frovin, der også sidder i Social- og Handicapudvalget, udtrykker frustration over, at resultaterne af udviklingsplanen endnu ikke er synlige for alle.

– Vi har været igennem mange skridt, men det er stadig en lang proces. Vi mener, det vil styrke vores udtalelse, hvis vi kan vise, at der er steder, hvor tingene bevæger sig i den rigtige retning. Men det er mindst lige så vigtigt, at vi forklarer, hvorfor vi måske ikke har opnået fremskridt på visse områder, siger hun.

Hun påpeger blandt andet udfordringer med ventetider på IT-systemer, som forsinker arbejdet.

– Det bør fremgå klart, at vi ikke tøver, men at ydre faktorer tager tid, forklarer Frovin.

– Derfor er det vigtigt, at vi ikke kun peger på, hvad der ikke fungerer, men også viser de skridt, vi har taget. Det er små skridt, men de betyder noget, tilføjer hun.

Frustration og forståelse

Samtidig understreger Frovin, at hun som politiker stadig har stor forståelse for, at forandringerne kræver tid, men hun er ikke blind for de udfordringer, der stadig ligger foran.

– Jeg er utålmodig. Jeg har haft denne sag i hænderne i lang tid, og vi er langt fra i mål. Vi har stadig områder, hvor vi ikke har været succesfulde. Det ændrer ikke på min forståelse af, at det tager tid, men det betyder ikke, at vi ikke skal være kritiske over for de ting, vi ikke har opnået endnu, siger Suzette Frovin.

Kritik fra ministeriet

Frovin og hendes kollegaer i Social- og Handicapudvalget står i den svære situation, at Nyborg Kommune er blevet kritiseret for mangelfuld praksis på det specialiserede socialområde. Social- og Boligministeriet fandt i deres redegørelse, at der har været alvorlige mangler i kommunens indsats og sagsbehandling, og har sendt materialet videre til Ankestyrelsen for at vurdere, om der skal åbnes en tilsynssag.

– Det er ikke let at være i denne situation, men vi er forpligtet til at gøre det bedre. Jeg mener dog stadig, at vi er på rette vej, og vi skal fortsat arbejde målrettet for at sikre, at vi kommer ud på den anden side med en kommunal praksis, der lever op til borgernes krav og behov, siger Frovin.

Der er dog stadig lang vej, før udviklingsplanens mål er opnået, og SF’s Suzette Frovin er klar til at fortsætte arbejdet med at skabe konkrete resultater for borgerne i Nyborg Kommune.

Ordentlighed skal være den røde tråd

0

Nyborg Kommune står i øjeblikket over for alvorlige udfordringer på det specialiserede socialområde. 2. viceborgmester Lone Smith (A) understreger, at det er nødvendigt at sikre ordentlighed i alle aspekter af arbejdet, og hun er skuffet over, at kommunens håndtering af sagsbehandlingen ikke har levet op til lovgivningens krav.

– Uanset hvad vi arbejder med i Nyborg Kommune, skal vi sikre ordentlighed. Det bør og skal være den røde tråd, der løber gennem hele vores organisation, siger Lone Smith. Hun refererer til de forhold, der er blevet kritiseret af Social- og Boligministeriet, herunder manglende overholdelse af lovgivningen og en generel svigtende opfølgning på afgørelser.

Smith pointerer, at problemerne skyldes både forråelse i tilgangen til sagsbehandlingen og manglende politiske prioriteringer – især på økonomisk område. Hun understreger, at det ikke kun handler om at rette op på sagsbehandlingen, men også om at genopbygge tilliden til kommunens arbejde.

– Det handler om, at vi ikke har overholdt lovgivningen, og at vi i nogle tilfælde har undladt at reagere på afgørelser, fordi vi mente, vi vidste bedre. Det handler også om, at vores tilgang har været præget af forråelse og manglende politiske prioriteringer – ikke mindst økonomiske prioriteringer, siger hun.

En af de vigtigste elementer, ifølge Smith, er gennemsigtighed i sagsbehandlingen. Borgerne har krav på at vide, hvor deres sag står, hvad der er næste skridt, og hvad der er blevet gjort i deres tilfælde. Hun mener, at dette er et minimumskrav for at sikre borgernes tillid og tryghed i systemet.

– Borgerne har krav på gennemsigtighed i deres sagsbehandling. De skal vide: Hvor står vi som borgere? Hvor står vi som familie? Og hvad er næste skridt i sagen? Det er et minimumskrav, siger Smith.

Hun tilføjer, at denne gennemsigtighed også skal gælde politikerne. Ifølge Smith er det afgørende, at politikere får de samme oplysninger, som administrationen har, så de kan træffe informerede beslutninger og arbejde på at genopbygge den nødvendige tillid.

– I Socialdemokratiet ser vi dette ‘rugbrødsarbejde’ som nødvendigt. Det er vigtigt, at flere bidrager til dette arbejde, herunder ved at dele personlige oplevelser fra svigtede borgere og familier. Vores borgerrådgiver, Bjørns, og mange af vores borgere, ansatte og ministerier yder et utrætteligt arbejde i denne sammenhæng. For det vil vi gerne sige tak. Jeres indsats er afgørende, siger hun.

Smith understreger, at arbejdet ikke er uden omkostninger, både mentalt og følelsesmæssigt, men at det er nødvendigt for at sikre en fremtid med ordentlighed og overholdelse af lovgivningen. Hun afslutter med at understrege vigtigheden af at holde fast i arbejdet.

– Det er et krævende arbejde, der gør ondt og påvirker os dybt. Men vi skal holde fast. Kun ved at gøre dette kan vi sikre fremtidens ordentlighed og overholdelse af lovgivningen. Det er en opgave, vi skylder både vores borgere og os selv, afslutter Lone Smith.

Læs også

Det er en supertanker, vi arbejder på at vende

0

Anja Kongsdal (V), formand for Social- og Handicapudvalget i Nyborg Byråd, understreger, at arbejdet med at implementere Nyborg Kommunes udviklingsplan på det specialiserede socialområde er en langsigtet proces. Dette kommer som svar på en anmodning fra Ankestyrelsen om en udtalelse, der blev sendt efter en henvendelse fra Social- og Boligministeriet, som har udtrykt bekymring over kvaliteten af kommunens indsats og sagsbehandling på området.

– Svaret indeholder en overordnet gennemgang af udviklingsplanen, dens hensigter, tidsplan og økonomi. Efter denne indledende gennemgang følger en detaljeret præsentation af de mange tiltag, der allerede er sat i gang, siger Kongsdal og forklarer, at kommunen arbejder intensivt på at vende de udfordringer, der er blevet identificeret.

Den 19. oktober godkendte Nyborg Byråd en omfattende udviklingsplan, som er designet til at forbedre sagsbehandlingen på det specialiserede socialområde. Kongsdal erkender, at det ville være ønskeligt, hvis planen allerede var fuldt implementeret, men understreger, at det er en omfattende opgave, der kræver tid at gennemføre.

– Det er en supertanker, vi arbejder på at vende, og det tager tid, konstaterer hun.

Kongsdal henviser til, at administrationens redegørelse dokumenterer de igangsatte tiltag, som allerede er i gang. Hun beskriver processen som kompleks, men understreger, at kommunen er godt i gang og har opbakning fra medarbejderne.

– Det er en kompleks proces, men vi er godt i gang, og det kræver både tålmodighed og vedholdenhed at nå de resultater, vi ønsker, afslutter Anja Kongsdal.

Vi bør kalde en spade for en spade

0

Som følge af den omfattende udviklingsplan, der blev vedtaget i Nyborg Kommune for at håndtere de udfordringer, kommunen står overfor, har der været fremlagt en række tiltag og mål. Men 1. viceborgmester Michael Gertsen (C) er bekymret for, at status og resultater ikke bliver tilstrækkeligt tydeligt fremstillet. I et interview udtrykker han sin frustration over, at de indsatser, der er iværksat på området, ikke er blevet grundigt nok evalueret og præsenteret, hvilket gør det svært at vurdere deres effekt.

– Ankestyrelsen har spurgt os i kommunen, hvad vi har sat i gang, og hvordan det har virket. Administrationen har lavet en meget omfattende besvarelse, og tak for det. Den indeholder mange oplysninger om kommunens mål og de tiltag, vi har iværksat. Men desværre står der ikke ret meget om, hvordan disse tiltag faktisk har virket. Det er selvfølgelig forståeligt, da det kan være svært at måle på visse områder. Men fra Konservatives side ønsker vi at kalde en spade for en spade, siger Michael Gertsen.

Gertsen påpeger, at der skal være større gennemsigtighed omkring de konkrete resultater, især når det drejer sig om de områder, der har været i fokus, såsom ansættelser af socialrådgivere, sagsbehandlingsfrister og de problemer, der stadig knytter sig til IT-systemet, som skulle understøtte arbejdet.

– Vi bør skrive præcist, hvad status er for de punkter, vi gerne vil følge op på – også selvom resultaterne ikke lever op til vores forventninger. Det gør det nemmere at tage fat og rette op, hvor det er nødvendigt. For eksempel kunne vi medtage oplysninger om sagsbehandlingsfristerne – hvordan står det til der? Hvor langt er vi nået med ansættelserne af socialrådgivere? Og hvordan ser omgørelsesprocenterne ud hos Ankestyrelsen? siger han.

Michael Gertsen understreger, at det også er vigtigt at forstå de faktorer, der kan forklare, hvorfor resultaterne ikke er der, hvor de burde være. Han nævner blandt andet sygefravær blandt socialrådgivere og de opsigelser, der har fundet sted, som faktorer, der kan have stor indflydelse på den aktuelle situation.

– Jeg savner også, at vi tydeliggør nogle af de væsentlige forhold, der kan forklare de manglende resultater. Det kunne være antallet af sygemeldinger blandt socialrådgiverne, hvor mange der har sagt op, og ventetiderne på det IT-system, som skal samle data til brug for rådgiverne, siger han.

Gertsen kommenterer også på den opgave, som Nyborg Kommune står overfor med at opbygge en solid og stabil arbejdsstruktur for kommunens socialrådgivere. Han nævner, at hvis rådgiverne, som har haft glæde af sparring fra taskforcen, forlader deres stillinger, vil viden gå tabt, hvilket efterlader de resterende rådgivere med en ekstra byrde.

– Taskforcen nævnes også i redegørelsen, men hvis socialrådgivere, der har haft glæde af sparring fra taskforcen, forlader deres stillinger, mister vi viden. Det efterlader de tilbageværende rådgivere med en tungere byrde, fordi den opsamlede erfaring forsvinder, siger Gertsen.

Endelig påpeger han vigtigheden af at være åbne om de udfordringer, kommunen står overfor, og at kommunens arbejde med at forbedre IT-systemer, der understøtter sagsbehandling, er en langsigtet proces.

– Derudover står der i redegørelsen, at IT-systemet, som er fundamentalt for at få styr på sagerne, først bliver leveret i slutningen af 2026. Det kan give Ankestyrelsen det indtryk, at vi først lige er blevet opmærksomme på dette, men som jeg husker det, blev dette besluttet allerede ved budgetforhandlingerne før sommerferien. Det er en væsentlig oplysning, som vi bør fortælle Ankestyrelsen, fordi det forklarer, hvorfor socialrådgiverne bruger så meget tid på manuelt at skabe overblik over sagerne, og hvorfor så mange klagesager bliver sendt retur på grund af manglende basisoplysninger, afslutter Michael Gertsen.

Læs også

23-årig sigtet for røveri

0

Sydøstjyllands Politi har anholdt og sigtet en 23-årig mand fra Horsens for et røveri mod en takeaway-restaurant på Chr M Østergaards Vej i Horsens.

Røveriet fandt sted den 13. december 2024 kl. 18.31, hvor den 23-årige ifølge sigtelsen truede en ekspedient med en kniv og tvang denne til at udlevere et kontantbeløb.

Manden er blevet anholdt efter et grundigt efterforskningsarbejde, der blandt andet involverede søgning med hunde og gennemgang af videoovervågning. 

Under afhøring har den sigtede erkendt forholdet. Grundlovsforhøret finder sted onsdag den 8. januar 2025 kl. 09.00 i Retten i Horsens.